工具的管理制度[優(yōu)選15篇]

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的工具的管理制度，歡迎閱讀與收藏。

工具的管理制度1

　　1、工具管理員受總經(jīng)理委派，對(duì)企業(yè)內(nèi)所有工具、設(shè)備負(fù)有管理和監(jiān)督使用的權(quán)利。所有員工必須接受工具管理員對(duì)工具、設(shè)備正確使用的監(jiān)督，如因野蠻操作造成工具、設(shè)備的損壞，將視情節(jié)輕重給與嚴(yán)厲處罰。

　　2、工具管理員在工作中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁將工具、設(shè)備轉(zhuǎn)借他人，定期對(duì)庫(kù)內(nèi)的專用工具、普通工具進(jìn)行保養(yǎng)，定期對(duì)維修設(shè)備的保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正上報(bào)。每月25日--30日對(duì)所有工具進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)遺失及時(shí)補(bǔ)充，保證工具、設(shè)備能滿足正常維修的使用。

　　3、對(duì)于管理不善造成的工具遺失、損壞，將根據(jù)造成的損失，對(duì)工具管理員進(jìn)行相應(yīng)的`經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4、一年內(nèi)專用工具無(wú)人為損壞，設(shè)備保養(yǎng)使用正常，保證維修工作的正常使用，將對(duì)工具管理員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)糾正的錯(cuò)誤，避免了重大安全事故的發(fā)生，公司將給與工具管理員特別獎(jiǎng)勵(lì)。

工具的管理制度2

　　1、公司將根據(jù)崗位不同,給維修人員和其它相關(guān)人員配備一定量的工具。工具使用分為領(lǐng)用和借用。

　　2、領(lǐng)用工具應(yīng)填寫(xiě)個(gè)人工具領(lǐng)用單,對(duì)不經(jīng)常使用或較貴重的.工具應(yīng)采取借用方式,借用應(yīng)填寫(xiě)借條,非物業(yè)部工作借用工具應(yīng)有物業(yè)部主管人員簽批的借條,借條上要注明歸還日期,并按期歸還,歸還時(shí)保管人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　3、所借領(lǐng)工具為公司財(cái)產(chǎn),使用人員應(yīng)妥善保管、正確使用。因保管使用不當(dāng),造成遺失或非正常性損壞,責(zé)任人應(yīng)按公司要求給予一定比例的賠償。

　　4、所有工具原則上不外借使用,如因特殊情況外借,應(yīng)由物業(yè)部高級(jí)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　5、公司根據(jù)員工崗職變更,可收回或變更個(gè)人工具配備情況,回收或變更時(shí),應(yīng)在個(gè)人工具領(lǐng)用單上注明。

工具的管理制度3

　　工具維修管理制度旨在確保企業(yè)工具設(shè)備的正常運(yùn)行，提高工作效率，降低維修成本，延長(zhǎng)工具使用壽命。它涵蓋了工具的日常維護(hù)、故障報(bào)修、定期檢查、維修記錄、責(zé)任分配和培訓(xùn)等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具設(shè)備的日常管理：規(guī)定工具的`正確使用方法，強(qiáng)調(diào)使用后的清潔保養(yǎng)。

　　2. 故障報(bào)修流程：明確員工在發(fā)現(xiàn)工具故障時(shí)的報(bào)告程序，包括故障描述、緊急處理和上報(bào)路徑。

　　3. 定期檢查與維護(hù)：設(shè)定定期檢查的時(shí)間表，執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)工作。

　　4. 維修記錄：建立詳細(xì)的工具維修檔案，記錄每次維修的情況，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)。

　　5. 責(zé)任分配：明確各部門和個(gè)人在工具維修管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。

　　6. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行工具使用和維護(hù)的培訓(xùn)，提升員工的設(shè)備管理意識(shí)。

工具的管理制度4

　　個(gè)人工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提升效率：通過(guò)規(guī)范化的管理，確保員工隨時(shí)能使用狀態(tài)良好的工具，提高工作效率。

