[精華]安全生產(chǎn)工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結，歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)工作總結1

　　一、拉料備料

　　1.每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種、批號等，及當天工作所注意的相關事宜，轉料和出料情況。

　　2.各小組長將班長的工作安排具體落實到每個崗位及每名操作人員，各盡其職。嚴格按照規(guī)定的批號拉料。

　　3.拉料時托料小車一定要放正起高，按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置，起放料時一定要注意自己及同事的手腳安全，防止意外碰、壓傷。

　　4.負責拉（轉）料的負責人員要提前給現(xiàn)場進料準備相對應的`物料。

　　二、裝料進料

　　1.各操作人員嚴格按照規(guī)定的重量、平整裝料，每組八缽，不許疏漏。

　　2.每缽裝料保持一致，偏差不宜過大。

　　3.每缽裝料完畢必須保持表面干凈無料并且務必扎孔，每缽九孔到底，均勻分布在盒缽里。圖

　　4.進料時缽子擺放時要均勻的放置在墊板中心位置，有裂縫處對準墊板對角處，注意裂缽在上無裂缽在下。圖

　　5.進料時墊板要清理干凈保證進料時周邊無料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖

　　6.在裝進料時各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機，有急事需要接打電話時叫休息者替換，休息者每隔15D30

　　分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場干凈清潔。

　　7.各操作人員應該嚴格按照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣，領導在與不在一樣，節(jié)假日一樣。

　　三、倒料出料

　　1.倒料時要按照規(guī)定的位置方法倒料，嚴格控制揚塵，及時倒料，缽子必須保持干凈無殘留。

　　2.倒完料時要將缽子擺放整齊、有序。

　　3.按照規(guī)定的重量倒完之后扎口，準備按程序轉料。

　　4.轉料前要扎緊袋口，拉到指定位置過稱，記錄重量后整齊碼放。

安全生產(chǎn)工作總結2

　　為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項工作，在切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求，我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關部門的領導下，結合我村實際按照年初制定的工作計劃，有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針，堅持和落實科學發(fā)展觀、“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，全體干部上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，腳踏實地的開展我村各項工作，現(xiàn)將今年工作總結如下：

　　一、加強組織領導，提高責任意識

　　我村高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)，責任重于泰山的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，成立了工作領導小組。堅持以人為本，預防為主，安全第一的工作方針，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

　　二、加強理論學習，提高執(zhí)法水平

　　我村積極組織學習的科學發(fā)展觀，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實際，實現(xiàn)了“一個解決、兩個提升、三個確�！�。在對科學發(fā)展觀的認識上，樹立了全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強業(yè)務知識的學習，增強了分析、組織、表達和應變能力提高，做到了服務高效、作風務實。認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺運用了科學理論武裝頭腦、指導實踐，努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識、提高了理論基礎。

　　四、組織機構健全、制度完善，層層分解、落實責任

　　明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，將任務分解落實到各組，明確具體責任人，充分發(fā)揮基層組織作用，切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產(chǎn)領導小組，任命2名安全協(xié)管員，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，使各項安全生產(chǎn)責任上墻，并與村轄區(qū)內的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標責任書和保證書。我村對安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人，建立獎罰制度：安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵，出現(xiàn)問題的.，直至追究當事人的責任。

　　五、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，抓宣傳、勤檢查、防患未然

　　1、20xx年，我村不定期的進行安全生產(chǎn)大檢查，分別對我村對范圍內的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進行全方位的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改，確保我村村民能過上一個歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查，對存在問題的及時進行整改，為村民提供良好安全環(huán)境。

　　2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會12次，群眾會xx次，宣傳欄8期，發(fā)放各類安全資料3200余份，使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查，督促責任戶及時整改，有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我村專門成立領導小組，抽調精干人員，通過入戶進行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進行關于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳，收到了良好的效果。

　　3、認真開展汛期地質災害隱患排查、防汛、度汛工作，并認真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

　　4、加強車輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護，保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

　　我村從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查，扎實開展安全隱患排查活動，今年我村安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了全村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作；有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全，為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。在明年的工作中，我村將總結經(jīng)驗，分析工作中的不足，為下將來的工作打下基礎。

安全生產(chǎn)工作總結3

　　1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：

　　河南公司為20xx年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器（機房使用）、應急通道等安全設施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。

　　按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。

　　2、組織員工學習：

　　河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學習安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達了集團公司關于“安全生產(chǎn)月”活動的相關要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

　　參加了租用大樓物業(yè)組織的.安全生產(chǎn)培訓和實操，學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

　　3、專人負責：

　　除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設備及門、窗。

　　4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：

　　根據(jù)集團的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。

　　20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)工作總結4

　　在20xx年中，綜合回收分廠處于新項目建設并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領導和安全健康環(huán)保部的指導下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關安全生產(chǎn)工作“責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠范圍內開展安全生產(chǎn)大檢查，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查�，F(xiàn)進一步促進分廠安全生產(chǎn)工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)事故情況

　　1～8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故�？刂浦笜送瓿汕闆r：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標。

　　二、職業(yè)健康安全方面

　　①對新上崗轉崗員工進行技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備規(guī)程教育培訓，達70余人次。

　�、�6月份，按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動方案開展一系列安全生產(chǎn)活動，根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員（10人）開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。

　　③根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作，完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的臺賬。

　�、�3月，分廠動員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作，參加培訓取證人數(shù)9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內機動車駕駛員等特種作業(yè)人員進行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經(jīng)過有關部門的培訓考核，取得相應的安全資格證書，還屬于無證上崗。

　　三、環(huán)保方面

　　在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下，根據(jù)分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng)，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

