市級(jí)骨干教師工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的市級(jí)骨干教師工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇1
本學(xué)期,干訓(xùn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的文件精神,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作,在總結(jié)“十五”期間工作的基礎(chǔ)上,探索“十一五”校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的新思路,F(xiàn)將我個(gè)人在這學(xué)期的工作情況匯報(bào)如下:
一、 培訓(xùn)工作
本學(xué)期干訓(xùn)部共舉辦三個(gè)不同層次的培訓(xùn)班,即道里區(qū)中學(xué)副校長(zhǎng)教學(xué)職能培訓(xùn)班、區(qū)級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班和村級(jí)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員94人,其中我擔(dān)任兩個(gè)培訓(xùn)班的班主任工作。為了確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,我們深入基層,通過(guò)調(diào)查和訪(fǎng)談,了解培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)解決基層的實(shí)際問(wèn)題。到目前為止,道里區(qū)中學(xué)副校長(zhǎng)教學(xué)職能培訓(xùn)班已經(jīng)集中學(xué)習(xí)兩次,完成40學(xué)時(shí)培訓(xùn)任務(wù),區(qū)級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班完成了市里的統(tǒng)一培訓(xùn)任務(wù)后,在區(qū)內(nèi)又開(kāi)展了各項(xiàng)特色活動(dòng)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我能夠認(rèn)真履行班主任的管理職責(zé),嚴(yán)格考勤和培訓(xùn)紀(jì)律,加強(qiáng)培訓(xùn)檔案的建設(shè)和管理,精心制定培訓(xùn)計(jì)劃和安排培訓(xùn)課程。
二、 課題研究
由干訓(xùn)部承擔(dān)的“十五”期間省級(jí)重點(diǎn)課題《專(zhuān)家型校長(zhǎng)的必備素質(zhì)和培訓(xùn)模式的探索與研究》(于20xx年4月開(kāi)題)經(jīng)過(guò)四年的研究工作即將申請(qǐng)結(jié)題。在研究過(guò)程中,我能夠根據(jù)課題的要求和需要,編寫(xiě)一系列課題的相關(guān)材料,同時(shí)受干訓(xùn)部的委托負(fù)責(zé)撰寫(xiě)課題研究報(bào)告的第二部分,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)家訪(fǎng)談、查閱文獻(xiàn)等形式,聯(lián)系培訓(xùn)工作的實(shí)際,形成了15000字的研究報(bào)告。同時(shí),我們將研究成果匯編成集,出版了《道里區(qū)教育科研成果論文集》,全書(shū)收集92篇文章,54萬(wàn)字,這是全區(qū)校長(zhǎng)管理工作的結(jié)晶,也是干訓(xùn)部全體同志的研究成果。
三、 網(wǎng)絡(luò)工作
干訓(xùn)部非常重視網(wǎng)絡(luò)資源環(huán)境建設(shè)。干訓(xùn)主頁(yè)經(jīng)過(guò)多次改版,以功能強(qiáng)大,方便快捷等特點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)工作起著深刻的影響。在培訓(xùn)工作中,我們充分利用干訓(xùn)部的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展網(wǎng)上論壇和學(xué)術(shù)研究,及時(shí)回復(fù)校長(zhǎng)來(lái)帖,與學(xué)員探討與學(xué)科及培訓(xùn)有關(guān)的'問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者之間的互動(dòng)。
四、 調(diào)查研究
為了進(jìn)一步總結(jié)“十五”期間的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),探索“十一五”的培訓(xùn)思路,我設(shè)計(jì)了題為“哈爾濱市中小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷”,分別在道里區(qū)、南崗區(qū)、動(dòng)力區(qū)、平房區(qū)、道外區(qū)等五個(gè)區(qū)的校長(zhǎng)中做了問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷500份,回收400份,其中有效問(wèn)卷300份,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析整理和運(yùn)用軟件分析系統(tǒng)SPSS10.0的統(tǒng)計(jì)分析得出研究結(jié)果,并形成4萬(wàn)字的研究報(bào)告。此項(xiàng)調(diào)查為“十一五”校長(zhǎng)培訓(xùn)工作提供了有利依據(jù)。
五、 協(xié)助市、區(qū)工作
1. 帶領(lǐng)道里區(qū)校長(zhǎng)在船舶學(xué)院參加省、市骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)
2. 帶領(lǐng)校長(zhǎng)在市教育研究院參加區(qū)級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)
3. 干訓(xùn)部召開(kāi)了“中學(xué)校長(zhǎng)赴華東師大學(xué)習(xí)歸來(lái)匯報(bào)會(huì)”
4. 帶領(lǐng)區(qū)骨干校長(zhǎng)到愛(ài)國(guó)小學(xué)參觀(guān)
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇2
一、實(shí)踐和探索
1、創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀教師評(píng)審機(jī)制
制定高標(biāo)準(zhǔn)、多層次的優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)分為“青年骨干教師、骨干教師(德育骨干)、學(xué)科帶頭人、首席教師”四個(gè)層級(jí),各層逐級(jí)遞進(jìn)。不同層級(jí)的優(yōu)秀教師有不同的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。但它們都有一個(gè)共性:都注重教師的“師德修養(yǎng)、教育教學(xué)、教育科研、學(xué)歷職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”。
具體評(píng)審工作分為“個(gè)人申請(qǐng)、學(xué)校推薦、培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐、專(zhuān)家評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)審核”等步驟。增強(qiáng)了公開(kāi)、公平和公正性。在探索中逐步建立起了一套科學(xué)、公正的優(yōu)秀教師評(píng)審機(jī)制。
2、開(kāi)展優(yōu)秀教師培養(yǎng)工作
由區(qū)“優(yōu)教工程”辦公室,制訂培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)措施。按照“自主發(fā)展、發(fā)展性評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)性、實(shí)踐性”的原則,實(shí)施“華東師大網(wǎng)絡(luò)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)、專(zhuān)家培訓(xùn)指導(dǎo)(主要指教學(xué)展示及研討實(shí)踐活動(dòng))、校本研修、培養(yǎng)對(duì)象自主研修”的培養(yǎng)模式。培養(yǎng)內(nèi)容采用模塊化設(shè)計(jì),包括“通識(shí)、課題研究、實(shí)踐、英語(yǔ)、信息技術(shù)及學(xué)員自主發(fā)展”等模塊的內(nèi)容。培養(yǎng)周期為五年。五年中,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,滾動(dòng)培養(yǎng)。優(yōu)秀教師要經(jīng)歷三次培養(yǎng),兩次榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)認(rèn)定。參加各模塊學(xué)習(xí)且考核合格的教師,其培訓(xùn)學(xué)時(shí)可計(jì)入教師崗位培訓(xùn)學(xué)分。
3、建立優(yōu)秀教師激勵(lì)機(jī)制
為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)優(yōu)秀教師積極發(fā)揮示范和輻射作用,按照南匯區(qū)第二輪“優(yōu)教工程”的實(shí)施意見(jiàn),對(duì)于評(píng)上各級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的優(yōu)秀教師實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和政策傾斜。第一、發(fā)放月津貼。標(biāo)準(zhǔn)為:首席教師1000元/月,學(xué)科帶頭人600元/月,區(qū)學(xué)科/德育骨干教師400元/月,青年骨干教師300元/月。第二、優(yōu)先為首席教師、學(xué)科帶頭人領(lǐng)銜的全國(guó)級(jí)、市級(jí)科研課題提供課題研究專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。提供出版?zhèn)人專(zhuān)著的資助。第三、優(yōu)先推薦優(yōu)秀骨干教師參加市名師后備人選培養(yǎng)工程;優(yōu)先提供出國(guó)培訓(xùn)及其它進(jìn)修機(jī)會(huì)。
激勵(lì)機(jī)制的建立在促進(jìn)優(yōu)秀教師的成長(zhǎng)過(guò)程中起到了舉足輕重的作用。
4、開(kāi)展優(yōu)秀教師考核工作
為客觀(guān)評(píng)價(jià)優(yōu)秀教師取得的成果和發(fā)揮作用的程度,促進(jìn)優(yōu)秀教師不斷成長(zhǎng),優(yōu)教工程相關(guān)部門(mén)制定了優(yōu)秀教師考核評(píng)分表,于20xx年4月對(duì)獲得各級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的優(yōu)秀教師進(jìn)行了考評(píng)?荚u(píng)堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合,內(nèi)容涉及到師德表現(xiàn)、教育教學(xué)實(shí)績(jī)、教育科研能力、發(fā)揮骨干作用等方面?己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三種?己撕细窦耙陨险呖衫^續(xù)申報(bào)優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),不合格者則取消優(yōu)秀教師稱(chēng)號(hào)及相應(yīng)的津貼。
二、取得的成效
優(yōu)教工程自實(shí)施以來(lái),經(jīng)過(guò)不斷努力和探索,取得了很大的成效。
第一、通過(guò)實(shí)施優(yōu)教工程,南匯地區(qū)已培養(yǎng)出一支由“青年骨干、骨干(德育骨干)、學(xué)科帶頭人、首席教師”四大層次構(gòu)成的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。這支隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,業(yè)務(wù)精良,帶動(dòng)著南匯地區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍整體發(fā)展,推動(dòng)著南匯地區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
第二、優(yōu)秀教師的評(píng)審,在同等條件下對(duì)農(nóng)村學(xué)校作了適當(dāng)傾斜,保證了農(nóng)村學(xué)校優(yōu)秀教師的數(shù)量。因此,優(yōu)秀教師在城鎮(zhèn)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校的比例是相對(duì)均衡的。對(duì)農(nóng)村優(yōu)秀教師的政策傾斜和激勵(lì)在一定程度上穩(wěn)定了農(nóng)村薄弱學(xué)校的骨干教師,激發(fā)了他們發(fā)揮作用的積極性和主動(dòng)性。
第三、對(duì)于優(yōu)秀教師自身而言,優(yōu)教工程為其創(chuàng)設(shè)了脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境,提升了自身教育教學(xué)能力,增強(qiáng)了自我發(fā)展的主動(dòng)性和積極性,為優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)再發(fā)展搭建了良好的平臺(tái)。
三、優(yōu)教工程實(shí)施現(xiàn)狀的`反思
1、關(guān)于優(yōu)秀教師的“評(píng)審”
評(píng)審工作首先建立在“個(gè)人申請(qǐng)、學(xué)校推薦”的基礎(chǔ)上,再由專(zhuān)家作出評(píng)審。然而,由于政策規(guī)定:“學(xué)校首先要對(duì)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià),并把結(jié)果按照從高到低的順序排列,此評(píng)價(jià)要作為評(píng)審的第一依據(jù),”因此,對(duì)申報(bào)教師而言,本校的評(píng)價(jià)至關(guān)重要。而在這至關(guān)重要的環(huán)節(jié)中,校領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和主觀(guān)意識(shí)就起了關(guān)鍵作用,增加了評(píng)選的主觀(guān)性和偶然性。不可否認(rèn),大多數(shù)學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)都能夠遵循相關(guān)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),客觀(guān)公正地選拔人才。然而在某些學(xué)校的評(píng)選中,的確存在著“重關(guān)系輕人才”和“論資排輩”等現(xiàn)象。這在一定程度上減弱了評(píng)審的公平和公正性。
另一方面,受升學(xué)考試指揮棒的影響,相當(dāng)一部分學(xué)校都存在著重視語(yǔ)數(shù)英等傳統(tǒng)主學(xué)科,忽視政史地生等小學(xué)科的功利教育思想。因此,在各校的優(yōu)秀教師選拔中,必然也存在學(xué)科歧視現(xiàn)象,小學(xué)科優(yōu)秀教師難最終難以在評(píng)選中脫穎而出。
2、關(guān)于優(yōu)秀教師的“管理和使用”
優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè)中,評(píng)審工作的確重要,而加強(qiáng)優(yōu)秀教師的“評(píng)后管理和使用”更為至關(guān)重要。事實(shí)上,在評(píng)選出優(yōu)秀教師并給予相應(yīng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)之后,相關(guān)行政部門(mén)和基層學(xué)校未能對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行有效地追蹤指導(dǎo)和后續(xù)管理,對(duì)于如何“科學(xué)合理管理使用優(yōu)秀教師”上下還缺乏一定的溝通協(xié)作,未能共同搭建起優(yōu)秀教師發(fā)揮輻射示范作用的平臺(tái)。總體而言,優(yōu)秀教師在校內(nèi)、區(qū)內(nèi)輻射和示范作用的發(fā)揮存在著一定的局限性。
