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關(guān)于市遠程教育上半年的工作總結(jié)
20**年，遠程辦按照年初工作要點中提出的“有特色、見實效”的要求，牢固樹立“以用為本”的工作理念，緊緊圍繞終端站點的利用率、滿意率兩大指標，以全年目標管理實施細則為抓手，開展了一系列的工作，取得了初步成效，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年主要開展的工作及成效
1、扎實開展了全市站點管理員培訓工作。根據(jù)省遠程辦的要求和我市的實際情況，我們在春節(jié)期間就開始著手布置全市的站點管理員培訓工作，擬定了詳盡的方案。全市的站點管理員培訓工作從1月底開始，到3月上旬結(jié)束，依托各縣（市）區(qū)委組織部進行組織，遠程辦對各縣（市）區(qū)站點管理員培訓班都進行現(xiàn)場觀摩、指導，全面掌握培訓開展情況。此次站點管理員培訓，共計舉辦培訓班11期，投入培訓師資12名，培訓人數(shù)近千人，801名站點管理員都按要求結(jié)業(yè)考核、持證上崗，管理員隊伍素質(zhì)得到進一步強化提高，相關(guān)做法和經(jīng)驗得到了省遠程辦的充分肯定，并在省委組織部工作簡報中進行了宣傳和推介。
2、加大了對全市站點建管學用工作的部署、檢查力度。今年一季度，我們抓住流動黨員春節(jié)返鄉(xiāng)和節(jié)假日農(nóng)閑的大好機會，對學習活動提前進行部署謀劃，明確了學習內(nèi)容、要求，并就專題學習活動安排下發(fā)通知，各縣（市）區(qū)都因地制宜的制訂了本地的學習計劃，大張旗鼓的開展了學習活動，節(jié)后還進行了認真的總結(jié)并將學習情況上報了市委組織部。
為準確的掌握基層站點的實際使用情況，我們同市電信公司一起，分別在3月份和6月份，對XX縣大王鎮(zhèn)、XX市大箕鋪鎮(zhèn)、XX區(qū)西塞街道、XX區(qū)河口鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)汪仁鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共44個村級遠程教育站點使用情況進行了實地檢查，并將檢查的情況在全市范圍內(nèi)進行了通報，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改措施，有力的推動了基層站點學用活動開展的自覺性和規(guī)范性。
3、加強了遠程教育工作規(guī)范化管理，逐步完善了日常工作機制。我們充分運用通報、簡報等形式推動遠程教育工作的正�；鸵�(guī)范化，每月將省自動監(jiān)控平臺的數(shù)據(jù)進行提取、整理、分析，把使用情況在全市進行排名通報。上半年我們印發(fā)了工作簡報18期，工作情況通報5期，特別是從5月份開始，將數(shù)據(jù)分析對象深入到全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并通報到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委，有力的推動了各縣（市）區(qū)和基層黨組織對遠程教育工作的重視和關(guān)注。
4、制定印發(fā)了《XX市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作目標管理實施細則》，統(tǒng)籌全年工作任務。在認真征求各縣（市）區(qū)意見，結(jié)合我市遠程教育工作實際，我們在4月份出臺了全市遠程教育工作的目標管理實施細則，把遠程教育工作進一步納入科學、量化的軌道。目標管理實施細則中，將全年的工作計劃和任務分成6個方面，共40項量化指標，量化分值共100分，年終組織考核，兌現(xiàn)獎懲。
5、分解全年的教材制作任務，認真組織教材課件的開發(fā)制作。根據(jù)省遠程辦宜昌會議的要求，我市今年共需組織整合和制作40部視頻課件，累計時長600分鐘。我們將任務分解到7個縣（市）區(qū)和5家成員單位，上半年我們已經(jīng)收集整理18部專題視頻教材向省遠程辦報送。
6、加強了與電信部門的溝通協(xié)調(diào)，建立了不定期會商工作機制。為保證各站點的設備和線路的長期穩(wěn)定正常運行，我們主動加強了與市電信公司的溝通和協(xié)調(diào)，定期將全市遠程教育工作的相關(guān)情況進行反饋，在工作檢查中主動要求電信部門參與和配合，共商解決遠程教育工作存在的一些實際問題的辦法和措施。在村級終端站點的設備更換和線路維修等工作上，積極爭取電信部門的大力支持，在幾次站點檢查工作中，電信部門技術(shù)人員跟隨，現(xiàn)場解決站點設備不能正常收看的問題。
7、研究和制定出臺了XX市星級示范站點創(chuàng)建活動方案，全面部署了今年的示范站點創(chuàng)建工作。創(chuàng)建省市縣三級示范站點，進一步規(guī)范站點的學用活動，是省遠程辦部署的貫穿全年的一項重要工作。根據(jù)省遠程辦的精神，在深入調(diào)研的基礎上，結(jié)合我市實際，我們在4月份出臺了XX市星級示范站點創(chuàng)建活動方案，對市級示范站點的創(chuàng)建要求進行了明確和細化，各縣（市）區(qū)也對照市級示范站點創(chuàng)建活動的要求，制訂了縣級示范站點的創(chuàng)建活動方案。目前，示范站點創(chuàng)建活動已經(jīng)在全市站點中全面鋪開，目前申報爭創(chuàng)市級示范站點的有29個，縣級示范站點的有134個，離年初制定的40個市級示范站點、200個縣級示范站點的目標還有一定的距離，下半年我們將繼續(xù)努力推動示范站點申報和創(chuàng)建工作，爭取完成任務。
8、召開了全市遠程教育站點管理使用工作現(xiàn)場會。為更好的推動全市站點學用工作的扎實開展，鼓勵先進，樹立榜樣，我們精心組織安排，在4月份召開了全市遠程教育站點管理使用工作現(xiàn)場會，通報了第一季度的學用情況，交流了工作經(jīng)驗，對今年的遠程教育工作進行了再動員和部署，還現(xiàn)場參觀學習了在管學用方面工作有特色的汪仁鎮(zhèn)沿湖村、XX區(qū)曹家林社區(qū)、XX區(qū)盛洪卿村三個終端站點，較好地推廣了站點學用工作好的做法和經(jīng)驗。
