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工地施工管理制度

時間:2025-05-18 09:58:57 管理制度 我要投稿

工地施工管理制度(熱)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的工地施工管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工地施工管理制度(熱)

工地施工管理制度1

  1.勞務(wù)隊伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放

  (1)要選擇信譽(yù)好,管理能力強(qiáng),技術(shù)水平優(yōu),工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊伍,嚴(yán)把選擇關(guān),不合格的隊伍絕對不能進(jìn)場,從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。

  (2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案,詳細(xì)記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量,安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。

  (3)實(shí)行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險,確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放,無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包,施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細(xì)化,避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟(jì)手段,其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。

  (4)建立獎懲制度,對施工隊實(shí)行等級評定,將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評級標(biāo)準(zhǔn)之一,一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生,在進(jìn)行處罰的同時,對其進(jìn)行降級處理,同時記入企業(yè)檔案備查。 (5)農(nóng)民工工資具體管理辦法:

  1)建立農(nóng)民工信息檔案,農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔,便于核對。

  2)開辦實(shí)名工資卡,實(shí)行一人一卡制,并制定農(nóng)民工花名冊,,按花名冊由公司財務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)上工資實(shí)名支付,保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。 3)嚴(yán)格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天,保證信息獲取的透明公開。

  4)公司各部門嚴(yán)格監(jiān)督管理,各項目部上報當(dāng)月工程量,產(chǎn)值和工資表后,工程部按工程形象進(jìn)度審查核定工程數(shù)量,計算出所使用的物料成本,安全部門負(fù)責(zé)審核工資表上的人員名單,最后由財務(wù)部進(jìn)行網(wǎng)上支付,將每個人的工資打入個人工資卡。

  5)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容,讓農(nóng)民工真正認(rèn)識到如何保障自己的權(quán)益。

  2.勞務(wù)隊伍管理辦法

  (1)勞務(wù)隊伍應(yīng)服從項目經(jīng)理和技術(shù)員的`管理與調(diào)度。對不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊伍民工:發(fā)生第一次時,項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時,施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時,施工處有權(quán)直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的,將對該勞務(wù)隊伍處罰1000元,毆打項目部所屬員工的,將對該勞務(wù)隊伍處罰5000元,同時將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門進(jìn)行處理。

  (2)勞務(wù)隊伍所屬民工必須無違法亂紀(jì)記錄,必須身體健康,具有與本工程相適應(yīng)的勞動能力。

  (3)勞務(wù)隊伍所屬民工進(jìn)場后,必須及時將其身份證復(fù)印件、名單列表上報到項目部辦公室,由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件,費(fèi)用從勞務(wù)隊伍結(jié)算中扣除,中途離場或辭退的民工,要及時通知經(jīng)理部辦公室。

  (4)勞務(wù)隊伍歸各技術(shù)員管轄,技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場技

  術(shù)員的管理,要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工,若達(dá)不到要求,現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊伍的支付。

  (5)項目部向勞務(wù)隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料,勞物隊伍對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),不準(zhǔn)偷工減料,不準(zhǔn)試用不合格的材料,應(yīng)配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員,要保證每道工序必須有一個負(fù)責(zé)人。如因勞務(wù)隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗(yàn)的,每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的,每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚(yáng)的,每表揚(yáng)一次獎勵300元;對需要停工整頓的,每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進(jìn)行罰款的,勞務(wù)隊伍必須承擔(dān)罰款并加罰1000元。對因勞務(wù)隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊伍承擔(dān)。

  (6)勞務(wù)隊伍所承擔(dān)工程的資料由勞務(wù)隊伍承擔(dān)填寫,勞務(wù)隊伍必須配備工程技術(shù)人員,每道工序完工后由勞務(wù)隊伍技術(shù)人員自檢合格后填寫施工資料,然后將資料交給技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢合格,再由項目部檢驗(yàn),工程科檢驗(yàn)合格,方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗(yàn)收,嚴(yán)禁無資料報驗(yàn)和自行找監(jiān)理驗(yàn)收。勞務(wù)隊伍技術(shù)人員在填寫原始施工資料前,必須仔細(xì)閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范,原始資料的填寫必須符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求,上交后如被檢查出錯誤,將處以10元/份的罰款,罰款針對填寫人及復(fù)核人,并重新填寫。

  (7)勞務(wù)隊伍必須嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設(shè)計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,保障安全施工;各勞務(wù)隊伍對自己管轄范圍內(nèi)的施工機(jī)械、人員安全要妥善管理,認(rèn)真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規(guī)定,勞務(wù)隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊伍承擔(dān)。

  (8)勞務(wù)隊伍應(yīng)按時完成項目部下達(dá)的施工任務(wù),各勞務(wù)隊伍應(yīng)配備足夠的機(jī)械設(shè)備和人員,同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃,項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務(wù),當(dāng)月獎勵1000元,如完不成任務(wù)罰款1000元;項目部有權(quán)根據(jù)具體情況對勞務(wù)隊伍的計劃進(jìn)行調(diào)整。對連續(xù)3月不能完成計劃的,項目部有權(quán)對其承擔(dān)的施工范圍、內(nèi)容進(jìn)行分割。

  (9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工,工地沿線除設(shè)置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌外,整個施工現(xiàn)場應(yīng)做到布局整齊、文明責(zé)任區(qū)明確,并有明顯標(biāo)識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響,施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應(yīng)佩掛證卡,所有施工人員應(yīng)自覺遵守工地各項管理制度,避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。

  (10)項目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等,勞務(wù)隊伍有義務(wù)進(jìn)行保管、擺放,各勞務(wù)隊伍在日常生產(chǎn)中要負(fù)責(zé)保管、擺放好自己所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等,如有丟失或損壞,由勞務(wù)隊伍按價賠償。

  (11)項目部根據(jù)工程進(jìn)展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊伍的半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊伍的小型機(jī)具,由勞務(wù)隊伍自身負(fù)責(zé)使用、保管,不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)讓,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款,若有丟失或損壞,必須照價賠償。