3、關(guān)于優(yōu)秀教師考核
嚴(yán)格的考核和淘汰是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教師培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。第二輪優(yōu)教工程實(shí)施于20xx年,相關(guān)部門(mén)于20xx年4月對(duì)各層級(jí)優(yōu)秀教師進(jìn)行了考評(píng)(定性和定量相結(jié)合)。考評(píng)合格者可繼續(xù)申報(bào)優(yōu)秀教師稱(chēng)號(hào),不合格者則自動(dòng)淘汰。這樣一種滾動(dòng)培養(yǎng),優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制,為優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè)的良性循環(huán)奠定了良好基礎(chǔ)。然而,筆者認(rèn)為:在若干年的聘期內(nèi)只考核一次,周期相對(duì)較長(zhǎng),不利于及時(shí)發(fā)揮考核的導(dǎo)向和調(diào)節(jié)功能。且一次不合格就淘汰,未能給對(duì)方一個(gè)反思、調(diào)整、提高的機(jī)會(huì),不利于優(yōu)秀教師的良性成長(zhǎng)。
4、關(guān)于優(yōu)秀教師的激勵(lì)
對(duì)于獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的優(yōu)秀教師,區(qū)教育局給予了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式主要集中在物質(zhì)津貼上。雖然還涉及其他獎(jiǎng)勵(lì)方式,但它們的惠及面極小。絕大多數(shù)優(yōu)秀教師并沒(méi)有從中受益。筆者認(rèn)為:一套完整的激勵(lì)措施,應(yīng)該是區(qū)級(jí)和校級(jí)層面相結(jié)合,物質(zhì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的。如只側(cè)重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),忽視精神層面的激勵(lì),將會(huì)增加優(yōu)秀教師參評(píng)的功利性思想,不利于優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)理想和信念等內(nèi)源力的提升。
四、進(jìn)一步改善工作的對(duì)策和建議
1、完善優(yōu)秀教師選拔和評(píng)審方法
當(dāng)前,有學(xué)者提出:應(yīng)側(cè)重于以科學(xué)的方法和手段來(lái)測(cè)量評(píng)估一個(gè)人的綜合素質(zhì),保證在人選問(wèn)題上的客觀(guān)、公正性。即:以鑒定制逐步取代骨干教師的選拔制,把真正能夠成為“骨干教師”的教師遴選出來(lái)加以培養(yǎng)。除此之外,筆者認(rèn)為:美國(guó)建立的全國(guó)專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)NBPTS,其主要功能就是為“一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)知道什么和能做什么”確定嚴(yán)格的具有挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn),為達(dá)到優(yōu)秀教師標(biāo)準(zhǔn)的教師頒發(fā)全國(guó)通用的優(yōu)秀教師專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)),NBPTS實(shí)施非常嚴(yán)格的“全美優(yōu)秀教師專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證機(jī)制和認(rèn)證程序”,其嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、公平公正的工作方法和作風(fēng)值得我們借鑒。
2、加強(qiáng)優(yōu)秀教師的評(píng)后管理使用工作
筆者認(rèn)為,加強(qiáng)優(yōu)秀教師的評(píng)后管理,積極發(fā)揮優(yōu)秀教師示范引領(lǐng)作用,教育行政部門(mén)和與基層學(xué)校應(yīng)形成合力,分工協(xié)作,對(duì)優(yōu)秀教師加強(qiáng)過(guò)程性管理和追蹤指導(dǎo),積極搭建優(yōu)秀教師發(fā)揮作用的平臺(tái)。在管理體制上,可建立優(yōu)秀教師“校用區(qū)管”的體制,教育根據(jù)教育均衡發(fā)展的需要調(diào)配優(yōu)秀教師或讓其承擔(dān)一定的職責(zé)義務(wù),如:支教、開(kāi)展課程培訓(xùn)、參與區(qū)級(jí)課題等。充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。對(duì)學(xué)校而言,可組織優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在學(xué)校的的示范和指導(dǎo)作用。對(duì)優(yōu)秀教師而言,應(yīng)樹(shù)立內(nèi)在的專(zhuān)業(yè)理想和追求,進(jìn)一步提高骨干示范和輻射意識(shí),注重自身的可持續(xù)發(fā)展。
3、健全優(yōu)秀教師考核和激勵(lì)機(jī)制
考核工作可以把聘期考核和年度考核結(jié)合起來(lái)。即:不僅對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行聘期內(nèi)的考核(三年考核一次),還對(duì)之進(jìn)行年度考核。年度考核每年一次,分別占30%的權(quán)重,考核為不合格的給予警告;第三年進(jìn)行聘期考核,占40%權(quán)重。如果三次考核的平均值未達(dá)到合格要求的,取消骨干教師資格和相關(guān)待遇。對(duì)于綜合考核合格及或優(yōu)秀的教師,可采取區(qū)級(jí)和校級(jí)層面相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)措施。在發(fā)放津貼的基礎(chǔ)上,增加“彈性工作制、吸納優(yōu)秀教師民主參與學(xué)校管理,教職工大會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)”等精神激勵(lì)。這樣既提高了骨干教師的實(shí)際生活質(zhì)量,又從一定層面上滿(mǎn)足了教師受尊重、受重視的需求。只有這樣才能調(diào)動(dòng)起優(yōu)秀教師發(fā)揮作用的積極性,推動(dòng)優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)步前進(jìn)。
總得來(lái)說(shuō),優(yōu)教工程的實(shí)施,取得了很大的成效,也存在著不足之處。但無(wú)論怎樣,作為優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐和探索,優(yōu)教工程的實(shí)施都具有深遠(yuǎn)的意義。作為新世紀(jì)的教育者,我們應(yīng)該立足于現(xiàn)實(shí),在不斷地探索中總結(jié)和汲取成功的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)深入反思工作的不足之處,這樣我們才會(huì)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇3
一、教師培訓(xùn)總體思路:有目的培訓(xùn),樸實(shí)而有效。
現(xiàn)狀分析
面上:課堂效率低,點(diǎn)上:部分教師多年的低效教法已形成,難于改變,英語(yǔ)師資相對(duì)薄弱。
解決辦法:1、有針對(duì)性培訓(xùn),不盲目。2、資源利用效益最大化。
二、指導(dǎo)思想
以連云港市課堂教學(xué)效益年活動(dòng)契機(jī),提高教師整體素質(zhì),建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)百祿鎮(zhèn)小學(xué)快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊(duì)伍,加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)教師培訓(xùn)工作新格局。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
1、構(gòu)建有效課堂。提高課堂教學(xué)效率。
2、通過(guò)校本培訓(xùn),使不同層次的老師在原有的基礎(chǔ)上都得到較大的提高,轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,適應(yīng)本鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)展的需要。
2、剛畢業(yè)的新教師盡快入門(mén),高起點(diǎn)、高目標(biāo),盡快成長(zhǎng)為成熟的教師,青年教師不斷努力,不斷學(xué)習(xí),努力提高,成長(zhǎng)為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師。老年教師努力成為專(zhuān)家型教師,或努力學(xué)習(xí)新教法,更新舊觀(guān)念,跟上新要求。
3、讓教師會(huì)自學(xué),提高教師的教育創(chuàng)新能力。提高教師教育教學(xué)科研意識(shí)和能力。
四、具體措施。
(一)、學(xué)習(xí)理論,轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念。
以縣推行的讀書(shū)活動(dòng)為鍥機(jī),開(kāi)展閱讀教育書(shū)籍活動(dòng),積淀文化素養(yǎng)。組織每月一次的讀書(shū)研討。師生共讀,共寫(xiě)隨筆,要求每位教師都有自己的博客,資源共享,共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
(二)著力課堂,構(gòu)建有效課堂教學(xué)。
1、內(nèi)部挖潛,校本培訓(xùn)。
努力培育本鎮(zhèn)名師,以他們來(lái)帶動(dòng)一批校本培訓(xùn)的師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下,仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓(xùn)班。今后將以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)一批教師成長(zhǎng)。
2、走出去,更新觀(guān)念。
學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習(xí),如到海門(mén)育才小學(xué)和東洲小學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí),(將分批派出學(xué)習(xí),每月一批,每批一周坐定學(xué)習(xí),力爭(zhēng)三年內(nèi)全部到名校學(xué)習(xí)一次)回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行二次培訓(xùn)。培訓(xùn)采用作專(zhuān)題講座,經(jīng)驗(yàn)交流,上匯報(bào)課,匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。
3、請(qǐng)進(jìn)來(lái),享受外來(lái)優(yōu)質(zhì)源
本學(xué)年,我校將進(jìn)一步加強(qiáng)與海門(mén)市名校的“手牽手”活動(dòng),充分利用他們的人才資源,抓住海門(mén)市兩位名師來(lái)我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì),加大研討力度,切實(shí)改變課堂教學(xué)模式,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)海門(mén)名師聯(lián)系海門(mén)名校(東洲及育才),充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源,為本鎮(zhèn)教師培訓(xùn)服務(wù)。(已定好計(jì)劃,每月這兩校都來(lái)送教一次,每次都根據(jù)我們的需求而定培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)帶來(lái)先進(jìn)的管理方法)對(duì)此,準(zhǔn)備從以下方面著力
第一階段:深入調(diào)研,找出差距,制定方案。
開(kāi)學(xué)半個(gè)月,將配合海門(mén)市的名師,對(duì)我鎮(zhèn)的教師基本水平、課堂教學(xué)的傳統(tǒng)模式、備課、上課的基本思路、學(xué)生的基本情況以及平時(shí)的練習(xí)設(shè)計(jì)作全面的了解,并加以研討,制定后期的培訓(xùn)計(jì)劃。
(到現(xiàn)在,海門(mén)名師已聽(tīng)課達(dá)十余節(jié),了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學(xué)基本情況,并上了兩節(jié)示范課,共同研討數(shù)次。)
第二階段:全面推進(jìn)、大力實(shí)施、共同提高
新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓(xùn)工作重點(diǎn),圍繞這個(gè)重點(diǎn),主要做好以下幾方面培訓(xùn)工作
第一、針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開(kāi)講座,請(qǐng)名師,請(qǐng)專(zhuān)家,找出問(wèn)題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難,更新教師的教學(xué)理念。
第二、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務(wù)能力等因素,對(duì)新教材的理解不夠,對(duì)整個(gè)的編排體系了解不到位,對(duì)此,本年度準(zhǔn)備分學(xué)段對(duì)教師進(jìn)行的教材編排體系的培訓(xùn),組織青年教師的說(shuō)課競(jìng)賽,請(qǐng)海門(mén)名師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),至少讓每位老師對(duì)自己本學(xué)段的教材有比較詳細(xì)的了解。以便能讓老師更好的教,學(xué)生能更好的學(xué)。
第三、要有高效的課堂教學(xué),必須有全新的教法、全新的設(shè)計(jì)理念。本年度,我鎮(zhèn)準(zhǔn)備與海門(mén)市育才小學(xué)和東洲小學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)以及課堂教學(xué)理念相接軌,準(zhǔn)備每周三下午組織全鎮(zhèn)的年青數(shù)學(xué)老師與海門(mén)名師進(jìn)行同備一節(jié)課的活動(dòng),每周四下午全鎮(zhèn)的'英語(yǔ)老師與海門(mén)名師同備一節(jié)課;顒(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)備課,并及時(shí)互動(dòng),交流設(shè)計(jì)理念,研討課堂教學(xué)模式。爭(zhēng)取一個(gè)階段的培訓(xùn),根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)模式。
第三階段:檔案建立、總結(jié)匯報(bào)、找出得失。
在本學(xué)年將建立老師成長(zhǎng)檔案,記錄每位老師學(xué)習(xí)過(guò)程及取得成就,讓教師們進(jìn)行一學(xué)年的總結(jié)匯報(bào),找出自己一學(xué)年來(lái)還存在哪些不足的地方,以便以后更好的學(xué)習(xí)。計(jì)劃在期末進(jìn)行公開(kāi)評(píng)估,獎(jiǎng)先罰后。
