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安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要(2)
二、八月份重點工作
1.加強5#高爐拆除現(xiàn)場的監(jiān)控，防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場人員中暑。
2、對食堂進行一次安全檢查，對新進人員的培訓(xùn)教育，規(guī)程學(xué)習(xí)進行抽查。
3、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作。
4、對“8.12”事故進行回顧，車間做好自查，對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。
4、廠專項檢查組重點要檢查化學(xué)危險品倉庫，液體儲槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進行專項檢查。
三、相關(guān)科室提出要求
1.匯報了七月份的主要工作：針對夏季雨水多，各單位開展了設(shè)備支架、地基、排水溝、電纜溝、護坡、圍墻的全面性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;加強防暑降溫工作，防止發(fā)生中暑現(xiàn)象;組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例;組織開展反事故大停電應(yīng)急預(yù)案的演練;
2.生產(chǎn)技術(shù)科強調(diào)：老區(qū)高爐準(zhǔn)備生產(chǎn)，各單位要對所轄設(shè)備進行全面的檢查和試生產(chǎn)，要具備開機條件，人員安排要達到要求，日常操作要規(guī)范。
4. 武�？茝娬{(diào)：對于查出的消防隱患要及時整改;最近內(nèi)退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時做好防盜工作。
四、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求
1. 安全生產(chǎn)副廠長甄永發(fā)強調(diào)：
(1)目前內(nèi)退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點作業(yè)安全交底一定要細，全面。
(2)運行車間一定要保證巡檢質(zhì)量，不能因為人員變動而巡檢不到位，巡檢要仔細、全面，要保證設(shè)備的正常運行。
( 3 )3#蒸汽管積水，運行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產(chǎn)、運行要對蒸汽主管定期停送，有漏點要及時修補。
2. 安全生產(chǎn)副廠長耿豪民強調(diào)：
(1)、要保證安全、消防體系的完整性。每個人的分工要明確，各車間負責(zé)人有變動的責(zé)任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區(qū)設(shè)備進行全面檢查，主任要帶隊。
(2)、強化安全底線意識，各項工作以安全為前提。
(3)、提高現(xiàn)場安全級別。各責(zé)任人要靠前指揮，各項工作要協(xié)調(diào)開，確�，F(xiàn)場管控的有效性。
(4)、特種作業(yè)人員需培訓(xùn)的報到安全科。
(5)、強化應(yīng)急處理能力，應(yīng)急預(yù)案要進一步完善，確保應(yīng)急處置的有效性。
(6)、隱患排查、違章檢查工作不能放松。
(7)、各單位加強雷雨天氣的值班工作，重點時段工作要落實好。
(8)、化學(xué)藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，做好防潮、控溫措施。
(9)、強化“一崗雙責(zé)”工作，安全責(zé)任，責(zé)無旁貸。
(10)、加強易燃易爆場所的監(jiān)控。保證設(shè)備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強對重點時段，重點部位的檢查;加強是對低壓電負荷、電氣線路的檢查，加強特種作業(yè)工器具的管理。
(11)、對新上的設(shè)備要有安全操作規(guī)程，對職工要有安全教育，并做好記錄。
(12)特殊作業(yè)工機具用后要及時回收，加強管理，做好貴重物品的防盜工作。
3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：
(1)老區(qū)高爐要開滿打足，各單位要做好開機前的檢查、打壓、試運行工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好。
(2)5#高爐拆除現(xiàn)場要切實抓好安全工作，監(jiān)護人員要作業(yè)面監(jiān)護。
(3)最近崗位人員變動較大，人員思想波動也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩(wěn)定。對崗位人員進行調(diào)配時要了解職工的所擅長的技能，同時必要的培訓(xùn)要跟上，勞動紀(jì)律和安全教育要跟上，確保設(shè)備正常運行。
(4)要加強對車間配備的司機的管理，做好出車前檢查，行駛過程中不能超速，注意行駛安全。
(5)8月份各專業(yè)組要組織進行特種設(shè)備、煤氣、電氣設(shè)備、�；穼I(yè)組的安全檢查.
(6)8月份要開展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。
2017安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要三
2017年元月份公司安全生產(chǎn)工作會議于1月23日上午，在客運站四樓會議室召開，經(jīng)理助理兼客運站站長袁生均主持會議，公司安全生產(chǎn)委員會成員及各單位安全管理骨干共10人參加了會議。
會議首先聽取了各生產(chǎn)單位1月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報。1月份安全生產(chǎn)情況：客運站、旅游客運中心無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
自1月13日起已經(jīng)進入春運，各單位已完成安全隱患及消防設(shè)施排查、車輛春審、春運“安全帶”標(biāo)識發(fā)放張貼、租賃合同續(xù)簽、內(nèi)部準(zhǔn)駕證核發(fā)等工作，會上給予了肯定和支持。公司曾總、袁經(jīng)理對當(dāng)前和下一階段的安全生產(chǎn)工作在會上提出了具體要求和安排：
一、抓好源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、六不出站”和“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實履行工作職責(zé)，把好客運站進出關(guān)。要求所有員工、經(jīng)營者及駕駛員熟悉“三不進站、六不出站”和“五不兩確�！敝贫葍�(nèi)容，扎實練好內(nèi)功。
二、強化客運站秩序管理和處罰力度，特別是春節(jié)前后客流量較大的情況下，節(jié)前進行一次清理整頓，節(jié)后著重點放在下客區(qū)、進出站口及發(fā)車位的秩序管理，保持站場秩序井然有序。
三、加強公司現(xiàn)有未進站經(jīng)營的營運客車的'安全監(jiān)管，定期或不定期地進行走訪排查安全隱患，并利用GPS監(jiān)控等手段，確�？瓦\車輛的安全技術(shù)狀況良好。
四、加強長途客運班車和包車運輸管理，在接駁運輸條件不成熟的情況下，嚴(yán)格落實凌晨2-5點駐點休息制度。
五、加強客運站信息互動和宣傳工作，力推客運站網(wǎng)絡(luò)售票服務(wù)功能，制作宣傳卡片發(fā)放，提升網(wǎng)絡(luò)售票額度至30-50%。春運期間，做好延時售票和各項服務(wù)工作，提高檢票發(fā)車工作效率，履行安全提醒告知義務(wù)，為經(jīng)營者和旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、做好春節(jié)期間安全和客運組織、運力調(diào)度，加強客運出租車票價管理。
七、旅游客運中心要加強春運期間臨班駕駛員的安全教育培訓(xùn)，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和安全規(guī)章制度，嚴(yán)格考核。
八、各單位安排落實好節(jié)前各項安全、衛(wèi)生防范措施，做好節(jié)后春運高峰打硬仗、打持久仗的準(zhǔn)備工作。
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