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學校后勤活動策劃方案(精選10篇)
為了確保事情或工作科學有序進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的學校后勤活動策劃方案,歡迎大家分享。
學校后勤活動策劃方案 1
一、指導思想
堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
二、工作重點
(一)做好學校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學;üぷ、食堂、球場
三、工作措施
(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。
3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,糾正。
(二)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的'職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
(三)更新觀念,增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(四)精打細算,嚴格財務管理
1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
(五)物盡其用,發(fā)揮設備功能
1、為使學,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
學校后勤活動策劃方案 2
一、統(tǒng)一思想:
循學?傮w工作思路,通過完善和加強后勤管理,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校本學期的教育、教學工作及學校招生工作提供強有力的后勤保障。
二、重點工作:
1、嚴格落實崗位考核細則,保障本學期教學工作完成,配合學校招生工作,提前做好新學生入校的各項準備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認真籌劃,合理布局,對學校老舊設施、設備進行改造維修。
4、進一步改善辦學條件,優(yōu)化師生的辦公、學習及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施:
(一)、更新觀念,增強服務意識
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀,從學校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,做好服務工作。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,完善崗位責任制,嚴格崗位考核,狠抓工作落實。
3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約,加強財、物管理
1、結合學校實際,依據(jù)教學需求,本著精打細算的原則,制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,強化庫房管理
4、物盡其用,充分發(fā)揮學,F(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設備功能,對使用設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產(chǎn)進行清理,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實責任。對班級備品、桌椅進行登記,由后勤部核實兌現(xiàn)賠償,并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設,優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對學校環(huán)境衛(wèi)生整治,合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作,使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物,及時進行維修維護
1、經(jīng)常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作,保證教育教學的正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學用教材外,學校其余用品由后勤部負責采購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。
(六)、做好后勤人員的考核工作。管理方面,嚴格落實后勤員工考核,把每次的.工作考核,作為員工調資、評先的基礎條件,充分調動每個人的主人翁責任感,
總之,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念,立足學校的發(fā)展,服從學校工作的需要,保質保量地完成學校的后勤工作。
學校后勤活動策劃方案 3
一、指導思想
