用風(fēng)投眼光炮制“職場拋物線”

越來越多的企業(yè)開始走向以財務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財務(wù)和投資、資本運作、金融等都有千絲萬縷的聯(lián)系，其財務(wù)人士的職業(yè)發(fā)展可謂是前途無限。那么，對于財務(wù)人員來說，他的職業(yè)發(fā)展有哪些路徑？又該如何對自己的職業(yè)進行規(guī)劃？日前，一場為ACCA學(xué)員組織的關(guān)于財務(wù)人員職場規(guī)劃的主題活動在上海舉行，來自Manpower的資深顧問譚文峰以及3位行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)與大家分享了他們對財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃的“秘籍”。

職業(yè)發(fā)展通路：管理線和專業(yè)線

一般來說，財經(jīng)人士的職業(yè)發(fā)展有兩條路線。第一是管理線，這是很多人會選擇的一條路。比如從財務(wù)會計到財務(wù)會計主管，再到主管總監(jiān)，而后到CFO，也有人會做到COO或者CEO。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，在全球500強的CEO中，66%有財務(wù)背景，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中，財務(wù)受重視的程度越來越高。

第二是專業(yè)線，從專業(yè)線的角度來看，所有的模塊都有專業(yè)線，包括預(yù)算、稅務(wù)、總賬等，在專業(yè)線中會把財務(wù)的模塊做得很深，其實專業(yè)線跟管理線有一定的雷同性，財務(wù)分析經(jīng)理也同樣可以轉(zhuǎn)做財務(wù)經(jīng)理。在這個領(lǐng)域里選擇比較多的方向為事務(wù)所、金融機構(gòu)，來源：成都招聘網(wǎng)還有其他的VE、PE、咨詢公司等。此外，就是創(chuàng)業(yè)，但是這在財務(wù)領(lǐng)域里比較少見。

總之，僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的，這在財務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個層次。

跳槽前要用風(fēng)投的眼光分析企業(yè)

對于很多財務(wù)人員來說，在有跳槽打算后，該怎么樣選擇和判斷企業(yè)這個問題上表示困惑。首先，我們在選擇一個客戶或者平臺、公司時，要把自己當(dāng)成投資人，以風(fēng)投的眼光來看待企業(yè)，一般情況下我會看投哪個行業(yè)，這個行業(yè)怎樣？該公司在行業(yè)里處于什么地位。第二，要看公司的規(guī)模、利潤和競爭能力，關(guān)注其過往三年的財務(wù)表現(xiàn)，以判斷該企業(yè)是不是處于高速發(fā)展。第三，要看企業(yè)文化，通常外企的文化較簡單，比較好理解。如果是本土企業(yè)則要看這個老板的風(fēng)格等。第四，獨特性，即商業(yè)模式和核心競爭力，鼓勵財務(wù)人士要看其銷售與市場，從中可看到關(guān)于商業(yè)模式的發(fā)展和特點，站在另一個視角思考如何做營銷、如何做經(jīng)理，要了解這個企業(yè)是怎么賺錢的，這樣對你做財務(wù)分析、財務(wù)支持等都是非常有利的，所以鼓勵財務(wù)人士看這種商業(yè)模式的特點。第五，好上司，看其上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。第六最關(guān)鍵的是這應(yīng)該是份你愛的工作，在此平臺能實現(xiàn)價值的成長，而非僅僅是薪酬和職位的提升。

[案例]

小王：我大四考完ACCA，因為專心考ACCA很難，因此我第一年沒有工作，第二年才開始工作，由于沒有會計相關(guān)工作經(jīng)驗，一直沒找到合適的工作，后來就做了2年證券數(shù)據(jù)分析的相關(guān)工作。但是我既然考了ACCA的證書，依然想從事財務(wù)相關(guān)的工作，但還是苦于一時找不到與會計相關(guān)的工作，故從事了審計工作。如今審計工作已快滿一年，因為強度比較大，心情似乎也完全受工作主導(dǎo)，不知道現(xiàn)在該怎么辦。

