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工地施工管理制度

時間:2025-01-13 08:19:32 管理制度 我要投稿

[通用]工地施工管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的工地施工管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

[通用]工地施工管理制度

工地施工管理制度1

  工地施工現(xiàn)場管理制度

  一、施工現(xiàn)場管理

  1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

  2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)

  3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)

  4、施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯(根據(jù)實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

  5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

  6、現(xiàn)場標(biāo)識及管理性單據(jù)必須到位,不達標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)

  7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

  二、施工工人管理

  1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

  2、施工人員嚴禁盲目施工,應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

  3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

  4、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

  5、現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

  6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。

  7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。

  8、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

  三、施工工長管理

  1、施工工長直接對公司負責(zé),對客戶負責(zé),聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

  2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。

  3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進場應(yīng)及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

  4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

  5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的`停工、無條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

  6、對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。

  7、對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

  8、確保工程質(zhì)量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。

  注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

工地施工管理制度2

  安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

  一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

  施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  2.建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報告。

  ①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

 、诟骷壜毮懿块T、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。

 、廴珕T承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負責(zé)。

  3.施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

  一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

  特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

  4.施工項目經(jīng)理部負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

  5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

  6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

  二、安全教育與訓(xùn)練

  舉行安全教育與訓(xùn)練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,進步安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是舉行人的行為控制的重要方法和手段。因而,舉行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

  1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):

 、倬哂泻戏ǖ膭趧邮掷m(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

  ②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

 、蹧]有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋息的能力。

 、芫哂羞m于不同條理操作所必需的文化。

 、葺斎氲膭趧(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

  2.安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包孕知識、技能、意識三個階段的教育。舉行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范步伐;安全技能訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

  3.安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

  ①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

 、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時舉行安全知識教育。 ③安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的心,接受事故教訓(xùn)教育。

 、苁芗竟(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

 、莶捎眯录夹g(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

  4.加強教育管理,增強安全教育效果

 、俳逃齼(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

 、诜磸(fù)實踐。養(yǎng)成自發(fā)采用安全的操作方法的習(xí)慣。 ③使每個受教育的人,了解自己的研究成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

 、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。 ⑤獎勵促進,鞏固研究成果。

  5.舉行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,分明的記實在安全教育記實本或記實卡上。

  三、安全檢查

  安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

  安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

  1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

  ①施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

 、诟骷壣a(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差異。

  ③對安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅持

  “五同時“;業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程手藝、安全手藝是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況;安全控制步伐是否有力,控制是否到位,有哪些消弭管理差異的步伐;事故處理是否符合劃定規(guī)矩,是否堅持

  “四不放過“的原則。

  2.安全檢查的組織

  ①建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

 、诔闪⒂傻谝回(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

  ③安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。

  3.安全檢查的準(zhǔn)備

  ①思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

  ②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的.、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

  規(guī)范檢查記實用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

  4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

 、僖话惴椒。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。 看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記實和資料等。

  聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

  嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。 問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。 查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。 測:測量、測試、監(jiān)測。

  驗:進行必要的試驗或化驗

  析:闡發(fā)安全事故的隱患、原因。

  ②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性闡發(fā)方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)舉行初步的診斷和控制。

  安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

  5.安全檢查的形式

 、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

 、谕粨粜园踩珯z查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊裝備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

 、厶厥鈾z查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新裝置的裝備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

  特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。

  6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

  安全檢查后的整改,必需堅持“三定“和“不推不拖“,不使危險因素長期存在而危及人的安全。

  “三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

  四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

  在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

  1.制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

 、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

  ②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

 、郾M量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者負擔(dān)。

 、茏鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)分。

  2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機學(xué)的要求。

 、偃说纳眢w運動時,盡量避開不天然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、天然節(jié)拍強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

 、谧鳂I(yè)場地布置必需斟酌行進道路、照明、通風(fēng)的合理分派,機、料具位置固定,作業(yè)方便。

工地施工管理制度3

  編制人:zz

  第一章總則

  第一條為加強建設(shè)工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我工地實際情況,制定本規(guī)定。

  第二條凡在本工地內(nèi)從事土木工程、房屋建筑、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應(yīng)遵守本規(guī)定。

  第三條施工管理人員和各個班組長負責(zé)工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。

  第四條工地施工的全體員工應(yīng)貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應(yīng)做好班前文明安全施工交底工作。

  第二章場容場貌

  第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng),嚴禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設(shè)置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設(shè)有醒目的指示標(biāo)志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設(shè)安全牢固的橋板,并設(shè)置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設(shè)紅燈示警。

  第二條施工班組應(yīng)按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設(shè)置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。

  第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設(shè)施,不得使污水橫流、外溢。

  第四條施工現(xiàn)場應(yīng)做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應(yīng)堆放整齊。

  第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設(shè)施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。

  工程驗收后7日內(nèi),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搞好周圍環(huán)境。

  第六條在施工現(xiàn)場,工地管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的證卡。

  第三章生活衛(wèi)生

  第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設(shè)施,必須按照項目部計劃要求設(shè)置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負責(zé)管理。

  第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應(yīng)保持整潔,無垃圾和污水。

  第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應(yīng)及時清場。并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防鼠設(shè)施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  第四條宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設(shè)置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床,禁止搭設(shè)通鋪。

  第五條工地嚴禁隨地大小便。

  第六條施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。

  第四章環(huán)境保護

  第一條施工班組必須嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),采取有效措施,按照國家環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

  第二條除設(shè)有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

  第三條在施工過程,對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械應(yīng)采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。

  第四條施工污水及泥漿應(yīng)當(dāng)有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。

  第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的`揚塵。

  第六條施工現(xiàn)場進出口通道,門衛(wèi)應(yīng)對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規(guī)定。

  第五章安全防護

  第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。

  第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。

  第三條各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。

  第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設(shè)備,搭設(shè)安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。

  第五條施工現(xiàn)場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。

  第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度,配備防火設(shè)施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。

  第七條加強季節(jié)勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準(zhǔn)備。

  第六章罰則

  第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責(zé)令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責(zé)令停工整頓。

  第二條當(dāng)事人對處罰決定不服的,可以申請退場。

  第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經(jīng)理負責(zé)處罰。

  第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場施工負責(zé)人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務(wù),由財務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。

工地施工管理制度4

  一、項目部應(yīng)將文明施工納入施工組織設(shè)計,并制定相應(yīng)的有關(guān)制度。

  二、工地應(yīng)與施工人員明確文明施工的'要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。

  三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過程中的防護措施。

  四、工地四周墻設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,并應(yīng)做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