20xx年春季,后勤部門以服務于教育教學為中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作,加強學校的財、物管理,進一步提高后勤工作管理水平,加強門衛(wèi)管理工作,努力構建和諧學校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據(jù)學校春季工作要點制定本計劃。
二、主要工作
20xx年后勤的工作重點是以服務于教育教學為中心,做好食堂成本核算。
1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設
組織后勤人員認真學習、全面貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤奮、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。
2、繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作
(1)安全衛(wèi)生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明校園創(chuàng)建活動,制定切實可行的《學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。
(2)安全檢查小組每周要對分管的區(qū)域作認真檢查,作好記載,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,并及時整改,各小組整改不了的報學校集中解決。(分組情況和以前一致)
(3)制定學校衛(wèi)生檢查標準,學校辦公室負責成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認真檢查,并作好記載。(辦公室、總務處、各教研組長)
(4)增強師生的'安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,拿出學校后勤全封閉式管理辦法草案。
3、加強學校的財、物管理
(1)嚴格遵守財經(jīng)紀律,做好學生的“兩免”工作。做好醫(yī)保結算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結算、公積金結算、個人所得稅結算等及相關表格的填報工作。
(2)加強門面收費工作,努力拓寬經(jīng)費籌措渠道,改善辦學條件。
(3)進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
(4)做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,做好教材分發(fā)工作。
(5)抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作。
4、進一步提高后勤工作管理水平
本學期主要對食堂實行月成本核算。一是確定每天的菜譜;二是總務處負責驗收、報帳;三是要認識食堂成本核算的重要意義,在提高服務質量的基礎上,降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關系,嚴把進貨、加工、銷售三關,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止師生食物中毒。
5、加強門衛(wèi)管理工作
做好門衛(wèi)工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學校社會治安綜合治理工作。
6、完成學校的遷建工作。
三、常規(guī)工作
1、每周檢查校園安全設施,有隱患及時處理。
2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
3、隨時配制教學所需,使教學工作正常進行。
4、根據(jù)學校(社區(qū))教育教學活動的需要,認真及時地做好后勤保障工作,為教育教學服務。
5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。
6、每月門面收費工作。
7、日常接待及收發(fā)文工作。
8、每天驗收食堂采買米、油、菜、燃料等,每周負責報帳,每月實行成本核算。
9、學校的遷建前期工作。
學校后勤活動策劃方案 4
一、指導思想:
始終遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標:
(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;
(二)加強臺帳資料建設,規(guī)范后勤各項工作;
(三)加強行政倉庫管理和財務管理,落實上級相關精神要求。
三、工作舉措:
(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。
1、對各室桌凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。
2、對教學樓的門、窗作一次修理。
3、對各廁所進行修補,并對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。
4、對各公寓的公物進行清點、修理。
5、利用暑假期間維修學校的水、電、暖等設備,保證了開學初的用水、用電、供暖需求。
(二)抓好綠化管理工作。
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對短缺花草進行補栽。