　　四、主要工作

　　1．加強組織各工段，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。認真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度；在每個周例會廠長講話進行了安全生產(chǎn)傳達，提出了貫徹實施意見，分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進行了周密部署，確保安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任。

　　2．安全隱患整改活動的開展情況：堅持安全生產(chǎn)的'指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實到位。截至8月份，分廠貫標小組成員對生產(chǎn)崗位進行安全大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)安全隱患整改通知書2份（不包含公司檢查），完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。

　　3．加強完善建立危險化學品臺賬。

　　4．在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業(yè)危害告知卡。

　　五、針對分廠本年度1～8月份安全生產(chǎn)工作情況，在下半年度9～12月份分廠工作重點：

　　1．進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。

　　2．加大工作力度，確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進，認真做好QES貫標辦組織的工作。

　　3．加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　4．加強員工的專業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。

　　5．加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。

　　6．針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案，并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。

　　7．加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風險評價工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。

　　8．對所屬設備的運行參數(shù)進行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產(chǎn)品質量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。

　　9．對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學防治與生產(chǎn)實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。

　　10．對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統(tǒng)一，對行為規(guī)范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

安全生產(chǎn)工作總結5

　　一、責任落實

　　我們應當看到，學校安全事件和事故頻頻發(fā)生，其中一個重要原因就是我們的學校管理和安全工作還很不到位，與中央要求和群眾期望極不適應，在一些地方教育行政部門和學校里，安全工作責任并不落實。雖然中央高度重視，教育部三令五申，但還沒有把各項要求真正落實在基層和學校。

　　抓學校安全，首先要抓責任落實。學校是教書育人的場所，必須首先給學生提供一個安全健康的環(huán)境。校長和教師必須承擔起保護少年兒童的重要職責。校園安全工作必須實行學校一把手負責制，中小學校長、幼兒園園長必須是校內安全的第一責任人，同時要確定一名副校長、副園長具體負責安全管理工作。在這次專項治理行動中，各地教育行政部門要與所有的中小學校長和幼兒園園長重新確認和簽訂學校安全責任書。要根據(jù)新的形勢和要求進一步明確和充實工作崗位責任的內容，將學校每個崗位的安全責任，逐條細化，分解落實到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)，并張貼公布，時刻警醒，接受監(jiān)督。這里需要強調的是，除了專職工作人員外，每一個任課教師和班主任，都負有對學生進行安全管理和教育的義務，都要組織起來自覺承擔起保護學生安全的責任。

　　各級教育行政部門都必須確定專門機構和專人負責中小學和幼兒園安全工作，有條件的地方要成立學校安全工作領導小組，主管領導同志要定期研究校園安全工作，及時解決相關問題。一旦發(fā)生緊急情況，相關責任人和主管領導同志必須在第一時間趕到現(xiàn)場，靠前指揮，及時組織搶救或搶險。

　　明確責任后，就要強化責任追究。各地教育行政部門要根據(jù)發(fā)生在校園的各種安全事故的性質、類別、傷亡程度、責任大小，制定具體的責任追究的程序和辦法。凡因學校管理不善造成重大事故的，要嚴肅處理相關責任人，以儆效尤。

　　各級教育行政部門和學校，除了加強校園安全管理之外，對發(fā)生在校外的各種可能造成學生傷害的安全事故也負有預防教育的責任，對各有關部門對學校的安全管理負有主動聯(lián)系、積極配合的責任。各地教育部門要與當?shù)毓�安、衛(wèi)生等部門建立有效的安全工作協(xié)作機制。要加強與公安部門的溝通，對于引發(fā)治安事件的苗頭和各類刑事案件，應及時提供線索，協(xié)助做好防范和偵破工作。要和衛(wèi)生部門密切合作，加強對學校食品衛(wèi)生每一個環(huán)節(jié)的.檢查，從食品的采購、運輸、儲存、留驗，到學校食堂是否符合衛(wèi)生標準，從業(yè)人員是否符合衛(wèi)生要求等每個環(huán)節(jié)實行完整的過程控制。要與文化、工商、新聞出版等部門密切配合，集中治理好中小學和幼兒園周邊環(huán)境和凈化校園文化環(huán)境。要與共青團、婦聯(lián)和各新聞媒體一道，積極營造全社會共同關心青少年健康成長的良好氛圍。

　　二、制度落實

　　一要制定和完善學校安全工作的相關法規(guī)。教育部正在研究制定《中小學、幼兒園安全管理辦法》和《教育部學校重大安全事故應急處理預案》，并將在此基礎上加快研究起草《中小學、幼兒園安全管理規(guī)程》和《學校法》。各地要抓緊研究制定和完善相關法規(guī)和規(guī)章制度，使校園安全管理工作有法可依，有章可循。

　　二要建立和嚴格執(zhí)行學校安全事故報告制度和事故應急處理機制。任何學校安全事故發(fā)生后，都不得以任何借口隱瞞不報或誤報、漏報。

　　三要建立健全學校內部安全管理工作的規(guī)章制度。各地教育行政部門要認真組織檢查每一所學校的門衛(wèi)、值班、巡邏等方面的內部安全管理工作制度的落實情況。督促各個學校和幼兒園要建立嚴格的衛(wèi)生保健制度，嚴格執(zhí)行定期健康檢查、衛(wèi)生消毒、預防接種、傳染病管理、膳食管理、食品采購索證制度及衛(wèi)生保健登記統(tǒng)計制度。

安全生產(chǎn)工作總結6

　　20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、領導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

　　為進一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實加強我廠對安全生產(chǎn)工作的領導，我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的.安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

