- 相關推薦
淺談企業(yè)內(nèi)部控制與會計的關系論文
摘要：在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)有著一定的管理目標，而只有建立起系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，才能促進企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。內(nèi)部控制是否有效，直接關系企業(yè)的財務是否安全完整，也關系到會計工作重要作用的發(fā)揮。因此，企業(yè)的內(nèi)部控制與會計息息相關。
關鍵詞：企業(yè) 內(nèi)部控制 會計
企業(yè)的內(nèi)部控制是對為實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營或者管理目標而進行的專業(yè)管理控制制度，是全方位的過程控制體系和針對一些關鍵點中的細致管理，最終形成一個系統(tǒng)的管理規(guī)范。而企業(yè)的會計管理工作是對企業(yè)的財務進行統(tǒng)一化管理，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供了科學會計信息依據(jù)，促進企業(yè)有效地進行資金再配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。。因此，企業(yè)的內(nèi)部控制與會計工作具有必然的聯(lián)系，要想提高企業(yè)的會計工作質(zhì)量，達到會計工作目的，就要建立有效的內(nèi)部控制制度，促進企業(yè)各項工作的順利進行;而要想實現(xiàn)內(nèi)部控制效果，需要從會計工作質(zhì)量出發(fā)，確保企業(yè)的資金安全完整，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。本文主要分析了企業(yè)的會計內(nèi)部控制原則和會計內(nèi)部控制策略。
一、企業(yè)會計的內(nèi)部控制原則
在企業(yè)的發(fā)展過程中，完善會計內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要方面，但會計內(nèi)部控制制度的完善需要堅持一定的原則，只有這樣，才能在建立的過程中朝著明確的目標前進，防止控制的失效性產(chǎn)生。筆者認為，在建立企業(yè)財務會計內(nèi)部控制原則時，應該遵循以下幾個原則：第一，在建立健全企業(yè)財務會計的內(nèi)部控制機制時，要符合國家的法律法規(guī)，避免和國家法律法規(guī)相悖的內(nèi)部財務會計控制制度的出現(xiàn)。第二，企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度的建立于鏊針對整個企業(yè)的所有成員，既要包含領導和董事會成員，又要包含企業(yè)各個部門的員工，不能出現(xiàn)特殊針對現(xiàn)象。第三，建立企業(yè)內(nèi)部財務會計內(nèi)部控制機制時，要確保符合企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和業(yè)務內(nèi)容，在決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋各個環(huán)節(jié)中都要體現(xiàn)會計控制，防止不法分子利用制度漏洞牟取個人利益。第四，在建立企業(yè)內(nèi)部財務會計控制機制的時候，要確保機制對于企業(yè)的實用性，并要及時根據(jù)市場的變化對制度的執(zhí)行和制定做出相應的調(diào)整和改進，以發(fā)揮內(nèi)部會計制度機制更好的作用。第五，在建立企業(yè)內(nèi)部財務會計機制時，要確保堅持成本效益的原則，以最合理地成本控制促進企業(yè)達到更佳的控制效果，促進企業(yè)各部門形成有力的監(jiān)督，讓企業(yè)的內(nèi)部控制機制得到更長遠的發(fā)展。
二、企業(yè)會計控制策略
1、建立健全會計財務制度
在企業(yè)的會計內(nèi)部控制中，首先要建立會計制度，讓企業(yè)的會計控制工作能夠順利地進行。建立了會計控制制度，會計工作就能夠有依據(jù)地實行，并在出現(xiàn)問題的時候能夠根據(jù)具體制度進行有效地處理，這樣一來，企業(yè)的會計控制工作的有效性就得到發(fā)揮了。新會計準則下，企業(yè)的會計制度應該是嚴格的、具體的、清晰的。在建立企業(yè)財務控制制度過程中，要根據(jù)每一個環(huán)節(jié)和具體的核算過程特點采用合理的會計方法，還要建立相應的業(yè)績考核制度和監(jiān)督制度，促進會計人員工作積極性得到提高，從而促進會計工作順利開展。
2、不斷提高會計控制水平