3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。
(三)改進食堂管理,辦好師生食堂
1、調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。
4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。
5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備,確!坝布边_標。
6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。
7、把好食品采購關,積極做好疾病的預防工作。
8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素質,如組織學習烹飪知識。
9、堅持勤儉節(jié)約的.原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。
10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。
(四)加強校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊,全員學習。
2、應用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。
6、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(五)堅持財務制度,嚴肅財經(jīng)紀律
1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
(六)加強學習,更新觀念,增強服務意識
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。
2、規(guī)范后勤管理,與每位后勤員工簽定雙崗責任書,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。
學校后勤活動策劃方案 5
一、抓思想教育、積極探索、與時俱進
1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。
2、加強整體互動,促進學習效應,產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。
3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。
4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。
5、本學期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質服務,是后勤各崗位應該做到的基本要求。
6、學會找準自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。
7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
8、促進“四個學會”的深入,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。
9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務求精上下功夫。
10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。
11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結,做好讀書筆記。
12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡》兩本書。
二、安全保衛(wèi)工作不能忽視
1、繼續(xù)做好檢查安全防護網(wǎng),繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。
2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。
4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。
5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門。
8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查
10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的.驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
12、食堂做好各種機器的安全操作。
13、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
三、各部門日常工作要點:
(一)庫房管理與采購
1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。
4、做好省級評估用物的購買與制作。
5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。
8、維修各班級的壞床。
