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淺談如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計控制

時間:2023-04-30 21:06:22 資料 我要投稿
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淺談如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計控制

【摘要】內(nèi)部控制作為企業(yè)治理的關鍵環(huán)節(jié)和風險管理的重要舉措,在企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展中具有極其重要的作用。而目前我國企業(yè)內(nèi)部控制制度建設和理論相對滯后的現(xiàn)實,使得研究企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實務顯得更加緊迫。本文對如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制提高會計信息質(zhì)量提出了幾點建議。

淺談如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計控制

【關鍵詞】內(nèi)部控制;內(nèi)部會計控制;會計信息質(zhì)量

1企業(yè)內(nèi)部控制的概述

內(nèi)部控制亦稱“內(nèi)部管理控制”,是單位領導人員和職能部門通過管理工作,使經(jīng)濟活動按標準對其調(diào)整以達到目標的過程。內(nèi)部控制活動是所有經(jīng)濟組織管理活動的一部分,內(nèi)控制度的建立和完善,對于提高會計信息質(zhì)量起著越來越重要的作用。內(nèi)部控制從其形成至完善,大體經(jīng)歷了內(nèi)部牽制的采用、制約機制的建立、控制體系的形成三個階段。企業(yè)內(nèi)部會計控制是企業(yè)為保證經(jīng)營業(yè)務活動的有序進行而制定和實施的會計政策和程序,它的主要作用是確保資產(chǎn)的安全完整和會計信息的真實準確,以及確保國家有關法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,約束企業(yè)內(nèi)部涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務活動及相關崗位,它由于管理目的與企業(yè)價值最大化目標保持高度一致而成為企業(yè)內(nèi)控體系的核心組成部分。內(nèi)部控制包括企業(yè)的預算、收入、支出、貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、工程項目、對外投資、債權債務、財務電子信息及監(jiān)督檢查等多方面環(huán)節(jié)的控制。

1999年修訂的《會計法》第二十七條規(guī)定“各單位應當建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”,第一次以法律的形式對建立健全內(nèi)部控制提出原則要求。財政部隨即連續(xù)制定發(fā)布了《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》等7項內(nèi)部會計控制規(guī)范,明確提出“各單位應當根據(jù)國家有關法律法規(guī)和本規(guī)范,結合部門或系統(tǒng)的內(nèi)部會計控制規(guī)定,建立適合本單位業(yè)務特點和管理要求的內(nèi)部會計控制制度,并組織實施”。

2我國內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

我國目前的會計信息質(zhì)量堪憂,有相當一部分企業(yè)財務管理在實際工作中仍存在諸多問題,突出表現(xiàn)有:因內(nèi)部管理制度松弛導致內(nèi)部會計控制工作薄弱、賬目混亂、財產(chǎn)不實和數(shù)據(jù)失真;因會計人員配備不足、素質(zhì)參差不齊。造成記賬隨意、手續(xù)不清、差錯頻繁和會計資料嚴重缺失;為了掩蓋真實的財務狀況和經(jīng)營成果,任意偽造和變造虛假的會計憑證,造成會計信息實戰(zhàn);部分會計人員違反會計職業(yè)道德,不履行會計監(jiān)督職責,發(fā)生少列收入或截留各種現(xiàn)金收入、公款私用、私設小金庫等貪污挪用舞弊行為。因此,加強內(nèi)部會計控制提高會計信息質(zhì)量已經(jīng)到了刻不容緩的地步。

