2018編輯工作計(jì)劃
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一、三種方案
方案一:沿襲以往工作方式,將大學(xué)生編輯部順利交給08屆成員。
方案二:平穩(wěn)大學(xué)生編輯部良好形象,加大宣傳力度。
方案三:使大學(xué)生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化。
二、本學(xué)期工作計(jì)劃
。1)、基本工作任務(wù):編輯出版2~3期報(bào)紙
基本思路:以文編部工作為基礎(chǔ),突出外聯(lián)部的作用,聯(lián)合總編室與藝設(shè)部的力量。完成編輯出版的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
創(chuàng)新工作:繼續(xù)成功舉辦大學(xué)生講壇活動(dòng)
重要工作:編輯刊物的發(fā)行渠道的廣泛化,效應(yīng)化
。2)、管理層工作安排
1、編委會(huì)決定大學(xué)生編輯部今后優(yōu)良發(fā)展方向,決定一套合適的工作方案。
2、基本日常管理工作的計(jì)劃。
3、人員平穩(wěn)過(guò)渡的計(jì)劃。
4、同領(lǐng)秀傳媒合作的若干問(wèn)題。
5、同外聯(lián)合作伙伴的長(zhǎng)期友好合作企劃。
6、同前期建立友好互助關(guān)系的兄弟社團(tuán)的密切互動(dòng)及聯(lián)系。
7、宣傳方面的組織擴(kuò)展問(wèn)題(包括老師,同學(xué),校務(wù)人員等)。
8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團(tuán)形象關(guān)系問(wèn)題。
三、具體說(shuō)明
1、各部門(mén)工作的相關(guān)說(shuō)明。
a、文編部工作安排
1、報(bào)紙改版。主要為版面、樣式的改變。
2、報(bào)紙內(nèi)容。有備無(wú)患,準(zhǔn)備充實(shí)的稿件。在此基礎(chǔ)上提高內(nèi)容的質(zhì)量。
3、同《原點(diǎn)》的合作。但要以?xún)蓚(gè)團(tuán)隊(duì)之間成員的交流為主。(如若我方擁有充足優(yōu)質(zhì)的稿件,或合作遭遇不可調(diào)和的問(wèn)題時(shí),可以放棄合作。)
4、同學(xué)校各大社團(tuán)交流互動(dòng),友好合作。(以展示學(xué)校,學(xué)生,社團(tuán)形象為前提)
b、外聯(lián)部工作安排
總原則:以報(bào)紙廣告為主,園區(qū)展臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)橫幅廣告,代理服務(wù)為輔。
具體方針:前期重調(diào)查與準(zhǔn)備。后期重實(shí)踐。
外聯(lián)囊括策劃部人員,策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和組織工作,不僅要與商家妥善洽談外聯(lián)事宜,更要在活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)做到與兄弟社團(tuán)的合作與交流。
3月~4月
1、調(diào)查升升公寓及其附近的市場(chǎng)環(huán)境,并整理出有用的資料,將結(jié)果同成員分享。
2、利用周末,有計(jì)劃地組織外聯(lián)成員觀(guān)察周邊商家近期的活動(dòng)動(dòng)向。找出可以爭(zhēng)取合作的對(duì)象。
3、管理層成員也應(yīng)積極參與以上活動(dòng)。并指導(dǎo)成員制作外聯(lián)策劃方案。
4月~6月
1、動(dòng)員外聯(lián)成員積極投入外聯(lián)實(shí)戰(zhàn)工作。最好是進(jìn)行一次動(dòng)員大會(huì)。
2、每周及時(shí)了解外聯(lián)情況,并分析外聯(lián)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。同時(shí)借助每周外聯(lián)會(huì)議的機(jī)會(huì)鼓舞士氣。
3、認(rèn)真對(duì)待每一份外聯(lián)成果,并積極促成合作。管理層對(duì)外聯(lián)的后期工作也要十分重視。反思曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
c采編部工作安排
在文編部開(kāi)展《大學(xué)生報(bào)》的同時(shí),采編部要協(xié)助文編部做好新聞,熱點(diǎn)問(wèn)題,學(xué)校需要等資料的收集。
