中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

地產(chǎn)策劃

時間:2025-05-11 10:14:04 策劃 我要投稿

(熱門)地產(chǎn)策劃

地產(chǎn)策劃 篇1

  一、活動背景

(熱門)地產(chǎn)策劃

  根據(jù)中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。

  二、活動目的

  1、制造新年市場熱度,加強市場關(guān)注度;

  2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;

  3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

  三、活動理念

  1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);

  2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;

  3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動;

  4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的'美好印象;

  四、活動地址

  五、活動時間

  20xx年1月14日8:30——17:30

  六、活動對象

  看房、購房準客戶

  七、活動項目籌備安排:

  1月9日—13日基準籌備

  策劃:

  1月9日:本活動項目策劃匯報

  達成初步合作意向確定本活動方案

  1月10日:組建本活動項目小組

  確定本項目活動中所有執(zhí)行人員

  活動執(zhí)行小組構(gòu)架:

  總顧問:(甲方)總策劃:

  顧問:(甲方)活動總監(jiān):

  場務(wù):

  確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。

  1月11日:項目正式籌備和實施

  現(xiàn)場布置平面

  1月13日:活動現(xiàn)場布置(準備議程)

  整個場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準客戶打造看房為主的環(huán)境,并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,并為重要客戶發(fā)放禮品。

  安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。

  1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛

  1、外場布置(銷售中心門前):

  18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標語:新春嘉年華看房選房有禮)

  營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶*尚園)

  房地產(chǎn)促銷活動方案范文

  因考慮天氣原因,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現(xiàn)場氣氛,頂部和四周(留進出口)用噴繪(設(shè)計圖案)進行圍擋,地上用紅地毯鋪設(shè)。

  頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結(jié)束后可贈送客戶)

  現(xiàn)場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員,F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)

  現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念,現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費贈送客戶。

  桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。

  2、內(nèi)場布置(營銷中心一樓):

  內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結(jié)營造新春氣氛。

  玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

  以“發(fā)財紅包”布置現(xiàn)場裝飾樹。

  18:00前所有場景布置完畢,安裝設(shè)施檢測完畢。

  1月14日:活動現(xiàn)場

  7:00籌備組人員到現(xiàn)場

  7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備

  8:00所有人員現(xiàn)場準備完畢,迎接到場客戶。

  8:30活動開始,按方案執(zhí)行。

  活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;

  室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;

  17:30活動陸續(xù)結(jié)束。

  18:00各種設(shè)施進行撤場

地產(chǎn)策劃 篇2

  前言

  一、 綜述:

 、 開盤時間:8月22日

 、诘攸c:項目工地

  二、活動目的:

  促進銷售:

  (1) 聚集人氣,提高售樓部的到訪人數(shù),答謝前期交款客戶。

  (2) 通過開盤,營造熱銷氛圍,加深客戶對產(chǎn)品的認可,提高成交。

  (3) 引起購房客戶對朝陽新天地的'關(guān)注,并促進后續(xù)的成交量穩(wěn)定。

  (4) 檢驗價格水平、前期推廣思路是否合理,以調(diào)整下一步營銷方案。

  樹立品牌形象:

  (1)積極促進朝陽新天地項目品牌的樹立,進一步擴大項目的社會影響力。

  (2)強化區(qū)域內(nèi)信息釋放,深挖十堰本地客戶資源,進一步吸引更多客戶。

  三、項目現(xiàn)狀:已經(jīng)封頂,8月15日前可以拿到預售許可證。

  四、市場競爭情況(朝陽路少有的在售項目,競爭壓力小)

  目前十堰市房地產(chǎn)市場整體低迷,許多客戶持觀望態(tài)度,但因為我項目所在學區(qū)優(yōu)秀,所以在全市整體銷售壓力較大的情況下,我項目前期銷售較好。

  同時,根據(jù)當前房地產(chǎn)發(fā)展形勢,預計下半年會有一個市場銷售小提升,這迫切需要我們項目把握市場機會,抓住下半年這一波銷售旺季,實現(xiàn)項目的完美收官。

  開盤前準備

  一、場地及物料配合(見場地布置附圖)