(三)扎實(shí)開(kāi)展各種活動(dòng)。主要包括備課、公開(kāi)教學(xué)、評(píng)課、講座,學(xué)習(xí)體會(huì)交流,評(píng)優(yōu)引領(lǐng)等。
我鎮(zhèn)師資多年沒(méi)有較大流動(dòng),多年沒(méi)有優(yōu)秀教師調(diào)進(jìn),大部分教師理念較落后的現(xiàn)狀,新學(xué)年,我鎮(zhèn)將抓住千校萬(wàn)師支教機(jī)遇,充分利用外援力量,整合優(yōu)質(zhì)資源,采取多種方法,努力使全鎮(zhèn)教師素質(zhì)、能力、水平都得到提高與增強(qiáng),以實(shí)現(xiàn)高定位的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。
下學(xué)期小學(xué)校本培訓(xùn)工作計(jì)劃例文
(一)以課題管理為抓手,促進(jìn)我校教師科研素質(zhì)的進(jìn)一步提升
加大青年科研骨干教師的培訓(xùn)力度。積極組織青年教師參加縣、學(xué)區(qū)青年骨干教師培訓(xùn),聘請(qǐng)縣教科研專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)講座,同時(shí)加強(qiáng)科研理論學(xué)習(xí),提升青年教師的科研素養(yǎng),激發(fā)青年教師參與科研的熱情,從而形成良好的科研氛圍。
(二)以校本教研為抓手,促進(jìn)我校教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提升
1.繼續(xù)加強(qiáng)備課組、教研組建設(shè)。不斷規(guī)范備課組、教研組活動(dòng),要求活動(dòng)做到“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人”。
2.開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)。組織青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)和新教師、剛調(diào)入教師亮相課活動(dòng),為青年教師提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)。
(三)以校本培訓(xùn)為抓手,促進(jìn)我校教師綜合素養(yǎng)的進(jìn)一步提升
1.采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)、自學(xué)提高”相結(jié)合的最基本模式,啟用“學(xué)歷培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、基本功培訓(xùn)”的多種途徑,引入“視頻培訓(xùn)”、“課改沙龍”、“同課異構(gòu)”等多種方式,努力提升教師的綜合素質(zhì)。
2、規(guī)范校本培訓(xùn)基地建設(shè)。學(xué)校校本培訓(xùn)工作,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有重點(diǎn)、有考核、有獎(jiǎng)勵(lì),定期開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開(kāi)展師德教育,重點(diǎn)關(guān)注青年教師、骨干教師、名教師培養(yǎng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇4
義務(wù)教育階段課程改革工作在我市開(kāi)展已近四年,四年來(lái),北票市作為課改實(shí)驗(yàn)區(qū),不負(fù)上級(jí)厚望,不僅使全市所有基層單位,一次性濟(jì)身于國(guó)家課改行列,讓每一所學(xué)校、每一位教師站在了全國(guó)課改的潮頭,而且也為基層校自身發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限空間。
臺(tái)吉鎮(zhèn)中心校是一所普通農(nóng)村學(xué)校,既沒(méi)有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),也沒(méi)有過(guò)硬的實(shí)驗(yàn)條件,如果說(shuō)有,那就是有一支歷經(jīng)磨練從不認(rèn)輸?shù)母刹、教師群體;天真向上的學(xué)生群體。曾嘗試過(guò)《珠像心算》、《愉快教育》、和“勞動(dòng)學(xué)科面向二十一世紀(jì)教育教學(xué)模式”的實(shí)驗(yàn)。單就這一點(diǎn)看,我鄉(xiāng)很似我市實(shí)際。
感謝市進(jìn)修學(xué)校把我鄉(xiāng)定為試點(diǎn)單位,感謝多年來(lái)對(duì)臺(tái)吉鎮(zhèn)中心校教育工作的真誠(chéng)幫扶,如果沒(méi)有你們的正確領(lǐng)導(dǎo)和真誠(chéng)的呵護(hù),臺(tái)吉鎮(zhèn)中心校教育走到今天很難。
接到通知后,幾經(jīng)研讀方案,幾經(jīng)檢索實(shí)驗(yàn)歷程,反復(fù)轉(zhuǎn)換思維角度,都未能形成有序的匯報(bào)思路、理出理性的'東西來(lái)。今天只能就我鄉(xiāng)的一些實(shí)際做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作以粗淺匯報(bào),不全不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)。
一、實(shí)驗(yàn)周期
臺(tái)吉鎮(zhèn)中心校課改工作周期我覺(jué)得應(yīng)有二個(gè)層面的內(nèi)容:(一個(gè)是心理層面,一個(gè)是時(shí)間與任務(wù)層面):
從心理層面劃分,大體經(jīng)歷了這樣幾個(gè)時(shí)期:
1、畏懼恐慌期:心理抵觸,內(nèi)心封閉,表情嚴(yán)肅,不愿接受任務(wù)。
2、急躁不安期:面對(duì)新教材,新理念,畏首畏尾,心急如焚,不敢講,怕多年形成的聲譽(yù)就此威信掃地。
3、冷靜認(rèn)可期:隨著課程推進(jìn),時(shí)間推移,狂燥變得冷靜,開(kāi)始面對(duì)教材,面對(duì)現(xiàn)實(shí),強(qiáng)烈的責(zé)任感,驅(qū)使教師開(kāi)始在一起研討教學(xué)對(duì)策。越研究越起勁,越起勁越研究。找到了自我。
4、積極實(shí)驗(yàn)大膽探索期:實(shí)驗(yàn)者主動(dòng)邀請(qǐng)他人聽(tīng)課、看課、與之一道解決教學(xué)疑難。
從時(shí)間與任務(wù)層面劃分,有這樣幾步:
1、第一步:(20xx---20xx)全力以赴跟蹤新一年,舉全鄉(xiāng)之力保證新一年課改,做到小事不出日,大事不出周。
2、第二步:(20xx---20xx)征集、整理、存儲(chǔ)新一年有價(jià)值的東西,為下一個(gè)新一年做好準(zhǔn)備工作。
3、第三步:(20xx---20xx)以課標(biāo)考試為契機(jī),以低年級(jí)課改工作為龍頭,打破年級(jí)、學(xué)科界線(xiàn),實(shí)現(xiàn)兩種教材一個(gè)理念的教學(xué)氛圍。全面鋪開(kāi)課改實(shí)驗(yàn)。
二、具體做法:
。ㄒ唬、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備階段:
1、創(chuàng)建以總校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、村小校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的課改領(lǐng)導(dǎo)小組。確保政令暢通。
2、精挑細(xì)選試點(diǎn)教師標(biāo)準(zhǔn):年富力強(qiáng),懂業(yè)務(wù),善鉆研,能獨(dú)立工作。
3、整頓思想,提高認(rèn)識(shí):明確課改在學(xué)校教育工作中的核心地位,教育的目標(biāo)、價(jià)值主要通過(guò)課程來(lái)體現(xiàn)和實(shí)施,課程改革是教育改革的核心內(nèi)容。明確實(shí)驗(yàn)區(qū)把我鄉(xiāng)作為試點(diǎn)單位,是對(duì)我們以往工作的認(rèn)可,更是對(duì)我們?nèi)w教育人的信任與鞭策。明確課程改革實(shí)驗(yàn)不是要不要搞,而是必須搞,是大勢(shì)所趨,是教育發(fā)展之必須,充分認(rèn)識(shí)到誰(shuí)搞誰(shuí)受益,誰(shuí)先搞誰(shuí)先受益,誰(shuí)做“試點(diǎn)”,誰(shuí)就能獲得更多的幫扶。后來(lái)的事實(shí)證明了這一點(diǎn),那時(shí)朱老師、邢老師、王老師等許多領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)少來(lái)我處扶助與指導(dǎo)。
(二)、具體實(shí)施階段:
具體實(shí)施階段共分二步走:
第一步:全力搞好新一年實(shí)驗(yàn)(20xx——20xx)
具體做法:
第一,確立以起始年級(jí)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略思路,以課堂教學(xué)為中心,以教學(xué)方法改革為重點(diǎn)。
第二,成立與課程改革相適應(yīng)的多層面領(lǐng)導(dǎo)小組,包括繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,教育學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組等。
第三,組織校內(nèi),中心校內(nèi)多層面研討課,匯報(bào)課,公開(kāi)課。
第四,樹(shù)標(biāo)兵,立樣板,先學(xué)形,后學(xué)神,為教師拴對(duì)子,舉辦教學(xué)擂臺(tái)賽、對(duì)抗賽。內(nèi)部挖潛,自我激勵(lì)。
第五,借助上級(jí)研訓(xùn)力量,排除課改中疑難問(wèn)題和教師畏懼心理。以五十四歲老教師劉玉生為市教研會(huì)拿課為例,讓事實(shí)證明課程改革適合整個(gè)教師群體,打消實(shí)驗(yàn)教師,不懂歌舞,不懂藝術(shù)就教不了課改年級(jí)的畏懼心理。本節(jié)錄相課不僅教育了本鄉(xiāng)教師,也從不同層面教育了全市試點(diǎn)教師。
第六,申請(qǐng)課題,借助教科研力量,拉動(dòng)、扶助新一年課改。
第七,通過(guò)征集試卷樣題,促進(jìn)通覽教材,通過(guò)征集論文、總結(jié)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、案例、教學(xué)建議、促進(jìn)反思。
第二步:搞好實(shí)驗(yàn)的延伸與拓展(20xx——20xx)
做法(1)依據(jù)北票市教育局中小學(xué)“十項(xiàng)”評(píng)估方案,加大自評(píng)自檢力度,每學(xué)期3次。成立綜合檢查小組,對(duì)各校全面工作進(jìn)行全面的攔網(wǎng)式評(píng)估,打分、排序、獎(jiǎng)懲。
做法(2)以課改年級(jí)為牽動(dòng),帶動(dòng)各年級(jí)各學(xué)科課堂教學(xué)模式的改革,探索小學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的思路。促進(jìn)素質(zhì)教育的全面發(fā)展。
做法(3)常規(guī)工作:做好“八抓”、“三查”:
一抓教育教學(xué)思想觀(guān)念轉(zhuǎn)變,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
二抓領(lǐng)導(dǎo)參與教學(xué):校長(zhǎng)作為課程改革第一責(zé)任人,必須深入教學(xué)第一線(xiàn),把握實(shí)驗(yàn)脈搏,掌握實(shí)驗(yàn)進(jìn)展。實(shí)行校長(zhǎng)、主任兼課制。
三抓組織管理:組織機(jī)構(gòu)是否健全,指導(dǎo)活動(dòng)是否有記錄。
四抓計(jì)劃管理:看是否從實(shí)際出發(fā),設(shè)法解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
五抓活動(dòng):自我探究組內(nèi)公開(kāi)課,集體備課等大型活動(dòng)。
六抓檔案管理:冊(cè)卡表相符,全面及時(shí)規(guī)范。
七抓課堂教學(xué):體現(xiàn)新課程理念,以學(xué)生發(fā)展為本,師生互動(dòng)交流,注重實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生自主合作、探究學(xué)習(xí)。是否運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段。
八抓教學(xué)質(zhì)量的全面提高:上半年搞競(jìng)賽,下半年搞統(tǒng)考。通過(guò)教師擂臺(tái)賽,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)骨干教師,通過(guò)文化競(jìng)賽拉動(dòng)“輸送人才”。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇5
一、教師發(fā)展也要“規(guī)劃”
在教師管理中,學(xué)校確立校園是學(xué)生、教師、管理者生活、成長(zhǎng)和追求發(fā)展陣地的思想,全體教師是學(xué)校管理策略的決策者、開(kāi)發(fā)者、執(zhí)行者,努力建設(shè)一支嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。
學(xué)校在人才的選拔使用上堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,使優(yōu)秀教師脫穎而出。并且,在人才使用上,對(duì)所選定的教師充分信任,放手使用,當(dāng)他們工作中遇到困難或挫折時(shí),學(xué)校會(huì)給予鼓勵(lì)和支持,對(duì)于他們生活中的實(shí)際問(wèn)題,也盡可能幫助解決。
在學(xué)校工作中,將尊重教師和嚴(yán)格要求有機(jī)結(jié)合起來(lái),了解每一位教師的長(zhǎng)處,用其所長(zhǎng),讓每位教師的優(yōu)勢(shì)都得到充分展現(xiàn)。在具體實(shí)施上,學(xué)校還幫每位教師擬定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)教師對(duì)自己的生活、學(xué)習(xí)與工作,健康、婚姻與家庭,知識(shí)、情感與技能等進(jìn)行全方位思考和籌劃,其核心是要明確自己的位置是什么、方向是什么、使命是什么。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師共同制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,妥善處理學(xué)校整體發(fā)展與教師個(gè)體發(fā)展、教師短期發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,做到教師發(fā)展與學(xué)?傮w發(fā)展相一致。
二、骨干教師“傳幫帶”
教師是落實(shí)學(xué)校管理、推進(jìn)素質(zhì)教育的直接施教者和示范者,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,為此,在教師隊(duì)伍建設(shè)上,把師資素質(zhì)的提高放在突出的地位。
學(xué)校非常重視骨干教師的培養(yǎng)和利用,建立管理檔案,提高他們的待遇,提供好的成長(zhǎng)環(huán)境,評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提干優(yōu)先,幫助他們解決實(shí)際困難,使他們感到學(xué)校的溫暖,把自己當(dāng)成學(xué)校的主人,為學(xué)校的'發(fā)展盡心盡力。