  五、施工現(xiàn)場應(yīng)做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

  六、嚴格執(zhí)行門前三包責(zé)任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。

  七、施工過程中,必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。

  八、工地食堂應(yīng)嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,炊事員應(yīng)持有健康證明與崗位培訓(xùn)合格證才可上崗操作。

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工地施工管理制度5

  1、文明施工管理制度

  文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及要求,按照施工組織設(shè)計方案制定詳細的創(chuàng)建保證措施,內(nèi)容包括:

  (1)創(chuàng)建安全文明工地指導(dǎo)思想和目的要明確

  工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標(biāo),按照要求認真組織編寫施工組織設(shè)計,列出文明施工創(chuàng)建工作重點、標(biāo)準(zhǔn)、要求及創(chuàng)建措施,對“五小設(shè)施”的設(shè)計施工要精心組織。

  (2)組織落實。創(chuàng)建文明工地要有一套強壯有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有組織有計劃地從基礎(chǔ)開始做起。

  (3)分工明確,責(zé)任落實。

  (4)搞好全體人員的思想發(fā)動。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的'事,因此要齊心協(xié)力,每一項工作落實到實處。

  (5)分階段按施工組織設(shè)計方案要求自我檢查組織驗收。

  (6)對照標(biāo)準(zhǔn)進行認真整改,并準(zhǔn)備接受主管部門的檢查。

  2、門衛(wèi)制度及交接記錄

  (1)門衛(wèi)制度是指對施工現(xiàn)場大門值班警衛(wèi)人員的職責(zé)及對進出大門人員的管理制度。其內(nèi)容包括:

  ○1警衛(wèi)人員責(zé)任和任務(wù);

  ○2警衛(wèi)目標(biāo);

  ○3發(fā)生問題的處理;

  ○4做好來訪登記及詢問;

  ○5檢查來往人員的證件。

  (2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內(nèi)容填寫。

  3、宿舍管理制度

  宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。

  要是搞好宿舍的生活衛(wèi)生、秩序及設(shè)施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內(nèi)容:

  (1)宿舍管理責(zé)任制度;

  (2)設(shè)施管理;

  (3)用電管理;

  (4)作息時間;

  (5)衛(wèi)生管理;

  (6)生活秩序管理;

  (7)保管好自己的東西,防止丟失;

  (8)火爐管理及防煤氣中毒措施。

  4、消防制度

  消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內(nèi)容有:

  (1)建立消防培訓(xùn),熟悉滅火器材的使用;

  (2)確定防火重點及部位;

  (3)搞好消防培訓(xùn),熟悉滅火方案及滅火器材的使用;

  (4)定期按實戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);

  (5)按計劃配備消防器材;

  (6)消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;

  (7)施工現(xiàn)場總平面圖要標(biāo)明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的目標(biāo);

  (8)消防檢查制度;

  (9)建立獎罰制度。

  5、動火審批手續(xù)

  施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。

  (1)一級動火作業(yè)應(yīng)由所在單位行政負責(zé)人填寫動火申請表和編制安全技術(shù)措施方案,報公司安全部門審查批準(zhǔn)方可動火(重要項目的動火應(yīng)報當(dāng)?shù)叵啦块T審批)。

  (2)二級動火作業(yè)由所在工地負責(zé)人填寫動火申請表和編制技術(shù)措施方案,報本單位主管部門審批后,方可動火。

  (3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表經(jīng)工地負責(zé)人審查批準(zhǔn)后方可動火。

  (4)動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內(nèi)容。審批雙方必須蓋章或簽字。

  6、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解

  (1)治安保衛(wèi)制度

  治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個環(huán)節(jié),也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內(nèi)容包括:

  ○1建立治安綜合治理組織;

  ○2分工明確,落實責(zé)任;

  ○3有考核標(biāo)準(zhǔn)和考核情況記錄;

  ○4有獎罰辦法和規(guī)定。

  7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌、企業(yè)簡介牌、施工現(xiàn)場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:

  (1)七牌兩圖的內(nèi)容必須按上述內(nèi)容制作;

  (2)標(biāo)準(zhǔn)尺寸及內(nèi)容可由地市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作;

  (3)具體可參照圖樣。

工地施工管理制度6

  一、施工安全控制

  1.建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

  2.現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規(guī)定定期進行復(fù)查。

  4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

  6.施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應(yīng)進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場,進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。

  2、專業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所,如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的.檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問題進行整改。

  6、定期對安全生產(chǎn)進行評價和考核,落實獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。

  2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標(biāo)識》,夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預(yù)留洞口等)進行排查清理,保證施工安全。

工地施工管理制度7

  1、周轉(zhuǎn)材料管理

 。1)外租周轉(zhuǎn)材料如鋼管、支架等均應(yīng)由承租雙方安排專人收發(fā),驗收時要把好關(guān),不合格的要及時退回,及時做好進出庫記錄,內(nèi)容包括型號、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進出場日期等。

 。2)周轉(zhuǎn)材料租賃以后,在使用期間,不能隨意被切割、開洞、焊接或改造,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象,按該件的原值賠償。

  (3)對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)材料,堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除,不用時應(yīng)及時辦理退租。

 。4)龍門架在使用過程中應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)和檢查運行狀況,龍門架操作人員上下前后要相互配合,電纜和龍門架行走要同步,如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況,按違章操作和安全責(zé)任事故合并嚴肅處理當(dāng)事人。

  (5)勞務(wù)隊伍借用周轉(zhuǎn)材料或電纜時須辦理使用手續(xù),交回倉庫要辦理回交手續(xù),對丟失和損壞部分,根據(jù)合同中的價格賠償。

  (6)周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工程計劃提供給各使用單位,使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的,其超用期內(nèi)的租金由使用單位負擔(dān)。

 。7)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥應(yīng)清晰,并建立獨立的材料調(diào)撥帳目。

  2、材料管理及購置辦法:

 。1)計劃采購:根據(jù)"統(tǒng)一計劃、分級管理"的原則,結(jié)合本部門的材料需要實況,用料部門要填制<物資申請計劃表>,該表設(shè)二聯(lián),材料科簽收后,一聯(lián)留用料部門備查,二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求,計劃必須由現(xiàn)場施工技術(shù)人員作出,經(jīng)科室負責(zé)人簽字,經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報材料科統(tǒng)一采購,并注明所用部位和需要時間,對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃,其他材料提前2—3天。

