節(jié)后收心會講話稿（精選12篇）
在我們平凡的日常里，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會前所作的講話的稿件。如何寫一份恰當?shù)闹v話稿呢？下面是小編幫大家整理的節(jié)后收心會講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
節(jié)后收心會講話稿 1
同志們：
新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是為完成今年各項任務(wù)目標的一次動員會。值此機會，我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿!
首先，我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。
一、節(jié)前，我局對春節(jié)期間的工作做了詳細的安排和布置。對春節(jié)期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)以及節(jié)后需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運行。
二、嚴格值班制度。春節(jié)期間，全局干部職工按照規(guī)定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)期間秩序正常。
三、加強監(jiān)督檢查。各位帶班領(lǐng)導(dǎo)對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，樹立了城管執(zhí)法人員的良好形象。
總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達到了無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標。這得益于各部門工作的扎實開展，得益于大家的不懈努力。，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心的感謝!
同志們，春節(jié)已經(jīng)過去了，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到工作中去。
按照高新區(qū)黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務(wù)很重，全面推進城中村改造工作到了關(guān)鍵時刻;由于拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多;城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進取、共同努力才能完成。
今天我就如何開展各項工作，講三點意見：
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的'工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。已過去了整整兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證全局工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。
是高新區(qū)全面推進城中村改造的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結(jié)奮斗，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
三、堅持不懈，抓好當前的各項工作。
當前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續(xù)開展萬水泉臺地、曹村平房區(qū)、總部經(jīng)濟園、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作;二要組織開展好集包雙線、站前路、一號公館北側(cè)等項目的拆遷工作;三要組織開展好曹村二樓區(qū)、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊、卜太村等地的拆遷改造工作;四是做好轄區(qū)內(nèi)各村土地監(jiān)察工作，為城中村改造順利進行保駕護航;五是按照市局要求做好城市管理各項工作。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，全力以赴投入到高新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我局各項工作任務(wù)，實現(xiàn)我局新跨越而努力奮斗!
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的`產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會講話稿 3
同志們：
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標進行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預(yù)期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩�！皯浲魨槑V歲月稠”，活動期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高。跨越式發(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”�！皯浭辍�，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié)，當前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確�！肮痉�(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認識，提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強化全面預(yù)算管理等方式，實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標準化，促進班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng)一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當排頭、勇爭第一的作風，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善�！按蛟煲涣鲌F隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的.學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程�？鬃诱f過：“學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際，選準學(xué)習(xí)的切入點，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強化執(zhí)行落實意識，提高執(zhí)行落實能力，加大執(zhí)行落實力度，增強執(zhí)行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛�，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌�，F(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 4
同志們：
金秋時節(jié)，碩果飄香。今天是中秋國慶節(jié)后上班的第一天，為嚴格防節(jié)后“綜合癥”，切實做到人員就位、思想歸位、工作到位，推進干部職工迅速回歸工作狀態(tài)、全力以赴投入到當前工作之中，今天我們在此歡聚一堂、收心歸位、共商大計。借此機會，我代表xx向大家致以節(jié)日祝福，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福!
這個會既是收心會，又是打氣鼓勁會。經(jīng)過了雙節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到當前的工作中，搶抓時間、振奮精神、務(wù)實創(chuàng)新，為今年各項工作任務(wù)完美收官打下基礎(chǔ)。下面，我講三點意見。
一、收假收心，立即進入工作狀態(tài)
2024年我們安排了多項重點工作，任務(wù)比較繁重，大家一定要及時從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照既定工作思路、目標，全力推進各項工作開展，特別是要鼓好“四股勁”：
一要鼓足拼勁。困難面前勇者勝，志不求易者成，事不避難者進。第四季度我們要想取得優(yōu)異的成績，就必須發(fā)揚滾石上山的精神，標準不變、作風不改、拼勁不減，腳踏實地，埋頭苦干，抓住牽動發(fā)展的“牛鼻子”，狠“拼”狠“鉆”，堅決把目標變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實。
二要鼓足闖勁。只有敢闖才有出路。新時代新征程，要想緊抓發(fā)展機遇，在工作中推陳出新，就要敢為人先、敢于突破、敢于創(chuàng)新。我們要有“敢教日月?lián)Q新天”的“闖勁”，保持求知欲、好奇心、空杯心，善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三要鼓足狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，要堅決摒棄“決心在嘴上、行動在會上、落實在紙上”的不良習(xí)氣，勇于擔責、賞罰分明，在工作落實上要動真的、來實的、碰硬的，在工作標準的上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭，真正做到敢抓敢管、真抓真管、嚴抓嚴管。
四要鼓足韌勁。要想完成全年工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要持之以恒、保持耐心，激發(fā)工作激情，不計個人得失，以釘釘子的精神干事業(yè)，不管困難再多、擔子再重，都一如既往、持之以恒、一抓到底，不達目標、決不罷手，不斷鍛造自己的韌勁。
