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創(chuàng)業(yè)迷茫期：忽略外界評價就不會有迷茫
10月20日消息，鳳凰科技近日舉辦創(chuàng)業(yè)記特別活動——“8090創(chuàng)業(yè)者對話”論壇。對話中，8090四位創(chuàng)業(yè)者談及創(chuàng)業(yè)迷茫期，無論是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)十年業(yè)已成功的80后創(chuàng)業(yè)者，還是剛剛在自己創(chuàng)業(yè)領域小有名氣的90后創(chuàng)業(yè)者，都表示自己有過迷茫期。對于如何評價自己的迷茫期以及如何克服迷茫期，他們有著自己的見解。
孫宇晨：遇到迷茫和挫折會自我消化 創(chuàng)業(yè)者要發(fā)光發(fā)熱
90后創(chuàng)業(yè)者、銳波科技創(chuàng)始人孫宇晨談及創(chuàng)業(yè)迷茫期時表示，自己所創(chuàng)業(yè)的東西比較新，到底能不能成，投資人心里沒底，員工沒底。這時候自己壓力大，仍要堅持。他覺得創(chuàng)業(yè)者要擺脫迷茫，就要自己發(fā)光發(fā)熱，因為所有人幾乎都要從你這些吸取能量。
以下是訪談實錄：
孫宇晨：首先我做的這個東西比較新，到底能不能成，投資人心里沒底，員工沒底，都看著我，其實我自己心里可能沒底的，但是不能讓他們看出我沒底，包括公司的投資，與監(jiān)管機構的溝通，很多人都沒底。
我如何擺脫迷茫，就是創(chuàng)業(yè)者自己要發(fā)光發(fā)熱，我覺得創(chuàng)業(yè)者一定要是太陽，因為所有人幾乎都要從你這些吸取能量。
比如我父母一開始對我創(chuàng)業(yè)也是非常害怕，因為想好不容易賺錢了，應該讓財富穩(wěn)定增值，別冒險投資，首先父母覺得這事不靠譜，因為父母不做這事，所以不知道這事好不好，所以這時候你要拿出一些東西說服他們，然后父母同意了。然后投資人來到這里了又有一堆問題，這里又變成一個正能量，說沒有問題，一切都能搞定，把他們說服了。包括你的創(chuàng)業(yè)伙伴，無論是你的合伙人，包括你的員工，你也要說服他們，方方面面看你都必須是正能量的輸入，慢慢我也把自己變成一個這樣的人。
我個人感覺我是有這樣一種信仰，就算遇到迷茫和挫折的時候，我深知不會尋找別的緩解的窗口，到我這里就到此為止，我就把這個事情處理掉。
尹桑：同齡創(chuàng)業(yè)者少 無法交流經(jīng)驗
90后創(chuàng)業(yè)者、一起唱創(chuàng)始人尹桑在訪談談到創(chuàng)業(yè)迷茫期時表示，因為同齡人都還在念書，所以缺乏與同齡創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗交流有時會讓他感覺到迷茫。
尹桑對話實錄如下：
尹桑：我現(xiàn)在年紀太輕了，我的同齡人都在讀書，去年我的朋友讀大三，今年可能剛畢業(yè)。早期可能有二十個人，就跟小孩過家家一樣，很輕松的，但是真當企業(yè)到五十人的時候自己是沒有經(jīng)驗的，比如戴科彬你可以問一下你的同事，包括在寶潔當時的上下級，我就跟80后創(chuàng)業(yè)者在一起很難做朋友，所以我很難獲得第三方的建議和想法。比如我們公司招人，基本是85前的，他們會把老上級下級挖過來，這里就缺少一些同齡人的討論，所以我的人脈想法確實是比較受局限，我只能自己去選。而且也怕走錯了，而且很多人的生計會被你影響。
戴科彬：離開外企創(chuàng)業(yè)壓力大 靠勵志書走出迷茫
與其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷不同，08后創(chuàng)業(yè)者、獵聘網(wǎng)CEO戴科彬在創(chuàng)業(yè)前服務于P&G寶潔公司，任職市場部大中華區(qū)品牌經(jīng)理。戴科彬坦言2008年選擇離職創(chuàng)業(yè)，失去外企高管的光環(huán)，從底層做起，那種對比的痛苦很多人無法感受。創(chuàng)業(yè)幾個月就遭遇金融危機，公司生產(chǎn)面臨問題，是戴科彬人生最低落最迷茫的時候。
面對迷茫期，戴科彬選擇不停的看勵志書，給自己打雞血。戴科彬笑成后面拜訪很多老板，大多數(shù)老板也同樣迷茫，他就釋懷了，“當迷茫是一種常態(tài)的時候我就不迷茫了，我就這樣走過來了”。
以下是訪談實錄：
格欣/主持人：科彬，大企業(yè)里面所有的東西都是你按照一個規(guī)則運行就知道是什么樣的結果，離開這樣一個環(huán)境，到了一個全新的環(huán)境，那樣的你是什么樣的心理狀態(tài)?
戴科彬：我的迷�？赡芎透魑徊灰粯樱驗槿俗钆卤槐容^，所有的痛苦來源于比較，你不知道的話，你不知道還有肉吃。我原來在外企，十年前在外企工作還是很光鮮的，出差，住五星級飯店，但是你脫離這樣的環(huán)境，從底層做起。當你的光環(huán)沒有了，人家就不會多看你一言，這種痛苦大家是沒有辦法感受到的。
我當時自己做公司的時候，這種迷�？赡軙悦５綉岩扇松�，懷疑自己。我在想這個東西跟之前的反差太大，大到說我有沒有勇氣再往前多走幾步，這個過程是我自己經(jīng)歷的很痛苦的過程。
我怎么解決這個迷茫，最迷茫的一年是在08年，我剛辭職創(chuàng)業(yè)，那年我27歲，我跟你們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)年齡相差很大，我當時很狂妄，我在想說我現(xiàn)在27歲，我給自己三年時間我干一個上市公司退休了，我當時跟父母說，父母絕對不同意。我跟我父母說你給我三年時間我就衣錦還鄉(xiāng)了我就不干了，沒想到三個月沒有到就有很大的痛苦，金融危機來了，那時候你找人融資你不可能。不會有新的融資進來，這個公司在那時候基本上活不下去，我真的懷疑自己。那時候你再回去大公司打工不可能，因為所有大公司在減人，所以那是我人生最低落最迷茫的時候。
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