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施工企業(yè)項(xiàng)目的成本控制
公路施工企業(yè)在工程成本管理中,能否實(shí)現(xiàn)有效的成本控制,是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵.工程項(xiàng)目成本控制,是在工程現(xiàn)場施工過程中,運(yùn)用必要的管理手段和技術(shù),對物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)工程.實(shí)踐證明,公路施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本控制,是節(jié)減消耗增加盈利、擴(kuò)大積累的主要途徑,是公路項(xiàng)目施工管理的中心環(huán)節(jié).工程項(xiàng)目成本的降低,表明施工過程中資源消耗的節(jié)減;人力資源的節(jié)約表明勞動(dòng)效率的提高;財(cái)力資源的節(jié)約表明資產(chǎn)利用率的提高.總之,工程項(xiàng)目成本控制成果是各項(xiàng)管理工作質(zhì)量的綜合反映.
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