　　2.節(jié)約成本：預(yù)防工具的過(guò)度損耗和丟失，降低采購(gòu)和替換成本。

　　3.安全保障：明確使用規(guī)范，減少因工具不當(dāng)使用造成的安全事故。

　　4.資源優(yōu)化：合理分配工具，避免資源閑置和浪費(fèi)。

　　5.員工責(zé)任感：通過(guò)制度引導(dǎo)，培養(yǎng)員工對(duì)工具的'愛(ài)護(hù)和責(zé)任感。

工具的管理制度5

　　為保證車間生產(chǎn)工具的正確使用和有效管理，規(guī)范各類工具的保管和領(lǐng)用，特制定以下辦法：

　　1、車間公用工具必須建立臺(tái)賬，臺(tái)賬一式倆份，車間和保管員各一份。

　　2、保管員每月清查一次工具的'損壞和丟失情況，清查結(jié)果向車間匯報(bào)。

　　3、新領(lǐng)工具必須及時(shí)入帳。

　　4、車間工具只允許車間內(nèi)部人員使用，不得以個(gè)人名義私自借人，外借必須車間領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　5、車間人員借用公用工具必須登記，使用后及時(shí)歸還，如丟失和因使用不當(dāng)造成損壞的照價(jià)賠償。

　　6、個(gè)人工具由個(gè)人妥善保管，調(diào)離時(shí)交還給車間。個(gè)人所領(lǐng)取的工具，自己必須愛(ài)惜，丟失工具自己及時(shí)購(gòu)買。

　　7、檢修時(shí)不帶個(gè)人工具，一次罰50元。

工具的管理制度6

　　工具配備管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提升工作效率：合適的工具能提高員工的工作效率，減少因工具不合適導(dǎo)致的.時(shí)間浪費(fèi)。

　　2.確保工作安全：規(guī)范的工具使用和保養(yǎng)能降低工作風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的生命安全。

　　3.控制成本：通過(guò)合理采購(gòu)和維護(hù)，延長(zhǎng)工具使用壽命，降低替換成本。

　　4.維護(hù)設(shè)備資產(chǎn)：有效管理工具，防止資產(chǎn)流失，保證企業(yè)資產(chǎn)的完整性和價(jià)值。

工具的管理制度7

　　1.提升工作效率：良好的工具管理能確保工具始終處于良好狀態(tài)，減少因工具故障造成的停工時(shí)間。

　　2.保障員工安全：規(guī)范的工具使用和安全培訓(xùn)可以降低工作中的意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.控制成本：通過(guò)合理采購(gòu)、有效維護(hù)和適時(shí)報(bào)廢，延長(zhǎng)工具使用壽命，降低更換成本。

　　4.維護(hù)公司形象：有序的.工具管理體現(xiàn)公司的專業(yè)性和管理水平，提升客戶滿意度。

工具的管理制度8

　　一.目的

　　加強(qiáng)公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護(hù)及保養(yǎng)，杜絕工具的人為損壞和流失，提倡先進(jìn)工具的使用，最終達(dá)到提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。

　　二.適用范圍：

　　公司生產(chǎn)部

　　三.職責(zé)

　　單位負(fù)責(zé)本單位的工具的管理工作，指定專人管理單位工具帳、卡及具體工具管理工作。

　　公司設(shè)備科負(fù)責(zé)審批上報(bào)工具的領(lǐng)用和換新工作及檢查考核個(gè)人對(duì)工具的使用、保養(yǎng)和管理情況。

　　四.工具的分類

　　個(gè)人工具：由個(gè)人管理和使用的工具。

　　公用工具：由集體保管和使用的工具。

　　五.工具的管理;

　　所有工具必須建帳。

　　生產(chǎn)部設(shè)備科應(yīng)建立“工具匯總臺(tái)帳”，包含“公用工具登記臺(tái)帳”、“個(gè)人工具登記臺(tái)帳”及“自制專用工具登記臺(tái)帳”。

　　設(shè)備科對(duì)使用的工具建立“公用工具領(lǐng)用記錄”并派專人對(duì)工具進(jìn)行管理保存，保證帳物相符。

　　六.工具的保養(yǎng)與維修

　　個(gè)人工具由使用人員負(fù)責(zé)進(jìn)行保管、保養(yǎng)，公用工具由所屬班組或單位進(jìn)行保養(yǎng)，禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞，做好工具的'潤(rùn)滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護(hù)，始終保持工具良好狀態(tài)。

　　工具損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理，保持工具的完好，在本單位無(wú)力修理的工具由設(shè)備科負(fù)責(zé)上報(bào)審批進(jìn)行外委修理。

　　七.工具的申報(bào)、換新和領(lǐng)用

　　因增加定員需領(lǐng)新工具時(shí)，領(lǐng)用工具個(gè)人應(yīng)到設(shè)備科辦理證明，按“個(gè)人工具配備標(biāo)準(zhǔn)”上報(bào)申請(qǐng)和工具計(jì)劃審批后，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，到五金庫(kù)提貨。