  3.施工工地勞務(wù)隊伍結(jié)算及支付辦法

  (1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務(wù)隊伍完成的工程項目進(jìn)度,公司可根據(jù)具體情況對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,所有支付金額數(shù)量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能

  支付。

  (2)各勞務(wù)隊伍每月應(yīng)按計劃完成工程量,經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后上報項目經(jīng)理,經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。

  (3)勞務(wù)隊伍屬現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人直接管轄,現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)勞務(wù)隊伍的管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額;若勞務(wù)隊伍不服從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理,現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人可拒絕其支付申請。

  (4)各勞務(wù)隊伍必須保證材料、機(jī)械的正常使用,如不執(zhí)行機(jī)械材料的規(guī)章制度,項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請。

  (5)各分項工程的原始資料及檢驗(yàn)資料在該分項工程完成后48小時內(nèi)交項目部,要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。

  (6)勞務(wù)隊伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè),并定時上報資金使用情況,如發(fā)現(xiàn)挪做他用,項目部將停止其下期計量支付。

  (7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員簽任后的數(shù)量結(jié)算;項目部使用零工一般以小段包工為主,若使用人工,一般8個小時為一個工日;使用機(jī)械,按每小時單價進(jìn)行結(jié)算。

  (8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料,最后以圖紙設(shè)計數(shù)量進(jìn)行結(jié)算,超出部分由勞務(wù)隊伍自負(fù);對于勞務(wù)隊伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料,如有丟失或損壞,由勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)賠償,并從每月結(jié)算中扣除,對于租用公司的機(jī)械設(shè)備要保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),如有丟失或損壞,由勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)賠償,并從工程款中扣除;

  (9)勞務(wù)隊伍的暫住證費(fèi)用、地方需交的其他費(fèi)用由項目部代交,費(fèi)用在每月支付款中除。

  4.施工工地臨時工管理辦法

  (1)所招臨時工年齡應(yīng)在18-35周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬,但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。

  (2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時,應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明。

  (3)臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負(fù)責(zé)人報項目經(jīng)理批準(zhǔn)并報公司備案。

  (4)臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。 (5)臨時工招收后應(yīng)由項目部及時與其簽訂《勞動合同》,明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。

  (6)臨時工的直接管理人為各班組負(fù)責(zé)人。

  (7)各班組負(fù)責(zé)人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作,杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。

  (8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。

  (10)臨時工必須掛牌上崗,工作牌上應(yīng)注明其工種,并帖照片。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。

  5.施工工地特種作業(yè)人員管理制度

  公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。

  (1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工,電氣設(shè)備的裝、運(yùn)行、檢修、維修、試驗(yàn)工); (2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);

  (3)起重機(jī)械作業(yè)(含起重機(jī)械司機(jī),索工,信號指揮工,安裝與維修工); (4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機(jī)動車輛的駕駛?cè)藛T);

  (5)登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);

  (6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn)、承壓鍋爐的操作工,鍋爐質(zhì)化驗(yàn)工); (7)危險物品作業(yè)。含危險化學(xué)品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件:

  (1)必須年滿18周歲,身體健康,無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì);

  (3)按上崗要求,技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗;

  (4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員,必須報市建委安排進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證,操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。無操作證者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

  (5)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費(fèi)用,由單位進(jìn)行支付,由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補(bǔ)考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費(fèi)用,由個人承擔(dān)。

  (6)特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作,任何單位和個人不得違犯規(guī)定,強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

工地施工管理制度2

  一、目的

  為了保證公司項目的安全,順利的施實(shí),保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。

  二、范圍

  施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機(jī)具等內(nèi)容。

  三、安全管理組織措施

  1、建立安全責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。項目負(fù)責(zé)人是該項目的責(zé)任人,控制的重點(diǎn)是施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責(zé)任人在施工前要進(jìn)行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、項目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工工程的安全,統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監(jiān)督各項措施的實(shí)施。

  3、加強(qiáng)安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進(jìn)一步提高。

  4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5、嚴(yán)格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,施工期間謹(jǐn)慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認(rèn)識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。

  四、安全管理措施

  1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。

  2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人,嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。

  3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。

  4、現(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

  5、照明動力要分開,并有二級保護(hù),用電設(shè)備一機(jī)一閘,嚴(yán)禁亂接亂拖,一閘多機(jī)。

  6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。

  7、現(xiàn)場臨時電源線應(yīng)采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。

  8、設(shè)備的防護(hù)裝置要完好,尤其是砂輪切割機(jī),設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。

  9、施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場的維護(hù)保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。

  10、施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

  11、施工現(xiàn)場動用電火焊,在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。

  12、服從工地的`安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。

  高處作業(yè)要有防護(hù)欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩(wěn)堆放,工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),禁止拋擲物件。

  13、特殊工種需持證上崗。

  五、現(xiàn)場文明管理措施

  1、現(xiàn)場材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。

  2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生,進(jìn)出材料后現(xiàn)場清理干凈。

  3、做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作,在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。

  4、施工現(xiàn)場做到文明施工,活完場地清,每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。

  5、做好現(xiàn)場成品、半成品的保護(hù)工作,自身的產(chǎn)品要保護(hù)好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護(hù)好,只有互相保護(hù)好才能確保整個工程的完好質(zhì)量。

  6、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。

工地施工管理制度3

  1.嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場機(jī)械管理制度,落實(shí)機(jī)械管理人員崗位責(zé)任制。施工機(jī)械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

  2.施工機(jī)械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測驗(yàn)收,并經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查各部件是否達(dá)到說明中的要求,合格后才能投入使用。

  3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計要嚴(yán)格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗(yàn)收合格后,方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機(jī)械的'操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。

  4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護(hù)。應(yīng)提前制定、審批拆裝方案,并嚴(yán)格按方案實(shí)施。

  5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護(hù)、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運(yùn)行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

  6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護(hù)設(shè)備齊全。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)要定人定機(jī)負(fù)責(zé)管理、維護(hù),隨機(jī)要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機(jī)械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

