- 相關推薦
創(chuàng)業(yè)者應該掌握的5個技巧
無論你是否已經(jīng)獲得了風險投資，還是正在獨立創(chuàng)建你的企業(yè)，都有一些其他因素，可以決定你的創(chuàng)業(yè)是否能夠成功。
1. 雇傭一個強大的團隊。如同諺語所說，“你能有多好，取決于你是否能將你的公司保持在最佳狀態(tài)”。
招聘可能是創(chuàng)建任何小型公司過程中最具挑戰(zhàn)性的事情。由聰明、勤奮和善于團隊合作的人組成的強大的公司文化，可以產(chǎn)生突破性的想法，帶來一流的服務。然而，找到極其敬業(yè)的、愿意獻身于工作，并樂于參與長時間的、有時充滿壓力的工作的候選人，是十分困難的。
所以，當你要引進新員工時，最要緊的不是新員工的教育背景，而是他是否具有可以用來幫助企業(yè)擴大規(guī)模的天資、技能和個性。在技術、數(shù)字營銷、銷售和增長策略方面具有豐富經(jīng)驗的應聘者，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是非常具有吸引力的。剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，HR通常還缺位，因此招聘可能會是一項耗時和昂貴的任務。Hirevue(美國在線視頻面試服務商)，Spark Hire(美國在線面試平臺提供商)和Take The Interview(參加面試)等網(wǎng)站己經(jīng)開發(fā)出了視頻面試的平臺，可以加快這一進程。
2.適當?shù)胤峙淙蝿蘸拓熑巍?/strong>管理一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能會令人不知所措，尤其是當有許許多多的事情要做，并且這些事情其實都需要在昨天就做好時。通過分配責任并且逐個完成任務的方法來仔細規(guī)劃你的短期和長期目標，為每個員工提供行動計劃和完成時間。這種方法不僅會讓員工保持專注和積極，而且還會使你的公司有效并平穩(wěn)地運行。Pivotal Tracker(項目管理工具)，Trello(日程管理)和PMRobot(嵌入式系統(tǒng)機器人)等工具具備很多動態(tài)功能，可以跟蹤計劃的進展。這些應用程序還可以有效地應用于軟件開發(fā)、設計和營銷項目。
3.選擇優(yōu)秀的軟件。選擇經(jīng)濟有效并且適用的軟件解決方案，是企業(yè)平穩(wěn)運行的關鍵。適用的軟件可以妥善維護并且監(jiān)控你的服務與通訊。某些軟件，如Oracle企業(yè)軟件，對于你少得不能再少的運營經(jīng)費來說，可能是極其昂貴，令人望而卻步的。你可以考慮利用現(xiàn)成的解決方案，如一種基于云的CRM(客戶關系管理)工具Salesforce，在Sales Funnel上跟蹤業(yè)務線索和聯(lián)系人。Mailchimp(通過電子郵件訂閱RSS的在線工具)這樣的電子郵件營銷工具還可讓你以合理的價位，建立專業(yè)的電子郵件營銷廣告宣傳計劃。
4.尋求指導。伴隨風險投資資金而來的，是你可以獲得投資人的知識庫、網(wǎng)絡和資源。在優(yōu)化公司運營和應用，由于曾經(jīng)在一個類似的領域內(nèi)培養(yǎng)出成功的商業(yè)模式，風險投資機構和創(chuàng)業(yè)孵化器都具備極為豐富的經(jīng)驗可以幫助你。
幸運的是，你還有各種經(jīng)濟有效的選擇可以用來創(chuàng)建公平的競爭環(huán)境并且接觸到業(yè)界領袖。Elance(在線外包服務網(wǎng)站)，oDesk(在線工作平臺)，Quora(問答SNS網(wǎng)站)和clarity.fm(電話網(wǎng)絡應用)等網(wǎng)站提供大量具有豐富經(jīng)驗的、來自商業(yè)方方面面的優(yōu)秀專業(yè)人才，這些方面包括銷售和市場，開發(fā)以及設計和技術等。
開始著手實施一個新的商業(yè)計劃之前，掃描這些網(wǎng)站，查找排名最高的個人并且挖掘他們的智慧，征求他們的意見和新思路。這些專家還能夠以合理的價格為你提供有價值的指導。
5.不是每項任務都必須外包。盡管你不是專家，也并不意味著你不能做得很好。通常，人們在感覺到壓力時，比如logo設計內(nèi)容創(chuàng)作，銷售或市場任務時會雇傭第三方為其服務。然而，信任一個不了解你公司的局外人，可能會浪費時間和金錢。不要害怕嘗試一個項目，哪怕只是尋求指導并且作為初學者盡力去嘗試。事實上，新鮮的眼光，以及個人對某款產(chǎn)品產(chǎn)生的依戀，可能會帶來極有價值的東西。
http://m.szmdbiao.com/【創(chuàng)業(yè)者應該掌握的5個技巧】相關文章：
hr需要掌握的面試方法及技巧06-14
掌握女士面試著裝技巧09-18
考研英語閱讀要掌握哪些技巧07-08
如何掌握結構化面試技巧08-23
考研英語必須掌握的四大技巧06-10
高考考生必須掌握的九大答題技巧06-02
HR應該知道的九大管理技巧10-20
創(chuàng)業(yè)者需要密切注意的5個技巧10-12
大學生應聘面試掌握技巧和注意事項09-30