 。2)機料人員在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的`情況下,本著"質(zhì)優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務(wù)好"的原則對料具進行采購,對于數(shù)量大,占用資金較大的機械、材料要及時進行招標(biāo)并簽定供貨合同,優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠家,材料的價格要進行多方比較,定價時必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)參與定價。

 。3)材料到貨后,倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點和驗收,對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等進行驗收和核對,對所購置的材料進行抽檢,并填寫入庫記錄。

 。4)各用料單位根據(jù)實際需要到料庫開據(jù)領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料,口頭或領(lǐng)料手續(xù)不全,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取,再分發(fā)給使用人,各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時,對每一個使用單位各建立一本材料帳,對于用料單位所領(lǐng)用的料具,庫管員應(yīng)認真分類,并掌握其使用動態(tài)和庫存數(shù)量。對于各勞務(wù)隊伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負責(zé)人或書面授權(quán)人簽字,其他人員一律拒發(fā),且有現(xiàn)場技術(shù)人員的簽字方可出庫。

 。5)現(xiàn)場材料應(yīng)按設(shè)置牌標(biāo)識,標(biāo)牌交由各勞務(wù)隊伍保管,并從倉庫辦理使用手續(xù),如有丟失或損壞則照價賠償。

 。6)勞務(wù)隊伍原材料領(lǐng)用后,必須由現(xiàn)場技術(shù)人員嚴格把關(guān),使其充分利用,如果管理不當(dāng)造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失,以工程科計劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據(jù),就其超額消耗部分按原價扣款。

 。7)對于廢舊物品的回收利用,各用料單位無權(quán)擅自銷售和處理,對于能夠再利用的應(yīng)堅持利用,工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料,不能再利用的必須由機料科統(tǒng)一做價,按市場價回收處理,但各勞務(wù)隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務(wù)隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場廢品回收價格的200%計算,由財務(wù)科收回該款項,并追究其責(zé)任。

  (8)砂、石等材料進場后由保管員負責(zé)驗收,對質(zhì)量和數(shù)量嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理將對所進材料進行突擊性抽檢,達不到質(zhì)量要求的堅決退回。砂石材料進場后,不能任意出場,必須由工程、施工負責(zé)人開據(jù)用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時,按工程實用數(shù)量、進貨數(shù)量進行核算,如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額,保管員和警衛(wèi)人員應(yīng)負直接責(zé)任,按數(shù)量差額總量的10%罰款。

  (9)砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外,如鋪設(shè)便道、建設(shè)場地、臨時基建等工程外用料時,無論數(shù)量大小一律填寫使用計劃并注明用途,由現(xiàn)場施工負責(zé)人開據(jù)用料計劃單,辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用,以嚴格控制大宗材料的額外消耗。

 。10)對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料,堅決不能用于制作個人生活用具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價從當(dāng)事人工資中扣除,另外對該勞務(wù)隊伍每件處以500元罰款。

 。11)對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標(biāo),遵照規(guī)范和設(shè)計要求,配合監(jiān)理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗,做到質(zhì)優(yōu)價廉供貨到現(xiàn)場。以工程用料計劃為依據(jù),保質(zhì)保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位,確保工程順利進展。

 。12)對于材料的漲價與跌價,材料采購人員要及時了解信息,并及時作好調(diào)整,杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對于客戶要做到不吃請,不接受饋贈。

 。13)對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料,要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。

 。14)材料和機具的領(lǐng)用本著"誰領(lǐng)用誰負責(zé)"的原則,各勞務(wù)隊伍不得私自轉(zhuǎn)移其使用權(quán),必須向料庫辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),如出現(xiàn)上述情況,由原領(lǐng)用單位負責(zé)。

 。15)具有下列情況之一的,根據(jù)情況給予獎勵:

  1)市場價格信息了解及時,向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。

  2)采購的材料質(zhì)優(yōu)價廉,節(jié)約資金額較多的。

 。16)具有下列情況之一的,根據(jù)情況給予處罰:

  1)采購的材料因質(zhì)量問題對公司造成損失的;

  2)采購材料收取回扣或接受其它報酬的;

  3)采購材料不及時,影響公司施工生產(chǎn)的;

  4)因數(shù)量控制不嚴,工程竣工后造成巨大浪費的;

  5)在審計過程中,出現(xiàn)嚴重的帳、卡、物不符的。

  3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施

  水泥存放使用管理制度:

  1、水泥采購前材料員做好計劃,按工程實際用量進行采購。

  2、進場的水泥,庫管員要嚴格把關(guān),點清數(shù)量,有質(zhì)量問題及時更換,填好收料單。

  3、水泥庫內(nèi)保持通風(fēng),防潮,庫門上鎖,專人負責(zé),進出水泥做好記錄。

  4、水泥存入庫內(nèi),按品種、型號堆碼整齊,禁止靠墻,離墻不少于10cm,垛底墊高不少于30cm

工地施工管理制度8

  1、浴池是重要的`生活衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)專人管理,保持設(shè)備完好,每天專人進行打掃,保持浴室環(huán)境衛(wèi)生。

  2、浴池要建筑合理,有通氣天窗,符合衛(wèi)生要求。

  3、浴池規(guī)模應(yīng)與洗澡人數(shù)適應(yīng),并配備淋浴設(shè)備、衣柜、衣鏡、板凳等。

  4、浴池制度健全,有節(jié)水措施。洗浴時應(yīng)做到人走龍頭關(guān),做到節(jié)約用水。

  5、浴池開放時間應(yīng)盡量方便職工。有條件的可向社會開放。

  6、浴池管理達標(biāo)按市"五條線"達標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  7、定期檢查浴室設(shè)施,損壞者應(yīng)按價賠償,并追究責(zé)任。

  8、廁所內(nèi)應(yīng)保持衛(wèi)生清潔,嚴禁在廁所間隨地大小便。

  9、廁所內(nèi)糞便應(yīng)定期清理或覆蓋,夏季應(yīng)定期進行滅蠅處理。

  10、廁所墻壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。

  11、廁所設(shè)有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。

工地施工管理制度9

  一、開工、竣工

  1、承包人在接到(監(jiān)理人發(fā)出的)進場通知后拒絕進場,屬承包人違約,發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同,并沒收其履約保證金。

  承包人接到進場通知后不能按時進場的,按合同約定扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。

  2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設(shè)。

  如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設(shè),從第4日起,按合同約定的扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。

  3、工期延誤

  合同工程按承包人承諾的工期,因承包人原因到期不能完工,按合同約定扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責(zé)。

  二、人員與材料、機械設(shè)備

  1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理,若更換項目經(jīng)理,須得到發(fā)包人批準(zhǔn),并交2萬元違約金。