9、投放沙池玩具、體育器材。
(二)維修工作
1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。
4、進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。
5、定期給所有電腦升級殺毒。
6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
(三)財務工作
1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2、每月按時公布伙食盈虧帳。
3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4、做好各班幼兒的請假登記。
5、做好每月的財務報表上報工作。
(四)食堂工作
1、每天做好室內外、餐廳、晚托班的整潔。
2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。
3、學期結束前清點餐用具。
4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。
(五)門衛(wèi)工作
1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。
2、油漆動物籠子,做好清潔、購進動物。
3、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4、每天放學后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。
學校后勤活動策劃方案 6
為了加強我鎮(zhèn)學校的后勤管理工作,用管理來保障好學校后勤。牢固樹立以人為本的思想,在工作上從學校發(fā)展出發(fā),以學校利益為重,堅持總務為教育教學服務,為師生服務,強化總務內部各環(huán)節(jié)的管理。發(fā)揚勤勞、務實、高效、優(yōu)質的工作作風。努力提高自身素質,不斷強化服務意識,提高服務質量和服務水平,在工作過程中做到通力合作,克服困難,銳意進取,確保了教育工作的正常運轉。
一、指導思想。
1.進一步端正服務思想,提高服務意識,不斷加強工作的責任感,增強總務服務工作的質量意識,競爭意識,超前意識;愛崗敬業(yè),勇挑重擔,樂意奉獻,工作雷厲風行。遇事不推萎,不拖拉。注重從小事做起,從日常工作作起,力求做到隨叫隨到,小問題及時解決,大問題及時向分管領導匯報處理,以保證教學的順利進行。
2.精打細算,開源節(jié)流,注重少花錢,多辦事,辦好事,用好每一分錢,規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。在采購物品中,能批發(fā)的決不零購,市場經(jīng)濟時代貨比三家不吃虧。
3.堅持做到腿勤,手勤,嘴勤,深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,做到水、電暢通,桌椅,門窗,玻璃及時維修安裝,確保每日教學工作順利進行。
4.加強后勤工作的計劃性,預見性和及時性有條理地開展總務工作,尤其要分清主次輕重緩急,合理安排各類服務人員。
5.加強各校水電管理,同時注意節(jié)約用水用電,減少不必要的開支,做到有檢查、有登記,水電表要每期一查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
二、公物管理要求
對教師的要求
1、教師對分配到手的公物只有使用權,沒有所有權,不得將學校公物據(jù)為己有,帶回家。
2、教師寢室公物必須如實在校登記造冊。
3、任何校產(chǎn)任何人不得私自擁有和使用。
4、教師調離,公物必須向學校交結,不得私自轉讓。
5.教師需要向固定資產(chǎn)不足的學校臨時借用其他資料的,應當辦理領用和歸還手續(xù)。
(二)學生要求
1、每個學生都要愛護保管好自己使用的桌凳不被損壞和遺失。
2、挪動桌凳輕拿輕放,不生拉硬拖。
3、不要用桌子和凳子作為玩耍、打架、斗毆的工具。
4、不要在桌凳的門窗上亂釘釘子,不要用刀砍桌凳刻畫桌面。
5、不要在桌子和凳子上亂涂亂畫。
6、每天離校務必關好門窗,防止自然破損和丟失。
三、安全管理要求
安全是學校工作的重中之重,師生的安全是保證學校教育教學順利進行的首要前提和根本保障。因此,對安全管理提出以下要求:
(1)學校方面
1、定期召開安全教育會議,講解交通、法律法規(guī)知識,強化學生安全意識。
2、對安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早消除、防患于未然。
3、做好防火防盜工作。
(2)教師。
1、各位教師(尤其是班主任)加強學生安全思想教育,做到安全工作時時講,處處講,把安全工作做寬做細。
2、及時了解學生動態(tài),及時化解學生矛盾,避免
3、微機教師要加強學生在微機室的管理,不得私拉亂接電源。體育教師上體育課時,要嚴格紀律,加強保護措施。下課時必須整隊集合,清點學生。
4、理化教師要監(jiān)督、指導學生正確使用化學藥品,正確操作實驗程序。
5、不體罰學生,不單獨叫女生進入寢室。
(三)學生方面
1、不在校園內狂奔、追逐,騎自行車做危險的游戲活動,行課期間不得私自出校門,活動范圍不得超過學校指定區(qū)域。
2、不爬圍墻,不爬樹,不爬籃架,不爬坐花臺、旗臺,不爬坐和翻越欄桿。
3、不玩火,不玩電,不玩煙花爆竹,不玩可能傷人的`玩具。
4、不帶鐵棒、匕首等與研究無關的器械進校。
