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EPC-企業(yè)進入e時代的橋梁
設想這樣幾個情景:在一座倉庫的入口處,一輛風馳電掣的運貨車毫不減速地長驅(qū)直入——在它經(jīng)過接貨口的瞬間,倉庫的信息系統(tǒng)自動完成盤點并將信息輸入數(shù)據(jù)庫;在一家超市里,一位改變了主意的顧客從自己的購物車里拿出一件小商品,把它隨意放在了一個不起眼的地方——數(shù)秒鐘之后,超市的工作人員在信息系統(tǒng)地指引下,順利找到了這件小商品,將它重新放回貨架;在一家商店的門口,一位沒有結(jié)賬的顧客拎著大包小包的商品,在眾目睽睽之下?lián)P長而去——在他出門的剎那,信息系統(tǒng)自動掃描商品,并從顧客的信用卡上自動扣除相應的款項……是的,這些情景都是幻想,但卻是即將實現(xiàn)的幻想。這些幻想的實現(xiàn)主要歸功于EPC(Electronic Product Code,產(chǎn)品電子碼)技術(shù)在全球的快速發(fā)展。記者在日前舉行的“國際物品編碼協(xié)會首席執(zhí)行官Miguel Lopera及EPCglobal主席Chris Adcock來華媒體交流會”上了解到,孀臙PC在標準制定工作上的重大突破,EPC即將進入大規(guī)模實施應用階段,EPC帶來的物流革命浪潮即將到來。
EPC的誕生
隨著現(xiàn)代物流和供應鏈管理的發(fā)展,物流信息的交換和傳遞變得越來越重要。在全球電子商務中,由于信息傳遞錯誤、失真和不及時所造成的損失每年高達數(shù)千億美元。以零售連鎖巨人沃爾瑪為例,其每年由于信息傳遞所造成的缺貨率大約為8%,如果這一比率降低1%的話,則僅此一項沃爾瑪就可以每年增加10億美元的收入。
在EPC誕生之前,人們采用條碼(Bar Code)技術(shù)來解決物流過程中的信息傳遞問題。于20世紀70年代開始在全球推廣應用的以條碼技術(shù)為核心的全球統(tǒng)一標識系統(tǒng)(即EAN·UCC系統(tǒng))已經(jīng)深入到日常生活的每個角落。目前,全球已有100多個國家和地區(qū)加入了國際物品編碼協(xié)會,120多萬家公司和企業(yè)加入了全球統(tǒng)一標識系統(tǒng),上千萬種商品利用條碼作為標識參與商品流通。條碼技術(shù)在全球的應用提高了流通領(lǐng)域的信息化水平,加快了現(xiàn)代物流及電子商務的發(fā)展進程,提升了整個供應鏈的管理水平、降低了成本,對全球經(jīng)濟及信息化的發(fā)展起到了舉足輕重的推動作用。
但是,條碼仍然存在許多無法克服的缺點。首先,產(chǎn)品的唯一識別有時候?qū)τ谀承┥唐贩浅1匾热缬袝r客戶想知道一盒牛奶有沒有超過保質(zhì)期。這個時候條碼就無能為力了,因為條碼只能識別一類產(chǎn)品,而無法識別單品。其次,條碼是可視傳播技術(shù),即掃描儀必須“看見”條碼才能讀取它,這表明人們通常必須將條碼對準掃描儀才有效,而且一次只能掃描一條條碼,一家超市的商品成千上萬,要逐一對其進行掃描無疑是一個巨大的工作量。此外,如果印有條碼的橫條被撕裂、污損或脫落,就無法掃描這些商品。最后,條碼提供的只是單向通信,系統(tǒng)通常只在批量基礎上更新信息,所以條碼很難提供即時信息或互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸能力。
為了實時實現(xiàn)信息的交流和傳遞,就必須有一種技術(shù)滿足對單個產(chǎn)品的標識和高效識別。正是在這樣的背景下,人們開始設想為每一件商品都賦予一個唯一的編號,以識別和跟蹤供應鏈上的每一件單品,使公司能夠及時知道每個商品在供應鏈上任何時點的位置信息。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展和射頻技術(shù)趨于成熟,一種比條碼更先進的產(chǎn)品標識和跟蹤技術(shù)出現(xiàn)了——它就是EPC。
通過EPC技術(shù),企業(yè)可以實現(xiàn)對所有單個實體對象(包括零售商品、物流單元、集裝箱、貨運包裝等)的唯一、有效地標識,從而徹底變革商品零售結(jié)算、物流配送及產(chǎn)品跟蹤管理的模式。同條碼相比,EPC技術(shù)具有應用更靈活、信息容量更大、抗環(huán)境污染和抗干擾等優(yōu)點。這項被譽為具有革命性意義的現(xiàn)代物流信息
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