  7.攪拌機(jī)要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護(hù)罩及其它設(shè)備必須齊全,離合器、制動器有效。現(xiàn)場攪拌機(jī)要搭設(shè)防護(hù)棚,制定攪拌機(jī)操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機(jī)械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。

  8.電焊機(jī)、切割機(jī)、電鋸等機(jī)電設(shè)備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

  9.裝修期間,使用的設(shè)備機(jī)械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機(jī)械的使用由項目部負(fù)責(zé)對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  10.所有機(jī)械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁非操作人員隨意動用機(jī)械。

  11.機(jī)械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進(jìn)場機(jī)械,項目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機(jī)械進(jìn)場。

  12.所有機(jī)械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機(jī)械設(shè)備的安全使用,操作人員應(yīng)做好交接班記錄。

  13.使用現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)按照相應(yīng)機(jī)械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:

工地施工管理制度4

  1.總則

  為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個職工懂得消防工作的重要性,增強(qiáng)群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定以下防火管理制度。

  2.施工現(xiàn)場防火的安全管理

  (1)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作,建設(shè)單位應(yīng)積極督促施工單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。

  (2)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員、定時間、定措施限期整改。

 。3)施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)立即報告公安消防部門,并組織力量撲救。

  (4)根據(jù)“四不放過”的原則,在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護(hù)和會同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議,并積極落實(shí)防范措施。

 。5)施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中,必需有防火安全的內(nèi)容,合同建設(shè)單位共同搞好防火工作。

 。6)在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖、施工方法和施工手藝均要符合消防要求。

  (7)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

 。8)施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。

 。9)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物,必需經(jīng)施工企業(yè)手藝賣力人批準(zhǔn),施工結(jié)束后應(yīng)及時撤除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

 。10)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的.消防器材,指定專人維護(hù)、管理、定期更新,保證完整好用。

 。11)在土建施工時,應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。

 。12)焊、割作業(yè)點(diǎn),氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;如達(dá)不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

 。13)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,并嚴(yán)格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。

 。14)施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

 。15)冬期施工采用保溫加熱步伐時,應(yīng)舉行安全教育;施工過程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

  3.工地防火檢查制度

 。1)項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火安全專項檢查;

  每周一次定期安全檢查中對防火安全進(jìn)行檢查。

  (2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,并做好防范工作。

 。3)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,檢查時如有發(fā)現(xiàn),除沒收器物外,罰款50元。

 。4)木工間不得吸煙,木屑刨花每天做好落手清,如堆積不能及時清運(yùn)的,處以罰款50元,木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。

 。5)按規(guī)定時間對滅火器舉行藥物檢查,發(fā)現(xiàn)藥物過期、生效的滅火器,應(yīng)及時更換,以確保滅火器材處于正?梢允褂脿顟B(tài)。

  4.施工現(xiàn)場動用明火審批制度

 。1)一級動火審批制度:

  禁火區(qū)域內(nèi):油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w的以及連接在一起的輔助裝備;各種受壓裝備;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密封的室內(nèi)、內(nèi)、地下室等場所舉行動火作業(yè),由動火部門填寫動火申請表,項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查,在落實(shí)安全防火步伐的前提下,由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,然后提交項目防火賣力人審查后報公司,經(jīng)公司安全部門主管防火工作賣力人審核,在一周前將動火許可證和動火安全手藝步伐方案,報上一級主管部門及所在地域消防部門審查,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。

  (2)二級動火審批制度:

  在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)舉行臨時焊割等動火作業(yè),小型油箱等、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè),由項目施工賣力人在4天前填寫動火許可證,并附上安全手藝步伐方案,項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查,在落實(shí)防火安全步伐的前提下,由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,報公司安全部門審批,批準(zhǔn)后方可動火。

 。3)三級動火的審批制度:

  在非固定的、無明顯危險因素的場所進(jìn)行動火作業(yè),由申請動火者填寫動火申請單,在3天前提出,經(jīng)焊工監(jiān)護(hù)人簽署意見后,報項目防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),方可動火。

工地施工管理制度5

  一、項目部應(yīng)將文明施工納入施工組織設(shè)計,并制定相應(yīng)的'有關(guān)制度。

  二、工地應(yīng)與施工人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。

  三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運(yùn)輸過程中的防護(hù)措施。

  四、工地四周墻設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,并應(yīng)做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

  五、施工現(xiàn)場應(yīng)做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行門前三包責(zé)任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴(yán)禁建筑垃圾混堆。

  七、施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴(yán)格控制四害孳生。

  八、工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,炊事員應(yīng)持有健康證明與崗位培訓(xùn)合格證才可上崗操作。

  浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司

工地施工管理制度6

  安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

  一、安全檢查的內(nèi)容:依照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

  二、安全檢查的方法:

  定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

  三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工賣力人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日舉行自檢,隨時消弭不安全隱患。

  四、認(rèn)真推行消防安全管理制度,對安全隱患作檢查: 同行業(yè)或兄弟單位產(chǎn)生重大傷亡事故、裝備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防步伐,根據(jù)事故性質(zhì),特點(diǎn),組織突擊檢查。

  五、專業(yè)性檢查:

  針對施工中存在的突擊問題,如:施工機(jī)具、臨時用電等,組織單項檢查,進(jìn)行專項治理。

  六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查: 針對氣候特點(diǎn),如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來風(fēng)險,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀(jì)律松懈,思想麻木,要認(rèn)真搞好安全教育,落實(shí)安全防范步伐。

  七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行預(yù)防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。

  各種類型的檢查,必須認(rèn)真細(xì)致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實(shí)專人限期整改。

  安全手藝交底制度

  嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實(shí)際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:

  1、工程開工前,由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的'安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  2、工程開工時,由總工程師和手藝賣力人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組上舉行詳細(xì)的安全手藝交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全手藝步伐的落實(shí)打下基礎(chǔ)。