　　因工作實(shí)際需要領(lǐng)用新工具時(shí)，領(lǐng)用工具個(gè)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)申請(qǐng)和工具計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備科審核、部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　每季度第三個(gè)月日前，個(gè)人根據(jù)其工具情況，對(duì)達(dá)到使用年限的報(bào)廢工具報(bào)出以舊換新工具計(jì)劃，并附帶報(bào)廢證明，報(bào)廢的工具入倉(cāng)儲(chǔ)處廢品庫(kù)統(tǒng)一處置，設(shè)備科將按照工具使用年限要求對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核，后經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)未達(dá)到使用年限報(bào)廢工具，公司原則上不予購(gòu)買，如確實(shí)急需的，可由設(shè)備科核實(shí)情況后報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買，費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)。

　　個(gè)人領(lǐng)工具時(shí)，須持領(lǐng)料單到設(shè)備科審核確認(rèn)，后經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放，對(duì)以舊換新工具領(lǐng)用個(gè)人應(yīng)持倉(cāng)儲(chǔ)處報(bào)廢工具入庫(kù)單領(lǐng)用。對(duì)領(lǐng)用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)反饋到設(shè)備科。

　　工具隨崗不隨人，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，將本人工具或單位公用工具向單位進(jìn)行轉(zhuǎn)交后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，否則因人員調(diào)動(dòng)引起的工具丟失，由個(gè)人承擔(dān)損失。

　　個(gè)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規(guī)定”。所有工具均應(yīng)定置管理，工具存放應(yīng)擺放整齊，擦拭干凈。

　　八.檢查與考核

　　綜合管理科每周定期對(duì)工具柜內(nèi)6S擺放進(jìn)行檢查考核;設(shè)備科每三個(gè)月對(duì)各單位的工具管理及使用情況進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)考核。

　　對(duì)非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，按全價(jià)賠償或購(gòu)買補(bǔ)齊。

　　九.附則

　　以上規(guī)定從即日起開(kāi)始執(zhí)行。

工具的管理制度9

　　維修部工具管理制度旨在確保工具的有效管理，提高工作效率，減少設(shè)備損壞和維修成本，保障員工安全，以及維持良好的工作環(huán)境。制度主要包括工具的采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢和責(zé)任歸屬等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具采購(gòu)：規(guī)定工具的'類型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程和驗(yàn)收程序。

　　2. 工具存儲(chǔ)：設(shè)定工具存放區(qū)域，明確存儲(chǔ)規(guī)則，防止工具丟失或損壞。

　　3. 工具使用：規(guī)范工具的正確使用方法，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程。

　　4. 工具保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保工具保持良好狀態(tài)。

　　5. 工具報(bào)廢：設(shè)定工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確報(bào)廢流程。

　　6. 責(zé)任歸屬：明確各崗位對(duì)工具管理的責(zé)任，建立追蹤機(jī)制。

工具的管理制度10

　　工具配備管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，其主要目的是確保員工在工作中能有效、安全地使用所需工具，提高工作效率，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有利于企業(yè)資產(chǎn)的合理配置和維護(hù)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具清單管理：明確列出所有必要的.工具種類、型號(hào)和數(shù)量，便于采購(gòu)、分配和追蹤。

　　2. 工具采購(gòu)流程：規(guī)范工具的采購(gòu)流程，確保購(gòu)買符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并控制成本。

　　3. 工具分配制度：制定公平、透明的工具分配機(jī)制，確保每個(gè)員工都能得到合適的工具。

　　4. 工具使用培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行工具使用方法和安全操作的培訓(xùn)，防止誤用造成的損失。

　　5. 工具保養(yǎng)與維修：設(shè)定定期保養(yǎng)和故障報(bào)修制度，延長(zhǎng)工具使用壽命。

　　6. 工具丟失與損壞處理：建立賠償機(jī)制，對(duì)丟失或人為損壞的工具進(jìn)行處理。

工具的管理制度11

　　工具車間管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1.提升效率：規(guī)范化的.流程可以減少尋找和等待時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