  2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天,需離開時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意;項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員不按時到場,罰款按合同金額的1%繳納。

  3、承包人按照施工規(guī)范施工,不按施工規(guī)范施工的,甲方開具停工通知書,直至清場。

  4、對工程中使用的材料、構(gòu)配件。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進行檢驗,并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。

  如果承包人拒不檢驗,或邊使用邊檢驗,后補證明的,罰款500元/項?次。

  5、材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗,不得使用;經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,承包人應(yīng)及時運離工地或做出相應(yīng)處理。

  如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備運離工地,拒不執(zhí)行指令的,除限期改正外,罰款500元/天。

  6、承包人應(yīng)按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計劃及時進場,并對進場的施工設(shè)備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設(shè)備投入使用。在施工過程中,承包人應(yīng)對施工設(shè)備及時進行補充、維修、維護,滿足施工需要。

  違反此條規(guī)定的,除限期改正外,罰款500元。

  7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時,承包人應(yīng)采取返工措施,承包人應(yīng)保證此類事情不再發(fā)生。

  違反此條規(guī)定的,除限期改正外,罰款500元。

  8、施工單位在施工過程中,必須按照施工規(guī)范要求,提前24小時進行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進行施工的,罰款300元/次。

  三、施工場地清理

  現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定,在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前,監(jiān)督承包人完成施工場地的清理,做好環(huán)境恢復(fù)工作。

  場地清理的內(nèi)容一般包括:

 。1)工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場,處理或清除應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

 。2)臨時工程已按施工合同約定拆除,場地已按合同要求清理和平整。

  (3)承包人的設(shè)備和材料已撤離,廢棄的設(shè)備和材料已清除。

 。4)施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍(包括邊坡)的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。

  (5)主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。

  違反上述任意一條,除限期改正外,罰款300元/天;3天內(nèi)不清理者,視為拒不清理,加倍罰款,并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費用。

  四、資料

  在施工中,拒不執(zhí)行指令,不按要求報驗階段驗收,不進行上一工序驗收,填報有關(guān)資料后進行下一工序的,須重新驗收,完善資料后,方可進行下一工序的建設(shè),否則,不進行工程的.計量、驗收和結(jié)算。

  五、開會

  工地例會或臨時通知的會議,應(yīng)到人員遲到的罰款200元/人;頂替的罰款300元/人;不到的罰款500元/人。

  六、維修

  竣工驗收后,保修期滿前,工程出現(xiàn)缺陷的,需及時維修,接到發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)維修通知后,3日內(nèi)不進行維修的,視為拒不進行維修,發(fā)包人將另行安排人員進行維修,所需費用由承包人承擔(dān)。

  七、解釋

  對以上罰款,拒不立即繳納的,處以每天增加1%滯納金。

工地施工管理制度10

  一、防火管理目標(biāo):

  認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,監(jiān)理防火管理組織機構(gòu),健全防火規(guī)章制度。層層落實防火職責(zé),日常加強交房安全檢查,及時排除火災(zāi)隱患,在工程的建設(shè)施工過程中杜絕火災(zāi)、火情的發(fā)生。

  二、防火管理機構(gòu):

  1、建立三級防火責(zé)任制,本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責(zé)任協(xié)議,每級均由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé),把防火工作層層分解落實到人。

  2、建立由業(yè)主現(xiàn)場指揮部與項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組成的防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。

  3、項目部設(shè)專職消防員、各分包隊伍設(shè)兼職消防員,負責(zé)施工現(xiàn)場日常的防火監(jiān)督、檢查工作。

  4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務(wù)消防隊,隊員必須經(jīng)過防火知識技能培訓(xùn)及實戰(zhàn)演習(xí)。

  三、防火管理制度:

  1、防火教育培訓(xùn)制度:

  進場工人必須進行防火知識及技能教育,其主要內(nèi)容有:火災(zāi)的性質(zhì)和責(zé)任、消防規(guī)程和規(guī)章制度、防火設(shè)施和器械的應(yīng)用、個人防護用品的使用等。通過學(xué)習(xí)使工人能正確認識防火工作的重要性,掌握一定的防火、滅火技能和個人防護自救知識。

  2、防火管理責(zé)任制度:

  建立健全防火管理責(zé)任制度,明確規(guī)定防火管理機構(gòu)中各級領(lǐng)導(dǎo)人員、相關(guān)人員在防火管理工作中的職責(zé)并認真嚴格執(zhí)行。

  3、防火方案及預(yù)防措施:

 。1)由項目部制定項目工程防火工作總體方案,并依據(jù)不同季節(jié)和工程進展情況制定出各施工階段的防火預(yù)案和滅火方案。對一但發(fā)生火災(zāi)后的組織協(xié)調(diào)、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工,層層落實到具體人員。若發(fā)生火情,相關(guān)人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時迅速排除險情。

 。2)由項目部專職消防員負責(zé)編制防火預(yù)防措施,并在各施工階段嚴格按照措施要求具體落實,減少或避免火災(zāi)隱患的出現(xiàn)。

  4、 防火檢查制度:

  (1) 由企業(yè)安全部組織各級相關(guān)防火負責(zé)人參加,每月對施工工地進行一次防火安全聯(lián)合檢查,以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違規(guī)現(xiàn)象限時進行整改。

 。2) 由現(xiàn)場防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次防火檢查,并召開例會,總結(jié)前一周的防火管理工作情況,布置下一周的防火工作重點。

 。3) 由項目部專職消防員會同分包隊伍兼職消防員每天對施工現(xiàn)場所有覆蓋范圍仔細檢查一次,防患于未然,大風(fēng)及夏季高溫天氣增加檢查頻次。

  5、防火原始記錄制:

  由項目部負責(zé)人建立防火檔案,并及時、準(zhǔn)確、真實填寫記錄,作為進行統(tǒng)計、總結(jié)經(jīng)驗、研究防火措施的依據(jù)。

  6、火災(zāi)事故管理

  若發(fā)生火災(zāi),則認真執(zhí)行火災(zāi)事故報告制度,進行火災(zāi)事故統(tǒng)計分析、按規(guī)定進行事故處理。

  7、火災(zāi)保險制度:

  在工程承包合同和勞務(wù)承包合同中都應(yīng)簽署相應(yīng)的保險條款,并與保險企業(yè)簽訂合同,一但發(fā)生以外火災(zāi)事故,可極大限度降低工程及個人損失。

  四、防火管理措施:

