企業(yè)技術創(chuàng)新過程控制

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    摘要：企業(yè)技術創(chuàng)新是一個破壞性的變革過程，各種因素錯綜復雜，都可能會對總體創(chuàng)新效果產生波及影響，更重要的是技術創(chuàng)新有階段性的特點，使得各因素間的聯系和影響也呈現階段性的動態(tài)特征，并隨著技術創(chuàng)新的階段發(fā)展而不斷變化。因此對企業(yè)技術創(chuàng)新過程的有效控制就現的十分必要。

    關鍵詞：技術創(chuàng)新創(chuàng)新階段過程控制激勵措施

    企業(yè)競爭優(yōu)勢是企業(yè)在競爭性市場中生存與發(fā)展的核心，競爭優(yōu)勢歸根結底產生于企業(yè)為客戶所能創(chuàng)造的價值。競爭優(yōu)勢來源于產品的技術優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和銷售優(yōu)勢，這些優(yōu)勢的取得根本在于企業(yè)技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新總體上是一個過程，是一個在市場需求和技術發(fā)展的推動下將發(fā)明的新設想通過研究開發(fā)和生產演變成為具有商品價值的新產品、新技術的過程，這一過程不僅是知識的產生、創(chuàng)造和應用的進化過程，更是一種破壞性的過程，通過創(chuàng)造性的破壞，促使資源從舊的過時的方面轉向更富有生產性的方面，因此對創(chuàng)新過程的控制是保證創(chuàng)新成功的關鍵。

    企業(yè)技術創(chuàng)新過程的階段分析

    為了有助于對技術創(chuàng)新過程的最佳控制，認真分析企業(yè)技術創(chuàng)新的各個階段是十分必要的。根據國外的一些實際做法，特別是結合我國企業(yè)技術創(chuàng)新運行過程的實際，對技術創(chuàng)新過程從邏輯上可分為如下階段：

    1、構思的形成階段創(chuàng)新構成的形成主要表現在創(chuàng)新思想的來源和創(chuàng)新思想形成環(huán)境兩個方面。創(chuàng)新構思可能來自科學家或從事某項技術活動的工程師的推測或發(fā)現，也可能來自市場營銷人員或用戶對環(huán)境或市場需要或機會的感受。創(chuàng)新思想的形成環(huán)境主要包括市場環(huán)境、宏觀環(huán)境、宏觀政策環(huán)境、經濟環(huán)境、社會人文環(huán)境、政治法律環(huán)境等。

    研究開發(fā)階段研究開發(fā)階段的基本任務是創(chuàng)造新技術，一般由科學研究（基礎研究、應用研究）和技術開發(fā)組成。企業(yè)從事研究開發(fā)活動的目的是很實際的，那就是開發(fā)可以或可能實現實際應用的新技術，即根據本企業(yè)的技術、經濟和市場需要，敏感地捕捉各種技術機會和市場機會，探索起應用的可能性，并把這種可能性變?yōu)楝F實性。研制出可供利用的新產品和新工藝是研究開發(fā)的基本內容。研究開發(fā)階段是根據技術、商業(yè)、組織等方面的可能條件對創(chuàng)新構思階段的計劃進行檢修和修正。有些企業(yè)也可能根據自己自身的情況購買技術或專利，從而跳過這個階段。

    3、中試階段中試階段的主要任務是完成從技術開發(fā)到試生產的全部技術問題，以滿足生產需要。小型試驗在不同規(guī)模上考驗技術設計和工藝設計的可行性，解決生產中可能出現的技術和工藝問題，是技術創(chuàng)新過程不可缺少的階段。

    4、批量生產階段按商業(yè)話規(guī)模要求把中試階段的成果變?yōu)楝F實的生產力，產生出新產品或新工藝，并解決大量的生產組織管理和技術工藝問題。

    5、市場營銷階段技術創(chuàng)新成果的實現程度取決于其市場的接受程度。本階段的任務是實現新技術所形成的價值與使用價值，包括試銷和正式營銷兩個階段。試銷具有探索

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