青年教師是我們學(xué)校的主力,為促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng),學(xué)校開(kāi)展了骨干教師“傳幫帶活動(dòng)”,規(guī)定每位骨干教師要帶1-2名徒弟,從備課、講課、積累經(jīng)驗(yàn)、參加活動(dòng)、教育學(xué)生等教育教學(xué)的方方面面進(jìn)行指導(dǎo)。在此項(xiàng)活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)“三心”(誠(chéng)心、虛心、上進(jìn)心),即老教師、骨干教師誠(chéng)心誠(chéng)意地教,年輕教師虛心誠(chéng)意地學(xué),形成積極向上的教學(xué)氛圍。教齡5年以下的青年教師要主動(dòng)拜師學(xué)藝,并對(duì)他們的帶徒幫教和拜師學(xué)藝情況進(jìn)行定期考核,促使優(yōu)秀教師主動(dòng)帶徒,青年教師主動(dòng)學(xué)藝;在安排教師時(shí)學(xué)校有意安排他們結(jié)對(duì),在安排課程表時(shí)把老教師的課排在前幾節(jié),讓青年教師聽(tīng)課學(xué)習(xí)后再上課,為青年教師聽(tīng)課、老教師指導(dǎo)保證了時(shí)間,同時(shí)達(dá)到了互相促進(jìn)的目的。這樣,“老師”自覺(jué)擔(dān)起了培養(yǎng)責(zé)任,“學(xué)生”少走彎路,成長(zhǎng)更快。同時(shí)“老師”自己的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)水平、人格修養(yǎng)也有大幅度的提高。
“傳幫帶”活動(dòng),旨在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和團(tuán)隊(duì),形成和諧、互助的校園文化,推動(dòng)新老教師的共同成長(zhǎng)。這個(gè)活動(dòng)使學(xué)校的青年教師得到了迅速的成長(zhǎng),有一批青年教師已經(jīng)跨入骨干教師的行列。
三、讓教師“走出去”學(xué)習(xí)
培訓(xùn)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展方式,它使教師在特定崗位上的工作更有效。培訓(xùn)針對(duì)教學(xué)工作所需的特定技能,教給教師新的基本技能,使他們接觸到新的工作方法,以提高工作績(jī)效。因此,學(xué)校必須不斷提供各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),滿(mǎn)足教師作為教學(xué)專(zhuān)業(yè)人員所需的技能技巧。
學(xué)校通過(guò)各種行之有效的培訓(xùn)使教師整體的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,并通過(guò)“以校為本”的教學(xué)研究,對(duì)教學(xué)進(jìn)行診斷與評(píng)價(jià)、研究與分析,經(jīng)過(guò)反復(fù)的探索和實(shí)踐,把從培訓(xùn)中學(xué)來(lái)的新的教育理念真正變?yōu)榻處煹慕虒W(xué)行為。這種“以校為本”的教學(xué)研究是提高教師的最為有效的辦法。近年來(lái),通過(guò)探索和實(shí)踐,學(xué)校樹(shù)立了“立足本校實(shí)際,挖掘現(xiàn)有師資潛力,打造起自己過(guò)硬的教師隊(duì)伍”的思路,在現(xiàn)有的師資條件下,組織老師們走出去開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)才干。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇6
20xx年,市教體局共收到市四屆人大五次會(huì)議交辦議案1件、建議8件,其中涉及教育類(lèi)8件、體育類(lèi)1件。在市人大的關(guān)心支持和市政府的具體指導(dǎo)下,我局承辦的議案、建議全部按期辦復(fù),辦復(fù)率、見(jiàn)面率、滿(mǎn)意率均為100%。
一、確保三個(gè)到位,提高辦理效率
一是認(rèn)識(shí)到位。我局把人大議案、建議辦理工作視為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),是尊重代表、傾聽(tīng)民聲、推進(jìn)工作的重要舉措。二是領(lǐng)導(dǎo)到位。成立由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的局人大議案、建議辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)議案、建議辦理工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),建立了集體會(huì)商、牽頭負(fù)責(zé)、逐級(jí)審核和跟蹤督辦機(jī)制。三是責(zé)任到位。分解工作任務(wù)到有關(guān)科室,明確主辦、協(xié)辦責(zé)任,規(guī)范辦理程序,明確工作要求,確保按時(shí)按質(zhì)完成。
二、抓好三個(gè)環(huán)節(jié),提高辦理質(zhì)量
抓督辦。建立工作臺(tái)帳,對(duì)議案、建議交辦時(shí)間、催辦次數(shù)、各環(huán)節(jié)辦理情況均予記實(shí)。以倒計(jì)時(shí)、月調(diào)度方式,對(duì)辦理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦、檢查、通報(bào)。抓審核。加強(qiáng)規(guī)范化審核,確保辦理工作有記錄、有制度、有措施、有結(jié)果、有總結(jié)。始終堅(jiān)持100%滿(mǎn)意的.標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合規(guī)范的答復(fù)全面修改,對(duì)不滿(mǎn)意或者基本滿(mǎn)意的辦理件一律退回重新辦理。抓溝通。辦理前,征詢(xún)代表意愿,商議辦理方案;辦理中,及時(shí)向代表匯報(bào)進(jìn)度,探討改進(jìn)措施;辦理后,如實(shí)報(bào)告辦理結(jié)果。
三、做到三個(gè)結(jié)合,促進(jìn)解決落實(shí)
一是將辦理議案建議與務(wù)實(shí)便民相結(jié)合。如在《關(guān)于優(yōu)化我市城市建設(shè)與教育資源配置的議案》(第50號(hào)建議)辦理中,我局會(huì)同市自然資源規(guī)劃局等部門(mén),從20xx年開(kāi)始共同編制《宣城市城市總體規(guī)劃(2xx-20xx年)》——公共服務(wù)設(shè)施綜合規(guī)劃——公共教育設(shè)施規(guī)劃。為進(jìn)一步強(qiáng)化控規(guī),到點(diǎn)到線(xiàn)落實(shí)市區(qū)學(xué)校規(guī)劃,我局根據(jù)市政府20xx年第7號(hào)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要要求,會(huì)同市自然資源規(guī)劃局,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,編制《市區(qū)學(xué)校布點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》。今年全市學(xué)前教育促進(jìn)工程建設(shè)公辦幼兒園16所(新建10所,改擴(kuò)建6所),截至11月底,開(kāi)工16所,開(kāi)工率為100%;完工16所,完工率為100%,完成投資11999萬(wàn)元,資金完成率為100%。
二是將辦理議案建議與抓好農(nóng)村教育發(fā)展相結(jié)合。以辦理《關(guān)于農(nóng)村教師職評(píng)工作的建議》(第8號(hào)建議)為契機(jī),我們根據(jù)《安徽省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)條件(試行)》《安徽省幼兒園教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)條件(試行)》,結(jié)合宣城實(shí)際制定了《宣城市中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考評(píng)細(xì)則》《宣城市幼兒園教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考評(píng)細(xì)則》,明確申報(bào)一級(jí)教師和高級(jí)教師的人員,分別需有一年和二年鄉(xiāng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教經(jīng)歷。其初衷是為了進(jìn)一步推進(jìn)教師交流輪崗,加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。但在近三年實(shí)施過(guò)程中,確實(shí)存在支教學(xué)校教育教學(xué)工作缺乏連貫穩(wěn)定、支教流于形式等問(wèn)題。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇7
20xx年是“十五”繼續(xù)教育進(jìn)入全面發(fā)展的一年,也是落實(shí)北京市和通州區(qū)教委“十五”繼續(xù)教育工作意見(jiàn)的關(guān)鍵一年。這一年,我們緊緊抓住有利時(shí)機(jī),積極開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn),教師培訓(xùn)工作抓出成績(jī)、抓出實(shí)效,進(jìn)一步推動(dòng)了我區(qū)教師教育工作跨入新的發(fā)展時(shí)期。下面將20xx年教學(xué)工作情況總結(jié)如下。
一、抓好全區(qū)參訓(xùn)教師的教學(xué)及教學(xué)組織工作
(一)、非學(xué)歷教育
1.啟動(dòng)《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》公共必修課培訓(xùn)
20xx年根據(jù)市區(qū)教委關(guān)于啟動(dòng)公共必修課意見(jiàn),我區(qū)組織了《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》培訓(xùn)。由我校教育理論組教師承擔(dān)面授、組織輔導(dǎo)工作。扎實(shí)、有效地做好《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》的培訓(xùn),通過(guò)講授、發(fā)放材料、錄制軟盤(pán)等形式,完成全區(qū)7xx8人的培訓(xùn)任務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高了教師對(duì)職業(yè)道德的認(rèn)識(shí)和師德水平有了進(jìn)一步的提高。
2.繼續(xù)教育面授專(zhuān)題培訓(xùn)
為了提高中小學(xué)各學(xué)科教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力,我們組織全區(qū)4209人參加學(xué)科面授專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)科小學(xué)有語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)教育、美術(shù)、體育;中學(xué)有數(shù)學(xué)、歷史、地理、美術(shù)、體育、政治等,通過(guò)請(qǐng)專(zhuān)家、教授、特級(jí)教師、名師講學(xué),使教師對(duì)學(xué)科前沿知識(shí)、新的教育理念、教育方法有了深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)教育教學(xué)工作起到了重要的指導(dǎo)作用。
3.信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)
全區(qū)中小學(xué)教師共有800人報(bào)名參加培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),參訓(xùn)教師的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合能力得到很大提高,并較好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)制作教學(xué)課件等。
4.新課程改革培訓(xùn)
高中政治教師新課程培訓(xùn)班。共40人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo):幫助高中政治教師深入理解高中政治課新課程標(biāo)準(zhǔn),把握新課標(biāo)的理念、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,從而提高了高中教師實(shí)施新課標(biāo)的教學(xué)能力和水平,為實(shí)施新課標(biāo)、新教材做好師資準(zhǔn)備工作。
中學(xué)政治骨干教師新課程理論與實(shí)踐研究研修班。聘請(qǐng)首都師范大學(xué)胡玉順教授到我區(qū)擔(dān)任本班指導(dǎo)教師。培訓(xùn)目標(biāo)是新課程下教師角色轉(zhuǎn)換的理論與實(shí)踐的探討。
中學(xué)地理骨干教師新課程理念下的教學(xué)方法研究研修班。聘請(qǐng)區(qū)級(jí)教研員和教改實(shí)驗(yàn)區(qū)有經(jīng)驗(yàn)的教師承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。在進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的同時(shí),帶領(lǐng)學(xué)員到基層中學(xué)開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課等教研活動(dòng),收到了良好的培訓(xùn)效果。
區(qū)級(jí)骨干教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合研修班。共120名骨干教師參加,學(xué)習(xí)時(shí)間為80學(xué)時(shí)。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí),參訓(xùn)教師搜集信息、分析信息、處理信息的能力和制作課件的能力都得到了很大的提高。
5.繼續(xù)教育專(zhuān)管員、信息員培訓(xùn)
共160名學(xué)員參加了培訓(xùn)。全區(qū)幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校各單位信息員、專(zhuān)管員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),加強(qiáng)了繼續(xù)教育檔案管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化。
6.區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)
本學(xué)年主要對(duì)區(qū)校骨干教師進(jìn)行教師職業(yè)道德修養(yǎng)培訓(xùn):共5xx人參加培訓(xùn)。對(duì)骨干教師進(jìn)行教師職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高了骨干教師師德水平。并組織骨干教師結(jié)合工作實(shí)踐又撰寫(xiě)了師德案例,區(qū)繼教辦已經(jīng)對(duì)骨干教師上交的師德案例進(jìn)行篩選,并組織專(zhuān)人將優(yōu)秀案例編輯成冊(cè),擬出版《骨干教師師德論文集》。
7、新教師培訓(xùn)。為了提高新教師的培訓(xùn)質(zhì)量,本學(xué)期修改了“十五”初期制定的新教師培訓(xùn)計(jì)劃,更突出實(shí)效性、針對(duì)性。注重了對(duì)新教師的師德、教育教學(xué)技能、教學(xué)基本功的培訓(xùn),收到了較好的教學(xué)效果。全區(qū)共有261名新教師參加李培訓(xùn)。
8、組織部分骨干教師參加“綠色耕耘行動(dòng)計(jì)劃”的培訓(xùn):由北京教育學(xué)院組織實(shí)施的“綠色耕耘行動(dòng)計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目,自20xx年7月開(kāi)始到今年年底,開(kāi)展了集中培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)等一系列卓有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)形式靈活多樣,內(nèi)容豐富多彩,培訓(xùn)效果顯著,深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的歡迎。