　　二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

　　根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。

　　三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

　　安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

　　四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

　　我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

　　五、存在問題

　　20xx年度我廠在西安委領導的指導下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

安全生產(chǎn)工作總結7

　　20xx年，草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務公司的堅強領導下，全廠干部職工攻堅克難，扎實開展各項工作，通過細化生產(chǎn)過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障�，F(xiàn)將草堂水廠20xx年度工作總結匯報如下：

　　一、生產(chǎn)情況

　　草堂水廠20xx年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日為13.92萬m3，最低日供水在12月27日為8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質合格率100%。20xx年按照設備維護保養(yǎng)計劃共完成設備保養(yǎng)維護189項（計劃118項），其中71項為臨時保養(yǎng)任務，主要生產(chǎn)設備使用率75.22%，主要生產(chǎn)設備完好率99.82%。安全生產(chǎn)指標全面完成,未發(fā)生任何水質、生產(chǎn)、設備、人身安全事故。

　　二、各項重點工作完成情況

　�。ㄒ唬┟鞔_目標，落實責任

　　一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人，結合實際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項目標責任；二是宣貫、落實公司重點工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點工作思路、目的，明確工作要求、職責。

　�。ǘ�）加強管理，保障供水

　　1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術提升、生產(chǎn)調度組織；二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求，草堂水廠實行三級水質管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18NTU，最低0.04TU，供水水質綜合合格率達到了100%，堅守了水質這條生命線。

　　2.安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應急預案14項，截止目前，組織廠級專項應急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應急處置能力，同時組織職工對應急預案進行再學習，強化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運行的針對性和時效性。

　　3.草堂水廠嚴把水質關，每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質波動較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106NTU，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/L降低到了2mg/L，進一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進行，并在保證水質的前提下降低運行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產(chǎn)安全科上報水質情況，并和兄弟單位溝通原水水質變化情況。

　　4.20xx年根據(jù)培訓計劃對生產(chǎn)班組員工進行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作，培訓完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容，并將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務能力。

　　5.根據(jù)實際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構筑物進行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質安全，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。

　　6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實際及往年供水工作特點，制定《高峰供水工作方案》、《水質突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質突發(fā)反恐防恐事件綜合應急預案》，同時組織全廠員工對預案進行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現(xiàn)場觀摩指導，受到了各位領導的一致好評。

　　7.為保證草堂水廠設備正常運行，對設備班組進行了定崗定責，完善相關崗位職責。嚴格要求生產(chǎn)班組和設備班組進行設備現(xiàn)場二維碼定點巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時進行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態(tài)及水質情況拍照上傳，保證設備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，并制定設備維護保養(yǎng)三級制度，將一級維護保養(yǎng)落實到生產(chǎn)班組，設備班組進行二級維護保養(yǎng)，三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養(yǎng)過程中，重點對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作，確保其穩(wěn)定性與準確性，為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)，確保水質穩(wěn)定。

　　8.20xx年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關于20xx年生活飲用水三季度水質監(jiān)督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點水質合格，管網(wǎng)末梢水（三星工業(yè)園）三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結果均符合國家水質標準。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、水量方面

　　草堂水廠受外部環(huán)境影響供水量減少，20xx年全年計劃供水4433萬m3，日均供水12.15萬m3，全年混凝劑平均單耗13.45kg/km3，益維凈平均單耗6.16kg/km3，液氯平均單耗2.01kg/km3，電單耗32.33kwh/km3。

　　2、生產(chǎn)工作方面

　�。�1）20xx年生產(chǎn)部加強對加藥系統(tǒng)、加氯系統(tǒng)、制水系列、儀器儀表等設備設施巡檢嚴格利用好設備巡檢系統(tǒng)，確保設備設施始終處于良好的運行狀態(tài)。

　�。�2）為提升草堂水廠員工個人素質和業(yè)務能力，充分調動員工的積極性和主動性，計劃對員工進行分崗位，現(xiàn)場與理論相結合，以提高綜合素質為抓手，從安全生產(chǎn)技能、理論知識、安全知識、人員基本素質等方面進行培訓及考核，促使員工能不斷提升自己的整體業(yè)務理論水平，確保安全生產(chǎn)工作正常有序進行的同時樹立終身學習的理念。

　�。�3）要求化驗班組嚴格按照《生活飲用水衛(wèi)生檢測標準》GB5750-20xx進行檢測落實，抓好生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場檢測，從影響水質質量的各個因素入手，增加監(jiān)測點、檢測項目及檢測頻率，利用混凝實驗結果搞清楚各種水質問題產(chǎn)生的原因，建立起完善的質量控制體系和防范措施，指導生產(chǎn)，確保出水水質達標。

　�。�4）密切觀察天氣狀況，著重加強極端天氣應對措施，通過日常的應急演練提高員工應對各項突發(fā)事件的處理能力，做好充分的人力、物力準備，值班領導全天24小時在崗，電話24小時暢通，應急車輛隨時待命。

　�。�5）做好應急事件應對工作。在供水期間發(fā)生突發(fā)事件時，及時啟動應急預案，妥當處置并及時上報。當班人員對待調度工作要做到“三快”，即上級指示傳達快，發(fā)現(xiàn)情況反映快，存在問題解決快。做好外來電話的解釋工作，樹立行業(yè)良好形象。

　�。�6）草堂水廠全面落實集團及城鄉(xiāng)水務公司關于供水期間的工作安排，堅決服從黑河渠道公司原水調度及自來水公司供水調度，及時溝通匯報水質、水量情況。

　　3、設備方面

　　積極轉變設備維護人員的思想觀念，一是轉變設備不壞不修的觀念，二是杜絕維護保養(yǎng)不細致做無用功和返工的現(xiàn)象，三是堅持不斷的.對設備隱患和設備缺陷等問題不查徹底不放手的態(tài)度。