  1、開盤現(xiàn)場包裝:

  1)開盤活動現(xiàn)場布置大型氣球拱門和氫氣球,借以營造熱烈氣氛。

  2、售樓部布置:

  (統(tǒng)一項目工地外圍墻的形象;樓體包裝;看房通道、樣板間動工。)

  1)人員培訓(開盤前銷售策略)

  2)銷控方案(房號控制)

  3)外協(xié)人員安排

  3、周邊環(huán)境布置:活動現(xiàn)場設(shè)置停車位保證道路通暢,主要道路處設(shè)置導視牌引導。

  計劃停車場地:(均需提前與相關(guān)人員溝通)

  1)項目門前,沿人民路:10臺

  2)項目兩側(cè)小巷:12臺

  3)押運巷洗車場:20臺

  4、物料準備

  1)樓書、海報、戶型單張;手提袋(200個),用來裝樓書及銷售資料及禮品

  2)禮品準備(不含嘉賓禮品):空調(diào)被:150套, 派發(fā)對象:交款客戶及新聞媒體 嘉賓禮品另購

  5、前期推廣準備

  6、現(xiàn)場布置

  1)各區(qū)劃分。舞臺區(qū)、活動區(qū)、接待區(qū)、簽約區(qū)、禮品發(fā)放區(qū)。

  圖:場地布置示意圖

  二、人員準備:(各部門協(xié)調(diào)工作)

  開發(fā)商開盤活動總協(xié)調(diào):鑒經(jīng)理

  開發(fā)商人員:負責接待商會嘉賓、銀行關(guān)系戶等重要客戶。 銀行咨詢?nèi)藛T:銀行按揭服務(wù)人員

  三、新天地開盤擬邀約媒體名單

  開盤活動擬邀約以上媒體,請準備媒體禮品或者紅包。

  四、其他準備

  1、天氣準備:查詢未來五天的天氣:以便及時做相應(yīng)的工作準備。

  2、客戶告知:

  (1)告知客戶活動日期、開始時間及開盤優(yōu)惠

  (2)確定是否能按時到場,進行登記

  (3)告知開盤有禮品發(fā)放 3、售樓部開盤活動展示

  4、禮儀公司的安排及選項:

  1)要求提供:(詳見禮儀公司活動合同):升空氣球、彩虹拱門、舞臺/地毯、音響/燈光等

  2)開場表演:(禮儀公司安排)(注:活動的目的是造勢、多吸引客戶,烘托氣氛)

地產(chǎn)策劃 篇3

  在不同的房地產(chǎn)公司,對于房地產(chǎn)策劃師的定義和崗位職責都有所不同,具體要根據(jù)企業(yè)的實際要求確定。一般情況下,房地產(chǎn)策劃師的工作職責都包括以下內(nèi)容:

  1. 房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃;

  2.整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;

  3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作;

  4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作;

  5.負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

  房地產(chǎn)策劃樞要

  【一】基礎(chǔ)階段

  1、以開發(fā)商的'開發(fā)設(shè)想、欲求、目標為底盤;

  2、以市場需求為基礎(chǔ);

  3、以市場調(diào)研為門徑;

  4、以綜合分析、判斷、評價為立足點;

  【二】決策階段

  1、以可研報告為依托;

  2、以風險規(guī)避與威脅防范為安全閥;

  3、以價值實現(xiàn)為目標;

  4、以決策為項目確立的總機樞;

  【三】策劃階段

  1、以主題策劃為核心、主線;

  2、以定位為坐標;

  3、以創(chuàng)新為靈魂、生命線;

  4、以具有可操作性為落腳點;

【地產(chǎn)策劃】相關(guān)文章:

地產(chǎn)策劃07-31

地產(chǎn)策劃08-20

地產(chǎn)策劃【薦】01-22

(優(yōu)秀)地產(chǎn)策劃04-23

[優(yōu)選]地產(chǎn)策劃09-25

地產(chǎn)策劃(優(yōu)選)11-26

(精華)地產(chǎn)策劃08-24

地產(chǎn)策劃(通用)01-10

[必備]地產(chǎn)策劃02-19