射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心工作總結(jié) -總結(jié)

射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心XX年工作總結(jié)   
　　今年來，我農(nóng)經(jīng)服務中心嚴格執(zhí)行縣委農(nóng)村工作辦公室年初制定的各項考核制度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府全年農(nóng)村工作目標任務，團結(jié)帶領全中心職工，緊扣農(nóng)經(jīng)工作的“三大管理職能”，立足本職做好“五項服務”，不斷強化農(nóng)經(jīng)隊伍建設和內(nèi)部管理，全面完成了本年度各項目標任務，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻，在群眾中樹立了較好的農(nóng)經(jīng)部門形象，

射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心工作總結(jié)

。  
　　
　　一、嚴格執(zhí)行政策，當好三農(nóng)“保姆”。  
　　
　　今年，我農(nóng)經(jīng)服務中心通過大張旗鼓的宣傳、規(guī)范透明的程序、一絲不茍的操作、嚴格動真的督查，使農(nóng)民負擔、糧食直補和土地承包流轉(zhuǎn)等惠民政策，在全鎮(zhèn)得到了有效落實，農(nóng)民從中得到了實惠，同時，農(nóng)民對我們農(nóng)經(jīng)服務中心的工作也有了較高的評價。  
　　
　　1、落實農(nóng)民負擔政策不搭車。年初，我們根據(jù)中央文件精神及上級主管部門規(guī)定的農(nóng)民負擔政策，堅決取消了農(nóng)業(yè)稅和以資代勞金的征收，認真編制規(guī)費征收方案，報請縣控減農(nóng)民負擔辦公室審批，并及時分解到村，利用微機將方案及時試算、打印到戶，做到統(tǒng)一規(guī)范。對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放，我們采取集中填寫，入戶蓋章，共發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡22197戶，占應發(fā)卡總數(shù)的99.8%，到戶蓋章率達97%。有效的堵決搭車收費現(xiàn)象，經(jīng)過認真仔細的工作，我鎮(zhèn)今年無一例因農(nóng)民負擔而上訪的事件。  
　　
　　2、落實水稻直補政策不截留。今年我中心根據(jù)縣委的'有關文件精神，認真組織了水稻種植面積的調(diào)查核實，對部分種田大戶到圩口核實，確定了水稻種植面積，集中將直補資金測算到戶，并發(fā)放直補通知書到戶蓋章，我中心人員配合財政部門到戶發(fā)放，及時將我鎮(zhèn)190多萬元的直補資金全部結(jié)算到戶，未截留一分直補款。  
　　
　　3、落實農(nóng)村土地承包政策不含糊。今年由于取消了農(nóng)業(yè)稅的征收，農(nóng)民的負擔大減輕，再加上農(nóng)產(chǎn)品漲價的因素，農(nóng)民出現(xiàn)了要田種的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)狀，我們及時召開了有關會議，成立了土地流轉(zhuǎn)領導小組，結(jié)合我中心的“一站式”創(chuàng)建，建立了“射陽湖鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)市場”，形成了土地流轉(zhuǎn)信息發(fā)布制度，更好地利用了土地資源，緩解了供需矛盾，全年共流轉(zhuǎn)土地5486畝，合同147份。  
　　
　　4、落實信訪事件不推諉。今年初，我中心就制定了來人來訪責任制度，明確主任負責制，對農(nóng)民來訪的情況認真進行登記，限期進行答復。定期對來訪的情況進行匯總，上報鎮(zhèn)黨委，便于領導了解農(nóng)村情況，及時地采取措施和制定決策。全年我共接待來信來訪事件21起，全部落實處理。  
　　
　　二、強化財務管理，當好集體“管家”。  
　　
　　農(nóng)村財務的監(jiān)督、管理，農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源發(fā)包管理，既是農(nóng)經(jīng)部門的主要管理職能，又是農(nóng)村、農(nóng)民反映上訪的熱點和難點。年初，我鎮(zhèn)先后召開關于農(nóng)村財務管理方面的兩級干部會議，針對農(nóng)村財務管理中存在的問題和不規(guī)范現(xiàn)象，在會議上進行通報批評，要求相關村限期進行糾正處理。我中心還兩次對各村農(nóng)民負擔監(jiān)督員和民主理財組長進行培訓，多次召開民主理財組長座談會，了解各村的財務情況，廣泛聽取群眾代表意見，做到事前監(jiān)督與事后管理相結(jié)合。  
　　
　　1、定期報帳，集中審核。針對各村報帳不及時，票據(jù)不規(guī)范的現(xiàn)狀，我中心要求各村當月應報支的票據(jù)，當月及時報帳，對不能及時報支的票據(jù)，說明原因后，方可入帳，否則不予入帳。對各村報支的票據(jù)明確專人進行集中審核，對不符合規(guī)定報支的票據(jù)，責成當事人整改到位，不得懸于庫存。  
　　
　　2、民主理財，財務公開。今年，我中心共對全鎮(zhèn)31個行政村XX年的財務進行了全面清理，并確定了9個村為財務清理重點村，進行重點審計，對蔣堡、高夏、射南三村進行了干部離任審計，形成審計報告。對審計中出現(xiàn)的問題書面報告鎮(zhèn)黨委、政府，公開進行了通報，并跟蹤相關責任人限期糾正到位。正常開展的民主理財，按時進行，對理財組理出的問題，及時與相關人員進行調(diào)查核實處理，將清理出的問題及處理結(jié)果公布上墻，接受群眾監(jiān)督，