目前的企業(yè)會計控制水平還比較低下，還未能反映企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營狀況，這給企業(yè)帶來了一定的財務風險。隨著新會計準則的提出和實施，企業(yè)的財務風險得到了有效地控制。其次，企業(yè)要因此，企業(yè)要提高會計控制水平，積極落實新會計準則的相關要求，做好會計控制中的系統(tǒng)工作。首先，企業(yè)要拓展會計控制的內(nèi)容，除了資金控制以外，還要加強稅收控制、保險控制、人才控制、技術控制等方面的控制。其次，企業(yè)要不斷地更新和創(chuàng)新會計控制方法，讓企業(yè)的財務控制水平得到提高。例如，當會計控制中出現(xiàn)問題的時候，可以調(diào)整好原來的財務控制方法，利用新的財務控制方法，如風險決策、定量預測等，促進問題的解決。最后，企業(yè)要在會計控制中引進電算化控制和信息化系統(tǒng)控制機制，讓會計的控制體系呈現(xiàn)出較多的科學性和系統(tǒng)性，促進會計控制的水平得到提高。
3、提高會計人員的素質(zhì)
新會計準則的出現(xiàn)，不僅對企業(yè)的會計工作提出了新的要求，也對會計工作人員和管理人員的素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)要積極接受新會計準則帶來的機遇和挑戰(zhàn)，打造高素質(zhì)隊伍的財務控制人員。首先，企業(yè)要把好用人關，要堅持持證上崗的原則，吸納具有一定會計工作能力的人員，并積極引進優(yōu)秀的會計人員。其次，企業(yè)要加強現(xiàn)有會計隊伍的培訓工作，通過定期培訓、組織學習、經(jīng)驗交流等方式加強會計人員之間的合作與交流，也不斷提高自身的會計專業(yè)水平。其次，企業(yè)要注重會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，讓會計人員形成認真負責的工作態(tài)度和終身學習的學習態(tài)度，實現(xiàn)綜合素質(zhì)的不斷提高。最后，企業(yè)要建立優(yōu)勝劣汰的用人機制，通過獎勵與懲罰、晉升與辭退等多種方式提高會計人員的積極性，促進會計人員不斷學習新知識和新能力，更好地適應不斷發(fā)展的會計工作狀況。
4、強化企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)
加強企業(yè)的會計控制，要從企業(yè)內(nèi)部控制入手，確保會計控制呈現(xiàn)出較高的有效性。良好的企業(yè)內(nèi)部控制機制，對于會計控制機制的建立具有積極的作用。例如，當一個企業(yè)的財務風險、成本等得到了良好的控制，會計工作就能正常有序地進行，也就減輕了會計控制工作中的監(jiān)督環(huán)節(jié)的工作。因此，企業(yè)在強化會計內(nèi)部控制的時候，也要建立風險控制、成本控制、稅務控制、原材料設備控制等組成的科學合理的企業(yè)內(nèi)部控制體系，促進企業(yè)的內(nèi)部控制作用得到系統(tǒng)地發(fā)揮。
參考文獻：
[1]熊艷.淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立[J].西昌學院學報(自然科學版).2007(01)
[2]徐伶華，王罡.企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及其完善[J]. 科學咨詢(決策管理).2007(01)
[3]徐雪燕.淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與完善[J].黑龍江科技信息.2009(08)
[4]李淑琴，曾俊平.我國企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及對策分析[J]. 中國市場.2006(45)
[5]張偉.完善企業(yè)內(nèi)部控制的途徑探討[J].中外科技信息. 2002(09)
【淺談企業(yè)內(nèi)部控制與會計的關系論文】相關文章：
淺談企業(yè)內(nèi)部控制論文（精選15篇）06-29
企業(yè)內(nèi)部控制研究論文01-30
淺談體育與經(jīng)濟的關系論文06-20
淺談如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計控制04-30
淺談如何構建與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度04-29
淺談建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度實施04-30
淺談議論文中論點與論據(jù)的關系05-02
會計控制論文01-07
淺析企業(yè)內(nèi)部會計控制04-30