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看守所個人工作計劃
20XX年全省監(jiān)獄工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，主動適應江蘇全面實現小康并向基本現代化邁進的新形勢，主動適應現代行刑趨勢以及司法部對監(jiān)獄工作的新要求，主動適應人民群眾對社會公平正義的新期待，緊緊圍繞“確保安全、創(chuàng)新管理、辦好實事、爭先領先”總要求，認真落實“首要標準”，深入推進安防一體化、執(zhí)法規(guī)范化、警務效能三大建設，切實履行監(jiān)獄職能，努力爭當全國監(jiān)獄系統排頭兵，為建設和諧穩(wěn)定示范區(qū)和法治建設先導區(qū)、又好又快推進“兩個率先”作出新貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
主要措施：
一是深化安防一體化建設，全力確保監(jiān)獄持續(xù)安全穩(wěn)定。加強獄情分析研判，切實提高超前防范能力。清剿安全隱患，完善隱患排查整治工作機制，建立隱患分級、定期排查、整治情況通報、檢查監(jiān)督等制度，實現隱患排查整治工作的制度化、常態(tài)化。加強應急處突，全面試行“值班長”制度，深化“三共”活動，以全面落實“黃金5分鐘”處突新機制為重點，不斷提高聯防工作效能。
二是加強和創(chuàng)新監(jiān)獄管理，著力提升監(jiān)獄整體工作水平。繼續(xù)深入推進“規(guī)范化管理年”活動。全面總結活動中形成的好經驗、好做法，并上升為制度，形成規(guī)范管理的長效機制，實現規(guī)范化管理常態(tài)化。全面部署開展省級現代化文明監(jiān)獄創(chuàng)建工作，不斷提升監(jiān)獄管理水平。全面提升“5+1+1”教育管理模式運行質量，強化講師團隊伍建設，加強教育活動管理，規(guī)范課堂教育和教材使用；豐富教育內容，突出抓好罪犯形勢政策、“六五”普法教育和服刑意識、公民意識課程教育；廣泛成立興趣小組，推進監(jiān)區(qū)文化建設；積極創(chuàng)新教育改造方法手段，進一步深化罪犯改造質量評估和心理矯治、個別教育工作，實施罪犯個別化矯正，切實增強教育改造實效。著力完善陽光執(zhí)法工作機制。深化執(zhí)法標準化管理，深入推進爭創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務單位”主題實踐活動，進一步健全監(jiān)獄執(zhí)法監(jiān)督體系，全面實施《江蘇省監(jiān)獄系統獄務公開辦法》，探索建立刑罰執(zhí)行信息平臺，進一步拓展獄務公開渠道，廣泛接受社會監(jiān)督。
三是扎實開展“基層基礎建設年”活動，不斷夯實監(jiān)獄工作發(fā)展根基。大力加強監(jiān)區(qū)建設。按照司法部關于開展“基層基礎建設年”和省委政法委“社會管理創(chuàng)新工程推進落實年”的要求，修訂《監(jiān)區(qū)建設標準》，開展監(jiān)區(qū)達標建設。加強基層黨組織建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。加強對基層民警的人文關懷和心理疏導，切實減輕工作負擔，緩解心理壓力，努力使他們心情舒暢、精力充沛、身體健康。開展民警辦公室、值班室、備勤房和單警裝備達標建設，不斷改善民警辦公執(zhí)勤條件。
四是切實抓好民警隊伍建設，為監(jiān)獄工作爭先領先提供強有力保證。大力加強領導班子建設。扎實推進學習型領導班子創(chuàng)建，著力提高領導干部推動科學發(fā)展、創(chuàng)新監(jiān)獄管理、駕馭復雜局面、做好思想政治工作的能力。堅持德才兼?zhèn)�、以德為先用人標準，注重把那些原則性強、對群眾感情深、一身正氣、敢抓敢管、勇于擔當，在工作中有思路、有激情、有韌勁、貢獻大的干部選拔上來，提高選人用人公信度。深入開展“三解三促”活動，建立領導干部下基層駐點常態(tài)化工作機制，把下基層情況作為各級領導干部年度考核和述職述廉的重要內容。扎實推進隊伍教育管理。扎實開展政法干警核心價值觀教育實踐活動，加強監(jiān)獄警察文化建設，大力弘揚“三創(chuàng)三先”新時期江蘇精神和“崇法崇德、致正致新”的江蘇監(jiān)獄人民警察精神，積極培育宣傳先進典型；加強民警分類、分級、分層培訓，建立健全崗位練兵長效機制，提高教育培訓的針對性、有效性；注重青年民警教育培養(yǎng)，進一步完善以師帶徒工作機制，幫助青年民警提升政治素質、業(yè)務能力和實戰(zhàn)本領；認真落實從嚴治警各項措施，出臺民警履職規(guī)范，開展全方位、全覆蓋的警務督查，提高制度執(zhí)行力。不斷深化黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，推進黨風廉政建設各項工作開展。堅持民生優(yōu)先、服務為先、基層在先，大力推動解決民警職工最關心、最直接、最現實的利益問題，積極為民警職工辦好“團警計劃”、意外傷害保險、警務通等“十件實事”，疏導情緒、化解矛盾、激發(fā)動力。
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