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中外金融資產(chǎn)管理公司比較分析
我國資產(chǎn)管理公司自成立以來,備受各界關(guān)注。本文從產(chǎn)生的背景、運(yùn)作目標(biāo)、運(yùn)作方式、組織體系及運(yùn)作效果等五個方面對中外資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了比較分析,并得出兩點(diǎn)啟示:第一,較之于國外,中國資產(chǎn)管理公司的權(quán)利和義務(wù)不對稱,其運(yùn)作空間也由于市場環(huán)境和人文環(huán)境的不規(guī)范而備受限制;第二,在我國,要使資產(chǎn)管理公司高效、成功地運(yùn)作,必須進(jìn)行一系列相關(guān)改革和制度重建,徹底改善資產(chǎn)管理公司運(yùn)作的外部環(huán)境。
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