二、群策群力，科學(xué)高效推進工作
節(jié)前，我們召開了工作務(wù)虛會和工作推進會，理清了四季度工作的重點和難點，就工作推進而言，我想給大家講4句話，即“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。
一要走穩(wěn)步。就是希望大家做各項工作都要求真務(wù)實、腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，決不能好高騖遠，確保各項工作基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，成果更加明顯。
二要邁大步。就是希望大家都要有逢一必爭、逢冠必奪、逢旗必扛的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，造特色亮點、爭創(chuàng)先進模范，切實做到銳意進取、勇往直前，創(chuàng)出大的成效，干出“拿得出、叫得響、落得實”的工作成績。
三要早一步。莫道君行早，更有早行人。就是希望大家要提前謀劃、未雨綢繆，牢記“挨了鞭子過河叫愚笨、不待揚鞭自奮蹄是明智”的教訓(xùn)，凡事要早做打算、早行一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的'事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。
四要高半步。就是希望大家堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。特別是要提高工作站位、提高工作標準、提高工作質(zhì)量、提高工作效率，真正把“四個提高”要求刻在腦子里、落實在行動上，不斷的開闊視野、拓寬思路。
三、同心同德，加強作風能力建設(shè)
圓滿地完成全年工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的隊伍作保障。但是，也應(yīng)該看到中個別同事依舊還停留在過節(jié)的狀態(tài)，收假不收心、出工不出力，這會很大程度上削弱我們的戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，希望大家都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下三點繼續(xù)努力：
一要講紀律。全體職工都要把紀律挺在最前面，嚴守各項制度要求和工作紀律，按時上下班，各位領(lǐng)導(dǎo)不但要率先示范、以身作則，還要嚴管厚愛、加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證正常工作秩序，保證工作高效有序運轉(zhuǎn)。
二要講團結(jié)。能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。只有相互補臺，才能好戲連臺；如果相互拆臺，必定全部垮臺。大家要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，心往一處想、勁往一處使、智往一處謀，切實做到同舟共濟、眾志成城，努力營造團結(jié)和諧的良好氛圍。
三要講實干。道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有前途。我們要牢固樹立腳踏實地的工作作風，弘揚干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣，撲下身子，真抓實干，真正使實干和奉獻成為一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
總之，大道至簡，實干為要。希望大家都要收心歸位，腳踏實地，埋頭苦干，不馳于空想，不騖于虛聲，以動如脫兔的飛速奔跑，想全年、抓尾季，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，形成推進工作的強大合力，全面推動各項工作高質(zhì)量落實到位。
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 5
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作。堅決做到預(yù)算準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的`占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會講話稿 6
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。
在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績，住房保障、農(nóng)村危改、風貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破，一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)稱號，一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和工地稱號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開了經(jīng)濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，召集大家開會，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng)先爭優(yōu)，保持干事的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風和一流的干伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育活動的重要的一年，整頓四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應(yīng)該肯定地說，我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的`要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續(xù)努力。第一，要求真務(wù)實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實干，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、說干就干，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家。
住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機關(guān)干部上課，這個請科安排好。第三，要開拓創(chuàng)新，強化服務(wù)。每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅持團結(jié)，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
“一年之計在于春�！弊ズ卯斍暗墓ぷ�，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規(guī)劃的實施。包括邀請國內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究，舉辦規(guī)劃論壇，為總規(guī)修編做好充足的準備;對接地產(chǎn)集團，抓好風貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點的規(guī)劃;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山休閑歡樂前期規(guī)劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實。
3、抓好17個項目的開工建設(shè)。
4、城建項目的推進。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開工前的前期工作。
5、農(nóng)村危改項目分解落實。
6、審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時現(xiàn)象。
7、抓好建管工作，特別是抓好工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作，維護社會穩(wěn)定。
節(jié)后收心會講話稿 7
同志們：
一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班天，我們召開這次主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里幸福、平安如意;二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的，各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個，我講三點意見。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧的'使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各的工作會議，都要精簡高效、盡早召開;各內(nèi)部、評比、表彰等會議，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力;對于時間不等工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細化分解，倒排。
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點。
第一，要突出這個重點。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點之重點，中心之中心。
第二，要突出優(yōu)化這個重點。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。
同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強烈的之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現(xiàn)新年開門紅!