　　對重點部位關鍵設備設施實施重點巡視，保持備品備件充足，與設備廠家提前溝通如有需要及時到廠。另外嚴格按照20xx年設備維護保養(yǎng)計劃及設備使用說明書進行開展設備維保工作，確保全年設備完好率達到96%以上。

　　4、安全生產(chǎn)工作方面

　�。�1）結合廠內開展的安全生產(chǎn)大檢查、大排查專項活動，對廠區(qū)生產(chǎn)辦公區(qū)域進行安全隱患進行徹底排查，特別針對廠區(qū)消防安全、反恐防恐安全、生產(chǎn)安全進行重點排查，并對發(fā)現(xiàn)問題及時建立安全隱患整改臺賬，責任到人，確保安全隱患及時整改。

　�。�2）每月組織生產(chǎn)部全體員工舉行安全生產(chǎn)班組活動，認真貫徹落實國家及上級機關關于安全生產(chǎn)活動的主題思想，普及安全生產(chǎn)知識，提高安全意識。積極組織開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)技能比武擂臺賽、安全知識征文、提安全建議等活動，將安全理念貫穿到實際工作中。

　�。�3）嚴格執(zhí)行年度應急演練計劃，20xx年全年計劃演練8次，內容涉及氯氣泄露、反恐防恐、防汛、水質突發(fā)、特種設備以及火災消防，目的全面、系統(tǒng)的提高全廠職工應急能力。

　　5、教育培訓方面

　　20xx年生產(chǎn)部主要以相關業(yè)務知識及安全相關知識為主題對全廠員工進行培訓工作，培訓的內容主要包括三個方面：知識的培訓、技能的培訓和態(tài)度的培訓，知識的培訓就是使員工具備完成本職工作所必需的基本知識，如崗位職責、經(jīng)營目標、管理制度、業(yè)務知識等方面；技能的培訓就是要員工掌握完成本職工作所必備的技能，如操做技能、維修技能；態(tài)度的培訓就是通過改變員工的工作態(tài)度，提升員工的士氣，敬業(yè)精神和主人翁思想，創(chuàng)造最佳的管理效益。

　　6、保障十四運

　　20xx年9月西安市召開第十四屆全國運動會，為了保障十四運期間供水安全。

　�。�1）草堂水廠在高峰供水前對全廠主要設備進行維護保養(yǎng)工作。

　�。�2）在8月前做好藥劑儲備工作。

　�。�3）提前聯(lián)系好設備廠家，設備出現(xiàn)故障廠內設備班組無法處理的，廠家隨叫隨到，第一時間解決故障保證設備正常運行。

　�。�4）組織生產(chǎn)班組開展各種水質突發(fā)應急演練工作，提高生產(chǎn)班組的應急處置能力，確保在突發(fā)情況的水質保障工作。

　　四、草堂水廠主要存在問題

　　1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊，嚴重影響了草堂水廠供水量，20xx年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產(chǎn)能富余較大。

　　20xx年草堂水廠進一步強化安全生產(chǎn)管理工作，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任，堅守規(guī)程、合理安排、預防為主。根據(jù)進廠水質不同，隨時調整工藝，保證出廠水質合格。

　　西安黑河草堂基地供水有限公司

　　20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)工作總結8

　　根據(jù)《__集團關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》、《XX集團有限公司關于做好20__年安全生產(chǎn)工作決定》等文件，推行“安全計劃管理機制，全面實施安全計劃管理”的`要求，為吸取日常工作中的不足，做到“舉一反三”，確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，特對本月度安全工作進行總結如下：

　　安全績效：

　　杜絕了“防治水”輕傷及三級非傷亡以上事故。

　　隱患排查治理情況：

　　3月份共進行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實整改。

　　安全“雙基”建設工作：

　　3月份我礦停工停產(chǎn)，已根據(jù)我礦下發(fā)的年度“雙基”建設標準及考核辦法開展“雙基”工作。

　　緊盯現(xiàn)場、重點監(jiān)控：

　　定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強了雨季前對地表裂縫及老窯老空調查工作，對全礦人員組織進行防治水知識培訓并全員考核合格。對專業(yè)技術員進行技能知識培訓，按要求組織水災應急演練前的準備，對工作面定期進行預報預測工作，定期開展技術例會研究討論防治水的工作重點。

　　附表1：“一通三防”3月份安全工作總結及資金匯總表

　　附表2：“一通三防”3月份安全工作總結明細表

安全生產(chǎn)工作總結9

　　20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。

　　(一)提高思想認識認真組織部署

　　根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的.思想認識，充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。

　　(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度

　　根據(jù)國務院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：

　　1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。

　　2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。

　　3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。

　　4、7月28日公司重新調整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。

　　5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

　　6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。

　　7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。

　　(三)加大安全投入強化基礎設施

　　在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備�，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。

　　六大系統(tǒng)建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。

　　尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

　　(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

　　按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。

　　(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

　　安全標準化工作從20xx年9月份開始，成立標準化領導組，抽調專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作，按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。

　　總之，20xx年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們仍不能放松安全，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產(chǎn)工作總結10

