企業(yè)年會總結(jié)范文（精選5篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的企業(yè)年會總結(jié)范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！
企業(yè)年會總結(jié) 篇1
20xx年1月18日，“xxxx員工年會”在xxx酒店勝利落下帷幕。包括xx銷售有限公司、xx貿(mào)易有限公司、xx有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。
本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設(shè)想目的——讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力；同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領(lǐng)導從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的`積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
一、準備充分，有效推動年會籌備。
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內(nèi)容，保證年會現(xiàn)場秩序。
二、物資準備充分，有效保證年會進行。
本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。
三、員工節(jié)目有新意，確保年會質(zhì)量。
年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
四、神秘單元有驚喜，提升年會氛圍。
x總的個性頒獎環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎?wù)�；每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。
作為活動的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達到預想的效果。
舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經(jīng)驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。
企業(yè)年會總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼歲末，在集團及各廠區(qū)領(lǐng)導的支持下，以及各廠區(qū)同事的積極配合下，我們春潮集團年會獲得圓滿成功。年會工作準備一月有余，從通知下達、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目收集及最后一天的實施，每一個階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國內(nèi)事業(yè)部第一次承辦集團年會，但是各個環(huán)節(jié)都積極用心準備，確保了晚會的順利進行，在我看來效果比往年略勝一籌。整個活動從籌備到結(jié)束，有好有壞，我主要負責晚會節(jié)目，所以側(cè)重點可能更偏向節(jié)目這邊，現(xiàn)在從以下幾個方面進行總結(jié)：
一、從接受領(lǐng)導建議，接下籌劃舉辦年會的任務(wù)開始，我們就陸續(xù)開始著手準備年會各方面的事宜，做了策劃案和詳細的責任任務(wù)分工表，把整個年會活動的舉行分為幾個步驟分期進行，進本做到了有據(jù)可依、循序漸進，這樣從一定程度上減少了工作量，不至于盲目無頭緒，做到了定崗定編，提高了工作效率。
但是：期間也存在一定的問題，可能由于跨廠區(qū)跨部門，無法面對面、人盯人，溝通起來需要不少時間，比如規(guī)定下去統(tǒng)計人數(shù)、統(tǒng)計節(jié)目、統(tǒng)計服裝等，并不能非常自覺的按照說好的時間提交結(jié)果�？赡芤徊糠质且驗楦鲝S區(qū)有各自的工作，但是我想還有一部分還是責任未到位，或是會議傳達未到位。
二、組委會在明確了工作進程和工作分解之后，開始對年會的形式和具體內(nèi)容進行了精心的策劃，并從實施難度、員工接受度、場地限制等各個方面參考了個廠區(qū)負責人的'意見，分為白天運動會、晚上文藝晚會，中間穿插抽獎互動，這全程策劃和實施，都是國內(nèi)事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的，雖生澀欠圓滿，也給以后承辦類似公司活動或年會提供了寶貴的經(jīng)驗。
但是。由于首次承辦，也發(fā)現(xiàn)了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié)，缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責任到位、意識到位，確定到人到事的事項，催場、現(xiàn)場指導銜接不上，可能跟組委會沒有考慮到具體實施情況及突發(fā)狀況有關(guān)，這點組委會以后可能需要多加思考。
三、從節(jié)目上來看，今年的節(jié)目質(zhì)量從形式和服裝上來說，都比以往上了一個檔次。
但是由于在晚會節(jié)目選拔上以及彩排上，沒有完全落實下去，導致后面正式開場時，出現(xiàn)了一些紕漏。
當然人無完人，金無足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當程度上的不足：與各部門前期的調(diào)配上，可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實際情況，少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進程而忽略了一些細節(jié)上的東西，這是我們今后需要多多注意的地方。
企業(yè)年會總結(jié) 篇3
20xx年上半年已經(jīng)離我們遠去，我也來公司一個多月了，每天看到公司的員工都在每天的忙碌著，不知道他們都在忙些什么，年中會的召開，讓我知道了他們天天都有辛苦、有勞累；有成功、有失��；有付出、有收獲；有感悟、有心得，讓我感慨萬千，不得不向他們學習，想他們一樣對工作敬業(yè)。在下半年盡最大限度地發(fā)揮好個人能力，做大限度的做好自己的工作，為公司作出更大的、更輝煌的業(yè)績。以下是我對年中會的總結(jié)：