總結(jié)

《射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心工作總結(jié)》(http://m.szmdbiao.com)。  
　　
　　3、規(guī)范資產(chǎn)、資源管理，完善發(fā)包合同。我中心對全鎮(zhèn)的資產(chǎn)、資源情況進行了全面登記，明確了專人管理。各村資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時我中心合同管理人員全程參與合同招投標，確保資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時，做到程序合法、手續(xù)完備，真正做到“公開、公正、公平”，有效堵決了資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃中存在的明招標、暗議標、人情標現(xiàn)象的發(fā)生，合同交中心登記、存檔。通過公開招投標制度在我鎮(zhèn)的實行，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象，確保了集體資產(chǎn)、資源的增值、增效，集體從中收益。全年，通過我中心公正實施的合同共45份，金額達863萬元。  
　　
　　三、發(fā)揮服務職能，當好政府“參謀”。  
　　
　　我中心是鎮(zhèn)黨委、政府的參謀科室，擔任著為政府提供決策依據(jù)的職能，因此，我們在完成縣委農(nóng)工辦下達的各項指標的同時，緊扣農(nóng)村經(jīng)濟建設這個主題，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的農(nóng)村工作為主線開展服務。今年我們對全鎮(zhèn)的集體債務進行了調(diào)查摸底，提出了化解債務的目標和資金來源，多方為村級債務化解尋求新的財源；積極參與了全鎮(zhèn)的低收入農(nóng)戶的調(diào)查，為黨委、政府落實扶貧和低保工作提供依據(jù)；我中心還積極響應市、縣關于創(chuàng)建“全面小康示范村”的號召，組織精兵強將投入到“三村聯(lián)創(chuàng)”工作中，認真調(diào)查研究，通過創(chuàng)建提升村級環(huán)境的改變和資源的有效整合，力爭早日全面實現(xiàn)小康示范村。今年我鎮(zhèn)已完成對平南村、姜莊村的“小康建設先行村”的創(chuàng)建。根據(jù)縣委、縣政府關于成立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的要求和任務，由我中心牽頭，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心和水產(chǎn)站共同參與，經(jīng)過周密規(guī)劃、積極籌備，我鎮(zhèn)于XX年11月份，成立了“射陽湖鎮(zhèn)水產(chǎn)流通合作社”和“射陽湖鎮(zhèn)機插秧合作社”。  
　　
　　四、立足本職，創(chuàng)建“一站式”服務。  
　　
　　根據(jù)縣委農(nóng)工辦的統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)創(chuàng)建“一站式”服務窗口的精神，我中心克服無服務大廳的困難，積極創(chuàng)造條件開展創(chuàng)建。通過創(chuàng)建，我們開展了政策咨詢服務、勞務中介服務、土地流轉(zhuǎn)服務、會計代理服務、合同管理服務和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務等工作，努力為群眾辦實事、解難事、做好事。結(jié)合創(chuàng)建“基層滿意站所”和第二批共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，促進了工作作風的轉(zhuǎn)變，做到熱情謙恭，主動周到，微笑服務。對來中心辦事人員，做到來有迎聲，走有送聲；到基層檢查指導工作，做到求真務實，不搞形式主義。  
　　
　　五、加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設。  
　　
　　今年，全縣實行了事業(yè)單位的改制工作，在

改制中，我中心認真做好下崗職工和提前退養(yǎng)人員的安置工作，安排好上崗人員的定崗定位工作，穩(wěn)定了職工情緒，各項工作有聲有色地開展。一是加強學習。我們一方面安照機關建設的有關規(guī)定，堅持政治學習不動搖，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強職工的大局意識、責任意識和改革意識。另一方面加強業(yè)務學習，認真組織職工參加了全縣新會計制度的學習和上崗人員定崗學習，在本單位內(nèi)開展互幫互學、以老帶新的業(yè)務學習活動，極大地提高了職工的業(yè)務水平；二是抓好定崗考核。年初我們就明確了人員分工，工作任務細化到人，確定了各人的目標任務，做到年初抓目標到人，平時抓責任考核，年終抓獎懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全體職工的工作積極性；三是進一步推進會計電算化進程。通過去年的手工記帳與電算化的雙重記帳的實踐，今年我們中心取消了各村總帳的手工記帳，進行電算化操作，實踐一年來，做到了準確無誤，各項報表能及時地打印輸出，反饋到村。  
　　
　　六、積極開展調(diào)查研究。  
　　
　　今年，我中心先后與南京大學和縣老區(qū)促進會共同合作，對全鎮(zhèn)土地承包及流轉(zhuǎn)情況和中低收入農(nóng)民增收致富情況的進行了調(diào)查，出色地完成了任務。我們還積極鼓勵職工勤下村，多調(diào)研，及時掌握村級經(jīng)濟運行情況和涉農(nóng)收費的執(zhí)行情況，多寫調(diào)查報告，通過調(diào)查研究，認真分析農(nóng)村現(xiàn)狀，為上級組織制定農(nóng)村政策提供依據(jù)。  
　　
　　通過一年來的工作，我中心在各項創(chuàng)建評比中都名列前矛，全年沒有發(fā)生違紀案件，樹立了良好的農(nóng)經(jīng)部門形象。  
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心  
　　
　　XX年十二月  
　　
　　

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