淺談2000版ISO 9000族標準與企業(yè)標準化

2000版ISO 9000族標準明確了質(zhì)量管理的八項原則.八項原則將質(zhì)量管理的思想分解為方法、目標、目的,其作用是指導(dǎo)組織的管理者和質(zhì)量管理部門完善本組織的質(zhì)量管理.在貫徹2000版標準的同時,應(yīng)當加強企業(yè)標準化工作.標準化工作必須與質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合,不斷關(guān)注顧客需求,制定符合顧客需求的企業(yè)產(chǎn)品標準;用系統(tǒng)方法做好企業(yè)標準化工作,為質(zhì)量管理打下基礎(chǔ);持續(xù)改進企業(yè)標準化工作,為質(zhì)量管理服務(wù);充分發(fā)揮企業(yè)標準化工作的服務(wù)、支撐、保障等功能.

作 者： 李彥   作者單位： 信息產(chǎn)業(yè)部電子第四十研究所,安徽,蚌埠,233010  刊 名： 機電元件  英文刊名： ELECTROMECHANICAL COMPONENTS  年，卷(期)： 2001 21(4)  分類號： F273.2  關(guān)鍵詞： 2000版 ISO 9000 族標準   質(zhì)量管理   企業(yè)標準化  

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