《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感讀書感悟：最近讀了一本書，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。個(gè)人評(píng)價(jià)，爛，很爛，超級(jí)爛，大失所望。
可是，網(wǎng)上對這本書的評(píng)價(jià)卻超級(jí)高。之前，我受此影響，滿懷憧憬，心生膜拜，才開始閱讀。
你瞧，書名取得多好。今天的社會(huì)，快節(jié)奏的生活，不都在追求效率高效能嗎？這，應(yīng)該是本超級(jí)無敵的好書吧？
然而，讀著讀著，我越覺得不對勁，越來越無聊，越來越痛苦，簡直快郁悶死了。這，難道就是傳說中的僅次于圣經(jīng)的全球暢銷經(jīng)久不衰的勵(lì)志管理學(xué)中的經(jīng)典著作？
其實(shí)，中途我一度想停下來。這他媽誰寫的，真是大師所為？怎么會(huì)這樣？論點(diǎn)寬泛，老生常談，言語粗俗，陳詞濫調(diào)，還夾雜著些半生不熟的英文單詞，晦澀蹩腳，我看得都快吐血了。我甚至懷疑，這書不會(huì)是冒牌貨吧？可事實(shí)證明，它是正版的，如假包換。
我失望至極，我在浪費(fèi)時(shí)間。這是今年我讀的經(jīng)典著作中最爛最名不符實(shí)的一本垃圾書。上次那本《世界上最偉大的推銷員》還可以，至少人家語言精煉，朗朗上口。而今天這書，讀起來真的是味同嚼蠟，幾乎沒有一處能讓我震撼讓我醍醐灌頂讓我豁然開朗的。我甚至認(rèn)為，1000字就足夠表達(dá)清楚本書所有觀點(diǎn)，可作者卻硬扯了幾十萬字，又臭又長，簡直是在扯淡。
我們來看看史蒂芬·柯維大師都寫了些什么。
通篇的廢話，其實(shí)都在圍繞著那七條準(zhǔn)則（七個(gè)習(xí)慣）。所謂的“七個(gè)習(xí)慣”，如下：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效、平衡自我。
試問，難道我們不知道面對困境應(yīng)保持積極心態(tài)嗎？難道我們不知道人生要有明確目標(biāo)嗎？難道我們不知道應(yīng)抓緊時(shí)間去做最重要的事嗎？難道我們不知道雙贏合作是最好的結(jié)局嗎？難道我們不知道知己知彼很重要嗎？難道我們不知道調(diào)整自我平衡自我的重要性嗎？
請問大師，大家都懂的道理還用得著你廢話嗎？怎么到你筆下稍加論證就成了經(jīng)典著作？難道這就是水平？
其實(shí)，這些大道理每個(gè)人都懂，心知肚明得很�，F(xiàn)在關(guān)鍵不是在理論，不在于誰說，而在于誰堅(jiān)持做了。
有時(shí)候我覺得很可笑，像這種修身養(yǎng)性為人處事的書，國內(nèi)一大堆，隨便哪一本都比這位洋大師寫的要通俗易懂，有趣得多。那些說得容易做起來難的人生哲理，被這位洋大師用洋文裝神弄鬼地?cái)[弄了幾下，怎么就成了成功人士大力推薦、屁民盲目跟風(fēng)追捧的暢銷全球的不朽之作了？
后來，我推測出了兩個(gè)原因：
一、作者的身份和地位。史蒂芬·柯維在管理咨詢培訓(xùn)界是個(gè)權(quán)威人士，世界級(jí)大師，赫赫有名。像他這樣的人，隨便寫一本書，我想，很多人，包括成功人士，他們甚至可能連書都沒看，然后就在那搖旗吶喊，好書好書，不容錯(cuò)過，仿佛拍了大師一個(gè)馬屁，自己也跟著沾了光長了面子似的。退一步說，即便他們真讀了，如果大師真寫的不好，礙于面子，他們也不敢說大師寫得差，因?yàn)榭纯赐袀�，大家都在捧臭腳，你不跟風(fēng)，那多丟面子啊。這就像“皇帝的新衣”一樣，誰要是那小孩，誰就沒品味，誰就是異類。你說可笑不可笑？