二、上半年工作存在的主要問題
1、全市的終端站點總體使用率仍然不高。從今年以來省自動監(jiān)控平臺提取的數(shù)據(jù)分析情況看，雖然在全省市州中我市終端站點的點擊率排名位居前列，但站點使用率總體上是在低水平徘徊，基本維持在30%多，正常開展學用活動站點總數(shù)并不多，沒有開展學用活動的站點比例仍然偏高。
2、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）站點可用率不容樂觀，站點的建設、管理、維護工作任務艱巨。在幾次工作檢查中發(fā)現(xiàn)，有些條件相對落后，基礎比較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）站點至今尚未正常開通，設備還無法正常使用，存在設備配置不齊、線路連接不暢、設備更換不及時、設備管理維護不到位等問題，這些問題在有的站點長期得不到解決，給遠程教育學用工作帶來很大阻力。
3、部分基層領(lǐng)導和黨員群眾對遠程教育工作重視不夠、關(guān)注不多。少數(shù)基層領(lǐng)導平時忙于其他事務，對遠程教育工作的開展情況不關(guān)心不指導，不布置不檢查，很少過問。相當部分的基層站點管理員工作積極性不高，開展活動沒有計劃，宣傳和利用遠程教育網(wǎng)絡不夠，沒有調(diào)動黨員群眾參與學習的熱情。
4、教材課件的開發(fā)制作力度不夠，在設備、資金、技術(shù)、人員等方面還存在許多困難。各成員單位對遠程教育工作重視和支持程度還不夠，教材課件制作能力有限，縣（市）區(qū)獨立進行教材開發(fā)制作方面也面臨諸多問題和困難，在硬件設備和制作技術(shù)上難以適應節(jié)目制作要求，使得我市的教材課件開發(fā)制作方面的工作較為滯后，難有特色和精品。
三、下半年工作思路
圍繞年初制定的全年工作目標，根據(jù)上半年工作完成情況和存在的問題，下半年我們圍繞以下幾個方面開展工作：
1、進一步加強對站點學用工作的督導和檢查，保持全市站點利用率快速、穩(wěn)定上升。一是繼續(xù)加大對各基層站點的工作檢查力度，對每月站點使用情況排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和爭創(chuàng)市級示范站點的單位，作為檢查的重點；二是加大對先進經(jīng)驗做法的宣傳力度，適時印發(fā)工作簡報，將優(yōu)秀站點的好經(jīng)驗、好方法推廣全市；三是進一步做好少數(shù)站點可用率的鞏固工作，同電信部門協(xié)調(diào)配合，加強監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)的信息完善工作，保證站點的正常運行，保證數(shù)據(jù)的同步、準確。
2、抓好市縣兩級示范站點創(chuàng)建工作，帶動全市站點管理使用工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。一是將市縣兩級示范站點作為重點監(jiān)控檢查的對象；二是加大對創(chuàng)建工作的宣傳指導力度，積極推動申報和創(chuàng)建示范站點工作；三是指導示范站點，特別是創(chuàng)建市級示范站點的單位，加強學用成果的轉(zhuǎn)化力度，發(fā)揮遠程教育的功效，并在年底編印《遠程教育學用典型案例》。
3、適時召開市遠程教育工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組成員會議。省遠程辦在今年4月召開了省遠程教育工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組成員單位負責人會議，對省遠程教育工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組成員單位進行了調(diào)整，此次調(diào)整擴大了成員單位的數(shù)量，由原先的20家調(diào)整為37家。為了進一步整合相關(guān)資源，充分調(diào)動各方面力量，加強對遠程教育工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，我們計劃在下半年適時召開我市遠程教育工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組成員會議，對我市的領(lǐng)導小組成員單位進行相應的調(diào)整和補充，并明確各成員單位的主要工作職責。
4、實行目標考核，進行檢查驗收，兌現(xiàn)獎懲。
根據(jù)《XX市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作目標管理實施細則》的要求，在年終將組織考核檢查組，對各縣（市）區(qū)全年的遠程教育工作情況進行量化考核，最后進行綜合排名，考核結(jié)果將納入《XX市黨的基層組織建設考核評價辦法》，作為推動“五個基本”、“七個體系”基層組織建設工作的重要評價指標。召開工作總結(jié)表彰會，舉行市級示范站點授牌儀式，兌現(xiàn)目標管理考核獎勵。
5、積極整合教材制作資源，提高教材開發(fā)制作水平和質(zhì)量，完成教材開發(fā)制作任務。充分發(fā)揮我市現(xiàn)有教材制作力量的作用，組織協(xié)調(diào)好黃石電視臺和相關(guān)影視制作機構(gòu)，利用他們的專業(yè)技術(shù)力量，聯(lián)合制作教材課件，提升本地教材制作水平。同時督促各縣（市）區(qū)和成員單位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分利用周邊資源，按時完成教材制作任務。
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