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產(chǎn)品經(jīng)理，為什么大家都在罵（轉(zhuǎn)載）(轉(zhuǎn)載)
在我不算太長，但卻相當豐富的職業(yè)生涯中，我與很多產(chǎn)品經(jīng)理，有過合作。在早年的時候，他們甚至都還沒有自己的名稱，往往被稱之為：“做策劃”的、“寫文檔”的、“畫原型圖”的。到后來，有幾件大事導致產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位越來越熱，一個是喬布斯作為產(chǎn)品經(jīng)理的神級偶像，被推上神壇！另一個是類似《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》、《結(jié)網(wǎng)》這樣的書，將一條“光明大道”鋪在了每個年輕人的面前。比較湊巧的是，最近我的朋友路盛華在知乎上提了一個問題：懂技術(shù)和設計是一個優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的必要條件嗎？我的回答如下：他們甚至應該懂得更多！如果一個產(chǎn)品經(jīng)理，不懂技術(shù)、不懂設計，卻信心滿滿的開始“寫他的產(chǎn)品文檔”，我簡直無法想象他能夠策劃出什么產(chǎn)品來。足夠懂技術(shù)，才能夠清楚：他的產(chǎn)品將會如何被實現(xiàn)。足夠懂設計，才能夠清楚：他的產(chǎn)品將會如何被呈現(xiàn)。這些都不懂，他的產(chǎn)品就是一團模糊的東西，這樣的產(chǎn)品經(jīng)理，通常腦子里也是一團漿糊。結(jié)果，令人驚訝的收到了一些反對意見。比如這條：哦對了，這么說，那個《結(jié)網(wǎng)》的作者王堅，也不懂技術(shù)，那本書一定是忽悠人的。還有，我和很多產(chǎn)品總監(jiān)級別的人求教過，我問他們，產(chǎn)品究竟需不需要懂技術(shù)，他們都只給了一致的答案，不必須要懂技術(shù)，一樣可以做好產(chǎn)品，額，莫非他們的成功另有妙招？《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》我看過，《結(jié)網(wǎng)》我還沒有看過，出于好奇，我還特地去找來看了一下。原文如下：我不懂研發(fā)，確切地說，不會寫c語言代碼、不會寫PHP......。雖然我不能使用這些技術(shù)，但我知道這些技術(shù)大概都能干什么、其明顯的局限是什么。這對于一名產(chǎn)品經(jīng)理而言，可以算是及格了，所以我可以成功應聘進入騰訊，并且領(lǐng)導過產(chǎn)品團隊。可見，懂研發(fā)技術(shù)不是成為產(chǎn)品經(jīng)理的必要條件，不要因為不懂研發(fā)技術(shù)而放棄對這個職業(yè)的考慮�？吹搅税�，這行的門檻還真不高！即使是這樣不高的堪稱及格線的門檻（知道這些技術(shù)大概都能干什么、其明顯的局限是什么。）還有人會曲解為（不必須要懂）。而且，更加驚人的是：很多產(chǎn)品總監(jiān)級別的人都告訴他，不必須要懂技術(shù)。這就是為什么：大家都在罵產(chǎn)品經(jīng)理了！真的有很多、很多的產(chǎn)品經(jīng)理認為：要當好產(chǎn)品經(jīng)理，有好的點子就可以了！懂戰(zhàn)略就可以！學會Copy to China就行了！細節(jié)就能夠決定成敗了！用戶體驗才是最重要的！好吧，進入正文，談談我對產(chǎn)品經(jīng)理段位的看法。不入流的：我有一個Idea（注：此處是英文單詞），你們能給我實現(xiàn)出來嗎？末流的：那個產(chǎn)品不錯，我們抄一個吧（有一個產(chǎn)品經(jīng)理叫許朝軍，就說過：咱們那是虔誠的借鑒）三流的：你看我這個滑動效果，是不是很棒�。ㄒ粋�看了太多Apple文案的果粉，會認為Apple最牛的地方，在于各種細節(jié)。）二流的：我要這個、這個和那個，這些功能點很重要，我希望能夠下周一這些功能可以上線（通常這些話他會在周五告訴我，而且需求描述還有自相矛盾的地方）一流的：（抱歉，我沒見過，編不出來）好吧，說點正兒八經(jīng)的話：成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，是非常困難的，需要非常廣泛的知識面、非常強烈的好奇心以及非常強大的執(zhí)行能力。但是，現(xiàn)在成為一個產(chǎn)品經(jīng)理的門檻，實在太低了，簡直比成為一個程序員的門檻還要低。低門檻導致的魚龍混雜，甚至劣幣驅(qū)逐良幣，才是產(chǎn)品經(jīng)理被很多人亂罵的根本原因。對于有志成為產(chǎn)品經(jīng)理的朋友，我就送你一句話：如果想要不被罵，你要學習非常非常多的東西，還要非常非常努力，才有可能！[產(chǎn)品經(jīng)理，為什么大家都在罵（轉(zhuǎn)載）(轉(zhuǎn)載)]
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