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陶華坤《都市教育》

時間:2024-07-02 07:22:00 教育 我要投稿
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陶華坤《都市教育》

著作:《都市教育》

陶華坤《都市教育》

陶華坤 著

中國言實出版社

序言

教育,是不同地區(qū)人們共同的事業(yè)。教育是面向全體國民的事業(yè),是對一個族群的人生、心靈的關(guān)懷。蘇格拉底說過:“教育不是知者隨便帶動無知者,而是師生共同追求真理”。人的生命是有目的的存在,而寫作則是知識勞動者實踐生命意義的重要方式。真正的人才就是能夠?qū)⒆约邯毺氐臇|西奉獻給世界。

一、變革:教育從都市發(fā)展的“邊緣”走向“中心”

教育是增強都市“軟實力”的“血液”,它循環(huán)于都市的整個軀體!抖际薪逃窂母魇薪陙淼慕逃l(fā)展公報、國民經(jīng)濟與社會發(fā)展報告中汲取了“一線城市”及副省級以上省會城市為樣本對象,通過比較、分析、研究,發(fā)現(xiàn)教育優(yōu)勢影響城市的競爭力,教育以其在知識生產(chǎn)、應(yīng)用、傳播中的關(guān)鍵作用,成為知識經(jīng)濟的“母機”。教育是面向未來、“制造”未來的事業(yè)。確立都市現(xiàn)代教育體系,尋找“撬動”地球的“杠桿”。教育是實現(xiàn)社會平等的“工具”,市民人均受教育程度,決定都市的政治、經(jīng)濟、社會文明的發(fā)展水平。

“都市”是人類美好的家園,人類對都市寄托著無限的遐思和夢想。“都市”是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,又是人類文化發(fā)展的象征。都市代表了先進的生產(chǎn)力、文化、科技水準(zhǔn)、生活方式。都市教育競爭力是都市在教育發(fā)展的過程中所具有的吸引、爭奪、擁有、控制和轉(zhuǎn)化教育資源,以提供教育產(chǎn)品和服務(wù),提高都市居民的教育水平,促進都市教育的可持續(xù)發(fā)展能力。

二、啟迪:關(guān)注“外環(huán)”以外的教育

好的教育是“策劃”出來的。教育策劃是教育戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新,即“按市場規(guī)律辦學(xué),按教育規(guī)律育人,按創(chuàng)新的思路改革,以超常的速度發(fā)展,辦現(xiàn)代化的教育”。著作者在研究了學(xué)校教育、區(qū)域教育、都市教育的基礎(chǔ)上,提出了教育第二次飛躍:“質(zhì)量-效益”型教育。“質(zhì)量”即公民的全面素質(zhì)質(zhì)量;“效益”即教育培養(yǎng)的人才數(shù)量與質(zhì)量,對就業(yè)、增加收入、提高生活水平、對全民素質(zhì)的提高所作的貢獻等。所謂“質(zhì)量-效益”型教育,它是一種教育形態(tài),就是“以社會效益為最高準(zhǔn)則的全體公民的全面的素質(zhì)教育質(zhì)量”,是素質(zhì)教育的最高追求。

教育是富有正義感和有良知的事業(yè),教育是充滿對于美好人生和美好社會的理想的,是具有精神高度的,人們期盼“優(yōu)質(zhì)的教育”。而“優(yōu)質(zhì)教育”是一種以內(nèi)涵發(fā)展為根本,以“人人”享受優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo),以追求教育質(zhì)量“最優(yōu)化”和教育效果“最大化”為標(biāo)志,著眼于提升學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)、生活、生命質(zhì)量以及有效地促進教育可持續(xù)發(fā)展的教育理念與模式。

三、求索:教育發(fā)展是追求教育質(zhì)量的社會行動

教育創(chuàng)造力是提升民眾素質(zhì)的關(guān)鍵,教育要輔佐人去發(fā)展自己的可發(fā)展性。全民終身學(xué)習(xí),決定著城市的未來。教育要適度超前發(fā)展,“最好”是一時的標(biāo)志,“更好”是永恒的追求。

著作《都市教育》共分五章,就都市教育發(fā)展的“精神塑造、動力機制、發(fā)展路徑、教育‘海嘯’、‘造血’功能”等方面進行闡述,期盼徹底解放人的“心智”,找到教育改革的“最大公約數(shù)”,讓教材將學(xué)生“卷入”其中、撬動教育創(chuàng)新的“支點”,構(gòu)建“和諧教育、和諧社會”。讓教育成為受人尊敬的職業(yè),形成黨以“重教為先”、政以“興教為本”、民以“支教為責(zé)”、商以“助教為樂”、師以“愛教為榮”的良好局面,邁向“成人創(chuàng)新社會”。

學(xué)術(shù)是文化的集中體現(xiàn),是實現(xiàn)教育強國目標(biāo)的重要組成部分。學(xué)術(shù)專著要立得住、傳得久,對學(xué)者、對社會、對文化積累有一定價值。著作《都市教育》在研究和撰寫的過程中,汲取了眾多大師的智慧,得到了很多仁人志士的幫助,集思想與實踐于一身,融理性與激情于一體,重視實踐導(dǎo)向,關(guān)注實踐中的問題和困惑。讓思想碰撞思想,智慧啟迪智慧。謹致誠摯謝意!