　　2.保證安全：明確的操作規(guī)程能降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工安全。

　　3.延長(zhǎng)工具壽命：定期保養(yǎng)和合理使用能延長(zhǎng)工具使用壽命，降低更換成本。

　　4.保障質(zhì)量：良好的工具狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度。

工具的管理制度12

　　1總則

　　1.1安全工器具的正確選擇、維護(hù)與使用,是保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,防止人身傷亡事故發(fā)生的重要手段之一。為加強(qiáng)安全工器具的管理,依照《電業(yè)安全工作規(guī)程》、原國(guó)家電力公司《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

　　1.2本辦法規(guī)定了安全工器具的購(gòu)置、配備、保管、檢查試驗(yàn)和報(bào)廢全過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)。

　　1.3本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

　　1.4本辦法由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

　　1.5本辦法與上級(jí)相關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　2安全工器具的分類

　　2.1絕緣工器具:是指在生產(chǎn)活動(dòng)中防止人身觸電的各類工具,如:高壓驗(yàn)電器、絕緣棒(地線操作棒)、絕緣手套、絕緣靴、絕緣夾鉗、絕緣膠墊等。

　　2.2防護(hù)工器具:是指在生產(chǎn)活動(dòng)中防止發(fā)生人身意外傷害的各類工器具,如:安全帽、安全帶、護(hù)目眼鏡、防毒面具、接地線等。

　　2.3安全標(biāo)志工具:是指為規(guī)范人在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為,設(shè)置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類警告牌、警示牌、提示牌、遮攔網(wǎng)等。

　　3管理職責(zé)

　　3.1公司安全生產(chǎn)部是安全工器具歸口管理部門,其主要職責(zé):

　　3.1.1負(fù)責(zé)年度安全工器具購(gòu)置計(jì)劃的審查編制;

　　3.1.2負(fù)責(zé)新建投產(chǎn)工程安全工器具配備計(jì)劃的審核;

　　3.1.3負(fù)責(zé)安全工器具購(gòu)置的選型;

　　3.1.4組織安全工器具的定期預(yù)防性試驗(yàn)和新購(gòu)進(jìn)安全工器具的驗(yàn)收試驗(yàn);

　　3.1.5組織對(duì)安全工器具的報(bào)廢鑒定。

　　3.2各單位安全員是安全工器具管理的負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé):

　　3.2.1編制單位年度安全工器具購(gòu)置計(jì)劃;

　　3.2.2組織單位安全工器具定期預(yù)防性試驗(yàn);

　　3.3.3建立安全工器具管理臺(tái)帳;

　　3.3.4定期檢查班組安全工器具保管存放情況;

　　3.3.5每季度組織一次對(duì)本單位安全工器具的檢查。

　　3.3班組是安全工器具的`使用、保管單位,應(yīng)設(shè)專人管理,其主要職責(zé):

　　3.3.1管理好安全工器具庫(kù)房,按定置要求擺放整齊;

　　3.3.2每月定期對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查,確保安全工器具完好;

　　3.3.3建立安全工器具定期檢查和預(yù)防性試驗(yàn)臺(tái)帳;

　　3.3.4對(duì)個(gè)人保管的安全工器具督促其管好、用好。

　　4安全工器具的購(gòu)置管理

　　4.1各單位按配備標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H需要,按公司《兩措管理辦法》編制年度安全工器具補(bǔ)充或需用計(jì)劃,于每年7月底前報(bào)公司安生部。

　　4.2安生部組織對(duì)各單位計(jì)劃進(jìn)行審核、匯總,列入年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。

　　4.3安生部按公司批準(zhǔn)的年度安措計(jì)劃,交物資公司按計(jì)劃采購(gòu)后,由各單位辦理領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)回下發(fā)使用。

　　4.4購(gòu)置的安全工器具,必須具有以下證件:

　　4.4.1安全生產(chǎn)許可證;

　　4.4.2產(chǎn)品合格證;

　　4.4.3安全鑒定證;

　　4.4.4產(chǎn)品說(shuō)明書(shū);

　　4.4.5檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告。

　　4.5如需自行組裝、安裝所購(gòu)置的配件、材料,也必須具有上述證件。

　　4.6新購(gòu)置的安全工器具,由安生部組織驗(yàn)收試驗(yàn),合格后方可使用。

　　5安全工器具的保管

　　5.1安全工器具應(yīng)統(tǒng)一存放在工具房(工具柜)內(nèi),房?jī)?nèi)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好。安全工器具不得與其它工具、材料混放。

