積極推行中國安防企業(yè)的項目管理

提到項目和項目管理人們對它并不陌生.早期的項目管理、項目決策和管理主要是考慮項目的成本和進度,而往往缺乏對項目過程的有效監(jiān)測和控制.致使許多項目不是成本超出計劃預期,就是延誤了工期,或是僅僅部分達到要求,甚至出現(xiàn)許多項目失敗的案例.

作 者： 江昌洪   作者單位：   刊 名： 中國公共安全(綜合版)  英文刊名： CHINA PUBLIC SECURITY  年，卷(期)： 2004 ""(5)  分類號： F4  關鍵詞：  

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