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淺析土木工程施工質(zhì)量控制論文
1 土木工程項目質(zhì)量管控的重要意義
1.1 管理技術水平的提升
土木工程項目質(zhì)量管控作為直接的體現(xiàn)則是通過一系列程序化、制度化的質(zhì)量管控措施促使整個項目質(zhì)量管理技術水平得到有效的提升。在現(xiàn)代化工程施工建設的過程中, 土木工程項目質(zhì)量管控所應用的技術得到了與時俱進, 新老技術的結合使用不但給工程施工人員帶來了一定的挑戰(zhàn), 而且同樣給如何高效應用于工程項目中帶來了較大的困難。尤其是對工程施工質(zhì)量建設而言, 技術應用作為最關鍵的部分, 在新技術和新工藝引進使用的基礎上, 需要切實發(fā)揮技術存在的價值和引進意義, 結合建筑工程項目施工質(zhì)量管控現(xiàn)狀和建設需求, 積極強化新技術和新工藝的科學化使用, 在資源能源節(jié)約的層面上, 提升土木工程施工管理技術水平, 為工程質(zhì)量的高效率提升發(fā)揮有效的促進作用。土木工程施工質(zhì)量管控與技術應用之間存在著非常緊密的聯(lián)系, 強化質(zhì)量管控提升了技術管理的科學性。
1.2 建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升
土木工程施工過程中, 產(chǎn)品質(zhì)量管控工作作為根本的目的則是工程實際建設質(zhì)量的提升, 降低工程次等產(chǎn)品的出現(xiàn), 在有效組織施工建設的基礎上, 將質(zhì)量目標確切、全面分析、綜合控制, 積極改進質(zhì)量建設存在的問題, 從成本控制、材料控制、進度控制、安全控制以及施工現(xiàn)場控制等方面整體上提升建筑產(chǎn)品建設質(zhì)量, 積極改進質(zhì)量相關的管理對策, 并且能夠積極促使現(xiàn)代化質(zhì)量管理理論轉(zhuǎn)化為實際建設生產(chǎn)力, 促使建設產(chǎn)品質(zhì)量水平得到極大提升。
1.3 行業(yè)素質(zhì)的提升
土木工程質(zhì)量管控工作的進行能夠促使土木工程建設行業(yè)在現(xiàn)代化建筑市場中, 以質(zhì)量建設作為第一準則, 規(guī)范建筑市場發(fā)展, 提升土木工程行業(yè)規(guī)范化發(fā)展的重要管控舉措。土木工程每一個施工項目從自身做起, 明確質(zhì)量控制的重點, 促使建筑施工項目質(zhì)量管理向著精細化、科學化、標準化的方向進行, 在專業(yè)化質(zhì)量控制水平提升的層面上, 從主觀和客觀、內(nèi)部和外部等層面上提升整個土木工程建筑行業(yè)的整體素質(zhì), 促使行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)和高效發(fā)展。
2 土木工程施工中質(zhì)量控制存在的問題
2.1 質(zhì)量管理機制存在著不完善的地方
土木工程施工中質(zhì)量控制必須依靠完善的質(zhì)量管理機制, 在管理機制創(chuàng)新化的、完善的制度化范圍內(nèi), 促使土木工程施工一系列的質(zhì)量管控措施向著有序化的方向進行。當前, 土木工程施工質(zhì)量管理工作實現(xiàn)的過程中, 質(zhì)量管理機制的不完善, 一方面體現(xiàn)在質(zhì)量管理機制無法與法律有效融合在一起, 管理人員缺乏自覺的法律意識, 再加上工作經(jīng)驗的缺乏, 導致在針對關于質(zhì)量控制的合同方面存在著理解不透徹的現(xiàn)象, 以此給后續(xù)質(zhì)量管控埋下了諸多的隱患。另一方面, 質(zhì)量管控機制是貫穿于整個項目施工中, 當前管理機制更多體現(xiàn)在施工過程的管理層面中, 前期準備和設計以及后期竣工核驗階段中, 質(zhì)量管理機制缺乏相適應的落實體系和平臺, 導致質(zhì)量管理出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象, 無疑將會深刻影響整個工程項目的施工質(zhì)量水平。
2.2 專業(yè)化質(zhì)量建設人員水平低下
土木工程施工質(zhì)量建設最為根本依靠的則是施工人員的專業(yè)化水平, 雖然在很大程度上依靠機械操作, 但是機械操作的掌控還是人員, 想要質(zhì)量提升, 必須切實提升施工人員的專業(yè)化水平。在當前土木工程施工中, 存在的問題則是專業(yè)化質(zhì)量建設人員水平低下。當前的土木工程施工項目而言, 工程項目涉及層面多, 參與專業(yè)人員類型和專業(yè)化需求也是非常豐富的, 多方面專業(yè)人員共同參與到質(zhì)量建設過程中, 必然存在著綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)象, 人員之間無法順利交流合作, 無法針對質(zhì)量管理進行有效的組織、協(xié)調(diào)和管理, 會極大影響土木工程施工質(zhì)量, 從而給工程建設帶來許多不利的影響。當前, 突出體現(xiàn)在施工人員的專業(yè)水平提升層面上, 基層人員臨時引進, 缺乏系統(tǒng)化的培訓和工作經(jīng)驗, 對于質(zhì)量建設的不利影響是重點需要考慮的。