  1、開工前,按照上級規(guī)定將消防設(shè)施、消防道路平面布置圖在工地大門旁公布。

  2、施工現(xiàn)場重點防火部位設(shè)明顯標(biāo)志,并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。

  3、場內(nèi)設(shè)4m寬消防通道,保證車輛行駛暢通。

  4、沿消防管道設(shè)置足夠的水源,水源處5㎡范圍之內(nèi),禁止堆放物品。

  5、現(xiàn)場消防器材要做到布局合理,并應(yīng)經(jīng)常維護、保養(yǎng),保證使用靈敏有效。

  6、樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠的.通訊設(shè)備,一但有險情,作業(yè)地點可及時向指揮部報告。

  7、設(shè)置應(yīng)急電源以備啟動消防水泵等緊急情況使用的電器設(shè)備。

  8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層,裝置由應(yīng)急電源供電的長明燈,保證通行和作業(yè)有一定的照明度。

  9、施工動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)督人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。

  10、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m,與易燃物品的距離不得小于30m。

  11、現(xiàn)場焊、割人員要持證上崗并進行專門防火教育,項目部按工程實際情況建立焊割作業(yè)安全規(guī)定。

  12、施工現(xiàn)場供電線路及機電設(shè)施必須由專業(yè)電工負責(zé)安裝,嚴禁擅自動用電動設(shè)備和私接電線、線路,開關(guān)和接座必須絕緣良好。

  13、施工所用易燃易爆物品嚴格領(lǐng)用手續(xù),油漆、卷材、稀料等分類入庫存放,并專門配備滅火器材。

  14、施工階段緊跟作業(yè)層設(shè)吸煙室,安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施。

  15、施工所用木材要及時歸垛,并嚴格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。

  16、施工現(xiàn)場內(nèi)禁止用易燃材料搭設(shè)臨時設(shè)施。

  17、辦公區(qū)、生活區(qū)照明線路應(yīng)有良好的絕緣,嚴禁使用電爐、大燈泡,嚴禁私接電線、接燈。

  18、生活區(qū)灶房使用燃氣爐灶,禁止明火生飯,宿舍內(nèi)嚴禁吸煙。

工地施工管理制度11

  建筑工地文明施工是安全管理的范圍

  安全施工要點:

  安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結(jié)合起來,為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

  一、安全管理的內(nèi)容

  1.建立安全生產(chǎn)制度。

  2.貫徹安全技術(shù)管理。

  3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

  4.組織安全檢查。

  5.進行事故處理。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責(zé)”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé)。

  2.責(zé)任制的制定和考核

  施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  施工現(xiàn)場從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨立行使權(quán)力開展工作的人員,應(yīng)規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,定期考核。

  3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

  施工現(xiàn)場應(yīng)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定總的安全目標(biāo),如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。制定達標(biāo)計劃,將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。

  4.安全技術(shù)操作規(guī)程

  施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責(zé)任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設(shè)施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

  5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)

  施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機構(gòu)和分包單位負責(zé)人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  三、安全生產(chǎn)檢查

  1.安全檢查內(nèi)容

  施工現(xiàn)場應(yīng)建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

  2.安全檢查的要求

  (1)各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。

  (2)每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

  (4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,定性定量進行安全評價。

  (5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。

  3.施工安全文件編制要求

  施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

  (1)安全管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的安全管理總目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;

  (2)安全保證計劃應(yīng)圍繞安全管理目標(biāo),將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案;

  (3)體系文件應(yīng)經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復(fù)討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由上報機構(gòu)對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;

  (4)安全保證計劃應(yīng)送上級主管部門備案。

  (5)配備必要的資源和人員,首先應(yīng)保證適應(yīng)工作需要的人力資源,適宜而充分的設(shè)施、設(shè)備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險的財務(wù)預(yù)算。

  (6)加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。

  (7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行進行內(nèi)部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

  為了有效準(zhǔn)確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。

  4.檢查和處理

  (1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)該進行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。

  (2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,。

  (3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出,進行糾正。

  (4)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。

  (5)整改完成后要及時報告有關(guān)部門。

  四、安全生產(chǎn)教育

  1.安全教育內(nèi)容

  (1)新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

  (2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

  (3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

  2.安全教育的種類

  (1)安全法制教育。

  (2)安全思想教育。

  (3)安全知識教育。

  (4)安全技能教育。

  (5)事故案例教育。

  3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

  根據(jù)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的.安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進行專門培訓(xùn)和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類有:

  (1)電工作業(yè)。

  (2)金屬焊接切割作業(yè)。

  (3)起重機械(含電梯)作業(yè)。

  (4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。

  (5)登高架設(shè)作業(yè)。

  (6)壓力容器操作。

  (7)爆破作業(yè)。

  4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

  施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。

  5.班前安全活動

  班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

  (1)上崗交底。對當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。

  (2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。

  文明施工要點:

  一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

  1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟手段輔助崗位責(zé)任制的實施。

  2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

  3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

  4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

  5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

  6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

  7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時運走,以保持場容的整潔。

  8)項目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。

  9)對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

  10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

  11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

  二、檢查措施

  1.檢查時間

  項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。

  2.檢查內(nèi)容

  施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

  3.檢查依據(jù)

  按《jgj59-99建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

  4.檢查方法

  項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。

工地施工管理制度12

  一、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

  二、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。

  三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均符合規(guī)定的安全距離。

  四、施工現(xiàn)場的'焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

  五、施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

  六、施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

  七、發(fā)生火警的時候,都應(yīng)當(dāng)迅速準(zhǔn)確地報警,并積極參加撲救。

  八、負責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

  九、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)生火險隱患必須立即消除,對于難于消防的隱患要限期整改。

  十、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責(zé)任。

工地施工管理制度13

  一、總則

  1、強化工地施工管理,是一個工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進度、質(zhì)量等一系列問題,特制訂本制度,以促進工地施工管理。

2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理,以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調(diào)。

3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。

4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長分項管理,各分項責(zé)任到人,形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡(luò),對工程負責(zé)。

二、工程進度、計劃

  1、根據(jù)工程的具體情況,由項目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡(luò)計劃,對工程總體進度有一個宏觀的控制。

  2、對于工程各分項、分段,做分段進度計劃,根據(jù)計劃進行施工。

3、在編寫進度計劃時,要留有充分余地,以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進度,使計劃不能得到充分落實。

4、工程計劃編寫好后,施工必須以計劃為準(zhǔn)。如有推后,必須說明原因,是不可抗拒的原因造成計劃延誤,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當(dāng)事人責(zé)任,根據(jù)責(zé)任程度按處罰條例處理。