　　各位老師，下面我就本學年的學校工作，向大家作工作報告，請大家審閱，并提出寶貴意見。

　　一、過去一學年的主要工作。

　�。ㄒ唬┮匀�省義務教育均衡發(fā)展迎檢為契機，促進學校辦學條件大力改善

　　本學年，我們所經(jīng)歷的一項重要工作就是迎接全省義務教育均衡發(fā)展檢查，對于此項工作，我們從20xx年3月份就開始進行部署，明確了分工，細化了方案。20xx年9月初，我們進入了本次迎檢的沖刺階段，在這段時間內，全體教師積極參與，人人動手，美化校園、規(guī)范檔案，做好了各項迎檢準備工作。在本次迎檢過程，我校的辦學條件得到了極大改善。

　　一是校容校貌換然一新。去年暑期開始，學校便著手進行校容校貌的整治，分人分項目負責到人，整個暑期，所涉及的相關人員加班工作，順利完成了各項整治工作。20xx年8月初，填平了學校東面的水池，既改變了學校的整體面貌，又消除了學校的一大安全隱患。9月中上旬，我們完成了教學樓前場地改選，將原來的紅磚地面改成了廣場磚地面，讓我們一進校園就有一種眼前一亮的感覺。9月中旬，對學校所有建設物的內外墻進行了涮新，使每幢建設物從里到外都變得清爽整潔。在此過程中，我們還對學校的一些角落進行了修補。今年暑假期間，我們又爭取資金，對學校籃球場進行了改選，并對餐廳前的場地進行了美化，力爭為學生提供一個良好的學習與生活環(huán)境。

　　二是教學設施進一步充實、管理和使用不斷規(guī)范。一方面，在學校房屋比較緊張的情況下，我們合理安排功能室布局，配齊了所有功能室及小學的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學需要的設施設備，并已全部投入使用，特別是我校以前的幾個薄弱功能室，如音樂室、美術室、衛(wèi)生室，這些功能室的'投入使用，極大方便的了老師們的教學，衛(wèi)生室的建設與投入使用，使我校今年的學生體質監(jiān)測真正做到了數(shù)據(jù)真實。在本次迎檢準備過程中，各功能室提高了管理的規(guī)范性，從設備登記造冊到使用的過程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置，都有了很大改觀，同時我們還把這些管理要求常態(tài)化，以規(guī)范的管理來促進功能室發(fā)揮最大效益。

　　三是學校的檔案資源進一步全面規(guī)范。我們針對本次迎檢中所涉及的級指標進行檔案整理，各塊任務分解到相關科室，學校統(tǒng)一了封面、目錄及裝訂樣式，提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過程中，我們還對學校辦學水平的有關數(shù)據(jù)進行全面的測量匯總，包括校園面積、建設面積、各功能室面積、設施設備等數(shù)據(jù)，都一一進行了測量和核算匯總。

　　二、努力規(guī)范內部管理，為學生的均衡發(fā)展找尋良好的平臺

　　對于學校的各項常規(guī)工作，我們做到了有章可循、規(guī)范細致、科學合理。

　　規(guī)范師德建設及管理。以活動為載體，建立健全各項師德建設與管理制度，用高尚的師德教育全體教師，文明行教，規(guī)范執(zhí)教。建立了整治教師亂辦班亂補課及濫發(fā)教輔資料管理制度，通過簽訂責任狀，建立領導包保責任制度，層層分解落實責任，并建立了多途徑、定時調查反饋機制，讓整治工作真正落到實處。

　　規(guī)范教學管理常規(guī)。教學質量是學校發(fā)展生存的生命線，努力提高教育教學質量是每一位教師工作的落腳點。本學年，我們緊緊圍繞教學這一中心工作，規(guī)范教學管理的各項常規(guī)，向細致規(guī)范的常規(guī)管理要高質量。規(guī)范課程管理，確保按照上級要求開齊開足課時，在課程課時上保障學校素質教育的實施。規(guī)范教學各環(huán)節(jié)管理，從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)著手，做到有要求、有方案、有檢查、有反饋，從每個細小的環(huán)節(jié)、每堂課的準備與教學、每個學生的檢查與輔導抓起。規(guī)范管理各項師生教學活動，本學年，我們認真開展了“大家唱、大家跳”活動，使之成為了我校每天的活動常規(guī)。對于每一項活動，學校總是先拿出細致可行的方案，定參加學生、定輔導教師、定訓練時間與地點，在正式開始訓練前，總是盡可能幫助老師們解決好設備及人員上的困難，并隨時也相關教師研究訓練的方法。在本學年的“常態(tài)下課內比教學”中，我們通過開展課件制作比賽，提高教師對“班班通”設備的有效利用能力，促進全體學生的均衡發(fā)展。同時我們還通過建立班子成員深入課堂，分管人員定期巡堂的制度，讓教學管理更加深入、更顯常態(tài)。

　　規(guī)范安全管理常規(guī)。安全工作是學校工作的底線，安全如果沒有保障，一切教學工作都將無從談起。為了確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全，學校高度重視學校的安全工作管理。規(guī)范安全教育工作，做到每天都由值日教師或班主任對學生進行最少一次安全教育，每周由學校分管領導或班主任在班隊會上對學生進行一次專題安全教育活動。

　　規(guī)范值班管理，做到值班領導和值日教師全天24小時在校值班，校門值班男教師每天2人在學生上學和放學進到校門值班，低年級陪寢教師在學生放學后全程監(jiān)管低年級住校學生。本學年，我們與校安公司聯(lián)系，由他們用校車接送我校學生上學和回家，與相關人員簽訂了安全責任狀，每次安排兩名教師在車上負責管理學生，以確保學生在上、放學途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實，為每個學生的均衡發(fā)展提供了保障。

