工程部績效考核表

工程部月度績效考核表

注釋：1、本考核表滿分100，扣分制20分，直接記錄成 “-”分數(shù)，不扣分則記錄成“0”； 2、加分制80分，直接記錄成“+”，不加分則記錄成“0”；

3、每月進行一次。同類別扣分和加分不能超過項目分值。直接上級打分完畢后交被考核人簽字。 4、考核的目的：客觀評價員工工作情況，幫助員工提高工作水平。針對性解決員工工作上的問題。 5、若被考核員工出現(xiàn)不及格情況，應(yīng)進行工作職責培訓(xùn)。

6、本考核作為企業(yè)評優(yōu)的依據(jù)和績效考核分數(shù)，分數(shù)等級關(guān)系到每月效益獎金的發(fā)放。 分數(shù)等級：80分以上(包含80分） --- 優(yōu) 60分--80分（包含60分）---良 60分以下---差

工程部月度績效考核表

注釋：1、本考核表滿分100，扣分制20分，直接記錄成 “-”分數(shù)，不扣分則記錄成“0”； 2、加分制80分，直接記http://m.szmdbiao.com/news/55748BA5A803DA72.html錄成“+”，不加分則記錄成“0”；

3、每月進行一次。同類別扣分和加分不能超過項目分值。直接上級打分完畢后交被考核人簽字。 4、考核的目的：客觀評價員工工作情況，幫助員工提高工作水平。針對性解決員工工作上的問題。 5、若被考核員工出現(xiàn)不及格情況，應(yīng)進行工作職責培訓(xùn)。

6、本考核作為企業(yè)評優(yōu)的依據(jù)和績效考核分數(shù)，分數(shù)等級關(guān)系到每月效益獎金的發(fā)放。

分數(shù)等級：80分以上（包含80分） --- 優(yōu) 60分--80分（包含60分）---良 60分以下---差

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