　　5.2絕緣桿一般應(yīng)垂直放置。水平放置時(shí),支撐點(diǎn)間距不宜過(guò)大,以免操作桿變形彎曲。

　　5.3絕緣靴、絕緣手套應(yīng)放置在避光的工具柜內(nèi),上面不得堆壓任何物品。手套應(yīng)套放在支架上,水平放置時(shí),手套內(nèi)應(yīng)涂以滑石粉,以防粘黏。

　　5.4所有安全工器具應(yīng)按定置要求存放,對(duì)號(hào)入座。

　　5.5工器具應(yīng)有統(tǒng)一分類編號(hào),編號(hào)原則為單位代碼—保管使用的班組站代碼—工具名稱簡(jiǎn)稱—順序號(hào)。

　　5.6個(gè)人保管的安全帽、安全帶等工器具,應(yīng)有固定的存放地點(diǎn),做到擺放整齊。

　　5.7安全工器具房應(yīng)有安全工器具登記清冊(cè),并做到實(shí)物與清冊(cè)一致。

　　6安全工器具的檢查與試驗(yàn)

　　6.1安全工器具使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查。

　　6.1.1絕緣操作桿:檢查表面有無(wú)裂紋、脫漆;接頭是否牢固;握手標(biāo)志清晰;不超試驗(yàn)周期。

　　6.1.2絕緣手套:檢查有無(wú)粘黏、漏氣現(xiàn)象;不超試驗(yàn)周期。

　　6.1.3絕緣靴:檢查靴底有無(wú)裂紋;不超試驗(yàn)周期。

　　6.1.4安全帽:檢查帽襯與帽殼間距大于3cm;帽殼無(wú)裂紋;系帶調(diào)節(jié)靈活。

　　6.1.5安全帶:檢查組件完整無(wú)裂紋;鉚釘無(wú)偏移;織帶無(wú)裂紋;不超試驗(yàn)周期。

　　6.1.6驗(yàn)電器:檢查與絕緣操作桿連接牢固;電池有效;聲光清晰。

　　6.1.7接地線:檢查塑料護(hù)套完好;無(wú)斷股;各部連接牢固,螺栓緊固。

　　6.1.8圍欄網(wǎng):檢查網(wǎng)繩無(wú)斷裂;警告標(biāo)志(止步,高壓危險(xiǎn))完整。

　　6.2安全工器具的預(yù)防性試驗(yàn)

　　6.2.1安全工器具的預(yù)防性試驗(yàn)按《安規(guī)》及原國(guó)家電力公司《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。各類常見(jiàn)工器具的試驗(yàn)項(xiàng)目、周期和要求見(jiàn)附表一、二、三、四、五、六。

　　6.2.2若工頻耐壓試驗(yàn)中試驗(yàn)變壓器的電壓等級(jí)達(dá)不到試驗(yàn)的要求,可分段進(jìn)行試驗(yàn),最多可分為4段。分段試驗(yàn)電壓為整體試驗(yàn)電壓除以分段數(shù),再乘以1.2倍的分段系數(shù)。

　　6.3預(yù)防性試驗(yàn)工作的安排

　　6.3.1絕緣桿、驗(yàn)電器、絕緣手套、絕緣鞋由各單位委托變電工程公司做試驗(yàn)。

　　6.3.2安全帶(繩)、梯子,各單位自行按周期組織進(jìn)行試驗(yàn)。

　　6.3.3安全工器具試驗(yàn)合格后,試驗(yàn)人員應(yīng)出具試驗(yàn)報(bào)告,并在工器具上粘貼不干膠制成的“試驗(yàn)合格證”。

　　6.3.4各單位安全工器具管理負(fù)責(zé)人應(yīng)將每次試驗(yàn)結(jié)果登錄在臺(tái)帳內(nèi),并保存好試驗(yàn)報(bào)告。

　　7安全工器具的報(bào)廢

　　7.1有下列情況的安全工器具應(yīng)予報(bào)廢;

　　7.1.1絕緣操作桿表面有裂紋或工頻耐壓沒(méi)有通過(guò);

　　7.1.2絕緣操作桿金屬接頭破損和滑絲,影響連接強(qiáng)度;

　　7.1.3絕緣手套出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象或工頻耐壓試驗(yàn)泄漏電流超標(biāo);

　　7.1.4絕緣靴底有裂紋或工頻耐壓試驗(yàn)泄漏電流超標(biāo);

　　7.1.5接地線塑料護(hù)套脆化破損;導(dǎo)線斷股導(dǎo)致截面小于規(guī)定的最小截面;成組直流電阻值小于規(guī)定要求;