譚文峰：從職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)角度來看，我們先設(shè)立一個維度，畫四個圈并找到中間的交集。第一圈，要把內(nèi)心的意愿和想法放在第一位。你內(nèi)心中一直想要得到的工作還沒有肯定，而且你的自信心不足，對自己的未來也一直是猶疑的，這種猶疑會帶到工作中去，也很難做好工作。第二圈，即能力、經(jīng)驗，也就是分析自己的技能。一般來說，企業(yè)都希望求職者的能力是有積累的，而你做了一段時間的審計，又做過兩年的證券分析，那么你的過往就是沒有經(jīng)驗積累的。所以對于職業(yè)規(guī)劃而言，其能力最好有遞進的積累。第三個圈是軟性的能力，如理念、文化、風(fēng)格，思維模式等內(nèi)在的方面。第四個圈則是目標(biāo)，也就是你未來三年的發(fā)展方向，看你的目標(biāo)以及這個平臺是否一致。如果這四個圈能找到交集的地方就是比較好的。因此，我還是建議你一定要換工作，調(diào)整心態(tài)。

小李：我畢業(yè)于國內(nèi)重點大學(xué)，財務(wù)及市場營銷雙學(xué)位，英文流利，畢業(yè)后加入四大會計師事務(wù)所之一做審計工作四年，審計的公司主要是制造型企業(yè)，工作非常忙，周圍的同事最近一兩年相繼跳槽，發(fā)展也不錯，我很想知道外面的情況和機會，該怎么辦？我是應(yīng)該繼續(xù)留在四大向上升經(jīng)理還是去企業(yè)發(fā)展？如果要去企業(yè)，要做怎樣的準(zhǔn)備和行動呢？

譚文峰：既然已經(jīng)熬了四年，如果是我，公司有一個機會讓我晉升到經(jīng)理，我肯定會全力以赴去做好這個經(jīng)理，這樣薪水、工作方式和內(nèi)容都會有很大的轉(zhuǎn)變。因此，如果你能夠提升到經(jīng)理，我還是鼓勵你先升到經(jīng)理，提升到此經(jīng)歷后再去考慮跳到企業(yè)，那個時候到一個企業(yè)里也會有更多的機會和平臺。

小劉：我畢業(yè)后進入某全球500強做財務(wù)工作六年，公司是知名的快速消費品企業(yè)，我歷經(jīng)財務(wù)專員、財務(wù)預(yù)算兩個工作，目前是財務(wù)主管。我是否應(yīng)該換一家企業(yè)？

譚文峰：如果在一家企業(yè)工作五年到七年，并且工作崗位沒有很大變化的情況下，我是建議這類人群該考慮外面的變化了。因為，所有人的成長都是有一個曲線的，比如你在A公司成長的前三年拋物線是很高的，如果三年以后，或者是兩年以后，還是在同樣的崗位工作，那么你的成長積累就沒有什么變化，你可能會很平穩(wěn)，工作做得也很輕松。但是對于個人的職業(yè)發(fā)展來說，單一的成長是有瓶頸的，所以如果在一個企業(yè)做了很多年，職位上升比較慢的情況下，我還是鼓勵你要換一換。

最后，用喬布斯的話來提醒職場人：從事一份偉大工作的唯一方法，就是去熱愛這份工作。也就是說我這份工作為什么很偉大，是因為我愛這份工作，所以我們要愛這個平臺，愛公司，愛這個職位，愛我所做的事情，這樣我才能有更多的熱情、激情，讓我更多的積極主動、有很多的責(zé)任感，讓我每天起床都非常想去上班，心態(tài)還是擺在第一位的。第二，要追隨你內(nèi)心的聲音，我不是看錢，也不是看工作地點，也不是看主題，而是看我內(nèi)心想要的是什么東西，這句話比較玄，但是一定要把它找出來，你內(nèi)心想要的東西。

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