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外企麗人CEO談職業(yè)生涯
有這樣一個看不見卻能感受到的規(guī)律：中國的外資企業(yè)中管理者的人選任命遵循這樣一個規(guī)律：外國人，男性；外國人，女性；海龜派，男性；海龜派，女性；中國人，男性; 中國人，女性。幾乎很難看到本土的女性出任外資企業(yè)的高級管理者。
初見石京華，令我大吃一驚，年輕的容顏仿佛不亞于辦公室小姐，可是舉手投足、談吐間，你不再認(rèn)為她年輕了，隨著話題的深入你會由衷地認(rèn)同這個管理外國雇員的中國土生土長的CEO。
“大學(xué)時代，我就想就職外企。專業(yè)學(xué)的是管理，畢業(yè)時，英語并非優(yōu)勢所在�！笔┤A的第一份工作是在一家澳大利亞建材領(lǐng)域的公司做人事工作�！澳菚r，初進(jìn)外企，沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，也不知道在什么領(lǐng)域發(fā)展。”石京華在工作中開始了一點一滴地積累過程：即使一份英文信函，她也要仔細(xì)通讀。
一個偶然的機(jī)會，一個加拿大人想開一家食品配送公司，邀請她加盟，創(chuàng)業(yè)初期，工作人員僅限于老板、她和其他幾名中方員工。這是一個食品配送系統(tǒng)：中央廚房兼連鎖店并存的形式。工作的辛苦程度不言而喻。在她在任期間，完成了所有流程與制度制定方面的工作：內(nèi)控管理、人事招聘流程、行政管理流程、客戶服務(wù)流程，在她離開公司兩年之后，這家公司仍在使用這套管理體系。
“我意識到這個公司不能再為我提供更大的發(fā)展空間后，我決定離開�！笔┤A如此年輕，對待職業(yè)經(jīng)歷卻時時保持著警覺�！拔艺J(rèn)為人生其實非常短暫，我不想耽誤時間，總是激勵自己向上不斷地提高�！�
1999年，石京華加盟《城市周報》（City Weekend），這是一份生活類雙周刊報紙，主要讀者是在華工作的外國人，和外企里想讀純粹英文讀物的白領(lǐng)。當(dāng)時的《城市周報》規(guī)模不大，只有十幾個人，一間辦公室。那時，她負(fù)責(zé)公司的行政和人事工作。隨著公司的壯大，公司雇員中外國人的比例已占到1/3，和他人的良好溝通成為石京華工作的樂趣之一。“我認(rèn)為別人能夠尊重你，支持你，是很幸福的事，既是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵，同時也是向成功邁進(jìn)了一步�！闭沁@種善解人意，為她帶來了更好的發(fā)展機(jī)遇。
2001年初，原來的CEO因為工作的發(fā)展原因，離開公司。投資人為了招募新的CEO人選，親自進(jìn)行面試。候選人中人才輩出。有一天，董事長突然問石京華，“你是否可以考慮這個機(jī)會�！笔┤A反問：“我可以嗎？”董事長說“我認(rèn)為沒有問題。”董事長主要考慮如果來新人的話，從熟悉業(yè)務(wù)，到得到員工的認(rèn)同，需要一段時間，而石具有很好的支持率。第一次出現(xiàn)了這么高的一個職務(wù)的機(jī)會，石京華感到前所未有的壓力，她暗暗鼓勵自己，至少先參加面試。
面試官即是投資人，60多歲的美國人。在他面前，石京華的確是太年輕了。不過，他并沒有因為年輕而讓問題變得不那么咄咄逼人。當(dāng)時，公司面對1/3的外籍員工，“你是否可以讓他們信服你�！笔┤A告訴他：“你講的也正是我的顧慮之一。從管理經(jīng)驗上講，我的確沒有過多可談，但是我會做最大化的努力。我希望管理體制透明化，讓員工更多地參與實際管理代替以往的機(jī)械工作，真正做到公司發(fā)展與個人利益掛鉤�！� 通過事實證明，石京華不僅能夠當(dāng)CEO，而且非常勝任。
談到今后的設(shè)想及個人發(fā)展，石京華認(rèn)為在不遠(yuǎn)的將來，她還要繼續(xù)深造，因為只有不斷用知識武裝自己，才不會真正落伍。同時，她還意識到管理外國雇員，僅僅語言上的溝通是不夠的，還要了解他們的文化和思維方式，即所謂的“知己知彼”。
剖析：
分析石京華取得成功的個人原因，首先是：
1、 個性要強(qiáng)。誰看到她本人，都覺得她異乎尋常的年輕，但是浸透在她骨子里的刻苦和努力讓她比同齡人成熟許多。當(dāng)女孩子們在逛街、吃零食、談戀愛時，她在辦公室通宵達(dá)旦地工作。她不斷提醒自己“凡事都要靠自己�！彼欧钜粭l準(zhǔn)則：人的性格有先天具備的特點，但是后來的職業(yè)生涯對于個人的影響是決定性的�！叭俗鳛橐粔K石頭的形狀，取決于在什么樣的水流之下。”
2、 強(qiáng)烈提升自己的渴望。當(dāng)一個公司被她認(rèn)為不再能給予她新鮮的養(yǎng)料時，她會毅然決然地選擇離開。她每一天都要對自己說“我今年要做什么，明年要達(dá)到什么目標(biāo)。”
