苑國輝語錄大全(2)

　　35.做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

　　36.光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。

　　37.不要讓說成為做的障礙。

　　38.一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。

　　39.不要過多的依賴所謂圈子資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

　　40.當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

　　41.多培養(yǎng)好的習慣，因為好的習慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運氣的機會。

　　42.苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

　　43.光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當態(tài)度轉化為能力才會產(chǎn)生績效。

　　44.管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

　　45.在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。

　　46.嘗試新產(chǎn)品新商機的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

　　47.擁定堅定的信念是成功的基礎，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

　　48.人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關事情的方式方法的影響。

　　49.冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。

　　50.管理者的“權力動機”比“成就需要求”更能造就一個好的管理者。

　　51.理想就是創(chuàng)業(yè)者的利器。

　　52.每個人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。

　　53.前進，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠實現(xiàn)不了愿望。

　　54.犯錯是最好的學習。

　　55.領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。

　　56.在人才同質化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

　　57.目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。

　　58.經(jīng)驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題

　　59.領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

　　60.不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領導者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。

　　61.剛愎自用，會使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。

　　62.一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠良心的基礎上，而是建立在自己實力的基礎上。

　　63.領導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領導者都應該依據(jù)自身的素質基礎和職責特點堅持不懈地進行魅力修養(yǎng)。

　　64.想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關鍵。

　　65.找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。

　　66.企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

　　67.新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

　　68.成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功，最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標，且不會受任何人影響，直直朝著那個目標去努力。

　　69.能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

　　70.不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

　　71.優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。

　　72.很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是

　　73.優(yōu)秀而難以卓越。

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