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保安領(lǐng)班崗位責(zé)任書
隨著社會一步步向前發(fā)展，責(zé)任書的使用頻率逐漸增多，責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己的工作應(yīng)當承擔不利后果的文書。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧，以下是小編收集整理的保安領(lǐng)班崗位責(zé)任書 ，歡迎閱讀與收藏。
保安領(lǐng)班崗位責(zé)任書之相關(guān)制度和職責(zé)，根據(jù)公司管理制度規(guī)定并結(jié)合本部門保安日常工作崗位制度的要求，徹實把《保安工作守則》及日常工作質(zhì)量的考核標準貫徹于日常工作之中，以安全防范，禮貌服務(wù)為重點。保安領(lǐng)班實行試用上崗制，領(lǐng)......
根據(jù)公司管理制度規(guī)定并結(jié)合本部門保安日常工作崗位制度的要求，徹實把《保安工作守則》及日常工作質(zhì)量的考核標準貫徹于日常工作之中，以安全防范，禮貌服務(wù)為重點。保安領(lǐng)班實行試用上崗制，領(lǐng)班為第一責(zé)任人。為進一步加強、并提升保安部基層骨干在日常工作中的督導(dǎo)作用，能正確、及時、有效的監(jiān)管下屬工作品質(zhì)，使日常工作標準化、管理制度化，操作程序化，服務(wù)規(guī)范化。如領(lǐng)班在當值期間，出現(xiàn)責(zé)任事故，隊員在工作崗位中的嚴重違紀，領(lǐng)班要負直接和間接責(zé)任。此文報公司審批，各領(lǐng)班簽名確認后執(zhí)行。
一、隊員在崗位中，未按規(guī)定坐、站崗，姿態(tài)不端正，不認真履行職責(zé)。作風(fēng)紀律松散，禮節(jié)差，著裝不規(guī)范，工作效率低，領(lǐng)班不主動糾正崗位的違紀事例，以不負責(zé)任的態(tài)度，循私情，嚴重違紀隊員不以書面形式將違紀事例向上級匯報，二次以上者扣罰當月職務(wù)津貼的50%。領(lǐng)班并在部門工作例會中作出檢討，反思后根據(jù)工作態(tài)度是否留用本崗位。
二、在工作崗位中，未按規(guī)定進行巡查，不按時查崗簽到或簽假到，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理或匯報的，隊員嚴重違紀、違例，未能及時處理，造成不良后果的，對當值領(lǐng)班予以停職3天以觀其效。
三、在工作中不以正確的言論引導(dǎo)下屬工作，不誠信，歪曲事實，弄虛作假或假公濟私，不堅決落實公司部門工作制度，消極怠工，工作中頂撞上司，事實確鑿的，二次以上者，將取消領(lǐng)班職務(wù)補貼，情節(jié)嚴重者給予開除。
四、當值期間：本值班區(qū)域內(nèi)停電，有安全隱患（特別是晚上），不主動處理，解決不了沒有及時上報主管，導(dǎo)致出現(xiàn)重大責(zé)任事故的；接到投訴，反應(yīng)不積極，第一時間未到現(xiàn)場且在權(quán)限范圍內(nèi)不處理，或違背原則、規(guī)定處理的；在處理過程中，自身言行粗暴，造成不良后果的，將給予免去領(lǐng)班職務(wù)，降為隊員，取消職務(wù)補貼的處理。
五、公司部門己事先規(guī)定的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練時間，領(lǐng)班未組織好本班隊員按時參加或未經(jīng)請假，私自不參加者；公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，不按時完成或以種種借口，最終未完成的，此類情況達二次以上者，免去其領(lǐng)班職務(wù)。
六、領(lǐng)班在正常當班時間內(nèi)，出現(xiàn)睡崗、不查崗或各項工作落實不到位，達三次以上的，除追究值班人員責(zé)任外，將對領(lǐng)班免去領(lǐng)班職務(wù)。
七、當班時，巡邏、監(jiān)管不到位，導(dǎo)致責(zé)任區(qū)域出現(xiàn)重大事故的（火災(zāi)、盜竊、打架、車輛等安全問題）經(jīng)查情況屬實。領(lǐng)班負直接責(zé)任的，免去領(lǐng)班職務(wù)，并追究其相關(guān)責(zé)任。
八、對發(fā)現(xiàn)下屬員工有觸犯法律法規(guī)等情形知情不報的，給予免去領(lǐng)班職務(wù)并做開除處理。
九、對裝修單元巡查工作，領(lǐng)班每天早中班不少于二次，晚班不少于一次巡樓發(fā)現(xiàn)問題可以解決的馬上處理，不能處理的及時上報隊長。隱情不報，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任問題，追究領(lǐng)班責(zé)任。
十、每周不按工作計劃開展工作，不組織班務(wù)會、會議內(nèi)容。每周一上午將會議內(nèi)容以書面形式上報保安部存檔，在執(zhí)行中延誤，：導(dǎo)致工作引導(dǎo)失誤，達二次以上者或在各班交接時，填寫不認真，清點物品不詳細，跟進事件不清楚，出現(xiàn)問題，拒絕承擔責(zé)任，互相推御責(zé)任，按交接班制度處理，另對責(zé)任領(lǐng)班停職2天，反思后根據(jù)工作態(tài)度決定是否留用本崗位。
十一、各領(lǐng)班要主動做好對外服務(wù)，對內(nèi)協(xié)助公司各職能部門工作跟進，確保落實到位。如在工作中出現(xiàn)問題，不積極主動向上級匯報，尋求解決，出現(xiàn)松懈，工作態(tài)度不端正，經(jīng)教育未改，兩次以上者，免去其領(lǐng)班職務(wù)。
十二、嚴格請銷假制度，遵循請銷假流程，附件《保安手冊》。
十三、此領(lǐng)班崗位責(zé)任書一式兩份，一份保留存檔，一份個人保薦，簽名生效。
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