電器材料采購合同范本怎么寫

　　電器材料采購合同范本怎么寫一

　　電器指所有用電的器具。每個(gè)人家中都有必備的電器，電器支持著我們每一天的生活。小編準(zhǔn)備了電器材料采購合同，歡迎閱讀參考!

　　第一條 產(chǎn)品及價(jià)款

　　第二條 供貨時(shí)間

　　通知為準(zhǔn)(需提前通知)。

　　第三條 質(zhì)量要求

　　乙方在甲方用貨前需提供材料樣品，由乙方提供產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等證明材料，證明材料提供給甲方存檔使用，乙方供給甲方同樣質(zhì)量的產(chǎn)品。乙方必須保證原材料為合格產(chǎn)品，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，并且符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

　　第四條 運(yùn)輸、交貨及收貨

　　1、交貨方式：所有貨物由乙方送往雙方共同約定的交貨地點(diǎn)。

　　2、貨物交與甲方之前，由乙方妥善保管。在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)缺少、損壞等， 甲方有權(quán)拒收，因此造成的損失，由乙方自行承擔(dān)。達(dá)到收貨要求的，甲方應(yīng)及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行簽收。

　　第五條 支付及結(jié)算方式

　　1、支付方式： 現(xiàn)金支付或者銀行轉(zhuǎn)賬

　　2、結(jié)算方式：按每月甲方公司審核完畢后的乙方當(dāng)月提供材料及完成附加服務(wù)的實(shí)際量支付貨款或費(fèi)用。待甲方辦理好審計(jì)后，累計(jì)資金支付無息返還。

　　第六條 違約責(zé)任

　　(一)乙方應(yīng)負(fù)的責(zé)任

　　1、產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時(shí)，甲方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)包退、包換。由于上述原因延誤交貨時(shí)方償付逾期交貨的違約金。

　　2、乙方按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部

　　3、乙方供應(yīng)甲方使用的建材必須保證質(zhì)量，承擔(dān)對(duì)所供應(yīng)建材質(zhì)量問題引起的一切法律責(zé)任，以及賠償甲方所有的.損失。

　　(二)甲方應(yīng)負(fù)的責(zé)任

　　1、乙方供貨無誤的前提下，如甲方中途退貨或使用其它同類產(chǎn)品.

　　2、對(duì)已到達(dá)約定交貨地點(diǎn)的貨物，如發(fā)生非乙方原因的甲方拒絕接貨或退貨， 甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。

　　3、甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額第七條 合同的調(diào)整

　　1、產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商后方能變更。與乙方協(xié)商解決。

　　3、本合同所訂一切條款，任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同，對(duì)方有權(quán)拒絕履行，由此造成的一切損失由單獨(dú)變更、修改合同的一方承擔(dān)。

　　第七條 不可抗力

　　任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ�不能履行或須延期履行、部分履行合同的理由。在取得�?duì)方同意后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第八條 爭(zhēng)議解決方式

　　本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，供需雙方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

　　第九條 合同生效與終止

　　本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后終止。

　　第十條 其他約定事項(xiàng)

　　本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商處理。

　　甲方(蓋章)：__________________  乙方：_________________________

　　代表人(簽字)：________________  身份證號(hào)碼：____________________

　　_________年________月_______日  _________年________月_______日

　　電器材料采購合同范本怎么寫二

　　一轉(zhuǎn)眼間20**年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,在XXX經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,新簽合同XXX份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格XXX份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:

　　一、完成工作方面

　　1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ).

　　制定采購預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).

　　2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.

　　根據(jù)公司管理層的.最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因?yàn)楣�司的成本核心�?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.

　　3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.

　　對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

　　1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)

　　商資料不會(huì)流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.

　　2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.

　　3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).

　　4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.**年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤.

　　5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.

　　二、 工作不足方面:

　　在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.

　　三、 明年工作計(jì)劃

　　1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn).

　　2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案.

　　3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事

　　2008年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ).

　　4、監(jiān)督機(jī)制基本形成.

　　做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗.建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤.

　　在**年的工作中,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與.即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督.即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度.

　　電器材料采購合同范本怎么寫三

　　總經(jīng)理室：

　　隨著公司業(yè)務(wù)量不斷遞增，客戶要求不斷提高，我部門原有電子設(shè)備無法滿足工作所需，為了提高公司xxxx部業(yè)務(wù)質(zhì)量、效率，按時(shí)高質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)需添置A3彩色打印機(jī)一部、多功能一體機(jī)一部、高配置電腦一臺(tái)、一根4G內(nèi)存條、對(duì)講機(jī)三對(duì)以及照相機(jī)四部。

　�。ê蟾皆敿�(xì)說明�。�

　　xxxx部

　　xxxx年x月xx日

　　申請(qǐng)理由及說明

　　A3彩色打印機(jī)：

　　我xxxx部在承接項(xiàng)目中施工圖紙、彩色效果圖及表格等大量工作涉及A3彩色打印需求，xxxx部及公司辦公室現(xiàn)有的borther2140、Canon LBP7200C、HP Color LaserJet CP2020等打印機(jī)只能提供我部一般的A4打印，目前公司雖有符合A3規(guī)格的設(shè)備，但只支持黑白打印、復(fù)印。為了提高公司xxxx部業(yè)務(wù)質(zhì)量、效率，按時(shí)高質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)申請(qǐng)購買一部A3彩色打印機(jī)。 多功能一體機(jī)：