　　7.1.6防毒面具過(guò)濾功能失效;

　　7.1.7梯子結(jié)構(gòu)松動(dòng),橫撐殘缺不齊,主材變形彎曲;

　　7.1.8安全帽帽殼有裂紋;帽襯不全;

　　7.1.9安全帶織帶脆裂、斷股;金屬配件有裂紋,鉚釘有偏移現(xiàn)象;靜負(fù)荷試驗(yàn)不合格。

　　7.2預(yù)防性試驗(yàn)不合格的安全工器具報(bào)廢,由各單位匯總后提出申請(qǐng),出具試驗(yàn)報(bào)告報(bào)公司安生部審定。

　　7.3因安全工器具存在嚴(yán)重缺陷或使用年限達(dá)到規(guī)定,需要報(bào)廢時(shí),由各單位提出申請(qǐng),敘述報(bào)廢的理由報(bào)安生部,由安生部組織鑒定后確定。

工具的管理制度13

　　工程部設(shè)備維修工具分為三類:

　　1.個(gè)人保管類、班組使用類和部門使用類;

　　個(gè)人保管類工具較小、價(jià)值低、使用頻繁,一般由個(gè)人直接保管;

　　班組使用類工具較大,價(jià)值較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;

　　部門類工具價(jià)值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。

　　2.個(gè)人保管類工具管理

　　(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取;

　　(2)登記:工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放后,以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證,以班組為單位,編制明細(xì)個(gè)人保管類工具登記單;

　　(3)使用:個(gè)人保管類工具為員工自用,不得借與他人;

　　(4)報(bào)損:損壞或丟失,立即上報(bào)領(lǐng)班,領(lǐng)班根據(jù)情況,區(qū)分責(zé)任,編制報(bào)損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理,工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉(cāng)庫(kù)重新領(lǐng)取,庫(kù)管員即時(shí)修正記錄;

　　(5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進(jìn)行扣款。

　　3.班組使用類工具管理

　　(1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放,或直接采購(gòu);

　　(2) 登記:工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放后,以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證,以班組為單位,并以申請(qǐng)人為負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記;

　　(3) 使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,工程部?jī)?nèi)部借用,需經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn),外部門借用,需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);

　　(4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報(bào)損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購(gòu)。

　　4.部門使用類工具管理

　　(1)存放:存放于工程倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn),由專人保管;

　　(2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);

　　(3)損壞:由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,追查責(zé)任人責(zé)任。

　　5.所有工具皆為酒店財(cái)物,一律不得帶出酒店或私用。

　　6.各班組建立自己的'工具明細(xì)賬冊(cè),定期盤點(diǎn),做到賬物相符。

工具的管理制度14

　　手持電動(dòng)工具管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1. 工具采購(gòu)與驗(yàn)收

　　2. 工具的存儲(chǔ)與維護(hù)

　　3. 使用安全規(guī)定

　　4. 培訓(xùn)與教育

　　5. 故障處理與報(bào)修

　　6. 廢棄工具的處理

　　內(nèi)容概述：

　　1. 確保工具的質(zhì)量和性能符合標(biāo)準(zhǔn)，避免因設(shè)備缺陷引發(fā)的安全事故。

　　2. 規(guī)范工具的存儲(chǔ)環(huán)境，防止工具損壞或丟失。

　　3. 強(qiáng)調(diào)操作人員的安全意識(shí)，減少因操作不當(dāng)造成的傷害。

　　4. 提供必要的培訓(xùn)，提高員工對(duì)工具的熟悉程度和使用效率。

　　5. 設(shè)立有效的.故障報(bào)告和維修流程，保證工具的正常運(yùn)行。

　　6. 對(duì)廢棄工具進(jìn)行合理處置，防止環(huán)境污染。

工具的管理制度15

　　手持電動(dòng)工具管理制度對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)安全、工作效率和環(huán)境保護(hù)具有重要意義。它能夠：

　　1.降低因工具問(wèn)題導(dǎo)致的工傷事故，保障員工的'生命安全。

　　2.保持工具的良好狀態(tài)，提高工作效率，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。

　　3.通過(guò)規(guī)范操作，減少設(shè)備損耗，延長(zhǎng)工具使用壽命。

　　4.增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升企業(yè)的安全管理形象。

　　5.遵循環(huán)保法規(guī)，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

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