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職場(chǎng)勵(lì)志故事(2)

時(shí)間:2024-08-05 17:24:01 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿

職場(chǎng)勵(lì)志故事(2)

  既然考官們對(duì)女孩的好感顯而易見,在接下來(lái)的談薪環(huán)節(jié)中她完全可以要一份高一些的薪水,已經(jīng)公開表示了欣賞她的老板們完全可以接受。可是她卻在最關(guān)鍵的談薪時(shí)刻“低估”了自己,躊躇片刻說(shuō)出了一個(gè)出乎所有人意料的薪水要求:2000塊。她還表示,希望通過自己的努力,三年之后能將收入提高到每月8000塊。

職場(chǎng)勵(lì)志故事(2)

  在女孩說(shuō)出薪水要求后,在場(chǎng)的主持人和嘉賓都十分驚訝,紛紛表示不理解。女孩卻說(shuō),剛畢業(yè)的時(shí)候起薪低一些是正常的,只希望在以后的工作中用能力證明自己,一步步踏踏實(shí)實(shí)地升職加薪。女孩踏實(shí)的態(tài)度贏得了老板們的青睞,許多人當(dāng)即表示要為其提供2000元的周薪而非月薪,甚至還為其提供了一系列優(yōu)厚的附加福利待遇。一位CEO還表示,就算女孩沒有選擇自己的公司,節(jié)目錄完后他還會(huì)繼續(xù)挖她。

  最后,女孩拒絕了其他10家公司的好意,選擇了去58同城就職,不僅獲得了年薪十萬(wàn)元的待遇,還將在最短時(shí)間內(nèi)拿到許多人夢(mèng)寐以求的北京戶口。

  看完節(jié)目,我十分感慨。事實(shí)上,同女孩資歷相當(dāng)?shù)漠厴I(yè)生有很多,其中也不乏有能力者,但大部分人卻習(xí)慣于高估自己,尚未展示出自己的才華就急著要價(jià),這種求職方式不僅容易給人留下自高自大的印象,也不利于個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。也許,剛剛走出校園的畢業(yè)生們?cè)谇舐氝^程中應(yīng)該學(xué)習(xí)一下節(jié)目中的這位女孩,適度地“低估”一下自己,這種“低估”不會(huì)讓招聘者忽視你的能力,相反卻能為你加分。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事三:到位不越位

  在職場(chǎng)里,一些員工總認(rèn)為自己的判斷是正確的、見識(shí)是廣博的,便愛自以為是;總認(rèn)為自己的做法比誰(shuí)的都好,遇事便自作主張,越級(jí)、越位、越權(quán)處理工作中的事情,結(jié)果惹人煩、遭人怨,落個(gè)膽大包天、自作聰明的壞名聲,于人于己都沒有什么好結(jié)果。

  現(xiàn)在職場(chǎng)中流行著這樣一句話:上司天天干基層,員工天天談戰(zhàn)略。這句話,有一點(diǎn)極端,但是很有代表性。什么叫“員工天天談戰(zhàn)略”?員工整天在考慮部門工作應(yīng)該怎么規(guī)劃,公司前景如何規(guī)劃,我們的產(chǎn)品在技術(shù)方面如何提高,我們的戰(zhàn)略應(yīng)該怎么調(diào)整。我們并不反對(duì)員工考慮這些問題,只是必須設(shè)置一個(gè)前提:先做好自己的本職工作。

  在職場(chǎng)中,每個(gè)人都會(huì)有單位分配給自己的一個(gè)位置,單位對(duì)于組織層次的劃分是清晰的,不同的人處于不同的組織層次,相對(duì)應(yīng)的職能也有所區(qū)別。對(duì)于自己所處的這個(gè)角色,第一要求是明確自己的職能和所需技能,對(duì)自己有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。這就要求你兢兢業(yè)業(yè)地守好、做好屬于你這個(gè)位置所應(yīng)該做的一切事情。這就叫職責(zé)上的到位。

  然而總是有一些人激情四射,喜歡做些越位的事情,做些本不屬于你職責(zé)范圍的事。當(dāng)然這個(gè)問題需要一分為二地看,但越上級(jí)的位,通常情況下不會(huì)有你什么好果子吃。作為下屬,用四個(gè)字來(lái)概括你的定位就是:貫徹執(zhí)行。貫徹的是上司的思想,執(zhí)行的是上司的決策,在貫徹執(zhí)行的過程中接受上司的考核。和上司相處,你是他的下屬,當(dāng)然必須盡己所能助他一臂之力,但是,請(qǐng)不要忘記自己“參謀”的身份,切莫自作主張,喧賓奪主。

  一次,銷售經(jīng)理張友奇帶黃剛出差談生意,因?yàn)榭蛻舸砩垡圾Q是黃剛的大學(xué)同學(xué),張經(jīng)理希望黃剛能以這層關(guān)系為突破口,搞好公關(guān)。黃剛確實(shí)很快就和老同學(xué)熱乎起來(lái),不僅給他詳細(xì)地介紹了公司的產(chǎn)品,還天南海北地聊起來(lái)。然而,在談到一些合同細(xì)節(jié)時(shí),黃剛完全沒有征詢李經(jīng)理的意見,最后,竟然自己拍了板,商定了合同,讓坐在一旁的李經(jīng)理很尷尬。

  用餐時(shí),黃剛又自作主張點(diǎn)了滿滿一桌菜,和邵一鳴繼續(xù)神聊,把張經(jīng)理撂在一邊。看到滿桌的菜肴剩下大半,餐費(fèi)大大超過預(yù)算,張友奇心里更加不滿意;毓镜穆飞,黃剛得意地問張友奇:“張經(jīng)理,我這次表現(xiàn)還可以吧?”

  張友奇冷冷道:“嗯,不錯(cuò),給我留下了深刻的印象!”令黃剛意想不到的是,從此以后,他再也沒有出差的機(jī)會(huì)了,徹底被張友奇給雪藏了起來(lái)!

  到位而不越位講的是“度”的問題。有的員工長(zhǎng)期在上司身邊工作,深得上司的信任,就產(chǎn)生錯(cuò)覺,以為深受重用就消除了與上司之間的界線,從而不自覺地站在上司的位置上,替上司做起主來(lái)。雖然你的出發(fā)點(diǎn)是好的,是為上司分憂,也是為了維護(hù)公司的利益,但即使你做對(duì)了,上司心里也不會(huì)舒服,因?yàn)樽鰶Q定的應(yīng)該是他。所以,在工作中,無(wú)論你與上司的關(guān)系多么親密,無(wú)論你的看法多么正確,也不要逾越與上司之間的界線。

  除非萬(wàn)不得已,到位即可,千萬(wàn)不要越位。

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