5、上體育課時,一律禁止攜帶金屬硬物在身,學生不得在桌凳、門、窗上定釘子掛書包。
6、聽從微機教師、理化生教師、體育教師的吩咐,不得違規(guī)操作。
7、加強自我防范意識,不與陌生人玩;蚪邮芩麄兊臇|西,女生上學、放學路上須結伴而行。
9、未經(jīng)教師和家長的批準,不得下河堰洗澡、捕魚。
10、不得損壞校園和綠化帶的花草樹木及道路、橋梁和其它地方的公共設施。
11、不到井口、變壓器旁、高壓電線下、危巖?蔡帯⑶篮优弦约疤裂咧車毫艋蛲嫠。
12.不亂穿馬路,不追爬擊打車輛,不在公路上學騎車,不騎車帶人,搭乘研究用具以外的物品。學校嚴禁xx歲以兒童騎車上學。
13、遵守路隊制紀律,不在上學和放學路上追逐嬉戲,玩耍逗留。除老師留下的外,其他學生必須在規(guī)定時間前離校。
14、需要乘車的同學在候車地點自覺排隊等候,并有秩序上下車,下車后不得從車頭車尾橫沖馬路。
15、未經(jīng)家長同意,不在同學家和親戚家留宿。
16、不進網(wǎng)吧,不玩電子游戲,不看內容不健康的音像制品和不良書籍。
17、不抽煙、不喝酒、不賭博、不準介入和參與盜竊、敲詐搶劫活動,不準與校內外人員勾結辱罵、毆打他人。
18、上、下樓梯靠右行,不得推拉、嬉戲、打鬧、追逐。
四、環(huán)境衛(wèi)生要求
1、教室、清潔區(qū)做到行課期間天天早、晚各有一次掃除。
2、隨時保持室內外無明顯的蜘蛛網(wǎng)、紙屑、果皮、灰塵、食品包裝紙等,特別是一些衛(wèi)生死角的打掃和保潔。
3、花園內無雜草、紙屑、果皮等。
4、教室內桌凳、衛(wèi)生潔具要擺放整齊,堆放有序。
5、垃圾桶放在指定位置,每天及時清空,節(jié)假日和放晚學時將垃圾桶收放在教室。
6、校園內禁止亂涂亂畫。
隨著我鎮(zhèn)教學質量的不斷提高,生源的逐年擴大,后勤管理作為學校后勤的服務,面臨著極大的挑戰(zhàn),總務人員決心做到全面樹立優(yōu)質服務意識,熱情、耐心而細致地做好份內的各方面工作,并接受全校師生的監(jiān)督,不斷改進工作方法,完善后勤管理措施,為創(chuàng)造優(yōu)美的教學環(huán)境,為上巴河教育做出應有的貢獻。
學校后勤活動策劃方案 7
一、指導思想
在學校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務于學校教育教學”的人文思想,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,在工作中進一步落實科學發(fā)展觀,確保后勤服務工作更上一層樓。
二、后勤管理領導小組
組 長:
組 員:
三、學校廚房臨時工的聘用
聘用方式見合同
四、后勤工作人事安排
1、后勤事務:
2、廚房負責人:
五、后勤工作人員建設
(一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質
1、加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高后勤工作人員自身素質;通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的'各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想
1、要求后勤工作人員充分認識到:后勤工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞會影響到整個學校教學工作的發(fā)展,后勤工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全后勤工作人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時完成,不拖拉,
。ǘ┧奚峁芾砘疽
1、管理人員必須轉變觀念,樹立一切為學生服務的意識。按月開展好大型的思想教育活動,每周開展不少于一次的小型思想道德教育活動。并留存記錄。
2、每學期初建立好所有住宿生的基本信息檔案(包括姓名、性別、家庭住址、家長、舍號以及聯(lián)系電話等),保障溝通交流渠道暢通。每月核對一次信息,動態(tài)掌握住宿生的信息情況。
3、牢固樹立“安全至上”的管理意識,確保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引發(fā)的意外事件發(fā)生,一切政治、經(jīng)濟責任均由管理人員承擔,并要設法給學校挽回一定的政治影響。
4、每天公布一次當日規(guī)范管理檢查情況,表揚先進,鞭策后進,弘揚正氣。
5、抓住重大節(jié)慶日、有紀念意義的日子或住宿生中典型人與事,開展好宣傳教育活動,構建起強大的輿論教育陣地。
6、要教育學生做到“五不準”、“四勤”、“三文明”。即(1)不準隨意挪動床位及竄室居住,不準在室內外大聲喧嘩,不準從樓上向樓下倒水扔垃圾,不準在宿舍內吃飯、倒剩飯,不準隨意翻動他人的物品。(2)要勤洗澡、勤洗衣服、勤換衣、勤曬被褥。(3)語言文明,行為文明,穿著文雅。
。ㄈ┢渌笄谌藛T工作基本要求
1、樹立一切為學生服務的大局意識,團結協(xié)作,共同為學校發(fā)展出力獻策。
2、依據(jù)各自部門工作特點,做好本部門的工作,確保做到:一要立足本職,細致做好各自工作。二要創(chuàng)造性的開展工作,本著自己能干的自己干,必須要增加人手的,再及時上報。三要確保隨時能夠接受驗收,工作成效顯著,在特殊時間不論上下班急需到崗的,要克服困難及時到崗。