我區(qū)共有252名學(xué)員參加了“綠色耕耘行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目的培訓(xùn),包括:組織骨干教師利用暑期時(shí)間到教育學(xué)院參加集中培訓(xùn);教育學(xué)院教授來(lái)我區(qū)送教上門(mén),全區(qū)150名小學(xué)英教師接受教育學(xué)院的教授、專(zhuān)家傳授知識(shí);教育學(xué)院理科部李晶教授等來(lái)到了?xx縣中學(xué),聽(tīng)取了校長(zhǎng)的有關(guān)匯報(bào),針對(duì)學(xué)校年青老師多、教師隊(duì)伍富有活力并有一定的教科研基礎(chǔ)這一有利條件,跟蹤指導(dǎo)活動(dòng)結(jié)合學(xué)校發(fā)展,以教師反思為切入點(diǎn),安排了3次講座。并確定?xx縣中學(xué)為“綠色耕耘行動(dòng)計(jì)劃”課題研究試驗(yàn)基地。教育學(xué)院組織實(shí)施的“綠色耕耘行動(dòng)計(jì)劃”通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)錄、教育科研論文、調(diào)研報(bào)告、教學(xué)課件、個(gè)人成長(zhǎng)案例、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)技能等一系活動(dòng)對(duì)推動(dòng)我區(qū)新課程改革、提高中小學(xué)骨干教師教育教學(xué)和教科研能力起到了積極的推動(dòng)作用。特別師在組織小學(xué)英語(yǔ)全員培訓(xùn)項(xiàng)目上大大強(qiáng)化了英語(yǔ)教師的教學(xué)語(yǔ)言能力,參訓(xùn)學(xué)員一致感到此次培訓(xùn)收獲很大,這是發(fā)自?xún)?nèi)心的肺腑之言。在培訓(xùn)結(jié)束后,教育學(xué)院組織了以區(qū)縣為單位開(kāi)展得教學(xué)技能展示活動(dòng)。我區(qū)代表隊(duì)經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備、認(rèn)真訓(xùn)練,榮獲教育學(xué)院組織的“20xx年京郊小學(xué)英語(yǔ)技能展示”活動(dòng)的“教學(xué)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”,獲得獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)狀。
。ǘ⿲W(xué)歷教育
為提高我區(qū)教師學(xué)歷層次,拓展學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),20xx年在我開(kāi)辦學(xué)歷教育班16個(gè),共有學(xué)員1276人。20xx年新招學(xué)歷教育班四個(gè),包括中文、教育學(xué)、英語(yǔ)本科班,小學(xué)藝術(shù)教育大專(zhuān)班,共計(jì)232人,錄取率在75%。研究生課程班:上半年已經(jīng)結(jié)業(yè)5個(gè)班,共200人。20xx年6月份新招生193人,目前已進(jìn)入培訓(xùn)階段。
在學(xué)歷教育方面,從總的趨勢(shì)看,參加培訓(xùn)的人員是在逐年減少,重點(diǎn)已轉(zhuǎn)入非學(xué)歷教育,但是學(xué)歷教育的各項(xiàng)工作沒(méi)有放松,特別是緊緊抓住考前輔導(dǎo)工作,提高新生錄取率。20xx年的專(zhuān)、本科考前輔導(dǎo)的應(yīng)該說(shuō)錄取率在70%左右。由我校教師承擔(dān)的語(yǔ)文、政治、英語(yǔ)輔導(dǎo)的科目,開(kāi)始成績(jī)是較高的,對(duì)提高錄取率起到了較大的作用。
(四)校本培訓(xùn)
1.開(kāi)展《教育熱點(diǎn)問(wèn)題研究》校本培訓(xùn)教材的培訓(xùn)
《教育熱點(diǎn)問(wèn)題研究》一書(shū)是我區(qū)“十五”繼續(xù)教育自編教材,教材內(nèi)容主要是突出先進(jìn)教育理念的宣傳,為加強(qiáng)教師自身修養(yǎng)、更好地適應(yīng)新課程改革提供幫助。此教材成為了全區(qū)教師對(duì)新課程理念的學(xué)習(xí)、理解和領(lǐng)悟的重要參考資料。各學(xué)校都組織教師進(jìn)行了認(rèn)真的自學(xué),并完成了每人3000字以上的學(xué)習(xí)體會(huì),全區(qū)xx人參加培訓(xùn)。目前,教師通過(guò)學(xué)習(xí)撰寫(xiě)的心得體會(huì)等材料已陸續(xù)上交區(qū)繼教辦,由繼教辦組織教師進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定,并選出優(yōu)秀文章給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、抓好中小學(xué)校本培訓(xùn)工作。今年6月份區(qū)教委人事科、區(qū)繼續(xù)教育辦公室對(duì)全區(qū)部分學(xué)校開(kāi)展校本培訓(xùn)調(diào)研。通過(guò)聽(tīng)校長(zhǎng)匯報(bào),召開(kāi)教師座談會(huì),查閱檔案材料,交換意見(jiàn)等形式,較全面地掌握了各單位校本培訓(xùn)情況。通過(guò)校本培訓(xùn)調(diào)研,我們感到:校本培訓(xùn)是“十五”繼續(xù)教育的重要培訓(xùn)形式。校本培訓(xùn)是受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,受到校長(zhǎng)、教師歡迎的一種培訓(xùn)形式,應(yīng)當(dāng)廣泛推行這種培訓(xùn)形式。但是,校本培訓(xùn)開(kāi)展不均衡。表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)重視程度、教師的認(rèn)識(shí)程度不均衡;學(xué)校硬件設(shè)施的利用率不均衡;師資隊(duì)伍不均衡等影響了部分學(xué)校較好地開(kāi)展校本培訓(xùn)。區(qū)教委人事科、繼教辦將調(diào)研情況上報(bào)教委后,教委認(rèn)為有必要開(kāi)展評(píng)選校本培訓(xùn)示范;顒(dòng),帶動(dòng)全區(qū)校本培訓(xùn)活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展。在區(qū)教委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將調(diào)研與查看基層學(xué)校上報(bào)材料相結(jié)合,經(jīng)過(guò)反復(fù)研究決定確定了13所中小學(xué)為校本培訓(xùn)示范校,確定1所園本培訓(xùn)示范園,通過(guò)幫教、幫訓(xùn)、手拉手等形式,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校的教師、管理人員、設(shè)備的輻射作用,帶動(dòng)一批薄弱校,提高教師教育教學(xué)能力和水平,提高我區(qū)學(xué)校辦學(xué)整體水平,推動(dòng)全區(qū)普教工作走上新臺(tái)階。
二、抓好學(xué)校校內(nèi)的教學(xué)工作
。ㄒ唬┙處熉殬I(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)
根據(jù)北京市教委《關(guān)于加強(qiáng)“十五”期間中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作意見(jiàn)》和通州區(qū)教育委員會(huì)《關(guān)于中小學(xué)教師“十五”繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作意見(jiàn)》,結(jié)合師資培訓(xùn)工作特點(diǎn)和我校實(shí)際情況,制定了“十五”期間我校校本培訓(xùn)工作意見(jiàn)及20xx年校本培訓(xùn)內(nèi)容的計(jì)劃和具體安排。
今年10月學(xué)校召開(kāi)教代會(huì)通過(guò)了《通州區(qū)第一教師進(jìn)修學(xué)校校本培訓(xùn)工作意見(jiàn)》《通州區(qū)第一教師進(jìn)修學(xué)校論文評(píng)審條件》《通州區(qū)第一教師進(jìn)修學(xué)校優(yōu)秀班主任評(píng)選條件》。與會(huì)代表充分認(rèn)識(shí)了學(xué)校開(kāi)展校本培訓(xùn)有利于提高學(xué)校教師自身政治、思想、道德素質(zhì),有利于發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體作用,促進(jìn)自身個(gè)性發(fā)展,有利于學(xué)校學(xué)習(xí)性組織的建設(shè)。并深深的感到開(kāi)展校本培訓(xùn)是全面提高我校干部教師素質(zhì)提高教師培訓(xùn)質(zhì)量的重要條件。并決定于11月開(kāi)始培訓(xùn)。本年度的培訓(xùn)重點(diǎn):
。1)組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》必修課教材,采取自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式深入理解教材內(nèi)容,并結(jié)合本職工作加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的提高。通過(guò)學(xué)習(xí),教師深刻認(rèn)識(shí)到,培訓(xùn)者必須不斷提高素質(zhì),才能真正樹(shù)立為基層服務(wù)
,當(dāng)前2的意識(shí),才能為基層做好服務(wù)工作,才能保證培訓(xùn)質(zhì)量。
。2)、加強(qiáng)對(duì)教師現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn),適應(yīng)新課程改革和學(xué)習(xí)性社會(huì)的需要,提高教師終身學(xué)習(xí)的能力。組織40歲以下教師學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)——Auxxhorware5.0培訓(xùn)50學(xué)時(shí)。并將考核與競(jìng)賽結(jié)合起來(lái),激發(fā)教師學(xué)習(xí)積極性。
。3)、強(qiáng)化教師教科研意識(shí),提高教師教科研能力和水平。開(kāi)展專(zhuān)題論壇活動(dòng),主題是:“繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)模式,管理服務(wù)觀(guān)念、手段、方法的探究”。在全校教師、教學(xué)管理人員中廣泛開(kāi)展“以師資培訓(xùn)為中心”,更新教育觀(guān)念、管理服務(wù)觀(guān)念的研討活動(dòng),創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的進(jìn)校形象。結(jié)合教師專(zhuān)業(yè)化和學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),培訓(xùn)科研型的教師隊(duì)伍,以促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。
(4)校本培訓(xùn)管理
學(xué)校校長(zhǎng)是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人,建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管教學(xué)校長(zhǎng)、主管教職工思想政治工作副校級(jí)干部任副組長(zhǎng),由師資培訓(xùn)科研辦公室具體組織管理工作。學(xué)校為每位參訓(xùn)教師建立檔案(一人一檔),記入繼續(xù)教育學(xué)分。并與評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉職等掛鉤。
(二)、培訓(xùn)者培訓(xùn)。
為把我校建設(shè)學(xué)習(xí)性組織,提高教師整體素質(zhì),學(xué)校組織起草了《通州區(qū)第一教師進(jìn)修學(xué)校校本培訓(xùn)工作意見(jiàn)》,組織全體教師參加師德培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)、繼續(xù)教育科研課題論壇活動(dòng)。教師積極性較高,學(xué)習(xí)興趣較濃,效果明顯。同時(shí)組織教師參與市區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。
1、北京教師培訓(xùn)中心組織的各學(xué)科培訓(xùn)者培訓(xùn):
2、計(jì)算機(jī)教師參加因特未來(lái)教育培訓(xùn)和信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)整合的培訓(xùn);
3、推薦教師參加英語(yǔ)全國(guó)骨干教師、普通話(huà)新大綱、初中政治和語(yǔ)文骨干教師培訓(xùn);
4、組織小學(xué)教師參加北京市小學(xué)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文學(xué)科新課程課堂教學(xué)研討活動(dòng)等。
5、推薦和組織政治、地理、英語(yǔ)、化學(xué)、物理教師參加北京教育學(xué)院組織的“綠色耕耘行動(dòng)計(jì)劃”的培訓(xùn),我校教師普遍反映受益匪淺,對(duì)提高培訓(xùn)者素質(zhì)起了重要的作用。
通過(guò)培訓(xùn),拓展了培訓(xùn)者的'學(xué)科知識(shí)面,在教育教學(xué)能力和水平方面也有較大提高,為更好的開(kāi)展我區(qū)教師培訓(xùn)奠定良好的師資基礎(chǔ)
。ㄈ┙逃茖W(xué)研究
1、根據(jù)《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》“必修課”的教學(xué)反愧優(yōu)秀案例評(píng)癬學(xué)分反饋等項(xiàng)培訓(xùn)工作,組織編寫(xiě)了區(qū)骨干教師《師德案例選編》。
2、組織教師進(jìn)行“教育熱點(diǎn)問(wèn)題研究”一書(shū)學(xué)習(xí)體會(huì)的評(píng)定學(xué)分工作,并將優(yōu)秀論文編輯成冊(cè)。
3、強(qiáng)化研究意識(shí),開(kāi)展研修活動(dòng)。學(xué)科教師圍繞“繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式探究”的主題,結(jié)合教學(xué)實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)題研究。本學(xué)年末,根據(jù)研究情況教師、教學(xué)管理人員撰寫(xiě)論文,學(xué)校組織論文評(píng)審,評(píng)選論文等級(jí),學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì),并召開(kāi)學(xué)年度繼續(xù)教育教學(xué)、管理論壇會(huì),組織編寫(xiě)“十五”繼續(xù)教育論文集。
4、開(kāi)展繼續(xù)教育論壇活動(dòng)。本學(xué)期論壇的主題是:“繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)模式,管理服務(wù)觀(guān)念、手段、方法的探究”。在全校教師、教學(xué)管理人員中廣泛開(kāi)展“以師資培訓(xùn)為中心”,更新教育觀(guān)念、管理服務(wù)觀(guān)念的研討活動(dòng),學(xué)期末共征集教育教學(xué)及教育教學(xué)管理論文25篇,評(píng)出一、二等獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率占50%。為創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的進(jìn)校形象奠定了良好的基礎(chǔ)
5、堅(jiān)持校內(nèi)外調(diào)研制度。教師深入教學(xué)第一線(xiàn),開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、教學(xué)研究、專(zhuān)題研討等活動(dòng),其中本學(xué)期教師聽(tīng)課共計(jì)380節(jié),人均達(dá)到了20節(jié)。把繼續(xù)教育的教研、教學(xué)活動(dòng)著眼點(diǎn)放在適應(yīng)教師新課程需要、為基層教學(xué)服務(wù)上,深受基層中小學(xué)的歡迎。
6、發(fā)揮教學(xué)指導(dǎo)組作用。本學(xué)期教學(xué)指導(dǎo)組的任務(wù):