  3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解,并以書面形式下達(dá)班組。

  4、施工員根據(jù)單項工程安全手藝步伐的安全設(shè)施、裝備及安全注意事項的實(shí)施填寫《安全手藝交底表》責(zé)任人落實(shí)到班組、個人、推行簽字驗(yàn)收制度。

  5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn),未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。

  6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性的對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。

工地施工管理制度7

  一、項目經(jīng)理

  (一)作為公司在項目的執(zhí)行代表,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。代表公司履行對業(yè)主的合約,領(lǐng)導(dǎo)項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度,確保業(yè)主下達(dá)的各項技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,對項目負(fù)全面責(zé)任。

 。ǘ┙M織項目管理機(jī)構(gòu),建立各級管理人員的崗位責(zé)任制度和各項管理制度,負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)能力過硬的項目各職能部門班子。

 。ㄈ┙M織制定項目實(shí)施的總體部署和施工組織設(shè)計。實(shí)施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎懲和激勵機(jī)制,充分調(diào)動職工的工作積極性。

 。ㄋ模╉椖拷(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理以及項目費(fèi)用支出的控制負(fù)責(zé),對項目施工的高效運(yùn)作負(fù)責(zé),,確保各專業(yè)施工達(dá)到項目控制的總目標(biāo)。

 。ㄎ澹┲鞒猪椖坎抗芾怼f(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。

 。┒ㄆ谙驑I(yè)主報告項目部工作。

  二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

 。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪邪l(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。

 。ǘ⿲椖康氖┕べ|(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任,安排實(shí)施技術(shù)工作的工作計劃,對整個工程的`技術(shù)特點(diǎn)有全面的認(rèn)識,并對重要技術(shù)問題提出解決方法;

 。ㄈ⿵募夹g(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性,以達(dá)到工期的最優(yōu)化。

  (四)參加設(shè)計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議,主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認(rèn)真研究圖紙的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,確定施工體系,制定施工整體方案,對工程重要部位組織專門技術(shù)交底。

 。ㄎ澹┙M織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計和施工方案,落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。

  (六)協(xié)調(diào)設(shè)計單位、甲方技術(shù)部門和項目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,貫徹設(shè)計意圖,監(jiān)督各部門嚴(yán)格按施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范施工。

  (七)參加事故分析會議,協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因;落實(shí)事故責(zé)任,提出事故處理意見和整改措施。

  (八)負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

 。ň牛┘皶r了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息,積極推廣新技術(shù),并結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用于項目施工中。

  三、項目副經(jīng)理

  (一)協(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。

 。ǘ┴瀼貒液偷胤椒ㄒ(guī)及公司規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

 。ㄈ┰陧椖拷(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管部門的工作,對分管部門負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)崗位責(zé)任,保證各項管理制度的正常運(yùn)行。

 。ㄋ模┳⒅噩F(xiàn)場的動態(tài)管理狀況,對計劃目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查,并及時提出糾偏的方案進(jìn)行討論、確定、貫徹。

 。ㄎ澹⿲Ψ止懿块T的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見,提交上級部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認(rèn)。

 。┒酱佟⒈O(jiān)督所分管或主管部門,主動與其它部和上級相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。

 。ㄆ撸┴(fù)責(zé)具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。

 。ò耍﹨⑴c管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

 。ň牛└鞑块T負(fù)責(zé)人為本部門工作職責(zé)的第一責(zé)任人。

  四、工程部

  (一)工程部是實(shí)施項目部所承建的工程項目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng),通過對勞動力、機(jī)具、材料的合理調(diào)配,統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益負(fù)責(zé)。

 。ǘ└魅藛T要熟悉施工圖紙和文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范。

 。ㄈ﹨⑴c編寫施工組織設(shè)計,參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審,嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。

 。ㄋ模┚幹剖┕ゎA(yù)算,及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。

 。ㄎ澹┌从媱澖ㄗh指標(biāo)編制月施工計劃,并組織實(shí)施。

 。┌词┕じ麟A段的需要編制施工班、組的需用人數(shù),明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。

  (七)編制分項工程施工技術(shù)交底,包括:材料要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。工號技術(shù)負(fù)責(zé)人,直接向工長和施工班組交底,工長監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工,并對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。

 。ò耍┚幹茍笈O(shè)計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。

 。ň牛┴(fù)責(zé)施工過程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標(biāo)識和記錄。

 。ㄊ┨顖箅[蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬,保存好簽認(rèn)后的記錄單。

  (十一)參加項目部組織的質(zhì)量、安全檢查,對檢查出的問題及時組織整改。

 。ㄊ┌匆(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。

  (十三)負(fù)責(zé)在用設(shè)備、機(jī)具的保管檢修和安全完好運(yùn)行。

  (十四)負(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機(jī)具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃,報供應(yīng)組供應(yīng)。

 。ㄊ澹┯浐镁C合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。

 。ㄊ┺k好檢查交接手續(xù),負(fù)責(zé)施工全過程中對成品保管維護(hù)。

 。ㄊ撸┴(fù)責(zé)竣工準(zhǔn)備工作。

  五、安全部崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┰陧椖拷(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定落實(shí)項目安全防范措施。

  (二)監(jiān)督安全教育卡片,安全帽和其他勞保用品。

 。ㄈ┍仨毎垂疽(guī)定,組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

  (四)對工程重點(diǎn)部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

  (五)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。┳龊庙椖堪踩雷o(hù)、文明施工等工作,爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

  (七)嚴(yán)格履行職責(zé),杜絕事故發(fā)生。

 。ò耍┴(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

  六、質(zhì)檢部崗位職責(zé)

  (一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。

  (二)負(fù)責(zé)內(nèi)部各分部工程檢查驗(yàn)收工作。

  (三)負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。

  (四)協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。

  (五)負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢查、評定和監(jiān)控。

  (六)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺賬。

  (七)按照質(zhì)量體系文件的要求,負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗(yàn)收

  (八)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范,照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

  (九)負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定,建立質(zhì)量檔案,定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。