1、腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。初到公司沒多久，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全新的陌生的工作環(huán)境，我要多多向老員工學習，提升自己的技能。那時沒有太多的自信，能做的多多練習，熟練代碼，聽取老員工的思路。用時調(diào)整好心態(tài)，面對新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，迎于挑戰(zhàn)。所以最短的時間里，適應(yīng)了這個全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔負起了應(yīng)有的職責。
2、不斷地自我補充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到慧聰，我只有理論，沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗，在一個月的學習時間里，始終堅持不斷學習，多多練習，增加技術(shù)的熟練度。在這期間，我學會了三層架構(gòu)的模式和流程，每個層次的關(guān)聯(lián)度的重要性，體驗到了快捷鍵對工作效率的有效性，學習到了一定的學習方法和技術(shù)經(jīng)驗。
3、要學會人際，才能有發(fā)展。對于我們技術(shù)人員來說，人際交往大都是比較缺乏的，我更是一個比較吊絲的人物。初來乍到，一直都是在那默默無聞的埋頭工作，由于自己工作的'位置在門口，每當有同事來到身邊給自己說話的時候，都會有一種壓力，不知道要給他們說些什么，要說什么，慢慢的熟悉了，感覺他們其實并不是那么可怕，反而是一群可愛的人。
4、能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中坐得住，清晰地自己的思路。由于公司所在的大廈物業(yè)的問題，公司空調(diào)并不是很涼，又加上公司人數(shù)和電腦眾多，公司里很熱的，這對我這個胖子來說是一個挑戰(zhàn)，我最怕熱了。在這種環(huán)境中我保持一個開朗的心態(tài)和清晰的頭腦，保證完成了自己的任務(wù)量，還學習了很多新東西。
企業(yè)年會總結(jié) 篇4
20xx年1月21—22日，棗林山莊，大成培訓集團年會。
從得知自己能有機會參加年會直到年會真正舉行的近一個月里，耳聞目睹公司上下為了年會投入了很多時間、精力和資金，在這種氛圍中，作為公司的一員，雖然不用直接參與年會籌辦，但是仍然必須積極響應(yīng)有利于年會順利圓滿舉行的號召，比如說統(tǒng)一著裝、牢記并遵守集合乘車等行為規(guī)范……這些，在年會結(jié)束以后，我可以說自己做到了。
可是作為公司的新人，我真的感受到很多的遺憾。不是為了自己沒能在年會上表演節(jié)目而遺憾，因為表演并非我的特長，而是遺憾自己之前除了固執(zhí)的申請了60多個QQ號之外沒想到更好的辦法擴大我們大成的影響力；不是為了自己沒有在年會上得到獎勵而遺憾，因為自己來揚州也才剛滿三個月，而是遺憾自己在將近百日的時間里沒能為熱情接納了我的大成做出一點貢獻；不是為了在聽賈老師講課的時候發(fā)現(xiàn)很多同事犯困而遺憾，因為很多老師每天的課時量都很大，而是遺憾自己的課時不僅少還不穩(wěn)定……
我個人的遺憾并不會減少本次年會在大家心目中的光彩。從我們李校的籌辦主持工作，到各位領(lǐng)導專家的講話、同仁們表演的節(jié)目、七大校區(qū)的團隊風貌展示還有晚宴的'規(guī)格和水準都是據(jù)我所見過的最高級別。我們大成領(lǐng)導和功勛員工的演講還有同仁們的文藝節(jié)目不僅讓我見識了同仁們的多才多藝也引領(lǐng)著我們大家一起追憶了我們大成從無到有，從維揚校區(qū)壯大到現(xiàn)今七個校區(qū)二百員工規(guī)模的不平凡發(fā)展歷程，令我些許的體會到了創(chuàng)業(yè)前輩們的艱辛和堅定，也為自己身處如此充滿活力和正在穩(wěn)步前行的團隊而幸福并忐忑著。
如果說年會的前一天是大家一起分享往昔崢嶸歲月，共同暢想來日美好愿景，那么第二天賈老師給我們所開展的培訓講座就是在為我們早日實現(xiàn)理想而鋪路架橋，賈老師講了很多，大方向上包括了一對一個性化教育理念，具體的還涉及到了我們教師在日常授課和與學生溝通交流的實用技巧。
賈老師所講的不光解答了我心中的一部分疑惑，也令我在聽的同時有了一些新的思路（其中有一些從年會結(jié)束之后回來就開始在著手實施）。我相信只要我們努力以教會學生主動學習思考為目標，就會幫助孩子們塑造一個合理的自我評價體系促進孩子們高效快樂學習。
企業(yè)年會總結(jié) 篇5
各位來賓、各位兄弟姐妹們：
大家好！
喜迎新年，新春新年新氣象！在20xx年新春即將來臨之際，我們歡聚在這里，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝，大家辛苦了！同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年！
回顧即將過去的20xx年，xx區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢，依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長，xx區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務(wù)和目標，同時大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時，新組建了國內(nèi)部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的`關(guān)鍵一年，我們身上的擔子更重了！在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展業(yè)務(wù)市場，突破銷售瓶頸，在新建國內(nèi)部支持下，促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū)，齊頭并進。公司管理方面，我們持續(xù)認真并貫徹“科學決策、高效執(zhí)行”的管理方針，即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目標、實現(xiàn)責、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業(yè)管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽度，逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華麗新篇章。
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！謝謝！
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