節(jié)后收心會講話稿 8
同志們:
新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機會，我縣四子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當前實際，就近期工作講三點意見:
中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟和事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責任意識，按照縣委屆十次全會確定的工作目標和主要任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務(wù)，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過去了一個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的.喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后，各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會，提高干部職工的思想，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“五”和20xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，對當前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。
一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各部門要扎實做好“兩會”的會務(wù)準備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題。人大常委會工作、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準確無誤。開完兩會之后，重點工作推進會也即將召開，縣委辦負責起草會議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話，政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見，形成合理、操作性強的推進落實。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和目標等項先進集體和先進個人要提前進行梳理，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，提出初步意見，分別提交政府常務(wù)會和縣委常委會討論，為各項會議的圓滿召開做好準備。
二是切實抓好新建設(shè)工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進行了調(diào)整和充實，在全面總結(jié)20xx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際，將優(yōu)惠政策進行了調(diào)整充實，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力，扎扎實實抓好政策及工作的落實，推動新農(nóng)村建設(shè)在新的起點上取得新的成效。
三是切實抓好季節(jié)性工作。當前，是各項工作開局起步的關(guān)鍵時期，尤其是對于季節(jié)不等人的工作，各單位、各部門要立即著手準備，確保不誤時節(jié)。第一，要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時，積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機具檢修等工作，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規(guī)劃的有利機遇，利用各種渠道，加強與上級對口部門的溝通聯(lián)系，努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關(guān)系和途徑，千方百計爭取大集團、大在我縣投資興業(yè)，拉動縣域經(jīng)濟增長。第三，要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務(wù)，抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目，進一步明確推進的主要、責任人及完成時限，報分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后，納入20xx年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式，確保縣委全會確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
四是切實抓好穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開，我們要堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩(wěn)定工作，保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動，消除治安隱患，凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層、物資倉庫和易燃易爆場所的安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強和管理，抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作，重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動全縣各項工作取得扎實成效，確保今年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
一要轉(zhuǎn)變作風抓好落實。對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)的完成。
三要加強領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，扎實工作，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的新局面!
節(jié)后收心會講話稿 9
同志們：
我們在春節(jié)后組織召開集團公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加的收心會，主要目的有兩個，一個是動員大家從春節(jié)的放松狀態(tài)回歸到正常的工作中來，二一個是進一步強調(diào)新年度的工作，要求大家做到收假收心，立即進入工作狀態(tài)。
集團在春節(jié)前的元月的31日召開了20xx年的工作總結(jié)大會，并對20xx年的工作計劃和“三五”規(guī)劃進行了很好地安排部署。會議開得很圓滿、很成功。我們確定了20xx年要在以下幾個方面凝心聚力，共謀發(fā)展大計：一是要全力以赴做好文旅項目。二是要突出重點實現(xiàn)經(jīng)營目標。三是要千方百計提高員工素質(zhì)。四是要上下一心共謀發(fā)展大計。工作任務(wù)已經(jīng)明確，發(fā)展思路非常清晰。常言道“一日之計在于晨，一年之計在于春”。大好時光已經(jīng)來到，我們要正確地把握機會，以時不我待的精神，很快展開各項工作。
一是要全面落實好年度計劃任務(wù)。20xx年我們安排各項重點工作任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：一是拼勁。發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導(dǎo)致進度滯后、標準降低。工作上要不怕辛苦，鍥而不舍，確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。二是闖勁。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二是要進一步加強作風能力建設(shè)。圓滿地完成新年度的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的.干部隊伍作保障。實踐證明，我們的員工隊伍素質(zhì)整體是好的。但也存在的一些不容忽視的問題，有的同志團隊意識不強，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退，鬧無原則糾紛等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點要講紀律，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，切實保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
三是要鼓足干勁。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有前途。對于新年度的任務(wù)，我在年前的總結(jié)會上進行了詳細的安排部署，集團還與班子成員和各子公司簽訂了目標考核責任書。我們要堅持以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為目標，以文旅項目為龍頭，以其他產(chǎn)業(yè)為支撐，互為依托，抱團發(fā)展，整合資源，擴張規(guī)模。我們公司發(fā)展到今天，一路風風雨雨，凝結(jié)著全體班子成員和管理層的心血汗水。勁只可鼓不可泄，我們猶如負重前行的攀登者，向后退是萬丈深淵，唯有繼續(xù)前行才是光明的頂點。我們每一位員工都要十分珍惜公司目前的發(fā)展形勢，同心同德，攜手并肩，共謀公司創(chuàng)新發(fā)展大業(yè)。我相信，有我們集團公司多元發(fā)展、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有“務(wù)實進取、團結(jié)拼搏、勇于進取”的企業(yè)精神，有“想到，做到，服務(wù)天下人家”的一諾千金，有我們董事會和班子成員的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的同心同德，有全體員工的共同努力，我們集團的各項事業(yè)一定能夠取得更大的發(fā)展。
節(jié)后收心會講話稿 10
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團xx年工作目標，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的.常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作。
規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作。
堅決做到預(yù)算準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。
重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標工作。
擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會講話稿 11
老師們、同學(xué)們：
金雞一聲叫，大地又回春。在緊張、愉快的學(xué)習(xí)和工作中，我們穩(wěn)健豪邁地走過了xx年，滿懷收獲的喜悅和奮進的豪情，迎來了充滿生機和希望的xx年。在歡樂吉祥、辭舊迎新之際，我謹代表學(xué)校黨總支和校委會，向辛勤耕耘在學(xué)校各個崗位上的廣大教職員工，向默默無聞、支持學(xué)校工作的各位教職工家屬，向積極上進、勤奮學(xué)習(xí)、勇攀知識高峰的全體同學(xué)，致以親切的節(jié)問候和誠摯的祝福!祝大家新年愉快，闔家幸福，學(xué)習(xí)進步，萬事如意!