3、貫徹節(jié)約原則,高效工作,提高節(jié)約意識,為學校做出應有的貢獻。
具體細則另行制定。
學校后勤活動策劃方案 8
一.指導思想
以師資隊伍建設為抓手,以優(yōu)化教育資源配置和優(yōu)化課堂教學過程為載體;以資源共享、互助互動、優(yōu)勢互補為途徑;以相互促進、共同提高、優(yōu)質辦學為目的,開展校際間的互助合作活動,不斷提高教育質量和辦學效益。
二.具體措施
1.加強組織領導
成立結對幫扶工作領導小組,由趙長坤校長任組長張勇副校長為副組長,全體教師為組員,制訂幫扶結對計劃,落實幫扶結對措施。校際間聯(lián)絡和各項活動的組織安排由趙長坤具體負責。
每學期一至兩次定期召開四所學校領導聯(lián)席會議,共同研究和探討學校管理、發(fā)展和教育教學等方面問題,及時掌握各校教育教學活動情況,加強信息交流,了解學校需求,以便有針對性地開展結隊幫扶活動。
2.校際資源共享
學校工作計劃、工作總結、專題活動方案、各類評估試卷等材料四校及時學習交流。每學期定一所學校為基地學校,組織開展各類活動,并且全方位展示學校辦學理念、辦學特色和成功經(jīng)驗,以利于相互學習和借鑒。
3.師徒結對幫扶
我,F(xiàn)有省級骨干教師教師、學科骨干、小學中學高級教師等9人,根據(jù)結對學校要求,每位教師與3所學校的教師一一對應結成對子,采取上示范課、做講座、聽課評課等手段,在教育管理、教學理念、教學方法、教育科研、教學評價等多方面互相切磋,相互促進、共同提高。
4.靈活開展活動
原則上每月一次開展活動,主要進行集中教研活動、頭腦風暴、專題講座、課題指導、師徒結對、學術沙龍、業(yè)務競賽等活動,以活動為載體,形成“學習、研究、實踐、探討”為一體的`教研氛圍。
加強在文藝、體育、科技教育活動等方面的交流。結對雙方學校通過在校園科技藝術節(jié)、體育節(jié)等活動中互派教師、學生參與等形式,開闊師生視野,提高素質。
學校后勤活動策劃方案 9
為認真貫徹落實縣教體局有關文件、會議精神,切實推進我鎮(zhèn)各學校后勤保障與管理工作的科學、規(guī)范、協(xié)調發(fā)展,提高服務于教育教學、服務于師生的質量水平,增強保障力度,為師生提供良好的教育教學和生活環(huán)境,促進全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展,現(xiàn)就進一步做好學校后勤保障與管理工作制定實施方案如下:
一、指導思想
學校后勤保障與管理工作是學校常規(guī)管理工作的重要環(huán)節(jié),關系到社會、學校和師生的穩(wěn)定,關系到青少年的健康成長,關系到教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的大局。隨著教育改革的不斷深入和學校布局調整,學校后勤工作的任務越來越重,責任越來越大。因此加強學校后勤管理工作,必須堅持以十八屆五中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持為教育教學服務,為師生學習生活服務的工作宗旨,緊緊圍繞保學校安全穩(wěn)定,保教學正常運轉,保學生健康成長的中心任務。堅持以人為本的辦學理念,為學生進得來、留得住、學得好、健康成長服務;必須堅持公益性原則,努力提升后勤工作的服務水平和質量;各學校要根據(jù)實際情況因地制宜,有計劃、有步驟地抓好學校后勤工作。堅持投入與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公經(jīng)費、合理利用教育教學資源為重點,加強制度建設,完善政策措施,強化節(jié)約教育,樹立節(jié)約意識,養(yǎng)成節(jié)約習慣,逐步形成節(jié)約型的發(fā)展方式和消費模式,提高人、財、物的利用效率,促進學校各項事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、組織領導
為了確保學校后勤工作落到實處,學校特成立后勤工作領導小組: 組 長:
領導小組下設以下工作組:
1、民主理財組:
2、財務內審組:
3、物資采購組:
4、校產(chǎn)管護組:
5、環(huán)境整治組:
6、校舍建設組:
7、營養(yǎng)膳食組:
8、宿舍管理組:
9、水電護理組:
10、安全保障組:
三、總體要求
學校后勤保障與管理工作總體要求是:完善設施,改善環(huán)境,提供保證;創(chuàng)新機制,健全制度,精細管理;創(chuàng)建體系,突出公益,服務育人。圍繞當前家長最關心、師生最直接、最現(xiàn)實的吃、喝、環(huán)境、衛(wèi)生、安全、健康等問題,抓好學校后勤保障工作,要堅持一手抓學校后勤設施條件的改善,一手抓精細化管理服務。要樹立典型,示范帶動,全面提升我校后勤管理、保障、服務能力和水平。
四、主要任務與措施
1、切實抓好校園環(huán)境整治。學校建設要結合“雙高雙普”總體要求,努力創(chuàng)造條件使學校食堂、餐廳、宿舍、廁所等生活服務用房和設施等辦學條件進一步提高,滿足師生學習生活的需求,充分發(fā)揮學校后勤管理育人和服務育人的功能。要多渠道籌措資金,加大學校環(huán)境整治建設力度。要根據(jù)學,F(xiàn)狀,按照先急后緩、先易后難的原則制定建設規(guī)劃。