3加強企業(yè)內(nèi)部控制的措施

3.1提高認識,加強學習,完善內(nèi)部控制環(huán)境。

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為我們指出了企業(yè)建立與實施有效的內(nèi)部控制體系的“五要素”:內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督,因此企業(yè)每一層、每一個業(yè)務或作業(yè)的內(nèi)部控制方案都需要面向這五要素。其中,內(nèi)部環(huán)境要素又是內(nèi)部控制體系的根基,其核心是企業(yè)管理層和其他人員對內(nèi)部控制的認識和態(tài)度,也包括企業(yè)治理結構、企業(yè)文化等因素?梢娂訌妼(nèi)部控制規(guī)范的學習、提高對內(nèi)部控制的認識、統(tǒng)一思想是第一重要的。企業(yè)內(nèi)部控制應當建立在共同的道德規(guī)范的基礎上,強調(diào)溝通和感情的交流,消除管理者和被管理者之間的隔膜,強調(diào)每一個人的積極性,形成真正意義上的團隊精神。只有當企業(yè)凝聚起來一種文化氛圍、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營境界和廣大員工所認同的道德規(guī)范和行為方式,才能為內(nèi)部控制程序的執(zhí)行創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,也只有企業(yè)中的每一個員工目標明確,觀念相同,內(nèi)部控制才能更有效。

3.2深化產(chǎn)權制度改革。

內(nèi)部控制能否真正成為管理者的內(nèi)在需求,是企業(yè)內(nèi)部控制制度會否流于形式的關鍵。而要使內(nèi)部控制成為企業(yè)的內(nèi)在需求,主要取決于企業(yè)是否通過提供真實的會計信息取信于社會。但是目前許多企業(yè)尚未做到。因此,只有通過產(chǎn)權制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)領導人和企業(yè)興衰息息相關,企業(yè)領導者才有動力去實施內(nèi)部控制制度,企業(yè)內(nèi)部控制制度才會真正發(fā)揮其應有的作用。

3.3明確控制目標。

內(nèi)部控制制度重點是圍繞會計核算和會計監(jiān)督環(huán)節(jié)來設置的。一般說來,健全的內(nèi)部控制制度應能有效預防錯誤和舞弊的發(fā)生。即使發(fā)生了,也容易及時發(fā)覺和糾正。因此,在設計時必須明確控制目標,充分考慮各項內(nèi)部控制制度是否符合內(nèi)部控制基本原則,認真檢查關鍵控制點是否進行了控制,所有的控制目標是否已達到。

3.4加強會計系統(tǒng)控制。

要求企業(yè)依據(jù)會計法和統(tǒng)一會計制度等法律法規(guī)和會計準則,制定適合本單位的財務會計制度,明確賬務處理程序和企業(yè)的會計政策,保持充分的憑證和記錄,建立會計憑證的預先統(tǒng)一編號、審核、保管制度,實行會計人員崗位責任制和內(nèi)部稽核制度,禁止會計人員越權處理會計事務。由于在經(jīng)濟業(yè)務過程中采取了程序控制、手續(xù)控制和憑證編號、核對等措施,使經(jīng)濟業(yè)務和會計處理得以相互聯(lián)系、相互制約,從而防止錯誤發(fā)生,即使發(fā)生了錯誤,也易于自動檢驗和自動糾正,保證了會計記錄的正確和完整。

3.5提高會計人員素質(zhì)。

會計人員素質(zhì)是加強內(nèi)部控制的關鍵,企業(yè)要通過科學合理的聘用、培訓、輪崗、考核、獎勵、晉升、淘汰等辦法,提高財會人員整體素質(zhì)。在聘用會計人員上,要制定嚴格的招聘程序,不僅要選擇業(yè)務能力強的人,更要注意選擇那些具有良好的道德觀、價值觀的人才。在會計人員安排上,要實行工作崗位輪換制,通過輪換及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,抑制部分人員的不良動機。要建立考核、獎勵、晉升、淘汰機制,定期對會計人員進行業(yè)績、道德品質(zhì)、思想操守等綜合考核,獎優(yōu)罰劣,充分激發(fā)會計人員的積極性和責任感。在培養(yǎng)人才上,不僅要定期進行業(yè)務培訓,不斷提升業(yè)務水平,更要注意其職業(yè)道德及法制觀念的培養(yǎng)。