　　在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目資料以及相關(guān)過程質(zhì)量監(jiān)管，需跟蹤記錄，并打印備份資料，由于項(xiàng)目工序繁復(fù)，實(shí)施內(nèi)容大，涉及文本、數(shù)據(jù)較多，全部打印造成物資用料的無節(jié)度浪費(fèi)。目前項(xiàng)目部未配置復(fù)印功能的設(shè)施設(shè)備，項(xiàng)目實(shí)施過程中，資料只做了一套，待全部竣工后，統(tǒng)一至公司復(fù)印。基于這種操作形式，造成檔案資料移交過程遲緩，且復(fù)印后留底材料的真實(shí)性得不到保證，對(duì)我司檔案管理建設(shè)極為不利。為落實(shí)公司檔案管理體系建設(shè)，加強(qiáng)資料員的嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí)，我部擬申請(qǐng)購買一部多功能一體機(jī)，放xx路項(xiàng)目部，x區(qū)其他項(xiàng)目部也可就近使用。 高性能電腦：

　　由于我部招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算工作較多，目前項(xiàng)目主管使用的工作電腦配置較為陳舊，在信息飛速發(fā)展的今天，各招標(biāo)代理給予我司的文件、數(shù)據(jù)較為新穎，我部主要負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的人員，使用設(shè)備跟不上市

　　場(chǎng)所需，在圖紙、文件、數(shù)據(jù)等基本操作上運(yùn)行遲緩，甚至是無法啟動(dòng)，與此同時(shí)，工作過程中無端出現(xiàn)死機(jī)，且無法進(jìn)行緊急保存等情況，這對(duì)于投標(biāo)、預(yù)結(jié)算工作的嚴(yán)謹(jǐn)和有效性是不能保證的，也造成了效率低和重復(fù)勞動(dòng)等情況，為了更好的服務(wù)于公司，配合上屬單位工作需求，更好的進(jìn)行日常作業(yè)，現(xiàn)特向公司申請(qǐng)為部門項(xiàng)目主管（張偉）配置一臺(tái)高性能電腦。 內(nèi)存條：

　　部門內(nèi)部電腦性能老化嚴(yán)重，在配合投標(biāo)過程中，資料員電腦經(jīng)常無端出現(xiàn)故障或死機(jī)，由于我部已申請(qǐng)購買高配置電腦，為減少公司資源浪費(fèi)，節(jié)約資金，現(xiàn)申請(qǐng)1根4G內(nèi)存條用以改善電腦性能，以便更好的開展工作，望公司綜合考慮，予以為感。 相機(jī)：

　　20**年我部門共計(jì)擁有七部相機(jī)，大修項(xiàng)目x標(biāo)實(shí)施過程中由副總經(jīng)理臨時(shí)援助相機(jī)一部，現(xiàn)已歸還；大修項(xiàng)目x標(biāo)實(shí)施過程中由項(xiàng)目經(jīng)理自帶相機(jī)，現(xiàn)已歸還；陽光公寓項(xiàng)目部配發(fā)一部相機(jī)，在使用過程中遺失，使用人已向辦公室遞交具體情況說明；大修項(xiàng)目x標(biāo)實(shí)施過程中使用部門儲(chǔ)備相機(jī)，相機(jī)屬購買全站儀器贈(zèng)品，在施工使用過程中出現(xiàn)故障，現(xiàn)已無法開啟使用；部門經(jīng)理處使用歷史遺留相機(jī)，由于年久失修機(jī)器老化，現(xiàn)已損壞嚴(yán)重?zé)o法正常使用；目前，我xxxx部只有兩部相機(jī)維持，且均已發(fā)放至項(xiàng)目部，分別是xx路項(xiàng)目部和xx路項(xiàng)目部。（詳見下表）

　　隨著公司檔案管理制度不斷提高，對(duì)圖形、影像資料要求越來越高，已成為項(xiàng)目實(shí)施過程中必不可少的`記錄方式，由于我部門情況特殊各個(gè)項(xiàng)目部分散開來，跟蹤記錄設(shè)備無法共同使用，致使公司配于我部門相機(jī)無法滿足正常操作所需。

　　20**年我部擬需六部相機(jī)，其中二部已在項(xiàng)目部上正常使用，此外，部門負(fù)責(zé)人及部門儲(chǔ)備處需配置二部，項(xiàng)目經(jīng)理處需配備二部，以便開展項(xiàng)目時(shí)使用，xxxx部共計(jì)需增添四部。（詳見下表）

　　注：對(duì)于公司給予發(fā)放的使用相機(jī)，我部門將加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任人，制定新的管理辦法，確保公司發(fā)放相機(jī)的完整性。在新的一年里，相機(jī)保管過程中出現(xiàn)丟失、損壞相機(jī)的，屬個(gè)人行為，一律按市場(chǎng)價(jià)折舊計(jì)算，賠償公司資產(chǎn)損失。 對(duì)講機(jī)：

　　由于公司工程業(yè)務(wù)量日益增大，同一時(shí)期需開展多個(gè)大型項(xiàng)目的施工，實(shí)施的市政道路工程單體里程一般都在500米以上，這對(duì)施工放樣帶來很多不便，原采用的打手勢(shì)、呼喚等方法，不適合長距離施工，為了確保施工放樣的準(zhǔn)確性，保證工程質(zhì)量評(píng)判達(dá)標(biāo)，保護(hù)施工人員身心健康，需添置對(duì)講機(jī)方便操作。我部前期在購買全站儀時(shí)配套的一對(duì)對(duì)講機(jī)無法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需求量，現(xiàn)特向公司申請(qǐng)對(duì)講機(jī)三對(duì)，便于現(xiàn)場(chǎng)放樣時(shí)施工人員相互傳喚核對(duì)數(shù)據(jù)，主要用于xx路項(xiàng)目部、xx路項(xiàng)目部等200m以上的測(cè)量路段使用，同時(shí)也為進(jìn)軍xx地方xx路建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。

[電器材料采購合同范本怎么寫]

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