校園綠化、美化和保潔工作是校園文化建設和精神文明建設的重要內容,是實現(xiàn)環(huán)境育人的基礎。要把校園綠化、美化和保潔工作納入學校建設和管理統(tǒng)一規(guī)劃,把校園環(huán)境建設與校園文化建設有機結合起來,科學規(guī)劃,強化管護。要遵循以人為本、服務教育教學的宗旨,堅持“因地制宜、科學規(guī)劃、注重教育、經(jīng)濟實用、分步實施”的原則。要與學校發(fā)展相結合,要節(jié)約、集約、合理使用校園土地,不斷提高校園綠化美化的質量,逐步把學校建成園林式學校。學校要高度重視校園綠化美化工作,建立健全校園綠化美化管理制度和管理辦法,明確管理機構和專(兼)職管理人員。
2、切實抓好學校食堂和食品衛(wèi)生管理。學校食堂和食品衛(wèi)生管理工作,直接關系到師生的身心健康和學校、社會的穩(wěn)定,是學校后勤保障與管理工
作的重點。學校食堂管理要實行一把手負責制,切實建立以校長為第一責任人,分管校長為主抓,總務主任具體抓的學校食堂食品衛(wèi)生管理體制。實行物品定點采購制度,嚴把質量關;實行物品采購索證登記制度,從原材料的質量檢驗到入庫儲存要按制度要求強化責任意識;實行食堂從業(yè)人員定期健康查體制度,持證上崗;堅持實行食品預嘗和留樣制度,保證學生食品制作的規(guī)范操作和衛(wèi)生潔凈地向學生出售,堅決不允許向學生出售剩飯剩菜;實行事故責任追究制和“一票否決制”,防止霉變、假劣食品流入學校食堂,防止流行性病毒感染,有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學生集體性食物中毒事件發(fā)生;建立食堂炊具、餐具及廚房、餐廳定期消毒制度喝生活用水的衛(wèi)生安全檢測制度;強化鍋爐定期檢測、鍋爐安全使用記錄和定期維修保養(yǎng)制度;完善學校食品衛(wèi)生安全工作預警、預案、隱患排查和事故責任追究制度等。學校校長要從保障學生身心健康和生命安全、保持學校正常教學秩序和維護社會和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),加大對食堂和食品衛(wèi)生安全各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,確保食堂和食品的安全衛(wèi)生。
3、抓好教育用品集中采購供應工作。學校所需的辦公用品以及學生用品等要實行集中采購供應制度,確保學校后勤物資的優(yōu)質、低價和安全、衛(wèi)生,努力提高資金使用效率。學校要依據(jù)規(guī)模和條件,建立與教育用品相匹配的學校總務庫房,健全庫房物資管理制度,嚴格出入庫手續(xù),規(guī)范運行程序。
4、抓好學校固定資產(chǎn)管理和使用工作。固定資產(chǎn)管理工作暴客校舍檔案的規(guī)范與完善、固定資產(chǎn)的記賬管理、維護使用等,學校要建立健全校產(chǎn)管理制度,配備配齊校產(chǎn)管理總管理員和部門管理人員,明確崗位職責,按規(guī)定設置固定資產(chǎn)賬簿,要對學校所有固定資產(chǎn)清理登記、建賬立卡。固定資產(chǎn)要實行電子記賬并注意數(shù)據(jù)保護,新增和減損固定資產(chǎn)要手續(xù)規(guī)范、及時入賬,做到經(jīng)費賬和固定資產(chǎn)賬同步記賬,賬賬相符,賬實相符。要維護好學校各種基礎設施,保證學校日常教育教學活動的需要。要建立學校固定資產(chǎn)報廢和處置制度,做到程序合法、公開透明、核銷及時、有據(jù)可查。
5、抓好校園風險防御工作。當前,校園傷害事故呈現(xiàn)出多樣性、復雜性,學校教育中面臨的學生意外傷害風險對學校教育教學的影響日趨嚴重,學校
安全管理工作的任務十分艱巨。保險是市場經(jīng)濟條件下進行風險管理和控制的基本手段,充分利用保險費率的杠桿作用,處理學校發(fā)生的'安全責任事故,有利于防范和妥善化解各類校園安全事故責任風險,解除學校、家長的后顧之憂,有利于推動學校實施素質教育,有利于維護學校正常教育教學秩序,有利于保障廣大在校學生的權益,避免或減少經(jīng)濟糾紛,減輕學校辦學負擔,維護校園和諧穩(wěn)定,促進青少年健康成長。
6、抓好學生的養(yǎng)成教育。學校后勤管理工作要把學生的養(yǎng)成教育貫穿始終,并納入學校德育工作范疇。在學校后勤管理工作中,要注重培養(yǎng)學生良好思想品德、良好行為習慣和良好學習風氣;在勞動實踐活動中注重培養(yǎng)學生的勞動觀念、安全意識和創(chuàng)新意識;在食堂就餐時注重培養(yǎng)學生文明就餐,勤儉節(jié)約的習慣;在起居生活中注重培養(yǎng)學生講究個人衛(wèi)生,講究鄭潔和生活自理能力;在校園活動中注重培養(yǎng)愛護一草一木,不隨地吐痰,不亂扔紙屑,尊老愛幼,助人為樂的公民意識,使學校成為社會主義精神文明建設的窗口。
7、嚴格財務管理。今年,全鎮(zhèn)集中財力搞學!半p高雙普”迎驗和“義務教育均衡縣”創(chuàng)建,各校要開源節(jié)流,節(jié)約開支,積極多方位、多渠道籌措資金,除保障正常運轉外,要把全部財力用于“雙高雙普”環(huán)境整治及文化建設、教育信息化建設、部室建設、內涵發(fā)展等,確!半p高雙普” 和“義務教育均衡縣”創(chuàng)建順利通過驗收。
五、切實加強學校后勤保障與管理工作的領導
1、切實加強對學校后勤保障與管理工作的領導。各學校要高度重視學校后勤保障與管理工作,把其納入學校工作的重要議事日程和總體工作部署,切實加強領導與管理。要建立學校后勤工作的考核體系,實行目標責任管理。各學校要根據(jù)本《方案》制定出適合本單位實際的實施方案。