3、 善解人意，以人為本。她和同事、員工的關(guān)系非常好。對待他人耐心、細(xì)致、周到。樂于贏得他人的尊重，和外界形成良好的互動關(guān)系，為她的成功奠定了基礎(chǔ)。
4、 不斷學(xué)習(xí)，從書本到社會。汲取各種營養(yǎng)，在公司工作的過程中，各種事件和形形色色的人，都是她學(xué)習(xí)的好機(jī)會。
5、 外部環(huán)境：外企為她個人的發(fā)展搭建了一個非常好的平臺。不能設(shè)想中國企業(yè)會出現(xiàn)這樣年輕的而且是女性的CEO。當(dāng)你有理想、有抱負(fù)、聰明、能干、有責(zé)任心時，當(dāng)然會得到提升，而不會被無謂的因素阻礙。相比之下，在中國的其他企業(yè)很難脫穎而出。
她的職位每一次提升，都會給她帶來挑戰(zhàn)，她的堅韌和努力為她贏來了勝利，自己的水平也得到迅速提高。
從她的職業(yè)經(jīng)歷中還可以看出：中小企業(yè)提供給個人的發(fā)展空間是多么巨大，如果是跨國公司或者職位劃分的非常細(xì)致的公司，人才濟(jì)濟(jì)，再聰明也很難得到鍛煉和晉升的機(jī)會。而充滿活力的中小企業(yè)為她的發(fā)展提供了各種空間。
精彩問答：
1) 被采訪人作為職業(yè)女性，對于女性在職業(yè)選擇和職業(yè)規(guī)劃的時候有什么建議？被采訪人以前是否有職業(yè)規(guī)劃？現(xiàn)在是否有職業(yè)規(guī)劃？
答：我以前并沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)在目標(biāo)明確就是要當(dāng)一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。作為女性，我認(rèn)為選擇職業(yè)、確定職業(yè)規(guī)劃時，要首先根據(jù)自己的性格特點，不要人云亦云。適時地轉(zhuǎn)換工作會發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢所在。
2) 做為一個公司的管理者，她認(rèn)為管理者應(yīng)該具備的主要素質(zhì)是什么？作為一份媒體的管理者，她在招聘員工的時候會強(qiáng)調(diào)哪些基本素質(zhì)？
答：作為一名管理者，我認(rèn)為心理素質(zhì)非常重要，尤其是承受壓力的能力。其他技能也是不可或缺的，比如管理素質(zhì)，財務(wù)素質(zhì)、處理人事糾紛的素質(zhì)等。在招聘時，作為媒體從業(yè)人員，其實對于員工的素質(zhì)要求與其他領(lǐng)域沒有什么不同：英文、電腦技能、與他人溝通、合作的能力等等。另外，他的職業(yè)經(jīng)歷背景也十分重要。
3) 職業(yè)技能方面：“專業(yè)對口”這個說法是否很重要？在她的職業(yè)生涯里哪種專業(yè)技能對她的幫助最大？
答：“專業(yè)對口”不太重要。我認(rèn)為到目前為止，我的職業(yè)生涯中英文對我的幫助最大。
4) 在事業(yè)上是否有失敗/挫折的經(jīng)歷，經(jīng)驗教訓(xùn)是什么？
答：目前還沒有，就像在淺水中游泳不會溺水一樣，隨著事業(yè)的發(fā)展，水越來越深，就會碰到失敗和挫折。
5) 對自己目前職業(yè)生涯的滿意程度？滿意程度體現(xiàn)在：待遇，成就感，影響力，等等。
答：總體比較，滿意。對于影響力比較滿意，對于待遇感覺還可以，成就感還說不上。
6) 希望什么時候退休？
答：希望50歲吧！
7) 現(xiàn)在的工作是否是自己理想的工作，或者說自己最感興趣的工作？怎么看興趣和職業(yè)的關(guān)系？
答：是自己理想的工作，也是很感興趣的工作。我認(rèn)為興趣是第一位的，只有符合自己的興趣，職業(yè)上才會取得成功。
8) 怎么看待加班，怎么看待跳槽？
答：加班是沒有辦法的事，現(xiàn)在我平均每周工作100個小時。關(guān)于跳槽，我在招聘員工時，跳槽過分頻繁的員工往往不予考慮，可是長時間在一個地方的人，也不讓我滿意，適時、適度跳槽會有助于職業(yè)生涯。
9)認(rèn)為自己的行業(yè)和公司會受到WTO的影響嗎？積極的還是消極的？
答：短期不會受到影響，長期看影響是積極的。
10) 怎么看待為別人打工和自己做老板創(chuàng)辦事業(yè)？
答：我不贊成剛剛畢業(yè)就自己創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該通過打工，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。自己創(chuàng)業(yè)常常會考慮到，但是我不會太早去做，除非天時、地利、人和三個因素都具備了才考慮。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和辛苦程度是打工不可以同日而語的。
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