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工作總結和2018年度工作計劃（薪酬福利/員工關系）
2017年度薪酬福利員工關系工作穩(wěn)中有變但整體平穩(wěn)，重點體現(xiàn)在員工關系方面更具體化�，F(xiàn)總結匯報如下：
一.薪酬福利工作
1、薪酬福利發(fā)放及日常薪酬管理
保持無重大投訴現(xiàn)象。員工收入透明度工作有待更多方向思考，是來年工作突破點。年度收入數(shù)據(jù)面談
2、薪酬福利調(diào)研工作
12家行業(yè)企業(yè)共15類不同職級崗位(營銷、生產(chǎn)、研發(fā)和職能類)薪酬數(shù)據(jù)對比分析，我司整體水平在行業(yè)中具有一定優(yōu)勢，處于中上水平，尤其是2016年行業(yè)形式發(fā)展情況下。但后期以怎樣合適有效的方式進行全員宣導，是此項工作不足之處，也是來年工作方向之一。
3、薪酬調(diào)級工作
已逐年加大參與度和透明度，本年度2次調(diào)級工作均采用“主體負責人建議綜管平衡性溝通提交公司討論主體負責人反饋性溝通調(diào)級結果確認并告知”模式。
二.員工關系工作
1、勞動關系
1)檔案梳理存檔和勞動合同續(xù)簽(共78人次)。
2)勞資糾紛處理：
全年度共涉及9起專項事宜，分別為**勞動合同社保糾紛、**勞動合同社保糾紛、**亡故糾紛、**解除勞動關系糾紛、**工傷、**工傷、**病患處理、**病患處理、**工傷。
整體處理平穩(wěn)。合理介入和加強溝通，是工作經(jīng)驗積累;處理方案提交的周全性，是工作不足。
4)勞動關系解除：共**人，其中勞動仲裁1起，補償費用整體在可控范圍內(nèi)。
2、社會保險/意外傷害險工作
1)費用數(shù)據(jù)(單位：元)
社保費用
醫(yī)保報銷費用
意外險費用：員工
員工報銷金額
意外險費用：臨時工
臨時工報銷數(shù)據(jù)
備注
從實際情況和數(shù)據(jù)成本看，臨時工保險保障工作需進一步加強，**可調(diào)整為150元/年標準(20人左右)，另**工傷保險參繳問題，是來年重點工作之一。
2)重點社保事宜處理
**社保賬戶處理，避免公司費用損失的同時，也提醒自己工作多角度嘗試問題，才是更好解決問題之道。
社會保險年審：保持聯(lián)系和溝通工作。
3、員工關懷和離職管理
日常溝通、離職面談、手續(xù)辦理和關系轉移工作仍需精細化處理。
三、整體分析總結及2017年度工作計劃
1、工作反思和改進措施
工作問題
解決方式
分析說明
薪酬收入透明
員工面談(骨干人員和近3年大學生員工)
有一定工作量和繁瑣性，但作為公司儲備性人才，有必要減少其不必要的顧慮
行業(yè)薪酬福利工作宣導
公司層面會議/各部門會議/日常溝通/(公司論壇撰文)
在職人員對公司外情況了解有限，普遍存在其他公司好的錯誤心理
搬運工意外風險控制
參繳工傷保險和參繳醫(yī)療保險
人均250元/月公司成本，在可控范圍內(nèi)，可減少意外和離職糾紛風險成本
2、2017年度工作計劃
1)員工彈性福利包：針對不同類型人員(大學生群體、長期在外員工、核心骨干員工、優(yōu)秀員工和2-3年司齡普通員工)設置不同標準和檔級，豐富不同需求。重點考慮員工基金制度(類似企業(yè)年金，鼓勵員工長期穩(wěn)定發(fā)展)并出臺完整草案提交。
2)勞動爭議預防和處理：加強日常與員工動態(tài)溝通和反饋工作。
3)其他重點工作參照2017年工作優(yōu)化完善。
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