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項目經(jīng)理任命書

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項目經(jīng)理任命書

項目經(jīng)理任命書如何寫?以下是unjs小編收集的關(guān)于《項目經(jīng)理任命書》的范文,僅供參考!

范文一:項目經(jīng)理任命書

現(xiàn)任命_____________擔(dān)任_____________________項目的項目經(jīng)理,全權(quán)負責(zé)整個項目的施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權(quán)力,同時亦有在整個項目施工中對工程預(yù)算費用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。

此任命即日生效。

總經(jīng)理:

20XX年12月5日

范文二:項目經(jīng)理任命書

于 年 月 日, 項目開工,項目工期為 天,F(xiàn)任命工程部 為該項目項目經(jīng)理,全權(quán)負責(zé)整個項目的施工建設(shè)工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權(quán)力,同時亦有在整個項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。上述項目經(jīng)理的權(quán)力與責(zé)任和義務(wù)是建立在整個項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎(chǔ)之上,如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的行為,項目施工督導(dǎo)小組(人員)有權(quán)提出質(zhì)疑,特別嚴重的會向總經(jīng)理(項目管理領(lǐng)導(dǎo)組)實時反映,將對項目經(jīng)理進行處罰或更換,以保證整個項目施工正常開展。

項目經(jīng)理 如對以上內(nèi)容無任何疑義,請簽訂此項目經(jīng)理任命書。

項目經(jīng)理簽字:

總經(jīng)理(項目管理領(lǐng)導(dǎo)組)簽字:

[項目經(jīng)理任命書]

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