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上半年安全工作匯報總結(jié)

時間:2024-10-12 08:49:13 學人智庫 我要投稿
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上半年安全工作匯報總結(jié)

  201X年上半年安全工作總結(jié)

上半年安全工作匯報總結(jié)

  在項目部全體員工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標,扎實工作,確保了2014年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機械設備事故,無爆破、頂板、片幫等事故,無環(huán)境污染事故,無火工品被盜事故,順利地完成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念:

   1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工,具有嫻熟的操作技能,安全意識較強。

  2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能,安全教育培訓率100%。

  3、利用員工學校、班前例會、周例會、安全技術交底時間組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識和技能,提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務知識。員工學校培訓共舉行了6期,到課率90%以上。

  4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%,持證上崗率100%。

  5、組織安全技術交底26次。

  二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針:

   1、上半年項目部完善了《項目部火工品領用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學習、抓好安全管理制度宣貫工作。

  2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責任書》,所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責任承諾書》,明確了安全責任,做到凡事有人負責、有章可循、有人監(jiān)管。

  3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日,“安全生產(chǎn)月”活動期間,懸掛宣傳條幅,張貼宣傳標語,組織員工學習活動精神并對學習效果進行測驗。

  三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則

   加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度,上半年項目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次,查出和整改隱患87條,查出“三違”人員17人次,處罰1400金元,有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了員工的安全意識,規(guī)范了員工

  的安全行為。

  四、對各項安全措施追蹤監(jiān)督落實到位:

   1、嚴格執(zhí)行盡力值班制度和領導下井帶班制度。對領導下井帶班執(zhí)行情況進行公示。對領導下井帶班現(xiàn)場處理情況進行記錄和交班,保證了項目部安全生產(chǎn)正常進行。

  2、加強施工現(xiàn)場安全管理,班組長兼職安全員,實行項目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時排除隱患,督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

  3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。

  4、完善了《新鋼良礦項目部應急救援方案》組織應急救援小分隊進行學習、演練,提高了項目部事故救援的應急處理能力。

  5、加強了對施工機械設備的安全管理工作,進行了設備點檢記錄,將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設備維修,把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  6、健全、提高了職業(yè)病防范措施,年初開工后對全體員工進行了體檢,有效預防控制和消除職業(yè)病危害。

  五、推動項目安全標準化達標工作:

  1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。

  2、按照安全標準化達標標準對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進行了達標整改。

  回顧2014年上半年的安全工作,也發(fā)現(xiàn)項目部安全管理方面的不足。2014年下半年必須進一步做好做細以上工作外,還要加強以下幾個方面的工作;

  1、反“三違”力度不夠,跟班領導視察疲勞,有所放松,管理人員必須提高自我認識,對習慣性違章加大出發(fā)力度。

  2、教育引導不到位,必須加大員工學校的辦學力度,提高全員安全意識。

  3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里,生產(chǎn)過程中還需從細節(jié)方面著手,從管行為方面來抓好安全標準化工作。

  2014年下半年安全生產(chǎn)工作計劃

  為進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,切實抓好2014年下半年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)項目部自身特點,制定項目部下半年的安全工作計劃如下:

  一、“三個堅持”指導安全工作思路:

   1、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念;2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;3、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則;

  二、“六個杜絕”確保安全生產(chǎn)目標:

   1、杜絕一般及以上安全事故,年度因工死亡人數(shù)為零,重傷人數(shù)為零,輕傷率為零。

  2、杜絕設備、交通、火災事故。

  3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

  4、杜絕環(huán)境污染事故。

  5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故,職業(yè)病人數(shù)控制指標為零。

  6、杜絕火工品被盜事故。

  三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務:

   1、繼續(xù)深化安全標準化達標工作,將安全融入每一項日常作業(yè)中,確保安全生產(chǎn)標準化持續(xù)、深入、有效的落實到安全管理和生產(chǎn)每一個細節(jié)中。

  2、落實員工培訓制度,項目部員工培訓課程每月一期,一如既往地開展下去,新招員工的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶,熟練掌握本崗位安全技術操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程,這就是員工學校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓取得操作證后方可上崗。

  3、落實領導現(xiàn)場下井帶班制度,嚴格執(zhí)行項目部管理人員井下帶班計劃。現(xiàn)場帶班人員及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患,當碰到有處理不了的問題,必須詳細交班,并作好井下帶班記錄,及時上報上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計劃。

  4、落實安全周例會制度,堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點評,對下半月安全生產(chǎn)作一個安排。堅持每班都有班前會,敘述著重當班作業(yè)人員所要注意的安全事項。作為每天必

  上的第一課,借此提高員工安全意識,養(yǎng)成良好的安全習慣,堅持安全生產(chǎn)技術交底,嚴格按規(guī)范程序作業(yè)。

  5、落實安全檢查與隱患整改工作制度,項目部每月組織進行四次安全檢查,跟班領導加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查,對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。

  6、落實下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳,提高員工的安全知識技能。

  7、加強機械設備安全管理工作,對裝巖機、電機車、礦車、風鉆及電器設備做到勤檢查、勤保養(yǎng),把機械設備隱患處理萌芽狀態(tài),做到所有設備不帶隱患工作,保證安全生產(chǎn)正常進行。

  8、加強職業(yè)病防范措施,年初對全體員工進行職業(yè)病檢查,有效預防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點保證通風良好,個人要佩戴好防護用品,作業(yè)前灑水洗幫,嚴禁在井下吸煙和睡覺。

  9、加大反“三違”力度,對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴厲,不講情面、不做老好人,有效遏制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范員工安全行為,養(yǎng)成良好安全習慣。

  10、嚴格執(zhí)行火工品領用管理制度,誰領用、誰負責,杜絕火工品丟失現(xiàn)象。

  11、加強對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進行專項檢查和整治行動。

  12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔,需要上報的有關安全資料必須及時上報。

  13、加強安全標準化施工隊的建設,提升班組安全建設能力,實現(xiàn)項目部安全健康持續(xù)發(fā)展,確保項目部2014年全年安全生產(chǎn)目標。

[上半年安全工作匯報總結(jié)]

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