  5、工程進度計劃要一式四份,工地自留一份、甲方一份、隊部二份,經(jīng)理可根據(jù)每個工地的工程進度計劃,不定期的對該工地進行進度檢查。

  三、工程質(zhì)量

  1、每個施工管理人員,首先要讀懂該工程的施工圖、了解設(shè)計要求和意圖,對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。

2、根據(jù)該工程各分部分項的結(jié)構(gòu),認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求,在施工中要嚴格按照規(guī)范要求去做,同時學(xué)習(xí)各工種對施工的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)圖,了解細部的具體做法,以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤,且明確形成損失,對責(zé)任人要按處罰條例處理。

3、對于原材料的進場驗收,必須按照規(guī)范和設(shè)計要求進行(詳見材料管理制度)。

  4、對檢驗批質(zhì)量驗收,嚴格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查,堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收,如果自檢不過關(guān)工長可拒絕驗收。

  5、隱檢制:根據(jù)施工進度安排時間預(yù)檢、隱檢計劃、進行預(yù)檢隱檢程序、辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。

6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會,解決施工中的問題,保證施工順利進行。

  7、樣板施工制度:先做樣板,由監(jiān)理、建設(shè)單位認可后方可施工。

  8、試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室,對同條件養(yǎng)護試塊,必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構(gòu)件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的養(yǎng)護不好,使試塊強度不夠,查清原因后對責(zé)任人要按處罰條例處理。

  9、問題追根制度:對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要會診、查原因、挖根原。追查責(zé)任人、限期整改、復(fù)驗結(jié)果不達要求不罷休。

10、分包管理制度:承包人應(yīng)對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé),所以應(yīng)把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中,不能以包代管。

11、質(zhì)量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前,必須有質(zhì)量交底,使每個施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)束后,對質(zhì)量要進行檢查,對不符合質(zhì)量要求的工程,及時補救甚至返工,決不遷就。

  12、對于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的分包單位和個人,可根據(jù)情節(jié)的不同,按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理,對于有些人為的質(zhì)量事故,不僅要罰款,并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場。

四、安全管理

  1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的'第一責(zé)任人,要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進度的合理位置,只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。

2、每個施工人員,必須增強安全生產(chǎn)的意識,從思想和行動上落實安全生產(chǎn)的概念,從根子上解決安全生產(chǎn)這個問題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實在行動上。

  3、進工地人員必須帶安全帽,三步架以上必須掛安全網(wǎng),高空作業(yè)必須帶安全帶,架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固,每層架板不少于三塊,不能有空頭板出現(xiàn)。

  4、簽分包合同時必須要簽安全生產(chǎn)合同,每個項目開工前必須簽安全交底卡,每周召開一次安全交底會,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,對存在不安全隱患做出及時處理,防止不安全事故的發(fā)生。

5、現(xiàn)場要加強對電的管理,所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成,工人宿舍的電線由電工接,嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線,工地用電盡量用立桿或穿管走線,盡可能不在腳手架上固定線,如果工作需要不得不接時,可在鋼管上綁木桿再接線。

6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋,嚴禁喝酒,架上嚴禁打鬧、嬉耍。

7、對于施工平臺、預(yù)留洞口等,四周必須設(shè)置防護欄桿,對卷揚機、攪拌機必須搭設(shè)機械棚,施工通道要搭設(shè)進出口棚。同時設(shè)置相應(yīng)的安全教育醒目掛牌和標(biāo)語,提醒施工人員對安全施工的警覺性。

  五、現(xiàn)場環(huán)境的管理

  1、當(dāng)施工達到0.000以上,回填土結(jié)束后,對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖,對于現(xiàn)場材料,必須做一個科學(xué)的安排,材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈,始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。

  2、在施工中所用的設(shè)施料,要堆放在指定的位置,并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放,并且要做到隨用隨拉,隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔,搭架用的鋼管要按長短分類堆放,在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。

  3、水泥要堆放在庫房內(nèi),同時要一批進的水泥用完后,再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭,要堆放在指定位置,不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子,在下班時要整好,交材料庫不許在工地亂扔。

  4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼,必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車,每天下班時,必須沖洗干凈,堆放在指定位置,攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養(yǎng)。

  5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博,特別是通宵賭博,對于以上四種情況,如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進行罰款處理。

6、工地嚴禁用木料烤火、燒火,工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要,可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。

六、機械管理

  1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械,要以保養(yǎng)為主,修理為輔。如果平時不保養(yǎng),導(dǎo)致壞了才去修,這種人為的機械事故,對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5

  2、對工地所有機械,機械修理工要定期打黃油,每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從,機械修理工有權(quán)讓使用單位停用,如果修理工經(jīng)常不過問,導(dǎo)致機械損壞,不但要追查使用單位的責(zé)任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。

  3、塔吊司機除開塔吊外,還要對塔吊進行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn),對塔吊司機要按處罰條例處理。

  4、震動棒配件要經(jīng)常配備,有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作,要追查當(dāng)事人責(zé)任,追查到個人要按處罰

工地施工管理制度14

  1.勞務(wù)隊伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放

  (1)要選擇信譽好,管理能力強,技術(shù)水平優(yōu),工程進度快的勞務(wù)隊伍,嚴把選擇關(guān),不合格的隊伍絕對不能進場,從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。

  (2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案,詳細記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量,安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。

  (3)實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險,確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放,無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包,施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化,避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段,其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。

  (4)建立獎懲制度,對施工隊實行等級評定,將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評級標(biāo)準(zhǔn)之一,一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生,在進行處罰的同時,對其進行降級處理,同時記入企業(yè)檔案備查。 (5)農(nóng)民工工資具體管理辦法:

  1)建立農(nóng)民工信息檔案,農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔,便于核對。

  2)開辦實名工資卡,實行一人一卡制,并制定農(nóng)民工花名冊,,按花名冊由公司財務(wù)部門進行網(wǎng)上工資實名支付,保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。 3)嚴格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天,保證信息獲取的透明公開。

  4)公司各部門嚴格監(jiān)督管理,各項目部上報當(dāng)月工程量,產(chǎn)值和工資表后,工程部按工程形象進度審查核定工程數(shù)量,計算出所使用的物料成本,安全部門負責(zé)審核工資表上的人員名單,最后由財務(wù)部進行網(wǎng)上支付,將每個人的工資打入個人工資卡。

  5)定期進行安全培訓(xùn)教育,并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容,讓農(nóng)民工真正認識到如何保障自己的權(quán)益。