  (十)負(fù)責(zé)分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

  七、財務(wù)部崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)項目財務(wù)和會計核算工作的管理,包括資金籌措,資金管理,辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠,成本及費(fèi)用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。

工地施工管理制度8

  建筑工地文明施工是安全管理的范圍

  安全施工要點(diǎn):

  安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結(jié)合起來,為達(dá)到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

  一、安全管理的內(nèi)容

  1.建立安全生產(chǎn)制度。

  2.貫徹安全技術(shù)管理。

  3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

  4.組織安全檢查。

  5.進(jìn)行事故處理。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責(zé)”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。

  2.責(zé)任制的制定和考核

  施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  施工現(xiàn)場從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的人員,應(yīng)規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,定期考核。

  3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

  施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定總的安全目標(biāo),如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。制定達(dá)標(biāo)計劃,將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。

  4.安全技術(shù)操作規(guī)程

  施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責(zé)任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設(shè)施驗(yàn)收制度、傷亡事故報告制度等。

  5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)

  施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機(jī)構(gòu)和分包單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  三、安全生產(chǎn)檢查

  1.安全檢查內(nèi)容

  施工現(xiàn)場應(yīng)建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

  2.安全檢查的要求

  (1)各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。

  (2)每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

  (4)安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,定性定量進(jìn)行安全評價。

  (5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。

  3.施工安全文件編制要求

  施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

  (1)安全管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的安全管理總目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;

  (2)安全保證計劃應(yīng)圍繞安全管理目標(biāo),將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進(jìn)行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對各要素在本現(xiàn)場的實(shí)施提出具體方案;

  (3)體系文件應(yīng)經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復(fù)討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由上報機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進(jìn)行確認(rèn),建立并保存確認(rèn)記錄;

  (4)安全保證計劃應(yīng)送上級主管部門備案。

  (5)配備必要的資源和人員,首先應(yīng)保證適應(yīng)工作需要的人力資源,適宜而充分的設(shè)施、設(shè)備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險的財務(wù)預(yù)算。

  (6)加強(qiáng)信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。

  (7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,驗(yàn)證和確認(rèn)安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

  為了有效準(zhǔn)確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點(diǎn)要求,編制安全檢查表。

  4.檢查和處理

  (1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。

  (2)安全檢查中查出的.隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,。

  (3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出,進(jìn)行糾正。

  (4)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。

  (5)整改完成后要及時報告有關(guān)部門。

  四、安全生產(chǎn)教育

  1.安全教育內(nèi)容

  (1)新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

  (2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

  (3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

  2.安全教育的種類

  (1)安全法制教育。

  (2)安全思想教育。

  (3)安全知識教育。

  (4)安全技能教育。

  (5)事故案例教育。

  3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

  根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類有:

  (1)電工作業(yè)。

  (2)金屬焊接切割作業(yè)。

  (3)起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)。

  (4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛。

  (5)登高架設(shè)作業(yè)。

  (6)壓力容器操作。

  (7)爆破作業(yè)。

  4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

  施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。

  5.班前安全活動

  班組長在班前進(jìn)行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

  (1)上崗交底。對當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進(jìn)行交流。

  (2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護(hù)情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

  文明施工要點(diǎn):

  一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

  1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。

  2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

  3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

  4)現(xiàn)場要加強(qiáng)場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

  5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

  6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進(jìn)場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

  7)要及時清運(yùn)施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清運(yùn)后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時運(yùn)走,以保持場容的整潔。

  8)項目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。

  9)對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

  10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

  11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

  二、檢查措施

  1.檢查時間

  項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評分達(dá)到90分以上。

  2.檢查內(nèi)容

  施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

  3.檢查依據(jù)

  按《jgj59-99建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

  4.檢查方法

  項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。

工地施工管理制度9

  建設(shè)工地文明施工管理制度

  (zz建設(shè)集團(tuán)有限公司)

  第一條建設(shè)單位應(yīng)配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構(gòu)筑物、管線等,在施工方案確定前邀集設(shè)計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)同檢查,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,確保施工安全。

  第二條施工單位應(yīng)將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計,制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度,并由項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)組織實(shí)施。

  第三條施工單位在增對操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,對施工區(qū)域或危險區(qū)域,施工單位必須設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,并采取警戒措施。

  第四條施工單位要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪音,要加強(qiáng)對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運(yùn)輸中造成揚(yáng)塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過沉淀后再排放。

  第五條建設(shè)工地四周圍欄高度不低于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀、圍欄應(yīng)用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時,須用砂漿抹光并保證墻體穩(wěn)固,用其它材料時,須砌筑60公分高度的底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時,應(yīng)有防護(hù)措施,防止物件墜落傷人。

  第六條其它工地的'圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統(tǒng)一的連續(xù)的安全防護(hù)設(shè)施。

  第七條施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

  第八條嚴(yán)格執(zhí)行'門前三包'制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運(yùn),建材垃圾在清理過程中,應(yīng)有防止滴漏飛揚(yáng)的措施。

  第九條施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。落實(shí)各項除害措施,嚴(yán)格控制'四害'孳讓。無力自行除害措施的,可委托有關(guān)除害服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。

  第十條

  建設(shè)工地內(nèi)應(yīng)有必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。生活垃圾應(yīng)由專用容器存放并及時清運(yùn)。

  第十一條工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上海市職工食堂管理規(guī)定,其位置應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛(wèi)生,炊食員上崗應(yīng)有有效的健康證明及崗位培訓(xùn)合格證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng),冬季應(yīng)注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。

  第十二條工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)在一個月內(nèi)拆除臨時生活設(shè)施,并將多余的建材和垃圾全部清運(yùn)出場,做到工完場清。

  浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

工地施工管理制度10

  裝飾施工工地安全管理辦法:

  裝飾現(xiàn)場也是事故高發(fā)的地方,雖然沒有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門,都負(fù)有保證生產(chǎn)安全的責(zé)任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:

  一、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設(shè)專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過;

