企業(yè)跨國并購文化沖突與整合研究

跨國并購是企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置的主要手段之一,但并購雙方的企業(yè)文化差異卻使跨國并購實(shí)施起來困難重重.從霍氏文化維度理論出發(fā),探討了不同國家和地區(qū)的企業(yè)文化差異及其所導(dǎo)致的跨國并購中的文化沖突,并提出相關(guān)的文化整合模式和措施來化解沖突,使并購最終取得成效.

作 者： 譚碩   作者單位： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)貿(mào)外語學(xué)院,四川,成都,610074  刊 名： 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)  英文刊名： MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY  年，卷(期)： 2009 21(12)  分類號(hào)： G115  關(guān)鍵詞： 跨國并購   文化維度   文化沖突   文化整合  

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