　　規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學校發(fā)展的力量之源，本學年，我們以立足科研興校，科研強師、強校。落實校本培訓常規(guī)，做到全校集中培訓、教研組分散培訓與個人自主培訓相結合，以集中培訓引路，分散培訓強化，自主培訓補充。“班班通”設備投入使用時，為提高老師們制作課件的能力，我們從今年3月下旬開始，連續(xù)組織了幾次教學技術應用培訓，以提高教師應用現(xiàn)代教育技術的能力，從而為高效課堂的實施提供保障。

　　規(guī)范德育管理常規(guī)。學校德育工作是素質教育的基礎，學校從德育資源、德育活動、德育隊伍建設等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī)，以“動漫德育”為切入點，以各種節(jié)日為載體，以學生行為習慣的養(yǎng)成為重點，不斷豐富德育內容，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間，我們組織全體學生開展了網(wǎng)上祭先烈的活動；兒童節(jié)時，我們組織一場高水平的“動漫歌詠會”的慶一文藝演出，豐富了學生的文化生活，提高了學生的情操。本學年，我們還加強了對學生亂扔亂丟的教育和管理，通過德育處、大隊委、

　　學生會共同實施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊伍建設與管理常規(guī)，建立健全了班主任例會制度，以班主任例會為主陣地，提高班主任德育工作水平。

　　規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障，學校后勤工作在確保安全的基礎上，不斷提高質量，改進服務，保障了學校前勤工作的順利開展。規(guī)范采買常規(guī)、加工流程、品嘗制度等，以這些制度促進后勤管理的規(guī)范、高質與高效。嚴格收費紀律，嚴格按上級文件精神收費，生活費的收取嚴格按照家長自愿的原則收取，并做到一月一核算，公示到位接受家長和社會監(jiān)督。加強經(jīng)費使用管理，按時發(fā)放貧困生補足費用，讓國家的好政策能及時落實到學生身上。

　　三、以全省示范家長學校迎檢為契機，促進學校家庭教育工作進一步規(guī)范

　　本學年的全省示范家長學校的檢查，規(guī)范了我校的家長學校工作。我們從家長學校開課節(jié)次、授課內容、家長出勤率等方面進一步規(guī)范。分年級請各位家長到校進行家教知識培訓，家長出勤率達98%以上，在培訓中，各班班主任擔任主講教師，認真準備，結合各班學生的實際情況對家長進行家庭教育的指導。在此過程中，我們還積極發(fā)揮家長委員會的作用，讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展建言獻策，向社會宣傳學校的辦學理念及辦學成果。

　　四、有條不穩(wěn)做好學校的其他常規(guī)工作

　　在迎接一次次的檢查過程中，我們始終沒有忘記學校的常規(guī)工作，并按照要求有條不穩(wěn)完成各項常規(guī)工作。

安全生產(chǎn)工作總結11

　　20xx年，我礦在赫章縣委政府相關部門和集團公司的正確領導下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術管理、安全管理、質量標準化管理和工程質量等方面做了超多的工作，克服了地質條件復雜，設備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。具體資料如下：

　　1、生產(chǎn)任務完成狀況

　　20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿完成生產(chǎn)計劃。

　　2、安全生產(chǎn)狀況

　　由于兼并重組我礦于20xx年3月份進行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進行了調整。20xx年7月份21003采面回采結束8月份轉入21005采面生產(chǎn)。該采面地質條件復雜，遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊又是新來的，人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務，并實現(xiàn)安全回采。

　　20xx年順利完成了21005采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領導井下現(xiàn)場跟班，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點，與工人同下同上，為回收和安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。

　　3、掘進任務完成狀況

　　先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設備、仃產(chǎn)的影響，導致20xx年全年掘進進尺少，沒有完成預期計劃任務量。截至12月底，共完成掘進進尺1100米，完成計劃的66%。

　　4、質量標準化方面

　　20xx年度，我礦用心響應上級部門號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦采掘工作面質量標準化達標工作。制定了年度質量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術科為主所有的.管理人員抓質量標準化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標建立工作。每旬，組織各部室主管及相關人員，主要對地面及井下各點各面進行質量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質量標準化達標驗收。

　　5、建立健全各項規(guī)章制度

　　進一步完善了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經(jīng)營考核、各崗位職責制等規(guī)章制度，及時修改了兩大規(guī)程，完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后，各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，促進了工作的有序開展。

　　6、培訓方面：

　　加強培訓學習，提高業(yè)務素質潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關文件，準備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次；每月由礦長主持安全辦公會，組織管理人員學習貫徹上級重要文件；以安全科、技術科為主組織新工人培訓4期183人次；組織全礦所有人員學習新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進行了測試，合格率100%；并用心學習集團公司、礦有關文件及相關生產(chǎn)技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。

　　我礦今年共培訓礦級管理人員6名，區(qū)隊管理人員4名，特崗人員26名。

　　7、防治水方面

　　我礦每月定期組織有關部室負責人，對井下各個出水地點進行全面細致的檢查，尤其是對出水較大的幾個點，采用定期不定期的方式進行專項檢查，并且留有記錄。雨季期間，對井上、下進行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，真正做到了防患于未然。

　　探放水方面：由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內的舊采空區(qū)資料不詳細，為了確保安全掘進，我礦制定了比較切合實際的探放水設計，并嚴格按照設計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個，孔深共計1500米。

　　8、地面：變電所進行了房屋擴建，待礦井擴建項目的設計方案確定后開始設備安裝。

　　9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難，銷售煤炭12.5萬噸。

　　10、對外業(yè)務聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機構不清楚等困難，透過我們的努力與上級各個部門的業(yè)務辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質單位的業(yè)務辦理等工作也等到了順利開展。