在外聯(lián)部開(kāi)展外聯(lián)工作的同時(shí),采編部要協(xié)助外聯(lián)部做好后期宣傳和組織,負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的總結(jié)及新聞稿的書(shū)面報(bào)道。
d藝設(shè)部工作安排
待定(具體安排需要依據(jù)實(shí)際需要然后由會(huì)議決定)
2、日常管理
a、成員名單、管理?xiàng)l例(盡快制訂)等要張貼于醒目位置。
b、例行每周會(huì)議。管理層的會(huì)議及各部門(mén)會(huì)議。管理層需堅(jiān)持每周一次,各部門(mén)視具體情況而定。
c、值班制度(今年要制訂出具體的條例)繼續(xù)執(zhí)行,灌水日記堅(jiān)持續(xù)寫(xiě)。
d、辦公室整理工作。衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人(制定掃除安排表);條件允許,可以試著設(shè)計(jì)辦公室的室內(nèi)布置。
e、其它。
3、xx屆與xx屆成員平穩(wěn)過(guò)渡問(wèn)題
最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思考這個(gè)問(wèn)題。
4、同領(lǐng)秀傳媒合作的基本原則
初期
a、學(xué)習(xí)、借鑒對(duì)方有價(jià)值的管理、運(yùn)作模式。
b、借助合作的機(jī)會(huì),提高自身制作報(bào)紙、發(fā)行報(bào)紙以及外聯(lián)市場(chǎng)的能力。
c、逐步進(jìn)行大學(xué)生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化的工作。而且盡力爭(zhēng)取一定代理廣告(或者獲取穩(wěn)定贊助的權(quán)力,以及相應(yīng)的發(fā)行權(quán)力。
初期之后、始終以服務(wù)學(xué)校,鍛煉成員,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為存在的宗旨。
5、成員獎(jiǎng)懲制度
在德能考績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng),互評(píng),由校團(tuán)委老師審核,并上交相應(yīng)學(xué)院學(xué)工辦
6、定期集體大會(huì)的安排
工作開(kāi)始
動(dòng)員大會(huì)
邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo)
工作結(jié)束
回顧大會(huì)
邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo)
依據(jù)外聯(lián)資金來(lái)酌情的做好獎(jiǎng)懲工作
細(xì)節(jié)的編輯部?jī)?nèi)部工作分工調(diào)整
總編室(含秘書(shū)處):負(fù)責(zé)報(bào)刊的出版策劃,領(lǐng)導(dǎo)報(bào)刊的出版發(fā)行,參與編輯部活動(dòng)的策劃;主要負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和成員工作考核,內(nèi)部信息上傳下達(dá),在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)編輯部出版的刊物進(jìn)行民意調(diào)查等。
1、a來(lái)統(tǒng)計(jì)辦公室日常財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì){包括借用+歸還}{社團(tuán)之間友誼借用}{社團(tuán)內(nèi)部人員班級(jí)活動(dòng)之用}(1個(gè)人負(fù)責(zé))
b來(lái)整理編輯部?jī)?nèi)部資料{章程}{獎(jiǎng)懲,屆束蓋章表彰紀(jì)念證書(shū),每屆必行}{每次例會(huì)簽到表,到場(chǎng)記錄整理}(1個(gè)人負(fù)責(zé))
c來(lái)管理講壇物品的使用和歸位{贊助商的物資和宣傳資料及用具}{和另一位總編室協(xié)商負(fù)責(zé)人員一同負(fù)責(zé)辦公室公共財(cái)務(wù)的歸位}{每期講壇的獎(jiǎng)品購(gòu)置}定期和部長(zhǎng)報(bào)銷(xiāo)和溝通。(上面2人共同負(fù)責(zé))
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