其實(shí)，盛名之下，一個(gè)人的名氣早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過了他的才氣，所以無論他出了什么書，都會(huì)有很多人將它奉為經(jīng)典。
事實(shí)上，我們對一本書的評(píng)價(jià)，往往會(huì)受到外界客觀因素的嚴(yán)重干擾，像作者的地位身份之類。假如這本書的中英文版本，都是以我這個(gè)無名小卒的名義出版，內(nèi)容和作者寫的一樣，但把史蒂芬·柯維這個(gè)大名抹去，我就不相信，還會(huì)有幾個(gè)人會(huì)在那邊大聲疾呼為我叫好。這就好比我拿了一篇文章給專家們看，他們看完可能會(huì)十分不屑并指指點(diǎn)點(diǎn)，說寫得真差勁；但我若說這是魯迅寫的，他們立馬會(huì)肅然起敬，性情大變，說另有深意。你說可笑不可笑？
豆瓣的網(wǎng)友，會(huì)對這本書有如此高的評(píng)價(jià)，眾口一詞，很多都是出于拍馬屁的心理。他們大多數(shù)不敢提出質(zhì)疑，也不知道自己看懂多少是否有收獲，反正大師的作品，大家都說好，基于羊群效應(yīng)，很多人就隨波逐流人云亦云，跟著叫好。因?yàn)檎l說不好誰就沒文化沒內(nèi)涵沒修養(yǎng)。偶爾有幾個(gè)說不好的，就被圍觀了，然后被圍攻了，被沉溺了，慢慢的，就又恢復(fù)了叫好聲一片的和諧盛況。
我想，如果是一年前的我，也會(huì)跟大多數(shù)人那樣，哪怕沒什么收獲，依然叫好。但是，今天我不會(huì)了，因?yàn)槲也粫?huì)像以往那般虛榮了，非得叫好才能撫慰心靈，才顯得跟大家一樣有品味，裝逼裝得深沉。如今，我只會(huì)寫出自己真實(shí)的讀后感，不好就是不好，無需掩飾什么。
二、崇洋媚外，連文字也不例外。如果這本書是中國人寫的，原版是中文，再翻譯成英文，那還會(huì)受到世界各國成功人士的吹捧嗎？它還會(huì)成為中國集團(tuán)高層的必備書嗎？
中國讀者，一看人家被譽(yù)為世界經(jīng)典之作，然后也就跟著瞎起哄瞎叫好，也不看看是否符合自身情況。我想，如果把這本書的榮譽(yù)摘掉，撕掉封面，進(jìn)行雙盲實(shí)驗(yàn)，給100個(gè)大學(xué)生看，我就不信會(huì)有90個(gè)人說它經(jīng)典。我們對洋書的評(píng)價(jià)太不客觀了。如果比爾·蓋茨隨便編一本書，稍加宣傳造勢，恐怕也會(huì)被很多中國人奉為圣經(jīng)�？磥恚�真應(yīng)了那句話：書好不好，暢不暢銷，那得看誰寫的。
我曾說過，老外寫營銷管理方面的書很有一套，但這本書確實(shí)寫得不好。也許是翻譯問題，也許是國籍問題，也許是我個(gè)人問題，反正，它確實(shí)很不合我口味。
這本書，有人說好，有人說壞，仁者見仁，智者見智，各取所需吧。
經(jīng)典，經(jīng)典，經(jīng)典一定適合我嗎？經(jīng)典一定精彩嗎？或許，我該重新認(rèn)識(shí)經(jīng)典了。
不要再浪費(fèi)時(shí)間在糟粕上了，選書需謹(jǐn)慎，只選對的，不選廢的。
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