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水利水電中施工技術(shù)監(jiān)管及創(chuàng)新論文
1水利水電工程建筑施工技術(shù)的具體含義
技術(shù)在水利水電工程的施工過程中是十分重要的,它主要是指通過使用綜合的工程設(shè)施將水能轉(zhuǎn)化為電能的這一過程。一般施工技術(shù)具體實(shí)施的設(shè)備包括泄水和擋水建筑物構(gòu)成的發(fā)電廠房、機(jī)電設(shè)備、水電站引水系統(tǒng)、水庫等。通過引水系統(tǒng)把水庫里那些高水位的水資源引到廠房之中。然后這些水會對水輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行推動,進(jìn)而產(chǎn)生了電能。然后再將這些電能通過變壓器進(jìn)行升壓,在經(jīng)過開關(guān)站和相應(yīng)的輸電線路,將電能輸入電網(wǎng)。
2水利水電工程建筑施工技術(shù)及管理的重要性
我們都知道在進(jìn)行水利水電工程建筑的過程中,施工的技術(shù)和管理工作有著密不可分的關(guān)系。假如一個(gè)工程中只有技術(shù)和資金,卻沒有相應(yīng)的科學(xué)的管理,那么這個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量就得不到保證,不能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生活提供更好地服務(wù)。所以在建設(shè)水利水電工程的過程中,我們要注重對施工的管理工作,與技術(shù)互相配合,這樣才能使工程的作用發(fā)揮的最好,才能使其質(zhì)量得到保障。水利水電是一種可再生能源,它是十分環(huán)保的,不會造成環(huán)境污染問題。所以在利用這個(gè)新資源的過程中要有先進(jìn)的技術(shù)作保證。要想順利的竣工,技術(shù)是必不可少的重要因素。而水利水電工程建筑企業(yè)的基礎(chǔ)構(gòu)成就是施工的技術(shù),它還對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的影響。所以在實(shí)際的工作中,我們一定要把管理和技術(shù)相協(xié)調(diào),使兩者都可以發(fā)揮最大的作用。這樣才能使水利工程建設(shè)起到更好的作用,帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
3促進(jìn)現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工技術(shù)和管理相配合的新型管理模式
我們都知道,只有將技術(shù)和管理充分融合才能使水利水電工程充分的發(fā)揮其作用。在對施工的技術(shù)的管理過程中,我們還要加強(qiáng)對日常的技術(shù)管理。使日常的技術(shù)運(yùn)行工作的安全得到保障。這樣生產(chǎn)經(jīng)營活動才能得到保證。只有這樣才能使企業(yè)的整體管理工作做得更好,接下來我們介紹一些管理的具體方式:
3.1建立安全生產(chǎn)的監(jiān)管機(jī)制
在水利水電工程的施工過程中,對技術(shù)的管理工作的重點(diǎn)就是保證安全生產(chǎn)。所以我們要重視安全生產(chǎn),建立合理的監(jiān)管機(jī)制。通過建立一個(gè)具有實(shí)用性的體系來對施工中的操作進(jìn)行約束。使得工作人員可以明白安全生產(chǎn)和自己的利益之間的密切聯(lián)系,并且自愿的履行相關(guān)的制度。一旦事故發(fā)生,還要對事故的發(fā)生進(jìn)行徹底的調(diào)查工作,對引發(fā)事故的原因進(jìn)行系統(tǒng)的分析,總結(jié)。另外在日常的工作中還要對那些危險(xiǎn)進(jìn)行治理,使得那些容易造成危險(xiǎn)的隱患徹底根除。還要對員工進(jìn)行培訓(xùn),宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的知識,通過提高整體素質(zhì)來保證安全生產(chǎn)的實(shí)施。這種工程是技術(shù)密集型的,所以它對職工的素質(zhì)有更高的要求,不僅要掌握相關(guān)的技術(shù)還要了解相關(guān)機(jī)械的技術(shù)和維修工作。所以必須要提高職工的素質(zhì),才能保證安全。
3.2提高操作職工的技術(shù)水平和質(zhì)量
由于這個(gè)項(xiàng)目是技術(shù)密集型的所以要對員工有更高的要求,我們要根據(jù)實(shí)際的工作狀況來進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn),并且建立相應(yīng)的考核機(jī)制。我們可以和相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,在企業(yè)開展技術(shù)講解活動,可以對職工進(jìn)行理論教育,并且通過實(shí)踐中得以掌握。另外還可以讓職工參加社會上的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu),從而提高自己的水平。根據(jù)職工的水平,我們可以進(jìn)行分組,通過小組內(nèi)的互相學(xué)習(xí)和幫助,使得組員間相互促進(jìn)共同提高。我國的科技取得了很大的發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)采用了最先進(jìn)的技術(shù)還有設(shè)備,但是企業(yè)的職工卻沒有掌握相應(yīng)的技術(shù),還是只會落后的知識,這樣在工作中就會覺得力不從心。所以,企業(yè)要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,這樣才能使其在工作中更加得心應(yīng)手,更加賣力,這對企業(yè)的發(fā)展是很有利的。