  2.勞務(wù)隊伍管理辦法

  (1)勞務(wù)隊伍應(yīng)服從項目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。對不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊伍民工:發(fā)生第一次時,項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時,施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時,施工處有權(quán)直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的,將對該勞務(wù)隊伍處罰1000元,毆打項目部所屬員工的,將對該勞務(wù)隊伍處罰5000元,同時將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門進行處理。

  (2)勞務(wù)隊伍所屬民工必須無違法亂紀(jì)記錄,必須身體健康,具有與本工程相適應(yīng)的勞動能力。

  (3)勞務(wù)隊伍所屬民工進場后,必須及時將其身份證復(fù)印件、名單列表上報到項目部辦公室,由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件,費用從勞務(wù)隊伍結(jié)算中扣除,中途離場或辭退的`民工,要及時通知經(jīng)理部辦公室。

  (4)勞務(wù)隊伍歸各技術(shù)員管轄,技術(shù)、進度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場技

  術(shù)員的管理,要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工,若達不到要求,現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊伍的支付。

  (5)項目部向勞務(wù)隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料,勞物隊伍對施工質(zhì)量負責(zé),不準(zhǔn)偷工減料,不準(zhǔn)試用不合格的材料,應(yīng)配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員,要保證每道工序必須有一個負責(zé)人。如因勞務(wù)隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的,每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的,每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚的,每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的,每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進行罰款的,勞務(wù)隊伍必須承擔(dān)罰款并加罰1000元。對因勞務(wù)隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊伍承擔(dān)。

  (6)勞務(wù)隊伍所承擔(dān)工程的資料由勞務(wù)隊伍承擔(dān)填寫,勞務(wù)隊伍必須配備工程技術(shù)人員,每道工序完工后由勞務(wù)隊伍技術(shù)人員自檢合格后填寫施工資料,然后將資料交給技術(shù)負責(zé)人,技術(shù)負責(zé)人復(fù)檢合格,再由項目部檢驗,工程科檢驗合格,方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收,嚴禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收。勞務(wù)隊伍技術(shù)人員在填寫原始施工資料前,必須仔細閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范,原始資料的填寫必須符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求,上交后如被檢查出錯誤,將處以10元/份的罰款,罰款針對填寫人及復(fù)核人,并重新填寫。

  (7)勞務(wù)隊伍必須嚴格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設(shè)計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,保障安全施工;各勞務(wù)隊伍對自己管轄范圍內(nèi)的施工機械、人員安全要妥善管理,認真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規(guī)定,勞務(wù)隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊伍承擔(dān)。

  (8)勞務(wù)隊伍應(yīng)按時完成項目部下達的施工任務(wù),各勞務(wù)隊伍應(yīng)配備足夠的機械設(shè)備和人員,同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃,項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務(wù),當(dāng)月獎勵1000元,如完不成任務(wù)罰款1000元;項目部有權(quán)根據(jù)具體情況對勞務(wù)隊伍的計劃進行調(diào)整。對連續(xù)3月不能完成計劃的,項目部有權(quán)對其承擔(dān)的施工范圍、內(nèi)容進行分割。

  (9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工,工地沿線除設(shè)置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌外,整個施工現(xiàn)場應(yīng)做到布局整齊、文明責(zé)任區(qū)明確,并有明顯標(biāo)識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響,施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應(yīng)佩掛證卡,所有施工人員應(yīng)自覺遵守工地各項管理制度,避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。

  (10)項目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等,勞務(wù)隊伍有義務(wù)進行保管、擺放,各勞務(wù)隊伍在日常生產(chǎn)中要負責(zé)保管、擺放好自己所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等,如有丟失或損壞,由勞務(wù)隊伍按價賠償。

  (11)項目部根據(jù)工程進展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊伍的半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊伍的小型機具,由勞務(wù)隊伍自身負責(zé)使用、保管,不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)讓,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款,若有丟失或損壞,必須照價賠償。

  3.施工工地勞務(wù)隊伍結(jié)算及支付辦法

  (1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務(wù)隊伍完成的工程項目進度,公司可根據(jù)具體情況對其進行適當(dāng)調(diào)整,所有支付金額數(shù)量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能

  支付。

  (2)各勞務(wù)隊伍每月應(yīng)按計劃完成工程量,經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人審核后上報項目經(jīng)理,經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。

  (3)勞務(wù)隊伍屬現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人直接管轄,現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人可根據(jù)勞務(wù)隊伍的管理、質(zhì)量、進度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額;若勞務(wù)隊伍不服從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人的管理,現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人可拒絕其支付申請。

  (4)各勞務(wù)隊伍必須保證材料、機械的正常使用,如不執(zhí)行機械材料的規(guī)章制度,項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請。

  (5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內(nèi)交項目部,要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。

  (6)勞務(wù)隊伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè),并定時上報資金使用情況,如發(fā)現(xiàn)挪做他用,項目部將停止其下期計量支付。

  (7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員簽任后的數(shù)量結(jié)算;項目部使用零工一般以小段包工為主,若使用人工,一般8個小時為一個工日;使用機械,按每小時單價進行結(jié)算。

  (8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料,最后以圖紙設(shè)計數(shù)量進行結(jié)算,超出部分由勞務(wù)隊伍自負;對于勞務(wù)隊伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料,如有丟失或損壞,由勞務(wù)隊伍負責(zé)賠償,并從每月結(jié)算中扣除,對于租用公司的機械設(shè)備要保證其正常運轉(zhuǎn),如有丟失或損壞,由勞務(wù)隊伍負責(zé)賠償,并從工程款中扣除;

  (9)勞務(wù)隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交,費用在每月支付款中除。

  4.施工工地臨時工管理辦法

  (1)所招臨時工年齡應(yīng)在18-35周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬,但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。

  (2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時,應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明。

  (3)臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責(zé)人報項目經(jīng)理批準(zhǔn)并報公司備案。

  (4)臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。 (5)臨時工招收后應(yīng)由項目部及時與其簽訂《勞動合同》,明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。

  (6)臨時工的直接管理人為各班組負責(zé)人。

  (7)各班組負責(zé)人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作,杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。

  (8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。

  (10)臨時工必須掛牌上崗,工作牌上應(yīng)注明其工種,并帖照片。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。

  5.施工工地特種作業(yè)人員管理制度

  公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。

  (1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工,電氣設(shè)備的裝、運行、檢修、維修、試驗工); (2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);

  (3)起重機械作業(yè)(含起重機械司機,索工,信號指揮工,安裝與維修工); (4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛?cè)藛T);