2.3 工程材料應用存在的問題
土木工程施工中, 與質(zhì)量建設和質(zhì)量控制起著非常直接聯(lián)系的則是工程施工所應用的材料。施工材料作為占據(jù)工程成本的絕大部分, 在質(zhì)量管控中, 一方面需要從出入廠做好查處和檢驗工作;另一方面, 正式施工之前的檢測工作到位是非常重要的。在當前施工階段, 施工建設材料應用存在很大的缺陷體現(xiàn)在承包商經(jīng)濟效益的最大化獲得, 以次充好, 工程建設出現(xiàn)壞裂以及斷裂等事故。此外, 施工人員出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象, 對新材料的應用效率低下, 未能按照材料應用規(guī)范標準進行施工, 嚴重影響了土木工程施工建設質(zhì)量。
3 土木工程施工中質(zhì)量控制改進措施
3.1 施工質(zhì)量管理目標的確定
土木工程施工質(zhì)量控制改進需要從施工質(zhì)量管理目標確定的層面上落實, 只有在完善的質(zhì)量管理目標確定基礎上, 才能有效引導土木工程施工向著科學化的方向進行。質(zhì)量管理目標的確定, 一方面需要結合法律法規(guī), 在結合質(zhì)量管理標準的基礎上, 將施工質(zhì)量管理目標科學化、規(guī)范化和合理化。另一方面, 質(zhì)量管理目標的確定必須深入到質(zhì)量建設人員施工層面、技術管理層面、崗位操作等不同層面上, 細化質(zhì)量管理目標, 做好精細化管理。此外, 管理目標重點強化施工技術的落實, 技術交底工作到位, 明確技術崗位負責人員, 以此為土木工程施工質(zhì)量目標落實發(fā)揮有效的技術職稱作用。
3.2 專業(yè)化施工隊伍的高效建設
施工隊伍的高效建設與提升土木工程施工質(zhì)量管控水平之間起著非常重要的作用。專業(yè)化施工隊伍高效建設的過程中, 一方面, 施工團隊需要建設專門的人員培訓機制, 積極對不同層次的人員進行專業(yè)知識、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓, 尤其是注重新技術、新工藝和新材料的培訓。另一方面, 構建高效的管理團隊, 提升施工管理人員的專業(yè)化管理水平, 積極貫徹落實信息化技術在管理水平提升中的應用, 激發(fā)管理創(chuàng)新性。此外, 人員管理中構建激勵機制是非常必要的, 促使人員施工積極性得到有效發(fā)揮, 提升建設責任感, 促使工程施工質(zhì)量提升。
3.3 材料和設備質(zhì)量控制到位
土木工程施工中質(zhì)量改進過程中, 材料和設備質(zhì)量控制到位是非常必要的。一方面, 材料質(zhì)量控制中, 出入廠必須做好登記管理工作, 優(yōu)先選擇生產(chǎn)規(guī)模大、市場聲望好的廠家進行大批量材料的選購;而材料實際應用中, 必須嚴格做好質(zhì)檢工作, 針對不合格的材料及時替換;另一方面, 設備維護工作到位, 定期對設備進行養(yǎng)護管理, 積極更新設備應用類型, 對設備的零部件進行維護, 設備選擇使用與施工材料有效結合, 為工程建設質(zhì)量提升發(fā)揮有效的硬件支撐。
3.4 施工現(xiàn)場管理力度提升
土木工程施工中, 施工現(xiàn)場管理力度的提升對于提升工程施工建設質(zhì)量起著非常重要的作用。加強施工現(xiàn)場管理力度, 一方面, 現(xiàn)場施工材料和施工設備的科學堆放, 尤其是施工材料堆放位置排水工作到位, 避免材料出現(xiàn)變質(zhì)的現(xiàn)象;另一方面, 嚴禁外部人員進入到施工場地中, 擾亂施工現(xiàn)場制度, 導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象, 影響了正�；┕そㄔO, 不利于工程質(zhì)量提升。
4 結語
土木工程施工中質(zhì)量控制對于提升技術管理水平、提升建設產(chǎn)品質(zhì)量以及行業(yè)建設質(zhì)量等方面起著非常重要的作用。針對當前土木工程施工質(zhì)量存在的問題, 能夠從設備和材料管控、施工現(xiàn)場管理力度提升、專業(yè)化施工隊伍建設以及施工質(zhì)量管理目標確定等層面上促使土木工程施工質(zhì)量建設水平向著高效化的建設方向進行。
參考文獻
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