  二、當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術(shù),保障了安全的前提下,才能進(jìn)行施工生產(chǎn);

  三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)嚴(yán)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作,違章從重處罰;

  四、正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設(shè)有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護(hù)棚,距地3m以上要有防護(hù)欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴(yán)禁使用;

  五、施工現(xiàn)場電工、焊工必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,有操作證,對于施工現(xiàn)場用電由電工負(fù)責(zé),具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無權(quán)處理,對私拉亂接電線未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負(fù)責(zé);

  六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機(jī)械操作,減少事故的.發(fā)生;

  七、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災(zāi)事故,根據(jù)情節(jié),追究安全員、當(dāng)事人、施工隊領(lǐng)導(dǎo)三人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任;

  八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規(guī)范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;

  九、使用電器設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

工地施工管理制度11

  工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家安危、人民幸福的大事,為強(qiáng)化各崗位人員思想意識,提高隊伍素質(zhì),維護(hù)公司信譽(yù)和堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針,特定本制度,望各施工單位自覺遵守執(zhí)行。

  一、工程質(zhì)量管理規(guī)定:

  1、熱愛本職工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各工種(專業(yè))的操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。

  2、實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級負(fù)責(zé)制,嚴(yán)明勞動紀(jì)律和明確工作職責(zé),各工作崗位的員工必須服從各工種、各專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),各工種、各專業(yè)的負(fù)責(zé)人服從工地項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),工地負(fù)責(zé)人服從分公司領(lǐng)導(dǎo)。各崗位員工對本班次工作面內(nèi)的工作負(fù)責(zé),各專業(yè)、各工種的各級負(fù)責(zé)人對本施工范圍的生產(chǎn)過程負(fù)全面責(zé)任,工地項目負(fù)責(zé)人對本工地的施工過程負(fù)全面責(zé)任。

  3、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底和“三檢”制度,實(shí)行層層責(zé)任制,誰出問題誰負(fù)責(zé)責(zé)任,并且落實(shí)到每個崗位責(zé)任人。

  4、施工過程中,對不遵守操作規(guī)程或不按技術(shù)規(guī)定的'現(xiàn)象:

  A、泥工:項目部分項驗(yàn)收,及適時抽驗(yàn)如有未按技術(shù)規(guī)定施工的現(xiàn)象罰款一次,一處罰款500-20xx元不等。

  B、其他:參照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范中的要求執(zhí)行,施工工藝參圖紙。

  C、外墻掛網(wǎng)、噴漿等系列施工工藝參項目部所發(fā)指令。

  5、施工過程中因技術(shù)原因在工程結(jié)構(gòu)或?qū)嵨锷显斐少|(zhì)量缺陷的現(xiàn)象:

  A、泥工:造成內(nèi)外墻空鼓、脫落、混凝土落震等。

  B、其它:參照各有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及分項工程質(zhì)量評定要求進(jìn)行考評。

  C、按每處計算,甲方處以乙方每不低于20xx元罰款,造成返工或質(zhì)量事故的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)因返工引起的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和法律責(zé)任。

  6、對于技術(shù)過硬,工程質(zhì)量一貫保持優(yōu)良的先進(jìn)施工隊伍或個人將實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對在施工過程中能按規(guī)范及合同的各條款要求圓滿完成任務(wù)的班組或個人給予獎勵,獎勵金額按項目部獎勵執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),由甲方直接獎至班組或個人。

  二、安全生產(chǎn)管理規(guī)定:

  1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,實(shí)行“安全三級教育”制度,嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)等各種規(guī)范。

  2、堅守崗位,不擅離職守,外出超過半天(包括半天)必須向項目組書面請假并獲批準(zhǔn),違者每人每次罰款100元,并負(fù)責(zé)由此引起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

  3、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽及正確使用勞保用品,違者每人每次罰款100元。

  4、嚴(yán)禁穿拖鞋,高跟鞋、硬底鞋、赤腳、赤膊上崗,違者每人每次罰款100元。

  5、嚴(yán)禁酒后上崗,不準(zhǔn)攀越外架,違者每人每次罰款100元。

  6、嚴(yán)禁隨意移動安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志,違者每人每次罰款100元。

  7、嚴(yán)禁非專業(yè)、非專職人員隨意開啟機(jī)械、電氣設(shè)備,違者每人每次罰款100元。

  8、高處作業(yè),不準(zhǔn)在架上嬉鬧和向架外打磚或拋物,違者每人每次罰款500元。

  9、上崗時應(yīng)先檢查本范圍內(nèi)(機(jī)、電、架等)的各種安全措施是否可靠良好,有問題及時處理或書面上報甲方,否則由此引起的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。

  10、實(shí)行層層責(zé)任制,要落實(shí)到每個崗位責(zé)任人,各工種、各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對本工種、本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

  對遵守上述各條款并堅守崗位、無發(fā)生安全事故的先進(jìn)個人給予表揚(yáng),先進(jìn)班組甲方將給予獎勵(獎勵金額按該承包項目總完成工程量工資的1%計。。對于違章作業(yè)且屢勸不改者,公司指令該工種負(fù)責(zé)人對其給予警告、罰款直至退場。

  三、文明施工管理規(guī)定:

  1、文明管理“工完場清”是各工種、各專業(yè)、各崗位的基本職責(zé),誰放的建筑廢料誰負(fù)責(zé)清理運(yùn)走,違者甲方另派其他單位協(xié)助,并按實(shí)付工資扣該班組的工程款。

  2、各工種、各專業(yè)每天下班前必須將各自工作面內(nèi)的機(jī)具整理好,材料(如鋼筋、木料等)要分類堆放整齊,鋼筋、木料、鐵絲、釘要及時回收當(dāng)班使用,鋸屑、垃圾、場地要清掃,并及時將垃圾運(yùn)出場外指定地點(diǎn)堆放,違者甲方另派其他施工單位清理,并按實(shí)付工資的3~5倍,扣罰該班組。

