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行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)(2)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)三
結(jié)合中央駐渝預(yù)算單位部門決算審核，重慶專員辦近期為重慶市地震局開展了內(nèi)部控制制度建設(shè)培訓(xùn)，拉開了對(duì)中央駐渝預(yù)算單位內(nèi)部控制系統(tǒng)培訓(xùn)講座的序幕，取得了積極效果，獲得了良好反響。
為服務(wù)好中央駐渝單位預(yù)決算管理，重慶專員辦高度重視對(duì)中央駐渝預(yù)算單位內(nèi)部控制制度建設(shè)工作，將內(nèi)部控制嵌入全預(yù)算流程管理，積極做好政策宣傳、培訓(xùn)與服務(wù)指導(dǎo)。為做好該項(xiàng)工作，重慶專員辦積極提前謀劃，于去年底即總結(jié)近年來內(nèi)部控制制度建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，制作了針對(duì)轄內(nèi)中央預(yù)算單位特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度建設(shè)培訓(xùn)講義。今年擬對(duì)轄內(nèi)所有中央預(yù)算單位和重點(diǎn)社會(huì)事業(yè)機(jī)構(gòu)開展內(nèi)部控制制度建設(shè)的系統(tǒng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)擬采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的互動(dòng)方式進(jìn)行。所謂“走出去”，即我辦主動(dòng)為各單位進(jìn)行培訓(xùn)宣講;“請(qǐng)進(jìn)來”，即邀請(qǐng)部分內(nèi)部控制制度建設(shè)較好的單位交流介紹成功經(jīng)驗(yàn)和做法。
重慶市地震局作為地震專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)，對(duì)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作非常重視，也有較為迫切的內(nèi)在要求。該局曾多次向我辦反映，希望我辦能在財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面給予幫助和指導(dǎo)。我辦積極響應(yīng)，結(jié)合此次重慶市地震局部門預(yù)算審核的具體情況，尤其是決算審核中反映出來的突出問題，為重慶市地震局中層以上干部及重點(diǎn)部門舉行了內(nèi)部控制制度講座，從內(nèi)部控制的基礎(chǔ)理論、風(fēng)險(xiǎn)管理和防控、構(gòu)建內(nèi)控體系的基本方法和流程等方面進(jìn)行了闡述了行政事業(yè)單位內(nèi)控的`核心內(nèi)容。由于地震局系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)方面的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)財(cái)務(wù)管理相對(duì)陌生，講座采取座談形式，我辦業(yè)務(wù)二處的同志主講，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，聽眾可以隨時(shí)就講座內(nèi)容提出疑問，講授雙方取得了良好的互動(dòng)。
首次講座也讓我們總結(jié)了培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，了解預(yù)算單位各個(gè)層面的真實(shí)需求，幫助我們有針對(duì)性地調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)和思路。我們爭(zhēng)取在今年上半年內(nèi)分批次完成對(duì)中央駐渝單位的內(nèi)部控制輪訓(xùn)。
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