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略論施工企業(yè)單項工程成本控制
在闡述施工工程成本組成的基礎(chǔ)上,就目前施工企業(yè)單項工程成本控制中所存在的控制制度不健全、控制標(biāo)準(zhǔn)不切實(shí)可行、成本控制意識薄弱以及變更事項得不到有效簽證等問題進(jìn)行了剖析,然后針對施工企業(yè)實(shí)際,提出了應(yīng)建立和健全計劃控制、實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)投標(biāo)、工程項目變更簽證以及嚴(yán)格考核監(jiān)督制度,從而有效實(shí)現(xiàn)對單項工程成本的控制,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.
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