2、建立健全學校后勤保障與管理工作制度。制定和完善學校后勤保障與管理工作各項規(guī)章制度,逐步實現(xiàn)學校后勤保障與管理工作的科學化和規(guī)范化。學校要根據(jù)工作實際制定實施細則,制度具體到崗、責任落實到人,是學校后勤保障與管理工作,以章辦事,有章可循。
3、切實加強學校后勤保障與管理機構和隊伍建設。要建立一支管理機
構健全、工作關系順暢、管理職責明確、制度規(guī)范完善、服務措施得力的學校后勤保障與管理工作服務隊伍,逐步建立起滿足師生學習、生活需求的學校后勤服務保障體系。要有針對性地加強學校后勤隊伍培訓,不斷提高學習后勤管理隊伍素質。
4、要加大檢查督導評估力度。對學校后勤保障與管理工作,中心小學建立健全考核評估機制,納入督導檢查評估和年終績效考核,認真開展平常后勤管理工作的量化積累,作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
學校后勤活動策劃方案 10
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以落實食品、用品安全管理制度和學校商品準入制度為基礎,以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的,規(guī)范校園內食品、用品經(jīng)營行為,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,努力建設安全和諧校園的經(jīng)營理念。
二、工作目標和原則
以關愛學生身心健康、維護學生切身利益為宗旨,以支持教育事業(yè)發(fā)展,減輕學生經(jīng)濟負擔,“分批納入,依次推進”為原則,通過引入正規(guī)企業(yè)開展規(guī)范經(jīng)營管理模式,建立健全校園食品、用品安全管理長效機制,降低校園食品、用品安全風險。
1、自愿原則。根據(jù)市、縣教育局的要求,學校是否設置經(jīng)營場所由各學校自行研究決定。若需要設置,必須納入市教育局引進的.xx校園商貿有限公司統(tǒng)一管理,統(tǒng)一經(jīng)營。
2、讓利原則。堅持平價銷售,所有經(jīng)營品種的銷售價格低于市場銷售價格,真正做到讓利學校師生,服務學校師生。
3、安全衛(wèi)生原則。xx校園商貿有限公司必須設置防鼠、防蠅、防塵設施,店鋪整齊有序,保持環(huán)境衛(wèi)生;嚴禁出售“三無”食品和小作坊食品,確保食品用品安全。
4、合法經(jīng)營原則。xx校園商貿有限公司必須合法經(jīng)營,必須有《工商營業(yè)執(zhí)照》、《衛(wèi)生許可證》等合法經(jīng)營證件,工作人員必須有《健康證》,營業(yè)員必須持證上崗,統(tǒng)一著裝。
三、管理模式
在xx市教育局學校后勤管理辦公室和xx縣中小學后勤管理工作領導小組的監(jiān)督管理下,xx校園商貿有限公司在學校開展校園商品連鎖經(jīng)營,實行統(tǒng)一管理,按照市場規(guī)律,依照國家法律法規(guī)自主經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧。在校園商品配送經(jīng)營管理上實行“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。
四、實施步驟
按“分批納入、依次推進”的原則分步設立xx校園商貿有限公司連鎖店。
第一步:20xx年春節(jié)前后做好宣傳和各學校摸底登記工作,為下段工作打好基礎。
第二步:20xx年2月份確定3-5所試點學校,原則上城鄉(xiāng)兼顧,中小學兼顧。
第三步:20xx年3-6月試點學校開始運行工作。
第四步:20xx年6月中、下旬,在試點學校召開現(xiàn)場會,布置全縣其他學校全面開展工作,并妥善解決好各校的歷史遺留問題。
第五步:20xx年暑假后,規(guī)范學校后勤管理工作在全縣中小學全面展開。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認識。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權益,保障校園食品用品消費安全,全面建設和諧平安校園的重要舉措。
2、齊抓共管,合力推進。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是一項系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作,把工作落到實處,全面推進此項工作的實施。妥善做好學校食堂、小賣部場所及設施的移交工作,保證xx校園商貿有限公司連鎖店改造的順利進行。
3、加強監(jiān)督指導,注重實效?h勤教站具體負責全縣xx校園商貿有限公司連鎖店的規(guī)則、指導、協(xié)調、監(jiān)督等工作,配合工商、衛(wèi)生等部門對xx校園商貿有限公司連鎖店實施日常動態(tài)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要求各校主要負責人要明確責權,分清責任,切實維護學校和學生的合法權益。
為了此項工作的順利實施,加強組織領導,通力合作,及時溝通協(xié)調,成立了實施工作領導小組(見附件),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部署,明確責任,扎實工作,確保圓滿完成任務。
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