組織新教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的開(kāi)課匯報(bào)。共有13位教師講述了本人授課的教學(xué)設(shè)計(jì)思路,會(huì)上大家暢所欲言,并就熱點(diǎn)問(wèn)題,難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了充分的討論。與會(huì)的教師深深感到:這種開(kāi)課匯報(bào)形式好,教師間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于本校教師整體素質(zhì)的提高。
各教研組長(zhǎng)組織本組教師開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩課、研究課、公開(kāi)課活動(dòng);組織繼續(xù)教育論壇,制定教學(xué)論文評(píng)審條件,開(kāi)展論文評(píng)審活動(dòng),為我校建成學(xué)習(xí)型、研究型組織出謀劃策。
三、本學(xué)期教學(xué)效果
1、培訓(xùn)。
(1)本學(xué)期圓滿(mǎn)的完成了學(xué)歷教育、研究生課程班和繼續(xù)教育的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,得到基層學(xué)校、教師和聯(lián)合辦學(xué)單位的一致好評(píng),培訓(xùn)效果好。
。2)組織了全區(qū)中、孝幼、職、成教師繼續(xù)教育總結(jié)表彰會(huì),認(rèn)定通州區(qū)中、孝幼、職、成學(xué)校校本培訓(xùn)示范校12所,表彰先進(jìn)個(gè)人32名。此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)下一階段我區(qū)繼續(xù)教育工作深入開(kāi)展起了積極的推動(dòng)作用。
2、獲獎(jiǎng)。
。1)繼續(xù)教育辦公室和我校英語(yǔ)教師(張淑清)組織指導(dǎo)了我區(qū)部分小學(xué)英語(yǔ)教師參加“北京市遠(yuǎn)郊區(qū)縣小學(xué)英語(yǔ)教師技能展示”大賽,并獲得“最佳教學(xué)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”,捧得獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)狀。
。2)學(xué)歷教育獲得“北京市師范大學(xué)20xx年函授教育先進(jìn)單位”獎(jiǎng)勵(lì)。
。3)普通話(huà)水平測(cè)試獲得“北京市普通話(huà)水平測(cè)試工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
3、教育教學(xué)研究成果。
。1)繼續(xù)教育辦公室組織部分我校教師參加編寫(xiě)的《骨干教師師德案例集》一書(shū)初稿審閱、編輯工作已經(jīng)完成,待出版發(fā)行。
。2)學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織了“現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)”課件和繼續(xù)教育論文評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),獲得一、二等獎(jiǎng)教師的比例占參評(píng)教師總數(shù)的50%。
(3)參與北京市繼續(xù)教育校本培訓(xùn)課題研究,我校承擔(dān)的子課題《校本培訓(xùn)制度與管理研究》已取得中期成果——編輯出版了《校本培訓(xùn)管理制度匯編》初稿,發(fā)至全市教師進(jìn)修院、校。
4、教師個(gè)人獲獎(jiǎng)、登載論文、參與教科研課題研究等
。1)劉志田撰寫(xiě)的《信息技術(shù)課的實(shí)踐創(chuàng)新與課堂實(shí)踐》獲得通州區(qū)教育學(xué)會(huì)“創(chuàng)新教育與教育創(chuàng)新”征文一等獎(jiǎng)。
。2)王金華撰寫(xiě)的《激發(fā)思想政治課學(xué)習(xí)興趣的方法研究》獲得通州區(qū)教育學(xué)會(huì)“創(chuàng)新教育與教育創(chuàng)新”征文二等獎(jiǎng)。
。3)明紀(jì)英撰寫(xiě)的《應(yīng)用討論法引導(dǎo)新教師進(jìn)行討論式教學(xué)》一文在全國(guó)中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育研究中心指定刊物“信息技術(shù)教育”第六期登載;并指導(dǎo)我區(qū)兩位新教師孫雪濤、趙云撰寫(xiě)了《心路》《我的教學(xué)生活》論文,在“信息技術(shù)教育”第九期登載。
。4)張振松撰寫(xiě)的《加強(qiáng)組織管理,切實(shí)抓好小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)工作》發(fā)表在《北京市中小學(xué)中等職業(yè)學(xué)校教師繼續(xù)教育信息》刊物上。
。5)政治學(xué)科郭淑琴、王金華參與了北京市高中教師《生活價(jià)值觀(guān)》課題研究,成為該課題組成員。
。6)王學(xué)一被北京教育學(xué)院聘請(qǐng)為北京市“義務(wù)教育新課程教學(xué)資源庫(kù)”項(xiàng)目專(zhuān)家。
。7)崔靜平獲得通州區(qū)教育系統(tǒng)名師稱(chēng)號(hào)。
五、20xx年師訓(xùn)工作特點(diǎn)
1、層次多,任務(wù)重。20xx年是“十五”繼續(xù)教育的關(guān)鍵的一年,凡是“十五”期間開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)今年全部啟動(dòng),包括提高學(xué)歷層次的培訓(xùn)、三門(mén)必修課培訓(xùn)、各學(xué)科骨干教師的培訓(xùn)、小學(xué)、初中、高中的新課程培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等。同時(shí)參加培訓(xùn)的人員多,全區(qū)7000多人都要參加不同層次的培訓(xùn),培訓(xùn)任務(wù)相當(dāng)繁重。
2、培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)。20xx年暑假培訓(xùn)自7月10日至8月22日,每天都有教師在進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間達(dá)到了43天。平時(shí)的雙休日也安排了培訓(xùn),時(shí)間超過(guò)了“八五”、“九五”以來(lái)的任何時(shí)間的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)多。北京教育大會(huì)召開(kāi)以后,教師參加繼續(xù)教育受到了高度重視,與師資培訓(xùn)有關(guān)的大學(xué)、學(xué)院、教研部門(mén)等紛紛參與教師的培訓(xùn),我區(qū)現(xiàn)在與北京師范大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京教育學(xué)院、教師培訓(xùn)學(xué)院和繼續(xù)教育學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué),充分發(fā)揮高校的資源優(yōu)勢(shì),提高我區(qū)教師的水平。
4、培訓(xùn)的要求高。為了適應(yīng)新課改的要求和教師本人的需求,對(duì)“十五”繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容和形式都提出了很高的要求。從過(guò)去教師一人在課堂上講授逐步擴(kuò)展到學(xué)員上講臺(tái),師生互動(dòng),開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐,帶著問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)等,突出繼續(xù)教育的實(shí)效性、針對(duì)性。今年我區(qū)針對(duì)教師的需求開(kāi)展了不同層次的培訓(xùn)班。有高研班、研修班、新課程培訓(xùn)班、骨干班、專(zhuān)業(yè)課專(zhuān)題培訓(xùn)班、學(xué)歷班、研究生課程班等。聘請(qǐng)了大學(xué)教授、教育專(zhuān)家、特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、中小學(xué)骨干教師等,登上繼續(xù)教育講臺(tái)指導(dǎo)我區(qū)教師的培訓(xùn),收到了較好的效果。
5、培訓(xùn)難度大。一是時(shí)間已過(guò)半任務(wù)卻沒(méi)有過(guò)半,逼人緊;二是教師培訓(xùn)大樓建設(shè)期間,需要的教學(xué)設(shè)備不能完全滿(mǎn)足,硬件條件差;在此基礎(chǔ)上要完成培訓(xùn)任務(wù),難度較大。但是,在區(qū)教委和各基層學(xué)校的大力支持下,在我校干部教師的共同努力下,20xx年的培訓(xùn)任務(wù)完成了,這使各方共同努力的結(jié)果,再此表示深深地感謝。
總之,我區(qū)20xx年的教師培訓(xùn)各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成了。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇8
時(shí)光飛逝,一年的骨干教師生涯悄然流逝;仡欉@一年的路,雖然很艱難,但更快樂(lè),更快樂(lè),更成熟。作為學(xué)校的骨干教師,這是學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我往年工作的肯定和鼓勵(lì)。我知道這不僅僅是一種榮譽(yù),更是一種壓力和責(zé)任。
我熱愛(ài)教育,努力、勤奮、勤奮、認(rèn)真地工作。愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,總是用你的言行去感染和陶冶他們,用你的真誠(chéng)和善良去影響每一個(gè)學(xué)生;用自己的學(xué)習(xí)和勤奮帶領(lǐng)每個(gè)學(xué)生。教師要處處受教育。師生關(guān)系民主、平等、和諧。
我知道“讀書(shū)是一種很好的生活方式”,所以我經(jīng)常從繁忙的教學(xué)工作中抽出時(shí)間來(lái)讀書(shū)。教師節(jié)禮物《教師人格魅力》讓我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)學(xué)生喜愛(ài)的老師。經(jīng)常瀏覽“人人語(yǔ)言網(wǎng)”的內(nèi)容,借鑒同行的博客,探討不足,及時(shí)掌握當(dāng)前語(yǔ)文教學(xué)的最新動(dòng)態(tài),將先進(jìn)的教育教學(xué)理念應(yīng)用到具體教學(xué)中,積極探索先進(jìn)的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的最優(yōu)化。在語(yǔ)文教學(xué)中,我積極探索適合學(xué)生的教學(xué)方法。在進(jìn)入課堂之前,要經(jīng)常認(rèn)真研究教學(xué)參考資料和教材,虛心請(qǐng)教其他老師,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和自身的教學(xué)特點(diǎn),追求課堂教學(xué)的高效率。在這學(xué)期的競(jìng)賽活動(dòng)中,我的公開(kāi)課泉城獲得了領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評(píng)。學(xué)生成績(jī)也在原有的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高,學(xué)習(xí)習(xí)慣有所改善,學(xué)習(xí)興趣增加。
在擔(dān)任中學(xué)語(yǔ)文備課小組組長(zhǎng)的工作中,我在各方面都起到了表率作用,與同事和睦相處,創(chuàng)造了良好的團(tuán)隊(duì)精神,從而提高了共同學(xué)習(xí)的有效性。同時(shí)也和小學(xué)教研室保持密切合作,做好雙方教學(xué)工作的銜接,使兩校的工作能夠同步進(jìn)行,共同發(fā)展。
在班主任工作中,我深深體會(huì)到“教育的藝術(shù)在于激勵(lì)和覺(jué)醒”。教育的過(guò)程很有創(chuàng)意,也很有挑戰(zhàn)性。只知道教不會(huì)教育人,我也不是一個(gè)合格的老師。記得陶行知先生說(shuō)過(guò)一句話(huà):“抱一顆心,不要拿半根草!敝铝τ诮逃虒W(xué),老老實(shí)實(shí)對(duì)待學(xué)生而不莽撞,關(guān)心而不傲慢,信任而不包庇,從而在學(xué)生中樹(shù)立起良好的教師形象,使他們“互相尊重,互相親吻”。“勤奮、敬業(yè)、愛(ài)”是我作為班主任的信條。在我擔(dān)任班主任期間,我能夠堅(jiān)持積極教育,從心理素質(zhì)上大膽探索德育的觸發(fā)點(diǎn),關(guān)心學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,不歧視貧困生。我對(duì)一些思想不夠成熟,自律性差,孤僻自卑,或者傲慢自大的同學(xué)做了詳細(xì)的了解,從各個(gè)方面關(guān)心他們,讓學(xué)生覺(jué)得老師不僅是值得尊敬的老師,也是可以和他們交談的朋友。
然后給他們介紹一些有針對(duì)性的書(shū)籍,教他們?nèi)绾谓挥押吞幚砣穗H關(guān)系,幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。分析知識(shí)素養(yǎng)與人才的關(guān)系,引導(dǎo)他們關(guān)心集體,確立他們?cè)诩w中的進(jìn)步作用。因此,班主任工作取得了一些成績(jī)。我班的班風(fēng)很好,同學(xué)們團(tuán)結(jié)和諧。學(xué)校中隊(duì)比賽一等獎(jiǎng),長(zhǎng)繩比賽二等獎(jiǎng),接力比賽一等獎(jiǎng),單項(xiàng)獎(jiǎng)。
教師既是研究者,又是思想者和探索者,所以我積極參與各級(jí)組織的教學(xué)和科研活動(dòng),積極學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的科研成果,努力在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的道路上走向成熟。勤奮的積累,不斷的寫(xiě)作,這學(xué)期我繼續(xù)充實(shí)“人人語(yǔ)言網(wǎng)”的個(gè)人教育博客。我的第三個(gè)市級(jí)個(gè)人項(xiàng)目已按要求提交,第四個(gè)個(gè)人項(xiàng)目“激發(fā)學(xué)生寫(xiě)作興趣的研究”已在區(qū)內(nèi)建立。我的論文《體驗(yàn)幸!帆@得南京市論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。
作為一名骨干教師,我知道自己的工作還不夠完善,我會(huì)在以后的工作中不斷鞭策自己,讓自己在教育教學(xué)中實(shí)現(xiàn)更深層次的提高和發(fā)展。
班主任是班級(jí)管理的直接參與者,是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活、心理健康、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)的指導(dǎo)者,是幫助學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù)的協(xié)調(diào)者。因此,班主任的作用在實(shí)際工作中非常重要。在班主任這一學(xué)期的班級(jí)管理工作中,我主要從以下幾個(gè)方面入手:
一、工作文章
(1)班級(jí)管理:
1.軍訓(xùn)期間,多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的興趣愛(ài)好,分析了解他們的性格特點(diǎn),對(duì)他們的溝通能力、工作效率等方面做出整體評(píng)價(jià)。充分關(guān)注積極、認(rèn)真、勤奮、熱情、有一定組織能力和較高威望的學(xué)生。通過(guò)建立班組長(zhǎng)的形式,將他們培養(yǎng)成一級(jí)班委成員。在民主選拔、自我推薦的原則下,選拔出一批積極上進(jìn)、有班級(jí)管理能力的班干部。