  3、使用機(jī)械或電氣設(shè)備前每天要做好檢查,使用后要清理、保養(yǎng)、潤滑并按規(guī)定及時拉閘斷電。如攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、灰漿機(jī)等各種機(jī)械設(shè)備器材使用后要及時清理粘結(jié)在機(jī)身的灰漿和機(jī)械操作場地的雜物,違者罰款1000元,并負(fù)責(zé)由甲方另行聘請其他單位協(xié)助完成的工資款項。

  4、愛護(hù)公共生活設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施,如有損壞或盜竊公司器材者罰款1000元,并追究一切責(zé)任。

  5、加強(qiáng)科學(xué)管理,按規(guī)定合理使用材料,不浪費(fèi)、不濫用,違者罰款1000元和承擔(dān)材料損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  6、做好宿舍、食堂公共場所的清潔衛(wèi)生工作,不留宿外來人員。

  7、不私接電源,違者罰款200元,并追究其引起的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

  8、不準(zhǔn)打架、斗毆、賭博、酗酒、聚眾鬧事,違者罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重者,交當(dāng)?shù)毓矆?zhí)法部門追究刑事責(zé)任。

  9、搞好個人環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地大小便及拋棄垃圾雜物,違者罰款100~500元,屢次勸告不改者,給予警告或清退出場。

  10、以上1~9條對于文明施工的先進(jìn)個人和班組給予通報表揚(yáng)和獎勵,對故意鬧事或盜竊、破壞行為造成不良后果者,將送公安機(jī)關(guān)處理。

  四、其他規(guī)定:

  1、公司將參照本管理制度按年度對各班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工三方面的“三優(yōu)班組”和“三劣班組”評比,被評為“三優(yōu)班組”的,公司將按其結(jié)算工資總額的5%~10%予以獎勵;被評為“三劣班組”的,公司將按其結(jié)算工資總額的5%~10%處罰,并予以清退(以上獎勵或處罰款額均由甲方在與乙方進(jìn)行工程結(jié)算時兌現(xiàn)或扣除。

  2、本制度隨同《協(xié)議書》一起實(shí)施,具同等法律效力。

  本制度未提及的事項,按各級政府頒布的有關(guān)文件及本公司的相關(guān)制度執(zhí)行。

工地施工管理制度12

  1、浴池是重要的生活衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)專人管理,保持設(shè)備完好,每天專人進(jìn)行打掃,保持浴室環(huán)境衛(wèi)生。

  2、浴池要建筑合理,有通氣天窗,符合衛(wèi)生要求。

  3、浴池規(guī)模應(yīng)與洗澡人數(shù)適應(yīng),并配備淋浴設(shè)備、衣柜、衣鏡、板凳等。

  4、浴池制度健全,有節(jié)水措施。洗浴時應(yīng)做到人走龍頭關(guān),做到節(jié)約用水。

  5、浴池開放時間應(yīng)盡量方便職工。有條件的可向社會開放。

  6、浴池管理達(dá)標(biāo)按市"五條線"達(dá)標(biāo)的`標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  7、定期檢查浴室設(shè)施,損壞者應(yīng)按價賠償,并追究責(zé)任。

  8、廁所內(nèi)應(yīng)保持衛(wèi)生清潔,嚴(yán)禁在廁所間隨地大小便。

  9、廁所內(nèi)糞便應(yīng)定期清理或覆蓋,夏季應(yīng)定期進(jìn)行滅蠅處理。

  10、廁所墻壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。

  11、廁所設(shè)有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。

工地施工管理制度13

  1、施工現(xiàn)場主要道路必須進(jìn)行硬化處理。施工現(xiàn)場應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實(shí)。

  2、施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料,設(shè)施符合環(huán)保要求。

  3、水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放。

  4、建立灑水清掃制度,配備灑水設(shè)備并指定專人負(fù)責(zé)灑水及清掃。

  5、建筑物內(nèi)的.施工垃圾清運(yùn)必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器裝運(yùn),嚴(yán)禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運(yùn)時應(yīng)提前適量灑水,并按規(guī)定及時清運(yùn)。

  6、工地上使用的各類柴油、汽油機(jī)械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),不使用氣體排放超標(biāo)的機(jī)械。

  7、施工車輛出入現(xiàn)場要嚴(yán)格清洗車輪,防止泥砂帶出現(xiàn)場;運(yùn)土方、渣土車輛必須封閉,運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺撒。

  8、遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工工序的施工。

  9、拆除舊有建筑時,應(yīng)隨時灑水,減少揚(yáng)塵污染。

工地施工管理制度14

  一、總則

  1、強(qiáng)化工地施工管理,是一個工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問題,特制訂本制度,以促進(jìn)工地施工管理。

2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機(jī)械、人員方面的管理,以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調(diào)。

3、管理原則:施工有計劃、實(shí)施有制度、事事有人管。

4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長分項管理,各分項責(zé)任到人,形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡(luò),對工程負(fù)責(zé)。

二、工程進(jìn)度、計劃

  1、根據(jù)工程的具體情況,由項目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡(luò)計劃,對工程總體進(jìn)度有一個宏觀的控制。

  2、對于工程各分項、分段,做分段進(jìn)度計劃,根據(jù)計劃進(jìn)行施工。

3、在編寫進(jìn)度計劃時,要留有充分余地,以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度,使計劃不能得到充分落實(shí)。

4、工程計劃編寫好后,施工必須以計劃為準(zhǔn)。如有推后,必須說明原因,是不可抗拒的原因造成計劃延誤,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當(dāng)事人責(zé)任,根據(jù)責(zé)任程度按處罰條例處理。

  5、工程進(jìn)度計劃要一式四份,工地自留一份、甲方一份、隊部二份,經(jīng)理可根據(jù)每個工地的工程進(jìn)度計劃,不定期的對該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。

  三、工程質(zhì)量

  1、每個施工管理人員,首先要讀懂該工程的施工圖、了解設(shè)計要求和意圖,對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認(rèn)識。