  (5)登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);

  (6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗、承壓鍋爐的操作工,鍋爐質(zhì)化驗工); (7)危險物品作業(yè)。含危險化學(xué)品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件:

  (1)必須年滿18周歲,身體健康,無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度,工作認真負責(zé),遵章守紀(jì);

  (3)按上崗要求,技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗;

  (4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員,必須報市建委安排進行培訓(xùn)、考核、發(fā)證,操作證到期的人員要按期限進行培訓(xùn)復(fù)審。無操作證者,嚴禁上崗作業(yè)。

  (5)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費用,由單位進行支付,由于學(xué)員考核不及格需進行補考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費用,由個人承擔(dān)。

  (6)特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作,任何單位和個人不得違犯規(guī)定,強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

工地施工管理制度15

  一、項目經(jīng)理

 。ㄒ唬┳鳛楣驹陧椖康膱(zhí)行代表,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責(zé)。代表公司履行對業(yè)主的合約,領(lǐng)導(dǎo)項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度,確保業(yè)主下達的各項技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)的完成,對項目負全面責(zé)任。

  (二)組織項目管理機構(gòu),建立各級管理人員的崗位責(zé)任制度和各項管理制度,負責(zé)組織業(yè)務(wù)能力過硬的項目各職能部門班子。

 。ㄈ┙M織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎懲和激勵機制,充分調(diào)動職工的工作積極性。

 。ㄋ模╉椖拷(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負責(zé),對項目施工的高效運作負責(zé),,確保各專業(yè)施工達到項目控制的總目標(biāo)。

  (五)主持項目部管理、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。

 。┒ㄆ谙驑I(yè)主報告項目部工作。

  二、項目技術(shù)負責(zé)人

 。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪邪l(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。

 。ǘ⿲椖康氖┕べ|(zhì)量和技術(shù)負直接責(zé)任,安排實施技術(shù)工作的工作計劃,對整個工程的技術(shù)特點有全面的認識,并對重要技術(shù)問題提出解決方法;

 。ㄈ⿵募夹g(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性,以達到工期的最優(yōu)化。

 。ㄋ模﹨⒓釉O(shè)計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議,主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認真研究圖紙的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況,確定施工體系,制定施工整體方案,對工程重要部位組織專門技術(shù)交底。

 。ㄎ澹┙M織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計和施工方案,落實有關(guān)重要施工方案的實施。

 。﹨f(xié)調(diào)設(shè)計單位、甲方技術(shù)部門和項目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,貫徹設(shè)計意圖,監(jiān)督各部門嚴格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。

  (七)參加事故分析會議,協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因;落實事故責(zé)任,提出事故處理意見和整改措施。

 。ò耍┴撠(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,并認真貫徹執(zhí)行。

 。ň牛┘皶r了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息,積極推廣新技術(shù),并結(jié)合實際情況應(yīng)用于項目施工中。

  三、項目副經(jīng)理

  (一)協(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。

  (二)貫徹國家和地方法規(guī)及公司規(guī)章制度,自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達的各項指標(biāo)。

 。ㄈ┰陧椖拷(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管部門的工作,對分管部門負全面的`領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實崗位責(zé)任,保證各項管理制度的正常運行。

 。ㄋ模┳⒅噩F(xiàn)場的動態(tài)管理狀況,對計劃目標(biāo)與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查,并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。

  (五)對分管部門的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見,提交上級部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認。

 。┒酱、監(jiān)督所分管或主管部門,主動與其它部和上級相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。

  (七)負責(zé)具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。

 。ò耍﹨⑴c管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

 。ň牛└鞑块T負責(zé)人為本部門工作職責(zé)的第一責(zé)任人。

  四、工程部

  (一)工程部是實施項目部所承建的工程項目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng),通過對勞動力、機具、材料的合理調(diào)配,統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進度和效益負責(zé)。

 。ǘ└魅藛T要熟悉施工圖紙和文件。認真學(xué)習(xí)國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。

  (三)參與編寫施工組織設(shè)計,參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審,嚴格按施工圖和施工文件施工。

  (四)編制施工預(yù)算,及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。

  (五)按計劃建議指標(biāo)編制月施工計劃,并組織實施。

 。┌词┕じ麟A段的需要編制施工班、組的需用人數(shù),明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。

  (七)編制分項工程施工技術(shù)交底,包括:材料要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。工號技術(shù)負責(zé)人,直接向工長和施工班組交底,工長監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工,并對工程質(zhì)量、安全和進度負責(zé)。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。

  (八)編制報批設(shè)計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。

 。ň牛┴撠(zé)施工過程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標(biāo)識和記錄。

  (十)填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬,保存好簽認后的記錄單。

  (十一)參加項目部組織的質(zhì)量、安全檢查,對檢查出的問題及時組織整改。

 。ㄊ┌匆(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。

 。ㄊ┴撠(zé)在用設(shè)備、機具的保管檢修和安全完好運行。

 。ㄊ模┴撠(zé)編制本組使用的設(shè)備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃,報供應(yīng)組供應(yīng)。

 。ㄊ澹┯浐镁C合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。

 。ㄊ┺k好檢查交接手續(xù),負責(zé)施工全過程中對成品保管維護。

 。ㄊ撸┴撠(zé)竣工準(zhǔn)備工作。

  五、安全部崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┰陧椖拷(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定落實項目安全防范措施。

  (二)監(jiān)督安全教育卡片,安全帽和其他勞保用品。

 。ㄈ┍仨毎垂疽(guī)定,組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

 。ㄋ模⿲こ讨攸c部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

 。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)立即采取有效補救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。┳龊庙椖堪踩雷o、文明施工等工作,爭創(chuàng)安全文明達標(biāo)工地。

 。ㄆ撸﹪栏衤男新氊(zé),杜絕事故發(fā)生。

 。ò耍┴撠(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

  六、質(zhì)檢部崗位職責(zé)

  (一)負責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。

  (二)負責(zé)內(nèi)部各分部工程檢查驗收工作。

  (三)負責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。

  (四)協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。

  (五)負責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。

  (六)負責(zé)建立質(zhì)量驗收臺賬。

  (七)按照質(zhì)量體系文件的要求,負責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗收

  (八)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范,照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

  (九)負責(zé)分項工程質(zhì)量的評定,建立質(zhì)量檔案,定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。

  (十)負責(zé)分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

  七、財務(wù)部崗位職責(zé)

  負責(zé)項目財務(wù)和會計核算工作的管理,包括資金籌措,資金管理,辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠,成本及費用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。

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