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以企業(yè)申報上市為契機推動財務(wù)管理上臺階論文
浙江亞太集團(tuán)是國內(nèi)唯一生產(chǎn)制動系統(tǒng)的國家汽車行業(yè)重點規(guī)劃發(fā)展企業(yè)，1979年以貸款9萬元起家，2000年總資產(chǎn)已達(dá)3.3億元，年銷售額3.76億元，年利潤3600萬元。近年來共獲國家、省、市級科技成果獎70多次，80多只產(chǎn)品榮獲國家級新產(chǎn)品及省優(yōu)、部優(yōu)、杭州市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力迅速增強，產(chǎn)品科技含量高，有廣泛的發(fā)展前景，已具備申報上市的基本條件，因而于2000年5月份組建浙江亞太機電股份有限公司，啟動上市步驟。第一階段為規(guī)劃實施步驟、論證方案；第二階段為增資擴(kuò)股、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，審計驗資，辦理營業(yè)執(zhí)照；第三階段為整體改制、草擬章程、申請上市。經(jīng)浙江省企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組及蕭山市體改委批復(fù)，同意我公司整體變更為浙江亞太機電股份有限公司，并按證券法、公司法規(guī)定聘請中信證券公司進(jìn)行上市輔導(dǎo)。
吸取前幾年有的公司上市做包裝，會計做假帳，上市后頭年盈、次年虧、三年停，嚴(yán)重?fù)p害中小投資者利益，最后也損害了公司本身利益的教訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)明確上市準(zhǔn)備工作的指導(dǎo)思想，即以公司申報上市為契機，完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范以財務(wù)管理為中心的各項管理工作，提高經(jīng)營管理水平，使企業(yè)具備在市場經(jīng)濟(jì)條件下的生存發(fā)展能力，迎接加入WTO的新挑戰(zhàn)。
一、慎重規(guī)劃拓展方向。精細(xì)管理投資項目
企業(yè)上市后必須使投資者有合理的投資回報，這些回報源于企業(yè)新增的投資項目及生產(chǎn)能力。因此，董事會首先研究企業(yè)的持續(xù)拓展問題，經(jīng)過對市場信息的廣泛收集，組織專家多次論證，財務(wù)部門反復(fù)測算，董事會表決通過，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位于壯大科技、拓展市場、提高質(zhì)量三個方面，走高起點、大批量、專業(yè)化的路子，積極參與國際競爭，通過加大技改力度，提高產(chǎn)品檔次，拓寬投資渠道等措施，力爭國內(nèi)市場在占有率28％的基礎(chǔ)上更上一層樓，國際市場在確保北美、澳大利亞的基礎(chǔ)上快速向西歐擴(kuò)展。其次。重點確定實施上述擴(kuò)展的技改投資項目，包括轎車制動系統(tǒng)的集成化開發(fā)與系統(tǒng)配套工程，與高校合作的ABS高技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)工程，以及建立現(xiàn)代化產(chǎn)品檢測中心等項目。再次，為了防范風(fēng)險，確保上述投資項目的預(yù)定效益，制定了“公司對外投資項目管理條例”，從項目確認(rèn)、評估論證、財務(wù)監(jiān)管、效益考核等方面作出詳細(xì)規(guī)定，分別對每項投資的每個步驟進(jìn)行規(guī)范控制。
二、完善企業(yè)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為
企業(yè)上市必須的條件之一，是公司在最近三年內(nèi)無重大違法行為，財務(wù)會計報告無虛假記載；上市之后，必須建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，切實履行對投資者和監(jiān)管機構(gòu)的信息披露義務(wù)，通過招股說明書，上市公告書、定期報告（年、半年、季度）及臨時報告詳盡地披露可能對股票交易產(chǎn)生影響的重要信息，并接受監(jiān)管部門及監(jiān)事會的嚴(yán)格監(jiān)督。這與亞太集團(tuán)原先財務(wù)封閉運行的財務(wù)管理機制有極大的不同。為了適應(yīng)這一改變，我們首先從1999年起經(jīng)批準(zhǔn)試行股份制企業(yè)會計制度，全面實施謹(jǐn)慎原則，計提“四項”準(zhǔn)備金，把利潤基礎(chǔ)搞穩(wěn)搞實，并規(guī)定公司各部門向外提供有關(guān)財務(wù)資料均須經(jīng)財務(wù)部審核以統(tǒng)一口徑。其次，全面完善與修訂各項管理制度，如重點規(guī)范財務(wù)行為的“股份制企業(yè)會計核算制度”，“財務(wù)管理規(guī)則”，“固定資產(chǎn)管理制度”，“資金管理制度”，“借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序”，“委托外加工管理準(zhǔn)則”，“財務(wù)盤點制度”，“物資采購、驗收、入庫、領(lǐng)用管理辦法”等；規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量控制、監(jiān)督與責(zé)任追究的“質(zhì)量管理辦法”；規(guī)范技術(shù)開發(fā)速度，產(chǎn)品更新?lián)Q代及提高技術(shù)含量的“技術(shù)開
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