2.班干部和班主任在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),應(yīng)采取“授人以魚(yú)不如授人以漁”的方法。在實(shí)際操作中,要明確“具體指導(dǎo)和放下工作”的關(guān)系,鼓勵(lì)班級(jí)管理和班委成員充分發(fā)揮創(chuàng)造力,放下獨(dú)立工作,將服務(wù)學(xué)生的理念植入工作中。從“效果”來(lái)看,團(tuán)結(jié)的班干部隊(duì)伍在協(xié)助班主任開(kāi)展日常工作、促進(jìn)良好班風(fēng)建設(shè)方面發(fā)揮了巨大作用。同時(shí),班干部的責(zé)任感教育和班干部的先鋒帶頭作用教育也應(yīng)成為榜樣。
(2)關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè):
1、積極與學(xué)校合作,在班級(jí)集體中大力開(kāi)展信心教育活動(dòng),根據(jù)班級(jí)的具體實(shí)際,制定班級(jí)信心誓言,充分利用課堂、班會(huì)和與學(xué)生交談的時(shí)間,滲透學(xué)生的信心教育,以賞識(shí)教育學(xué)生,給予他們更多的鼓勵(lì)、信心和支持。
2.與各科老師溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),分析學(xué)生各科存在的問(wèn)題;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法律指導(dǎo),并提供有針對(duì)性的`輔導(dǎo)。
(3)在心理咨詢(xún)方面:
1.加強(qiáng)與心理學(xué)老師的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生,防患于未然;
2.在家里和學(xué)校,與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,充分了解學(xué)生的成長(zhǎng)經(jīng)歷;
3.開(kāi)展各種主題班會(huì),教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,珍惜時(shí)間,養(yǎng)成良好的習(xí)慣和生活方式。
二、成績(jī)和問(wèn)題
關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè):在信心教育的影響下,我們班的學(xué)生改變了自卑的學(xué)習(xí)心理,信心誓言充滿(mǎn)了精神和熱情。大部分學(xué)生都能勤于學(xué)習(xí),告別三閑,擁有“安靜、干凈、有競(jìng)爭(zhēng)力”的學(xué)習(xí)氛圍。
班級(jí)管理:班干部隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),班級(jí)主體榮譽(yù)感強(qiáng),團(tuán)結(jié)作風(fēng)好。雖然在班級(jí)管理方面取得了一些成績(jī),但仍然存在許多不足:例如,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的氛圍仍然不足;學(xué)生缺乏時(shí)效性教育,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)。在管理方面,還缺乏更加科學(xué)民主;學(xué)生的知識(shí)水平和能力水平不一樣,比較落后。他們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)不耐煩。他們不能更好地掌握自己的一些心理,對(duì)學(xué)生的關(guān)心和愛(ài)護(hù)也不能完全到位。
第三、反思文章
(1)班主任班級(jí)管理有待加強(qiáng)。
1.班主任批評(píng)的藝術(shù)性。
2.及時(shí)跟蹤和反饋管理工作。
3.班級(jí)管理的精細(xì)化水平有待加強(qiáng)。宿舍管理存在的問(wèn)題是由上述原因造成的;
4.學(xué)生心理咨詢(xún)的持久性。
(2)對(duì)班主任工作的反思
1、管理原則。
2.管理過(guò)程中的民主。
3.注意班主任的工作和經(jīng)驗(yàn)交流。
第四、方向文章
1.樹(shù)立正確的教育教學(xué)理念,平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。在班主任工作中,我們始終堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生、珍惜時(shí)間教育、樹(shù)立信心教育、培養(yǎng)學(xué)生為主題系列的做法;同時(shí)要多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教教學(xué)問(wèn)題和班主任管理的具體操作流程,向優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。
2.加強(qiáng)學(xué)科知識(shí)水平,拓寬視野,在具體的教學(xué)過(guò)程中努力做好“讀一本書(shū),寫(xiě)一個(gè)字,說(shuō)一個(gè)字”。加強(qiáng)中學(xué)生心理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高分析學(xué)生學(xué)習(xí)心理和人際心理的能力。
3.向?qū)W生學(xué)習(xí)。當(dāng)老師需要耐心,班級(jí)管理也需要長(zhǎng)久的努力。在班主任技能耗盡的情況下,學(xué)生提出的民主管理方法值得借鑒。如果班主任能夠吸收并采納一些建設(shè)性的建議,學(xué)生與班主任的距離會(huì)進(jìn)一步縮小,學(xué)生也會(huì)愿意接近班主任。
作為班主任,你要在日常行為中以身作則,讓學(xué)生親吻老師,相信老師的方式,這也是新時(shí)期班主任的工作要求。因此,在今后的工作實(shí)踐中需要探索和改進(jìn)。從教學(xué)經(jīng)歷中,我真正體會(huì)到了當(dāng)老師的痛苦,當(dāng)老師的疲憊,當(dāng)老師的艱難,做人的艱難
教書(shū)的樂(lè)趣,也讓我對(duì)教書(shū)這個(gè)職業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇9
光陰似箭,日月如梭,繁忙而又充實(shí)的一學(xué)期又接近了尾聲,回首這充滿(mǎn)酸甜苦辣的四個(gè)多月,在我們老師的共同努力和配合下,順利完成了各項(xiàng)教育教學(xué)工作及園內(nèi)外各種活動(dòng),F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、保育工作方面
我們的孩子都是2歲半左右的孩子,他們來(lái)至不同的家庭,有著不同的生活方式。大多數(shù)幼兒都沒(méi)有進(jìn)過(guò)托兒所。要他們離開(kāi)親人來(lái)到了陌生的環(huán)境、陌生的人。幾乎每個(gè)幼兒都在哭,有的幼兒對(duì)老師拳打腳踢,更是難以對(duì)付,有的足足鬧了一個(gè)月情緒才穩(wěn)定下來(lái)。
(一)幼兒良好的生活習(xí)慣。
1、教學(xué)活動(dòng)后都要求幼兒喝水,個(gè)性是戶(hù)外活動(dòng)后更強(qiáng)調(diào)喝水。喝水時(shí)求幼兒能排好隊(duì),一個(gè)挨著一個(gè)喝,不要擁擠,從這邊進(jìn),那邊出。讓幼兒明白用自己的杯子,我們?cè)谛”苌腺N上了幼兒照片。
2、廁所洗手時(shí),在手龍頭前排好隊(duì),一個(gè)個(gè)輪著來(lái)。在自己相應(yīng)的毛巾下擦手,不去動(dòng)別人的毛巾,以免感染。
3、為了不讓幼兒搬小椅子摔跤,我們從小要求幼兒學(xué)會(huì)正確搬椅子方法和正確的坐姿,鼓勵(lì)幼兒有秩序入座。
(二)對(duì)幼兒能掌握并獨(dú)立完成事情。在教給他們相應(yīng)的方法技能后,要求幼兒能自己敢于去嘗試,敢于自己去練習(xí),熟能生巧就慢慢會(huì)了。但是對(duì)于個(gè)別潛力差的,我們就耐心進(jìn)行講解,并手把手教,幼兒基本都掌握了。此刻幼兒在脫衣服疊衣褲上都表現(xiàn)出色,雖然手法不是很好,但是很能體現(xiàn)他的小主人精神。
(三)對(duì)潛力差的幼兒都教給他們相應(yīng)的方法外,平時(shí)多跟他們接觸手把手地一齊幫忙他們掌握鞏固必要的技能和薄弱的環(huán)節(jié),努力提高他們的水平。
二、教育教學(xué)方面
2-3歲是幼兒言語(yǔ)活動(dòng)迅速發(fā)展的階段,為了抓住這一語(yǔ)言發(fā)展關(guān)鍵期,我們用多種形式來(lái)鼓勵(lì)引導(dǎo)幼兒勇敢表達(dá)。透過(guò)閱讀活動(dòng)、唱唱跳跳、做做玩玩等活動(dòng),激發(fā)了孩子的興趣,表演的欲望,鍛煉了孩子小肌肉的協(xié)調(diào)性。在活動(dòng)中,我們關(guān)注孩子再直覺(jué)行為中閃現(xiàn)的.思維“火花”,及時(shí)的給予支持鼓勵(lì)孩子。為加強(qiáng)幼兒養(yǎng)成好的習(xí)慣。我們班晚來(lái)園時(shí)間比較嚴(yán)重。為了改善這現(xiàn)象。我們采取了貼紅花的形式,鞏固幼兒8:30前到幼兒園,既提高了出勤率又提高了來(lái)園積極性。不僅僅如此,睡覺(jué)、吃飯、課堂表現(xiàn)等也采取這種形式,托班幼兒對(duì)感知有了進(jìn)一步的發(fā)展,觀(guān)察力也開(kāi)始發(fā)展,此時(shí)幼兒能分辨幾種基本色彩,圖形和一些日常熟悉的物品如交通工具、水果等。我們每一天都有會(huì)用動(dòng)作來(lái)引導(dǎo)激發(fā)幼兒學(xué)兒歌和歌曲的興趣,用帶有情感的表情,給幼兒講故事。
三、游戲方面
戶(hù)外,每個(gè)游戲都是我們細(xì)心地安排的,如:《鉆山洞》《接火車(chē)》《親子運(yùn)動(dòng)會(huì)》《老鷹捉小雞》。透過(guò)游戲發(fā)展幼兒鉆、爬、跨、跳,追逐跑及敏捷協(xié)調(diào)等動(dòng)作。幼兒興趣很濃,充分地調(diào)動(dòng)幼兒的主動(dòng)性、積極性,使他們?cè)诟髯缘乃缴汐@得更大的發(fā)展。
區(qū)域游戲活動(dòng),根據(jù)幼兒認(rèn)知特點(diǎn),我們投放了包括色彩、圖形、物品的分類(lèi)玩具,開(kāi)展了送圖形寶寶回家”等活動(dòng),透過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步提高了幼兒的認(rèn)知水平。為了培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手潛力,美工區(qū)里的小紙張、毛線(xiàn)、都有是我們動(dòng)手的好伙伴。一張紙我們會(huì)讓幼兒折一折、卷一卷、揉一揉、畫(huà)一畫(huà)。使幼兒在小手指的活動(dòng)中,即開(kāi)發(fā)了大腦的思維潛力,也開(kāi)發(fā)了幼兒的創(chuàng)造、想象的潛力。
四、家長(zhǎng)工作方面
家庭是社會(huì)地細(xì)胞,是幼兒成長(zhǎng)的重要環(huán)境,幼兒園更是不能脫離家庭的教育。家庭是幼兒園重要的合作伙伴。同時(shí)利用各種途徑積極做好不同家長(zhǎng)的思想工作,本學(xué)期透過(guò)一些常規(guī)的途徑與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通、交流。例如:每一天利用家長(zhǎng)接送時(shí),相互交換傳遞信息。讓家長(zhǎng)充分了解幼兒的狀況。家長(zhǎng)反應(yīng)良好。加強(qiáng)了家園窗的力度,讓每個(gè)家長(zhǎng)都關(guān)心、參與家園窗,帶給保教文章,共同學(xué)習(xí)。開(kāi)展了豐富多彩的家長(zhǎng)會(huì),半日開(kāi)放,親子活動(dòng),拉近老師與家長(zhǎng),家長(zhǎng)和家長(zhǎng)的距離,相互溝通,相互交流,相互理解,構(gòu)成一個(gè)良好的交流空間。由家長(zhǎng)和老師共同展開(kāi)形式多樣的、豐富多彩的活動(dòng),受到了家長(zhǎng)一致好評(píng)。對(duì)個(gè)別特殊兒童,給予更多的幫忙和關(guān)心,及時(shí)跟家長(zhǎng)聯(lián)系,做到家園配合,取得一致性。
期望在今后的工作中,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。注意根據(jù)本班孩子的不足,進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)和教育,使本班的工作不斷完善、改善。班內(nèi)三位教師注重一致性,多交流、溝通、協(xié)商、討論,培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣。循序漸進(jìn)、多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)、習(xí)慣從開(kāi)始養(yǎng)成堅(jiān)持長(zhǎng)期性。我相信在下學(xué)期中,我們?nèi)焕蠋煏?huì)更努力的做好班級(jí)工作,使我們的孩子變得更自信、更活潑、更能干。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇10
一、學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
目前我校專(zhuān)任教師x人,其中本科學(xué)歷x人,專(zhuān)科學(xué)歷x人,中青年教師中省級(jí)骨干教師x名,地區(qū)骨干教師4人,市級(jí)骨干教師x人。我校專(zhuān)任教師60%以上已經(jīng)參加了新課程的實(shí)驗(yàn),100%接受了新課改的通識(shí)性培訓(xùn),但一部分教師沒(méi)能靈活掌握新課程的策略,缺少自主研修,自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。
二、研修主題
1、“有效”教學(xué)的理論及相關(guān)策略。
2、“有效”教學(xué)課題研究
3、學(xué)生識(shí)字、習(xí)作方面的問(wèn)題與研究
4、學(xué)生的養(yǎng)成教育
5、教師二筆字
四、研訓(xùn)形式
1、學(xué)習(xí)名家的`業(yè)務(wù)講座,課堂實(shí)錄,領(lǐng)悟教學(xué)藝術(shù)。
2、加強(qiáng)課題研究,提倡協(xié)作研討。
3、教研組就教學(xué)中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行研討。
4、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,實(shí)行教研科研培訓(xùn)一體化。
五、研修內(nèi)容
1、師德修養(yǎng)
利用每周三的政治學(xué)習(xí)時(shí)間以集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育理論,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《新義務(wù)教育法》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及優(yōu)秀師德、典型等內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)使教師樹(shù)立新的教育觀(guān)、人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),形成以德治學(xué)、規(guī)范執(zhí)教、精益求精、關(guān)愛(ài)學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良師風(fēng),使教師的思想道德素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上得到較大提高,以適應(yīng)新課改與發(fā)展的需要。
2、教育教學(xué)理念與實(shí)踐
以自主學(xué)習(xí)為主要形式,大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng),讀書(shū)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自修讀書(shū)相結(jié)合、讀書(shū)與反思相結(jié)合,引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念,促進(jìn)教師的自主成長(zhǎng)和提高,研修書(shū)目有:《有效教學(xué)》、《建設(shè)理想的課堂》、《中小學(xué)班主任經(jīng)典案例評(píng)價(jià)》、《班主任工作培訓(xùn)讀本》。
3、新課程
