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員工試用期工作總結優(yōu)秀

時間:2023-12-11 07:51:32 試用期工作總結 我要投稿

關于員工試用期工作總結優(yōu)秀范文

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的關于員工試用期工作總結優(yōu)秀范文,希望對大家有所幫助。

關于員工試用期工作總結優(yōu)秀范文

關于員工試用期工作總結優(yōu)秀范文1

  一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度

  上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

  二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境,了解報批報建工作內(nèi)容

  主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。

  三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。

  1、在領導的安排下,與上海設計部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢,為方案的順利進行提供了有效幫助。

  2、憑工作經(jīng)驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。

  3、根據(jù)項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

  4、盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。

  5、在計劃要求時間內(nèi),提前完成立項備案,為項目正常進行提供了條件。

  6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。

  7、與土地部門積極溝通,加強聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進行提供了有利保障。

  8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領導做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內(nèi)所能進行的工作。

  9、利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。

  四、存在問題及解決辦法

  1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的`工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。

  2、工作中有時過于自信,對有些復雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。

  總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業(yè)務水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

關于員工試用期工作總結優(yōu)秀范文2

  三個月的時間匆匆而過,也是自已職業(yè)生涯中的一個全新轉型,在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮,F(xiàn)將在公司三個月試用期的工作做以下總結。

  一、學習方面

  已學習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。已學習并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。從工程研發(fā)學習并能處理基本生產(chǎn)異常。從工程學習并能維修生產(chǎn)線不良品。從工程品質人員學習到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質標準。從上級領導學習管理方法,使自己的'管理能務得到提升。

  二、工作內(nèi)容

  現(xiàn)已全面負責制造部一切事務,并規(guī)范了基本工作要求和報表制度,如生產(chǎn)日報表制度,不良品維修記錄,設備工具點檢記錄,老化溫度記錄等。和生管共同制訂生產(chǎn)計劃并按計劃實施,組織按排生產(chǎn)任務,并使計劃達成率得到提升。計劃達成率比以往提升不少。生產(chǎn)過程控制。和班組長檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率和屏體直通率都有所提升,各組生產(chǎn)效率基本均得到了有效提升。

  不良品的維修分析,改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品,分析不良產(chǎn)生原因,檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。出貨保證。接業(yè)務訂單后跟據(jù)出貨日期要求,合理按排各項生產(chǎn)任務,追所欠物料。及時向業(yè)務反應生產(chǎn)進度,合理調配出貨時間,以提升出貨達成率。出貨達成率提升了不少。因工程部人力不足,需協(xié)助工程部完成相關工作。如生產(chǎn)異常處理,設備的保養(yǎng)和架設,作為指導書的制訂等。在管理方面進一步培訓班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。

  三、工作中的問題點和工作計劃

  工作中還存在很多的不足,工作還不夠細致。生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。生產(chǎn)成本管控做的還不到位。員工和班組長培訓做的還不夠。部分工作沒有落實到位。當然在其它方面還存在著很多不足,我將努力改正。今后的工作中成本管控是自己的重點。我將按計劃切實努力的工作。

  今后我將兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。

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