武鋼管理體制總體模式分析

在我國由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變過程中,武鋼的管理體制總體模式也由過于集權的直線職能制逐步向集權式的母子公司制、分權式的母子公司制以及集權與分權有機結合的事業(yè)部制轉化.

作 者： 艾上鋼 Ai Shanggang   作者單位： 武鋼經濟技術中心,企業(yè)管理研究室,湖北,武漢,430080  刊 名： 武漢冶金管理干部學院學報  英文刊名： JOURNAL OF WUHAN METALLURGICAL MANAGER'S INSTITUTE  年，卷(期)： 2003 13(4)  分類號： F271  關鍵詞： 武鋼管理體制模式   母子公司制   事業(yè)部制  

【武鋼管理體制總體模式分析】相關文章：

東亞模式的歷史分析04-26

《武鋼技術》投稿須知04-26

大型飛機的總體布局設計分析04-26

情感廣告創(chuàng)意模式分析04-23

PPK技術作業(yè)模式與精度分析04-26

武鋼實習報告3篇07-27

生態(tài)產業(yè)系統(tǒng)的構建模式分析04-27

運輸機總體參數(shù)和性能統(tǒng)計分析04-27

煤礦總體環(huán)境質量多層次灰色分析與評價04-26

武鋼營銷體制存在的問題及對策04-26