。1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機(jī),通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐,轉(zhuǎn)化成教學(xué)能力,提高教師的課堂教學(xué)能力。
(2)充分發(fā)揮骨干教師的作用,在全體教師之間開(kāi)展“互幫、互聽(tīng)、互學(xué)”活動(dòng),搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報(bào)課,做好“傳、幫、帶”工作。
。3)以反思查擺問(wèn)題為突破口搞好學(xué)校、教研組的教研活動(dòng)。
通過(guò)定主題----(備課說(shuō)課)----呈現(xiàn)(講課、匯報(bào)、示范、總結(jié))----研討(評(píng)課、匯報(bào))----反思----改進(jìn)模式進(jìn)行學(xué)校,教研組的教研活動(dòng)。
。4)配合中心校做好“xxx”課題《小學(xué)課堂教學(xué)中有效對(duì)話(huà)互動(dòng)》課題的立項(xiàng)與研究工作,做好子課題的研究開(kāi)發(fā)與實(shí)施,做好《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育》課題的開(kāi)發(fā)。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動(dòng)的正常開(kāi)展。
。5)指導(dǎo)正在進(jìn)行新課改年級(jí)的教學(xué),學(xué)年內(nèi)做好新教材的解讀、備課、課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),解決低年級(jí)識(shí)字、寫(xiě)字方面的問(wèn)題。做好畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的管理。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇11
榮獲骨干教師稱(chēng)號(hào)又一年了,我深知這不僅是一種榮譽(yù),更重要是一份責(zé)任。因此,這一年中,我始終以開(kāi)放的積極心態(tài),面對(duì)現(xiàn)代教育,努力實(shí)踐;以先進(jìn)的教育理念,指導(dǎo)教學(xué)工作,辛勤耕耘;以勇于創(chuàng)新的精神,探索教育的真諦。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作風(fēng)正派,敬業(yè)獻(xiàn)身、盡職盡責(zé),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新。以實(shí)際行動(dòng)履行著一名骨干教師的神圣職責(zé)。
一、思想素質(zhì)方面:
在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī);嚴(yán)格按照有事業(yè)心、有責(zé)任心、有上進(jìn)心、愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于探索、積極進(jìn)取的要求去規(guī)范自己的行為。對(duì)待學(xué)生做到:民主平等,公正合理,嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo);對(duì)待同事做到:團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處;對(duì)待家長(zhǎng)做到:主動(dòng)協(xié)調(diào),積極溝通;對(duì)待自己做到:嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代,我清楚地認(rèn)識(shí)到:當(dāng)今是知識(shí)不斷更新的時(shí)代,只有不斷學(xué)習(xí),才能不落后于這個(gè)社會(huì)。為此,我仔細(xì)閱讀了新基礎(chǔ)教育的黑皮書(shū)、二期課改大綱綱領(lǐng),利用節(jié)假日認(rèn)真研讀《上海教育科研》、《上海教師》、《教育發(fā)展研究》、《教育參考》、《教育科研新視角》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要解讀》等等書(shū)刊雜志。認(rèn)真學(xué)習(xí)了"公民道德行為規(guī)范"、仔細(xì)閱讀了二期課改的行動(dòng)綱要。從思想上認(rèn)識(shí)到"為人之師,必須德高為范"。同時(shí),為適應(yīng)數(shù)字化革命給教育帶來(lái)的變革,我放棄休息,積極參加信息技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)充實(shí)了我的精神世界。
二、教育教學(xué)方面:
作為一名縣級(jí)骨干教師,我深知自己肩上的擔(dān)子很重,師德要模范、班級(jí)管理要優(yōu)秀、教育教學(xué)成績(jī)要突出.隨著教改的不斷深入,我時(shí)刻感到自己的不足。因此我積極利用空余時(shí)間閱讀摘錄教育理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新的教育理念.不斷的充實(shí)自己,更好的進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐。
我認(rèn)為一名合格的教師應(yīng)該不僅教學(xué)好,教研水平高,更重要的是要以教書(shū)為手段最終實(shí)現(xiàn)育人的目的,作為一名教師,我牢記著教育家蘇霍姆林斯基的話(huà):"請(qǐng)你記住,你不僅是自己學(xué)科的教員,而且是學(xué)生的教育者,生活的導(dǎo)師和道德引路人。"幾年來(lái),我始終牢記這句話(huà),以飽滿(mǎn)的熱情投入到我所熱愛(ài)的教育事業(yè)中。
我認(rèn)真準(zhǔn)備每一節(jié)課,精心備課。在備課的同時(shí),不僅備教材,還備學(xué)生,讓學(xué)生在有限的時(shí)間里學(xué)會(huì)更多的知識(shí)。多年的教學(xué)使我懂得了知識(shí)儲(chǔ)備的重要性。要想教給學(xué)生一碗水,教師自己必須得成為水的源泉,這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生們千奇百怪的好奇心。因此,我在課下,十分注意自己的知識(shí)積累,大量的翻閱課外資料,來(lái)拓寬自己的視野。積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教研活動(dòng)。
上好一堂課,必須要在課前準(zhǔn)備上下功夫。我認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本理念,甚至每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚。了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如。還充分選擇應(yīng)補(bǔ)充的資料,做到了有備而上。除此之外,課前我還充分了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,了解他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,分析他們?cè)趯W(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí)可能會(huì)有哪些困難,以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
作為一名骨干教師,我能積極履行自己的職責(zé)。每個(gè)學(xué)期上一節(jié)教學(xué)研討課,一個(gè)學(xué)年上一節(jié)教學(xué)展示課。同時(shí)積極參與片級(jí)聯(lián)合體活動(dòng),在20xx年6月13日上了一節(jié)"長(zhǎng)方體、正方體整理與復(fù)習(xí)"的片級(jí)研討課。
三、教學(xué)科研方面
在實(shí)際工作中,我充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用,時(shí)時(shí)處處以骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,無(wú)論在教育教學(xué)還是在教學(xué)科研中,我都努力學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并且經(jīng)常和年輕教師交流,在指導(dǎo)他們成長(zhǎng)的同時(shí),自己也學(xué)到了許多的教育理論知識(shí)。
20xx年4月,我申報(bào)的課題《小學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)之略見(jiàn)》被批準(zhǔn)為校級(jí)重點(diǎn)課題。另外,我能積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,在20xx學(xué)年崇明縣小學(xué)數(shù)學(xué)教師論文評(píng)比中,我的"小學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)之略見(jiàn)"一文獲三等獎(jiǎng)。為了能讓我們的學(xué)生有個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)成績(jī),我在20xx年9月,為我們的全體數(shù)學(xué)教師作了一個(gè)主題為"小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)"的專(zhuān)題講座。
四、其他方面
作為數(shù)學(xué)條線(xiàn)負(fù)責(zé)人,在縣教研室及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,能認(rèn)真制定學(xué)校數(shù)學(xué)條線(xiàn)工作計(jì)劃,積極開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)研討活動(dòng),為擺脫我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的落后面貌出謀劃策、盡心盡責(zé);作為聯(lián)合體負(fù)責(zé)人,我又能認(rèn)真履行職責(zé),開(kāi)展好聯(lián)合體活動(dòng);同時(shí)我作為學(xué)校的現(xiàn)金出納,我也能認(rèn)真仔細(xì)地做好學(xué)校的現(xiàn)金帳戶(hù),為我們學(xué)校的健康發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、努力方向:
一直以來(lái),我在實(shí)踐中不斷反思,不斷總結(jié),找出自己的不足,明確了努力的方向,制定了以下努力的目標(biāo):
1、在提高課堂實(shí)效性上下功夫,使學(xué)生在每一堂課中有更大的收獲。
2、及時(shí)總結(jié),將自己平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)、有價(jià)值的思考、及時(shí)記錄下來(lái),以便更快地提升自己的水平。
3、對(duì)學(xué)困生給予更多地關(guān)注,使他們?cè)谠谢A(chǔ)上有更大提高。
在教學(xué)改革的今天,社會(huì)對(duì)教師素質(zhì)的要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,開(kāi)拓進(jìn)取,我將用我的實(shí)際行動(dòng)盡職盡責(zé)地做好工作,做一名名符其實(shí)的小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師。
市級(jí)骨干教師工作總結(jié) 篇12
一、指導(dǎo)思想
以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),以校本教研為依托,結(jié)合我校實(shí)際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個(gè)人能力發(fā)展為宗旨,從教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀(guān)念,提升教師執(zhí)教能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校和持續(xù)發(fā)展。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
以科研興校、教研強(qiáng)師為理念,以教學(xué)研討為渠道,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動(dòng)為抓手,積極探索校本教研活動(dòng)形式,在校內(nèi)努力形成“民主、開(kāi)放、實(shí)效”的教研機(jī)制,用心營(yíng)造“支持信賴(lài),合作分享”教研氛圍。樹(shù)典型,抓普及,促提高,引導(dǎo)中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
1.通過(guò)校本培訓(xùn),更新教育理念,課堂上實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的`有機(jī)結(jié)合,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。
2.通過(guò)校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進(jìn)教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評(píng)價(jià)能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點(diǎn)。
3.轉(zhuǎn)變觀(guān)念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。
4.觀(guān)看或?qū)嵺`優(yōu)秀課,嘗試案例分析、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。
三、具體步驟和方法
1.組建機(jī)構(gòu)。成立以校長(zhǎng)為組織長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我校實(shí)際建兩個(gè)教研組。
2.深化制度。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。
3.發(fā)揮“專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)”作用。
繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。教師的發(fā)展需要專(zhuān)業(yè)的引導(dǎo),在名師引導(dǎo)中明確方向,在“課堂拼搏”中“學(xué)會(huì)教學(xué)”,這是教師們獲得發(fā)展的重要?dú)v程,因此,要改變目前課堂教學(xué)的“瓶頸現(xiàn)象”,通過(guò)進(jìn)行大量的教育思想和理念的引導(dǎo)及教師自身教學(xué)實(shí)踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校將繼續(xù)安排一些教師出外學(xué)習(xí),并且學(xué)校要求出外學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫(xiě)出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用小本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),讓的教師收益。
4.深化“集體備課”校本教研模式,深化“一個(gè)課例多次研討”教研模式的研究與研討。
(1)每個(gè)教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節(jié)匯報(bào)課,課前進(jìn)行說(shuō)課,課后說(shuō)反思。
(2)同組教師共同研討交流,做到三個(gè)一:說(shuō)出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),找出一點(diǎn)不足,提一點(diǎn)希望。
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