陶華坤

2014年8月

 

作者簡介

陶華坤:安徽蚌埠人,畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院,在不同地市任20年中學(xué)校長,曾任中國教育家協(xié)會理事、教育學(xué)院中學(xué)校長培訓(xùn)客座教授、華東師范大學(xué)兼職研究員,現(xiàn)從事教育科學(xué)研究。2000年市政府通過報省政府《享受政府特殊津貼的有突出貢獻的專家》,省關(guān)心下一代先進個人,全國教育科研先進教師。著作11部:《;辍贰缎iL談治!贰缎iL發(fā)展學(xué)》《電視劇本-校魂》《“規(guī)范+特色”辦學(xué)模式》《新教育學(xué)校全面質(zhì)量管理》《學(xué)校教育力》《走進名校:構(gòu)建以學(xué)為基點的組織新模式》《區(qū)域教育發(fā)展戰(zhàn)略與運行機制》《都市教育》《“質(zhì)量-效益”型教育》;入選《世界優(yōu)秀專家名典》《世界名人錄》《世界人物辭!返;人民日報、新華社、中國教育電視臺報道其事跡。

電子郵箱:thkabc123@sina.com

 

目錄

序言

導(dǎo)論 教育創(chuàng)造力是提升民眾素質(zhì)的關(guān)鍵

一、“教育第一”:教育是傳遞社會文明之工具

二、都市教育:社會最重要的投資就是人們的教育

三、路徑解碼:構(gòu)建實現(xiàn)中國夢的價值坐標(biāo)

第一章 精神塑造:徹底解放人的“心智”

第一節(jié) 激情教育:“精神人”的培養(yǎng)

一、生命:身體與心靈的和諧

二、快樂:服務(wù)于你偉大的目標(biāo)

三、閱讀:市民生活的“心靈雞湯”

第二節(jié) 文化儲蓄:提升精神價值

一、教育立在“精神上”:“內(nèi)化于心,外化于行”

二、教育:輔佐人去發(fā)展自己的可發(fā)展性

三、文化力:把文化上升到精神信仰

第三節(jié) 從塑造“知識人”走向培養(yǎng)“智慧人”

一、拓展視野:教育從適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型走向引導(dǎo)社會改造

二、尋覓方略:弘揚“想干、敢干、快干、會干”精神

三、“精致教育”:追求教育的“卓越”

第二章 動力機制:找到改革的“最大公約數(shù)”

第一節(jié) 規(guī)劃引領(lǐng):“發(fā)展著”的“發(fā)展”

一、教育“增長點”:“規(guī)劃”就是財富,“環(huán)境”就是優(yōu)勢

二、革自己的命:缺乏“透明度”則影響決策的“清晰度”

三、頂層設(shè)計:深化改革,改什么?怎么改?

第二節(jié) 制度創(chuàng)新:團隊執(zhí)行力體系建設(shè)

一、制度設(shè)計:“契約”的表現(xiàn)

二、激活系統(tǒng):建立規(guī)范超越規(guī)范

三、理性力量:自我設(shè)計、自我實踐、自我超越

第三節(jié) 體制創(chuàng)新:建設(shè)“智慧型”教育體系

一、體系的力量:從“助推器”到“發(fā)動機”

二、多元撬動:都市教育體系“要素”

三、突圍與建構(gòu):構(gòu)建相互支持的機制和制度體系

第三章 發(fā)展路徑:構(gòu)建“和諧教育”

第一節(jié) 基礎(chǔ)教育:“規(guī)范”發(fā)展、“公平”發(fā)展

一、幼兒教育:“規(guī)范”發(fā)展

二、義務(wù)教育:“公平”發(fā)展

三、高中段教育:“多樣化”發(fā)展

第二節(jié) 高等教育:“大眾化”“優(yōu)質(zhì)化”

一、高職高專:找準(zhǔn)“定位”

二、本科教育:教授“治學(xué)”

三、研究生教育:“國際化”

第三節(jié) 成人教育:“重結(jié)合”“抓體系”

一、職業(yè)教育:重“結(jié)合”

二、終身教育:抓“體系”

三、社區(qū)教育:彰顯“本土特色”

第四章 教育“海嘯”:將學(xué)生“卷入”其中

第一節(jié) 知識圖譜:從抽象走向具體

一、求索:“知識樹”

二、變革:“魚骨圖”

三、啟迪:“頭腦風(fēng)暴”

第二節(jié) “幕課”:將“學(xué)習(xí)”作為改革的核心

一、“翻轉(zhuǎn)”課堂:插上信息化“翅膀”

二、課程開發(fā):讓教材將學(xué)生“卷入”其中

三、永恒的原則:因材施教

第三節(jié) PISA測試:“教育界的世界杯”

一、學(xué)能測試(PISA):考高分者未來之領(lǐng)袖

二、診斷性學(xué)能測試:影響中考改變中考

三、評價研究的突破點:只測量“想要的東西”

第五章 “造血”功能:撬動“教育創(chuàng)新”的支點

第一節(jié) 贏在管理:尋求“最優(yōu)解”

一、“成功的管理”:源于“管理的成功”

二、質(zhì)量“診斷”:從“霧霾”中突圍

三、改革“試水”:再生“造血系統(tǒng)”

第二節(jié) “名!贝蛟欤嘿x予孩子一生受用的財富

一、創(chuàng)意設(shè)計:“先一步,高一層”

二、策劃“名!保骸敖蹋捅仨毥淘鷮崱

三、“內(nèi)涵”提升:讓教師們開創(chuàng)新業(yè)績

第三節(jié) “校魂”教育:為學(xué)!拌T魂”

一、問道:學(xué)校頂層設(shè)計的“思考點”

二、鑄魂:創(chuàng)建學(xué)校文化建設(shè)體系

三、亮劍:“擦亮”學(xué)校質(zhì)量品牌

結(jié)語 教育發(fā)展是追求教育質(zhì)量的社會行動

一、“轉(zhuǎn)型”動力:只有實現(xiàn)財富增長的教育,才是有效益的教育

二、破解“瓶頸”:教育是投資而不是開支

三、推進“策略”:邁向“成人創(chuàng)新社會”

思考題

參考文獻

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