2、根據(jù)該工程各分部分項的結(jié)構(gòu),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求,在施工中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做,同時學(xué)習(xí)各工種對施工的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)圖,了解細(xì)部的.具體做法,以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤,且明確形成損失,對責(zé)任人要按處罰條例處理。

3、對于原材料的進(jìn)場驗(yàn)收,必須按照規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行(詳見材料管理制度)。

  4、對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查,堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認(rèn)無誤、再交主管工長驗(yàn)收、工長驗(yàn)收合格再交監(jiān)理或甲方驗(yàn)收,如果自檢不過關(guān)工長可拒絕驗(yàn)收。

  5、隱檢制:根據(jù)施工進(jìn)度安排時間預(yù)檢、隱檢計劃、進(jìn)行預(yù)檢隱檢程序、辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。

6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會,解決施工中的問題,保證施工順利進(jìn)行。

  7、樣板施工制度:先做樣板,由監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可后方可施工。

  8、試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室,對同條件養(yǎng)護(hù)試塊,必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)。如果對試塊人為的養(yǎng)護(hù)不好,使試塊強(qiáng)度不夠,查清原因后對責(zé)任人要按處罰條例處理。

  9、問題追根制度:對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要會診、查原因、挖根原。追查責(zé)任人、限期整改、復(fù)驗(yàn)結(jié)果不達(dá)要求不罷休。

10、分包管理制度:承包人應(yīng)對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé),所以應(yīng)把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中,不能以包代管。

11、質(zhì)量交底和驗(yàn)收制度:在每個分部分項工程開始前,必須有質(zhì)量交底,使每個施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)束后,對質(zhì)量要進(jìn)行檢查,對不符合質(zhì)量要求的工程,及時補(bǔ)救甚至返工,決不遷就。

  12、對于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的分包單位和個人,可根據(jù)情節(jié)的不同,按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理,對于有些人為的質(zhì)量事故,不僅要罰款,并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場。

四、安全管理

  1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理位置,只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。

2、每個施工人員,必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識,從思想和行動上落實(shí)安全生產(chǎn)的概念,從根子上解決安全生產(chǎn)這個問題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實(shí)在行動上。

  3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽,三步架以上必須掛安全網(wǎng),高空作業(yè)必須帶安全帶,架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固,每層架板不少于三塊,不能有空頭板出現(xiàn)。

  4、簽分包合同時必須要簽安全生產(chǎn)合同,每個項目開工前必須簽安全交底卡,每周召開一次安全交底會,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,對存在不安全隱患做出及時處理,防止不安全事故的發(fā)生。

5、現(xiàn)場要加強(qiáng)對電的管理,所有接線、安裝機(jī)械必須由電工或機(jī)械工完成,工人宿舍的電線由電工接,嚴(yán)禁工人宿舍自己接線和亂拉線,工地用電盡量用立桿或穿管走線,盡可能不在腳手架上固定線,如果工作需要不得不接時,可在鋼管上綁木桿再接線。

6、工地施工嚴(yán)禁穿拖鞋和高跟鞋,嚴(yán)禁喝酒,架上嚴(yán)禁打鬧、嬉耍。

7、對于施工平臺、預(yù)留洞口等,四周必須設(shè)置防護(hù)欄桿,對卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)必須搭設(shè)機(jī)械棚,施工通道要搭設(shè)進(jìn)出口棚。同時設(shè)置相應(yīng)的安全教育醒目掛牌和標(biāo)語,提醒施工人員對安全施工的警覺性。

  五、現(xiàn)場環(huán)境的管理

  1、當(dāng)施工達(dá)到0.000以上,回填土結(jié)束后,對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖,對于現(xiàn)場材料,必須做一個科學(xué)的安排,材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈,始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。

  2、在施工中所用的設(shè)施料,要堆放在指定的位置,并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放,并且要做到隨用隨拉,隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔,搭架用的鋼管要按長短分類堆放,在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。

  3、水泥要堆放在庫房內(nèi),同時要一批進(jìn)的水泥用完后,再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭,要堆放在指定位置,不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子,在下班時要整好,交材料庫不許在工地亂扔。

  4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼,必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車,每天下班時,必須沖洗干凈,堆放在指定位置,攪拌機(jī)、砂漿機(jī)每天使用后要清理干凈。同時要進(jìn)行保養(yǎng)。

  5、工地嚴(yán)禁喝酒、打架、罵人、賭博,特別是通宵賭博,對于以上四種情況,如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進(jìn)行罰款處理。

6、工地嚴(yán)禁用木料烤火、燒火,工地嚴(yán)禁使用電爐子。如果因工程需要,可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。

六、機(jī)械管理

  1、對于工地的塔吊、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械,要以保養(yǎng)為主,修理為輔。如果平時不保養(yǎng),導(dǎo)致壞了才去修,這種人為的機(jī)械事故,對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5

  2、對工地所有機(jī)械,機(jī)械修理工要定期打黃油,每天必須督促使用單位要對機(jī)械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從,機(jī)械修理工有權(quán)讓使用單位停用,如果修理工經(jīng)常不過問,導(dǎo)致機(jī)械損壞,不但要追查使用單位的責(zé)任同時對機(jī)械修理工也要按處罰條例處理。

  3、塔吊司機(jī)除開塔吊外,還要對塔吊進(jìn)行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn),對塔吊司機(jī)要按處罰條例處理。

  4、震動棒配件要經(jīng)常配備,有損壞的要隨壞隨修。如果因?yàn)檎饎影魶]有修理而影響工作,要追查當(dāng)事人責(zé)任,追查到個人要按處罰

工地施工管理制度15

  1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。

  2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可如出一轍,應(yīng)付差使。

  3、項目部要經(jīng)常組織干部研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),研究規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),研究安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過研究達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用的目的。

  4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排,由項目部專職安全員負(fù)責(zé),項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作。

  5、對新入場的.職工在分派工作之前,必需舉行三級安全教育,項目部舉行專業(yè)安全手藝規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組舉行具體的安全教育工作。

  6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

  7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的研究,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

  8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時,項目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

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