3.3組建并不斷完善技術(shù)管理體系
水利水電工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該積極組建施工技術(shù)管理體系,分級進(jìn)行責(zé)任劃分及管理。及時(shí)搜集技術(shù)信息,分析匯總并反饋故障相關(guān)情況。定期組織開展技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)會議,對技術(shù)的合理應(yīng)用提出切實(shí)可用的意見及建議。聯(lián)合擁有專業(yè)技術(shù)的人員對企業(yè)所掌握的技術(shù)進(jìn)行深入分析,并不斷創(chuàng)新。對日常生產(chǎn)經(jīng)營中機(jī)械運(yùn)行的情況進(jìn)行監(jiān)控、定期檢修排除事故及故障隱患,這樣不僅可以提升機(jī)械的利用效率,降低其損壞的機(jī)率,而且還具有節(jié)省費(fèi)用支出等作用。成立技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu),組織專業(yè)人員對檔案進(jìn)行整理,保證技術(shù)資料完整并具有很高的準(zhǔn)確性。把技術(shù)相關(guān)的設(shè)計(jì)、調(diào)試、安裝、文書、圖表、施工、試運(yùn)行記錄、運(yùn)行記錄、檢驗(yàn)記錄、圖紙、檢修、試驗(yàn)等資料進(jìn)行整理歸類。尤其要注意對散落在施工車間及班組中的技術(shù)記錄情況進(jìn)行收集,分類整理并歸檔,還應(yīng)該探索快速的技術(shù)檔案查閱方式。
3.4加強(qiáng)機(jī)械在運(yùn)行時(shí)的監(jiān)控及管理
水利水電企業(yè)在日常機(jī)械運(yùn)行中必須落實(shí)兩票與三制的方案,兩票是指工作票和操作票,三制包括巡回檢查制、交接班制與設(shè)備缺陷管理制。對機(jī)械的運(yùn)行及操作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄,糾正操作人員不正確的運(yùn)行方式。組建運(yùn)行分析評估機(jī)制,對實(shí)際操作中的運(yùn)行記錄、儀表指示、機(jī)械巡檢等各項(xiàng)情況中存在的問題進(jìn)行深入剖析,掌握引發(fā)各類問題的根本原因,其發(fā)生的規(guī)律、造成的影響等,并制定相應(yīng)的解決方案。
3.5加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、機(jī)械檢修的監(jiān)控及管理
水利水電工程建筑企業(yè)一定要堅(jiān)持安全與質(zhì)量第一的生產(chǎn)原則,結(jié)合自身實(shí)際情況不斷尋找技術(shù)更新改造的突破點(diǎn)。在機(jī)械出現(xiàn)問題的時(shí)候應(yīng)該注重怎樣改進(jìn)并提高其性能,而不只是恢復(fù)其性能。增加進(jìn)行檢修的次數(shù),確保機(jī)械最終的檢修質(zhì)量。企業(yè)在運(yùn)行時(shí)要積極引進(jìn)新技術(shù),引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)掌握新工藝材料的性能和使用方式。擯棄落后的機(jī)械檢修方式,結(jié)合先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),研制機(jī)械檢修網(wǎng)絡(luò)方案,實(shí)現(xiàn)縮短檢修時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用支出、提高質(zhì)量的目標(biāo)。在運(yùn)行中,采用合理的科學(xué)試驗(yàn)形式對技術(shù)實(shí)施監(jiān)控,定期對機(jī)械實(shí)施檢驗(yàn)檢測,掌握其技術(shù)的情況及變化規(guī)律,對儀表、絕緣、金屬等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保工程具有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)。
結(jié)束語
規(guī)模大、工期限制嚴(yán)格、工作環(huán)境艱苦質(zhì)量要求高、周期長、施工技術(shù)復(fù)雜、不安全因素多等都是水利水電工程工程建設(shè)的特點(diǎn),這些特點(diǎn)對水利水電的施工技術(shù)提出了很高的要求,所以,我們要加強(qiáng)對技術(shù)的管理工作,使二者能夠互相作用。管理施工技術(shù)就是合理組織生產(chǎn)經(jīng)營中所有技術(shù)的應(yīng)用并對其進(jìn)行科學(xué)管理,把科技力量轉(zhuǎn)變成為生產(chǎn)經(jīng)營的動力,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在進(jìn)行施工技術(shù)的管理時(shí)要明確安全的核心管理目標(biāo),在安全問題得到保障的前提下,追求價(jià)值最大化/文秘站－中國最強(qiáng)免費(fèi)！/的效益。
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