安全生產(chǎn)工作總結12

　　為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動，結合項目部3季度安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn)將3季度項目部安全工作情況總結匯報如下：

　　一、安全制度的制定與落實情況

　　項目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

　　安全生產(chǎn)管理目標完成情況：

　　1）、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故；

　　2）、輕傷事故頻率控制在1‰以內

　　3）、杜絕火災、食物中毒等事故；

　　4）、沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴；

　　5）、施工現(xiàn)場安全檢查達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）合格標準；

　　6）、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號，爭創(chuàng)上海市安全文明工地。

　　除第六項正在加緊完成，項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。

　　二、3季度安全生產(chǎn)情況

　　3季度，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

　　1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

　　本工程自進場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。

　　2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

　　加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計255人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，

　　提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，參加人數(shù)共計80多人次。在中秋節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語30多幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

　　3、抓好班前安全活動和安全技術交底：

　　督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的.保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

　　4、特殊工種持證上崗：

　　所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事

　　本工程作業(yè)。

　　5、危險源和應急預案的管理

　　工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

　　根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學習。8月份，項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

　　6、開展安全檢查和加強隱患排查

　　為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

　　1）安全人員的日常巡檢

　　2）周安全檢查

　�。┰掳踩珯z查

　　4）專項安全檢查

　　5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

　　6）綜合檢查

　　7）配合上級公司、建設單位、監(jiān)理單位檢查

　　通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“四定”原則進行整改結束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

　　對現(xiàn)場隱患進行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。

　　7、安全防護設施的管理

　　為所有進場施工人員配備了安全帽等個人安全防護用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。

　　8、施工用電和機械設備

　　對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控，安裝結束后報地方檢測部門進行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備安全操作規(guī)程。

　　9、現(xiàn)場防火

　　在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器

　　和消防栓等消防器材，并定期進行檢查�，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

　　10文明施工方面

　　施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

　　11、安全生產(chǎn)月

　　安全生產(chǎn)月期間，項目部結合集團公司和工程公司要求編制了活動方案和活動計劃，并進行了實施，期間配合公司的活動實施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高，達到了活動的目的。

　　三、存在問題

　　項目部在3季度安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期緊，施工人員流動大，施工時間長，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設施搭設一度滯后，由于對于人員的估

　　計不足，腳手架搭設不能跟上施工進度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了項目部對人員協(xié)調不利。四是由于個別施工人員素質不高，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。

　　四、20xx年4季度安全生產(chǎn)工作計劃

　　1、安全目標

　　1）、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故；

　　2）、輕傷事故頻率控制在1‰以內

　　3）、杜絕火災、食物中毒等事故；

　　4）、沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴；

　　5）、施工現(xiàn)場安全檢查達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）合格標準；

　　6）、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號，爭創(chuàng)上海市安全文明工地。

　　2、4季度都要封頂，工期比較緊，工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機及各種小型施工機具將進場，安全形式依然比較嚴峻。項目部在鞏固3季度安全成功的基礎上，安全管理重點主要集中在以下幾個方面：

　　1）安全教育

　　2）施工用電

　　3）施工機械

　　4）高空作業(yè)

　　5）安全檢查

　　6）安全防護

　　7）消防管理

　　8）“三防”安全管理

　　9）配合公司組織的各種安全活動

　　項目部將在總結成功經(jīng)驗和欠缺的基礎上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。

安全生產(chǎn)工作總結13

　　一年來，我中心在市委、市政府的正確領導下，在辦公廳保衛(wèi)處的具體指導和幫助下，經(jīng)過全體工作人員的共同努力，圓滿完成了全年的安全工作任務，現(xiàn)將工作情況報告如下：

　　一、全年基本情況

　　一年來，我中心堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全工作無小事”、“責任重于泰山”的思想，嚴格貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的有關規(guī)定，從小事著手，做好安全檢查，消除各類隱患，采取有力的應對措施，加強安全保衛(wèi)工作，真正把安全工作落到實處，繼續(xù)保持了較好的安全形勢，沒有發(fā)生重、特大安全事故。

　　二、主要工作做法

　　（一）加強組織領導。我中心在發(fā)揚往年成功做法的基礎上，重點加強了中心的安全組織領導工作，健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長，其他領導干部為成員的'領導小組，進一步強化責任分工，明確職責。同時結合中心領導分工調整和處室人員的調動，我們及時對中心安全管理工作領導小組成員進行了更新和補充，確保安全工作的組織領導。中心辦公會以專門議題，討論安全工作，明確安全管理干部人員，確保安全工作的落實。安全保衛(wèi)工作由一把手親自分管，日常工作由辦公室專人負責。把安全工作納入重要議事日程，哪個部門出現(xiàn)問題，追究哪個部門的領導責任。使安全工作服務于全局，服務于中心業(yè)務工作。年終考核與安全工作相掛鉤，保證工作落實到實處。

　�。ǘ�）加強制度建設。中心去年制定《中心辦公樓管理規(guī)定》、《中心車輛管理規(guī)定》、《中心食堂管理規(guī)定》、《中心防火安全工作應急預案》；今年結合安全工作重新進行了完善，結合每月工作部署會，對領導小組成員加強安全工作基礎知識的教育和宣傳；結合崗位特點，對檔案員、文書、值勤、值班、會議、司機和炊事員等重點部位工作人員，進行經(jīng)常性教育；結合年度教育計劃安排，對中心全體工作人員進行2次集中教育。結合每天值班巡邏，把安全工作納入日常檢查，堅持不間斷的經(jīng)常性檢查；每月辦公室對各部門重點部位檢查一次；每季度組織成員領導全面檢查一次。中心要求各部門要安排好值班員，辦公期間留意查看辦公區(qū)域內動向，晚上下班前和辦公時間離開辦公室時，檢查火情，關閉電源，關好窗、鎖好門。節(jié)假日、雙休日安排好值班，落實值班領導和值班員。中心辦公樓依托物業(yè)公司的人力和技術優(yōu)勢，全面加強辦公樓的安全預防措施。選聘責任心強、身體健康的保安人員，安排雙人值班，做到24小時在位，每2小時巡查一次。建立了各項安全工作等統(tǒng)計制度，詳細記錄安全情況，并及時歸檔。

