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會議策劃

時間:2025-01-17 08:24:50 策劃 我要投稿

(優(yōu))會議策劃3篇

會議策劃 篇1

  主持人:阿萍 負責人:全體班干部 總負責人:盧導

(優(yōu))會議策劃3篇

  活動二:電子07-1班壯士出征宴

  時間:待定 地點:待定

  活動介紹:這次我們可以盡情地喝,盡情地笑,盡情地擁抱。這是我們大學的最后一次班級大聚會,讓我們該出手時就出手,該表白的表白,該敬酒的敬酒,該擁抱的擁抱,該交杯的交杯,該訂婚的訂婚。其他人也別閑著,全部自罰三杯。

  活動三:離別的車站

  活動介紹:有些同學20號之前走,不管怎樣,我希望大家能夠去送送,哪怕送到校門口,以彌補其不能參加接下來的.活動的遺憾。在此,先謝過大家。

  活動四:班級謝師宴————是否與活動二結合?還望給點意見

  活動五:電子07-1班紀念品(本人正在策劃中,需要費用20元/人,自愿購買)

  活動六:電一霸氣最無敵

  活動介紹:祝福每一位兄弟姐妹,前程似錦,健康快樂。畢業(yè)以后我們都有一個共同的 回憶——電一霸氣最無敵。想家的時候常來黑土地般的網頁看看,我們會一直在這里等候你回來,希望能讓你回味起大學生生活的點點滴滴。

  活動七:神秘記憶【待定】

  活動八:衣衣不舍

  其他活動需要補充的請大家及時提出,我會進一步改進。

  工作人員安排:

  食物購置組:組長——阿萍

  組員:盧導、貞子、貴童、拉拉、雪、小不點、大漢、笨笨

  典禮道具組:組長——老大

  組員:盧導、星仔、娟、阿喬、馬大姐、拉拉、男生自愿

  酒水準備組:組長——嘯哥

  組員:大叔、飛、男哥、浩

  會場布置組:組長--- 貴童

  組員:成思、雪、老大、阿喬、大嬌

  典禮秩序維護組:組長——勇

  組員:男哥、大叔

  文藝節(jié)目組:組長——馬大姐、小不點

  組員:征選中

  資金儲備組:胖子

  組員:喜民、盧導

  攝影組:一把手——明哥

  二把手、三把手、四把手自愿

  謝謝大家的支持,我希望大家都能積極參加!

會議策劃 篇2

  一、 會議時間

  定于6月28日至30日,會期3天。

  二、 會議地點

  宿遷學院新圖書館報告廳

  三、 參會人員(100人)

  1.國務院僑務辦公室主任×××、中國世界華文文學學會會長×××、世界華文文學聯(lián)會會長××、中國作家協(xié)會名譽副主席××、宿遷學院黨委書記、院長等領導。

  2. 港澳和海外以及大陸的.知名專家、學者、作家、傳媒人士,各所研究機構和高校代表。

  四、會議議程 見附件。

  五、 所需經費預算

  與會學者支付來往機票及當?shù)亟煌ㄙM用,現(xiàn)場會費及其它由宿遷學院負責。詳細見附件。

  六、 工作分工(下設三個工作組)

  1. 協(xié)調組:負責整個會議的組織協(xié)調。組長:×××

  2. 會務組:負責材料的打印、收集、裝袋、分發(fā),會議報到、簽到,會場布置,媒體報道等。組長:×× 組員:……

  3. 后勤保衛(wèi)組:負責經費、食宿安排,紀念品選購,會議人員患病就醫(yī)及會議保衛(wèi)工作等。組長:×××組員:……

  江蘇省臺港暨海外華文文學研究會20xx年6月10日

會議策劃 篇3

  一、 會議目的:

  本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每

  一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進。 二、 會議名稱:

  ××××公司××××年度總結表彰會

  三、 會議主題:

  總結工作,表彰先進,展望未來。

  四、 會議時間:

  ××××年*月××日(暫定)

  五、 會議地點:

  ××××××××

  六、 會議主持:、

  七、 會議出席人:

  董事長、總經理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出者:、、,共計人。

  八、 會前 準備:

  秘書辦公室負責準備會議資料,布置會場,會議期間送茶水以及會議記錄。

  宣傳部負責制作會議所需PPT,制作邀請函并發(fā)送以及會議現(xiàn)場攝影拍照。

  財務部負責本年度財務報表及年終獎的`落實。

  人力資源部負責選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會后公司聚餐的酒店預訂和布置。

  保衛(wèi)科負責檢查出席人,確保會議安全進行。

  九、 會議流程:

  1. 13:00—13:30 出席人員進場、就坐。 2. 13:30 主持人宣布會議開始。

  3. 請總經理為本次會議致辭。(xx分鐘)

  4. 請各部門主管分別對本年度的工作進行匯報、總結。(2個小時左右)次序依次為:部、部、部、部、部、部。

  5. 請副總經理對本年度公司效益和不足總結,并對本年度表現(xiàn)突出者進行表揚和獎勵。(1個小時左右)

  6. 請董事長對下一年度工作進行展望并提出要求。(30分鐘左右) 7. 會議結束

  大家合影,并一起前往大酒店聚餐。(公司其他人員已提前到達酒店),預計晚上十點左右結束聚餐。

  十、 財務預算:

  20xx.XX.XX

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