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超市物流配送開(kāi)題報(bào)告范文
一.研究的意義
配送是現(xiàn)代物流的一個(gè)核心內(nèi)容,是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和系統(tǒng)物流思想的綜合產(chǎn)物明確物流配送的重要意義及巨大作用,對(duì)發(fā)展符合我國(guó)國(guó)情的配送體系、使物流配送向正規(guī)化、規(guī)模化發(fā)展非常必要。本選題試圖通過(guò)運(yùn)用物流配送的理論和方法對(duì)連鎖超市的運(yùn)輸與配送出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)方案，從而減少企業(yè)的物流成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)得到共贏的利益。商品種類多，配送要求高，配送效果不盡人意零售業(yè)連鎖超市銷售的商品的品種繁多，涉及食品、日用品、家居裝飾等，決定了對(duì)配送的要求高。如對(duì)于冷凍食品在運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中要有嚴(yán)格的衛(wèi)生和保溫措施——食品冷鏈物流。
二.我國(guó)企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r
企業(yè)物資流轉(zhuǎn)過(guò)程，決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本，也是物流作為企業(yè)第三利潤(rùn)挖掘的重點(diǎn)。在連鎖行業(yè)中，運(yùn)輸配送過(guò)程，等待的物流的時(shí)間占到 90%以上。歐美國(guó)家的物流成本只占成本的10%，而我國(guó)高達(dá)40%，1994 年起，中國(guó)的連鎖超市年平均增長(zhǎng)在70%左右，連鎖超市銷售額占社會(huì)消費(fèi)品總額的比重已經(jīng)達(dá)到25%以上。2005 年物美集團(tuán)銷售額已經(jīng)到達(dá)190 億美元，而同年沃爾瑪?shù)娜蜾N售額達(dá)到3124 億美元�？梢�(jiàn)，我國(guó)的連鎖超市與與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有一定的差距。物流配送時(shí)連鎖企業(yè)的基礎(chǔ)，而今我國(guó)的連鎖企業(yè)配送模式的不匹配成為企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。
三.本課題的研究?jī)?nèi)容
應(yīng)用理論知識(shí)分析物流配送的出現(xiàn)及其發(fā)展歷程。社區(qū)型連鎖超市以價(jià)格低數(shù)量多分布廣的優(yōu)勢(shì)迅速在城市鄉(xiāng)村的角落發(fā)展壯大。在大中型超市的擠壓下只能走薄利多銷的路線，每天的出貨進(jìn)貨量都十分巨大，所以運(yùn)輸配送就占據(jù)了大量的成本。通過(guò)分析結(jié)合超市本身，規(guī)劃企業(yè)的運(yùn)輸配送。根據(jù)具體情況選擇優(yōu)化方案，使得資源得到最優(yōu)配置。利用科學(xué)合理的運(yùn)輸配送方法解決超市連鎖目前的問(wèn)題，總結(jié)得出結(jié)論。對(duì)超市的運(yùn)輸配送問(wèn)題做出解決方案和具體措施。
四.研究方法及手段
從連鎖超市的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，應(yīng)用企業(yè)配送物流的物流管理模式，結(jié)合理論聯(lián)系實(shí)際、，對(duì)該公司的物流運(yùn)作模式進(jìn)行分析與改進(jìn)。
五.研究步驟
1. 對(duì)該公司物流管理現(xiàn)狀調(diào)查 2. 分析現(xiàn)狀 3. 找出問(wèn)題 4. 解決問(wèn)題 5. 提出其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
六.參考文獻(xiàn)
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