　　（三）加強基礎建設。中心辦公樓專門請消防大隊和派出所的同志對樓內安全工作隱患進行了排查。對監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級和維護，做到了樓內公共區(qū)每一個門、每一條走廊、每一個角落，樓外每一側墻面，所屬的每一個區(qū)域都在監(jiān)控范圍內。利用“西科姆”安全防護系統(tǒng)的先進性，實現(xiàn)人防、技防和系統(tǒng)防護的有機結合。定期對滅火器、救生繩索等消防器材進行檢查。在完善設備的基礎上，增加了夜間保安力量，加強了巡查力度。

　�。ㄋ模┘訌娙粘９芾�。一方面加強對重點人員的管理。對門崗值班人員、財務人員、檔案文秘人員等，要求他們忠于職守，以高度負責的精神，做好安全工作，嚴防不安全事件發(fā)生。對于上訪人員，做到耐心接待，依法解釋，防止出現(xiàn)不安全因素。另一方面抓好車輛安全管理。先后3次組織駕駛員進行管理方面的培訓。平時注重督促他們遵紀守法，提高他們的安全行車意識，增強安全觀念。做到謹慎駕駛，安全行車，杜絕交通事故的發(fā)生。一年來，沒有發(fā)生交通安全事故，保證了中心安全工作的落實。

　�。ㄎ澹┌盐铡皟蓚�重點”，做好安全工作。平時業(yè)余時間和節(jié)假日為工作的兩個重點。根據(jù)安全事故易發(fā)的一般規(guī)律，我們把業(yè)余時間和節(jié)假日兩個時間段作為安全保衛(wèi)工作的重點。如每天中午吃飯到下午一點上班期間，各辦公室內堅持有人職守，不唱“空城計”，雙休日也安排人員值班，重大節(jié)假日則安排副處長以上的領導干部輪流值班，同時加強對保安人員的檢查和管理工作，保證安全工作無死角和連續(xù)性。

　　三、存在不足

　　中心的安全工作與上級領導的要求和其他單位相比較還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是在管理細節(jié)上還有未到位的地方；二是在制度建設上，還需要不斷的完善；三是安全工作還存在死角；四是在安全工作方式上還要不斷探索。

　　四、下一步工作目標

　　20年度，雖然我們在安全保衛(wèi)工作中做出了一些成績，但離上級的要求還有一定差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，使安全工作努力實現(xiàn)“三個轉變”，即安全觀念從重點人員向全員普及轉變，制度建設從專項整治向規(guī)范化管理轉變，管理方式從被動防范向管住源頭轉變。

安全生產(chǎn)工作總結14

　　20xx年將悄然離去，20xx走進了我們的視野，回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣�；貞浧鹞�20xx年xx月xx日進的公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌，并且對于我所從事的這個行業(yè)有了更加全面的了解，成功合作的客戶也是日積月累，同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處：

　　一、通技巧不具備

　　每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

　　二、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務不到位

　　看著自己成功客戶量慢慢多起來，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的�？蛻綦m然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實這種想法是非常的不成熟，后來經(jīng)過幾個月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難，但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實是比較簡單的，比如我有xx個老客戶，只要很好的維護好了的話，在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤，也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

　　三、客戶報表沒有做很好的整理

　　對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經(jīng)營，否則怎么結出勝利的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的'工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃，這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。

　　四、開拓新客戶量少

　　今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多，這點在明年要很好的改進，并且明年訂好一個計劃，讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。

　　五、當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候，不善于主動請教領導

　　綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當中加以改進，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

　　今年整整的一年變化不大，主要工作職責是電話銷售，顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡、電話來獲得跟客戶的溝通，工作上聽上去每天坐在辦公室里，打幾個電話或者xx、客服等聯(lián)系到客戶，這樣很簡單，但是實際上工作量還是有的，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質量更加信賴，除了公司的報價外，更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務團隊，并且就好比是在享受的過程一樣，把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關，并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。

安全生產(chǎn)工作總結15

　　20xx年一季度，鍋爐四班在工段、車間的正確領導下，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，強化對新進車間員工的安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，現(xiàn)將一季度的安全工作總結如下:

　　一、加強管理，明確安全生產(chǎn)責任

　　班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓，以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生。

　　二、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識

　　為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強節(jié)日期間安全教育培訓。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

　　三、規(guī)范程序，杜絕盲目違章操作

　　為避免工作的.盲目性，杜絕違章操作，班組進一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防范應急措施。跟班民工在危險場所工作時，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶領下，才能到工作現(xiàn)場進行設備檢查和相關的工作。對于停下來檢修的設備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，使工作有了超前準備，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。四、結合事故，進行應急預案演練

　　結合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應急處理方法，并在鍋爐運行中再次出現(xiàn)這一事故時，及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

　　20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過班組全員的努力，雖然取得了一點成績，但只能算是開了個好頭，距全年安全生產(chǎn)目標管理的標準要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標管理工作的有關精神，時刻保持清醒頭腦，切實搞好安全生產(chǎn)工作。

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