站在新年的門檻，回首xx年，我們驕傲，我們自豪!這一年，碩果累累!這一年，令人振奮!在這一年里，我們縣的事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)新高，高考成績喜獲日照市設(shè)區(qū)帶縣十一連冠，在創(chuàng)建我縣教育品牌事業(yè)的足跡上又寫下了光輝的一筆……我們倍加喜悅、倍加激動!為以“軍功章上也有我們的一半”感到欣慰，感到幸福!在這一年里，我們的學(xué)校，團結(jié)協(xié)作、真抓實干、開拓進取，整體工作有條不穩(wěn)、健康發(fā)展。三校中考、學(xué)科競賽、音體美比賽等各項工作都有新突破，圓滿完成了縣教育局年初規(guī)定的各項任務(wù)目標，得到了縣教育局督導(dǎo)檢查組的一致肯定。
愿做春泥更護花，春泥護花花更紅。我校教育事業(yè)的飛躍發(fā)展、蒸蒸日上，得益于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于我們有一支勤奮好學(xué)、素質(zhì)過硬和開拓創(chuàng)新的教師隊伍，得益于我們優(yōu)良的校風、教風和學(xué)風。在此，我向一年來關(guān)懷支持我校的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，向無私奉獻、忘我工作的的全體教職工表示衷心的感謝和真誠的祝福!向刻苦學(xué)習(xí)、勤奮進取、取得優(yōu)異成績的同學(xué)致以熱烈的祝賀!
新年新起點新開端，新年新機遇新挑戰(zhàn)。我們要“咬定青山不放松”，要緊乘教育改革發(fā)展的東風，緊籍新課改的契機，緊抓學(xué)習(xí)型、研究型、發(fā)展型校園建設(shè)，牢固樹立“每一學(xué)生都能教好”的教育理念，以學(xué)生的健康成長為本、為學(xué)生的終生發(fā)展奠基，全面實施立校戰(zhàn)略，大力開發(fā)校本教研課程，積極推進特色興校、骨干興校之路，積極構(gòu)筑特色校園文化，加大科學(xué)規(guī)范高效抓管理的力度，力爭使我校的整體辦學(xué)水平更高、綜合競爭力更強!使我們學(xué)�？缭桨l(fā)展的`步伐更大、更快、更穩(wěn)!讓社會滿意、家長放心、學(xué)生成材!
老師們、同學(xué)們，輝煌的xx年就要離我們遠去，學(xué)校的奮斗目標和美好前景要在我們手中去實現(xiàn)、去創(chuàng)造。我們要牢記自己的使命和人生目標，奮發(fā)圖強、攜手共進，用我們鏗鏘的誓言，用我們頑強拼搏的精神，用我們堅持不懈的努力，創(chuàng)造出更加輝煌的成績!
最后，再次祝愿我們的老師在新的一年里，工作順利、幸福安康、雞年吉祥，祝愿全體同學(xué)快樂、身心健康、學(xué)習(xí)進步!祝愿我們的學(xué)校蒸蒸日上、質(zhì)量一流、業(yè)績輝煌!
謝謝大家。
節(jié)后收心會講話稿 12
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團x年工作目標，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準x年新的'開展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
標準管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的缺乏，根據(jù)集團開展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定工程本錢利潤考核制度。
堅決做到預(yù)算準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
重點是加強工程本錢測算、工程利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘工程利潤空擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建立，特別是加快工程隊伍建立。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
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