3.6設立獨立會計主管。

曾經(jīng)在我國一些地區(qū)試行的會計委派制可以認為是一種分離會計控制權的方法,但由于企業(yè)會計人員由政府機構派出,可能會產(chǎn)生政企不分的負面影響,不利于企業(yè)的自主經(jīng)營。不過,它能很好地將會計控制權分離出來,確保會計人員的獨立性,在加強企業(yè)內(nèi)部控制方面的作用還是顯而易見的。   3.7加強內(nèi)部監(jiān)督,加大內(nèi)部財務審計力度。

企業(yè)內(nèi)部控制是一個過程,這個過程是通過納入管理制度及活動實現(xiàn)的。因此,要確保內(nèi)部控制制度被切實地執(zhí)行,且執(zhí)行效果良好,其必須被監(jiān)督。企業(yè)應設置內(nèi)部審計機構或建立內(nèi)部控制自我評估系統(tǒng),加強對本企業(yè)內(nèi)部會計控制的監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,并針對出現(xiàn)的新問題和新情況及內(nèi)部控制執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),及時修正或改進。做到有章可循,違章必究,違規(guī)必罰,以罰促糾。內(nèi)部財務審計主要目標在于“評價會計活動及其記錄的真實性、合法性和有效性”。內(nèi)部財務審計部門應加強對企業(yè)的各種財務資料的可靠性和完整性、企業(yè)資產(chǎn)運用的經(jīng)濟有效性等的審核,有效降低錯誤和編制虛假會計報表出現(xiàn)的可能性。

3.8強化外部監(jiān)督。

在管理者內(nèi)部會計控制觀念普遍淡薄的情況下,要充分發(fā)揮政府在企業(yè)內(nèi)部會計控制方面的作用,依靠政府的權威性,按照有關法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)建立健全內(nèi)部會計控制制度,并使之有效實施。要加大執(zhí)行力度,對不能加強企業(yè)自身內(nèi)部會計控制、違反法律法規(guī),導致企業(yè)目標沒有實現(xiàn)的,應依法追究管理者的責任。同時要進一步大力發(fā)展注冊會計師事業(yè),充分發(fā)揮其獨力超然的特性,履行社會公證和監(jiān)督職能。另外也可以發(fā)動社會各方面參與會計監(jiān)督,鼓勵與支持新聞媒體對企業(yè)違法違紀行為曝光,以充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督的作用。

3.9實行會計電算化。

會計電算化是現(xiàn)代會計發(fā)展的必然,大大提高了會計工作效率,給企業(yè)帶來巨大效益的同時,也增加了企業(yè)內(nèi)部控制的難度和復雜性。我們要加快會計電算化建設,有效地加強會計內(nèi)部控制與防范計算機風險。完善會計電算化內(nèi)部控制的基本思路為:堅持明確分工、相互獨立、互相牽制、相互制約的安全管理原則,建立系統(tǒng)的人工與機器相結合的控制機制,使會計電算化運行的每一個過程都處于嚴密控制之中。通過制訂單位內(nèi)部電算化管理制度,建立健全檔案管理制度和加強計算機軟、硬件與網(wǎng)絡系統(tǒng)安全的控制等方法實現(xiàn)會計電算化條件下的內(nèi)部控制。在工作中要運用計算機對各項會計業(yè)務進行檢查,建立一套先進的會計內(nèi)部控制信息系統(tǒng),從經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生控制、數(shù)據(jù)輸入控制、數(shù)據(jù)輸出控制、數(shù)據(jù)通訊控制、數(shù)據(jù)處理控制和數(shù)據(jù)儲存控制等幾個環(huán)節(jié)對輸入的數(shù)據(jù)進行嚴格的控制,保證數(shù)據(jù)輸入的準確性,用現(xiàn)代化手段對會計數(shù)據(jù)進行整理分析。在應用軟件開發(fā)中,設計會計業(yè)務處理程序時要將制約、監(jiān)督等風險控制防范功能融人其中,使操作人員必須按照職責權限和有制約的操作程序才能進人系統(tǒng)處理會計業(yè)務,以達到防范技術風險和計算機犯罪。

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