影樓述職工作報(bào)告

時間：2024-11-03 18:34:53 學(xué)人智庫我要投稿

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影樓述職工作報(bào)告

　　一、工作職責(zé)：

影樓述職工作報(bào)告

　　技術(shù)監(jiān)督及提升，完美服務(wù)客戶，產(chǎn)品品質(zhì)保證，保證客人100%滿意度！具體工作目前：完美溝通表執(zhí)行；范本執(zhí)行！

　　二、每天工作安排：

　�。ò疵刻鞎r間順序）

　　1完美溝通表監(jiān)督到9：30；

　　2上午a看客片及相冊設(shè)計(jì)，有問題及時給主管和當(dāng)事人指正；b影棚和數(shù)碼部單獨(dú)會議評片。

　　3（人員開始忙后）看客人成品，有問題及時和相關(guān)責(zé)任人接洽，找原因通告改正（三大技術(shù)部或圖片社）。

　　4參與或配合各技術(shù)部培訓(xùn)。

　　三、現(xiàn)狀分析：

　　1數(shù)碼部：a沒有凝聚力，團(tuán)隊(duì)文化最不佳。 b技術(shù)沒有監(jiān)督，沒有帶領(lǐng)者，各自只顧自己。 2化妝部：a團(tuán)隊(duì)文化欠佳，小事相對較多； b學(xué)習(xí)氛圍欠佳，監(jiān)督欠缺些，范本執(zhí)行尚可，細(xì)節(jié)不考究。 3攝影部：a主管的主

　　觀能動性沒調(diào)動起來；

　　b技術(shù)沒有監(jiān)督，人人自負(fù)，聽不進(jìn)建議；c 學(xué)習(xí)氛圍極欠缺！

　　四、下一步兩大工作重點(diǎn)部門

　　1數(shù)碼部

　　a技術(shù)提升：a定每周3.4.5.早上總結(jié)會，總結(jié)前一天發(fā)現(xiàn)的問題，及時指正！ b 嚴(yán)抓質(zhì)檢，發(fā)圖片社前主管檢查！ c 范本顏色、版式調(diào)整。

　　b團(tuán)隊(duì)文化：會議中鼓勵每個人發(fā)表意見，把想法說出來，給予及時解決，打消隔閡！ 2攝影部

　　a主管積極性：責(zé)任明確，嚴(yán)監(jiān)督（助理早上培訓(xùn)在梁師傅帶領(lǐng)下已進(jìn)行兩天） b技術(shù)監(jiān)督：加大客片點(diǎn)評，上像前中午時間。助理培訓(xùn)，培養(yǎng)影棚學(xué)習(xí)氛圍。

　　五、團(tuán)隊(duì)配合

　　團(tuán)隊(duì)三部門真正融合，尤其數(shù)碼部的融入。方法：開會、點(diǎn)評客照均以小組形式出現(xiàn)。

　　六、謹(jǐn)記教導(dǎo)：

　　1.關(guān)心每一個人。洞悉——及時給予批評和表揚(yáng)；

　　2.心態(tài)、素養(yǎng)的整體提升，客人滿意度的提升；