設計部門工作總結(jié)

時間：2023-01-25 14:29:11 部門工作總結(jié) 我要投稿

設計部門工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的設計部門工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

設計部門工作總結(jié)

設計部門工作總結(jié)1

　　一、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作�，F(xiàn)將一個來個人工作總結(jié)報告

　　二、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的`信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

　　三、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)

　　四、自20xx年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

　　此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

　　五、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到xx工作，近6個月以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作�；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學習。新年到來，我會做好個人工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

設計部門工作總結(jié)2

　　轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，在這一年的工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，相應的也做了改進，同時也有了很大的進步。下面就20xx年工作做一個總結(jié)，對20xx年工作做一個規(guī)劃。

　　1.加強了內(nèi)部圖紙資料的審核，使圖紙、材料的正確率得到大幅度的提升，基本杜絕了圖紙、材料的錯誤。

　　2.今年已經(jīng)基本做到所有圖紙全部轉(zhuǎn)接線圖，讓車間接線通俗易懂。

　　3.對設計室員工加強內(nèi)部培訓與教育�，F(xiàn)在所有設計室人員全員都可以進行設備出廠試驗與調(diào)試；一人熟練掌握外部電氣設備故障排查，另兩人基本掌握外部電氣設備的`故障排查；兩人熟練掌握CAD制圖工作，能夠獨立完成方案設計工作，一人基本掌握CAD制圖工作，在指導下能完成設計工作。

　　4.制定了設計室的工作流程，做到項目設計前的現(xiàn)場勘查，設計中的客戶交流，設計完成調(diào)試驗收。

　　工作中的不足與改進：

　　1.繼續(xù)加強內(nèi)部人員的教育，使設計室員工全部掌握設計工作，同時能處理外部電氣設備故障。

　　2.現(xiàn)在現(xiàn)場的調(diào)試、維修越來越多，我們要加強人員安全意識的灌輸，現(xiàn)場調(diào)試與維修必須兩人以上，一人操作一人監(jiān)督，防止出現(xiàn)人員、設備的損傷。

設計部門工作總結(jié)3

　　20xx年3月15日我應聘到公司工作，被安排在設計部從事前期方案設計設計優(yōu)化，設計對接等工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，完成了設計部的相應工作任務。在這我將在這一年的時間里工作中的收獲和不足做簡要總結(jié)。

　　一、20xx年主要工作內(nèi)容

　　1）XXXXX項目方案的設計與優(yōu)化

　　2）參與XXXXX項目調(diào)研

　　3）與XXXXX政府、設計院進行設計對接，督促設計院按時、保質(zhì)

　　保量的完成設計工作

　　4）XXXXX方案設計

　　5）XXXXX方案設計

　　二、工作中的收獲

　　1）通過一年的學習使我的專業(yè)技術(shù)大步提升，對國家的規(guī)范，法規(guī)，齊齊哈爾市的規(guī)章制度有所了解。對做方案設計的幫助很大

　　2）幾次的出差考察不僅使我開闊了眼界，同時還使我的社會經(jīng)驗增加了并且初步解到了各地的商業(yè)形態(tài)，對建筑物的風格形態(tài)也有了深刻的'體會。

　　3）在對XXXXX項目的調(diào)研中加強了我溝通交流的能力、對事物的

　　分析理解能力，不再像以前一樣沒有思想，只是盲目的做設計，是為了工作而工作，不是為了為公司創(chuàng)造更大的效益而工作。

　　4）在一年的工作中我雖然得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免錯誤的再次發(fā)生，我要在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領導請教、向同事學習。

　　5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能積極地配合及協(xié)助其他部門完成工作。

　　三、工作中存在的不足：

　　1）對當?shù)胤ㄒ?guī)的了解不夠深刻，在方案設計的過程中會有些地方不夠肯定是不是符合當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的要求。

　　2）由于對圖紙的分類不明確導致圖紙資料尋找困難。

　　四、對工作中不足的改進

　　1）多參加政府組織的培訓、學習。多參閱建設類報紙、資料。時刻了解新的政策法規(guī)。

　　2）對圖紙資料等進行分類處理，建立圖紙資料檔案庫，對借出歸還圖紙人、時間進行登記。防止圖紙資料丟失，同時方便日后對過去資料的查詢。

　　五、20xx年主要工作內(nèi)容

　　1）XXXXX項目方案設計與優(yōu)化

　　2）XXXX項目方案設計與優(yōu)化

　　3）XXXXX方案設計與優(yōu)化

　　4）XXXXX段項目方案設計及優(yōu)化

　　5）XXXXX段項目方案設計及優(yōu)化

　　我認為公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　上述為本人一年來從事設計工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正，如有不妥之處敬請諒解。

　　總結(jié)人：XXX

設計部門工作總結(jié)4

　　二〇xx年，在集團領導下、在項目公司大力支持下，根據(jù)年初計劃，設計部基本完成全年計劃工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、部門團隊建設

　　古語云“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”。綿陽項目公司設計部解放思想，改變觀念，在集團設計管理中心指導下，高度重視項目公司設計部技術(shù)力量建設。根據(jù)綿陽項目設計工作現(xiàn)狀與技術(shù)管理工作特點，于本年中期按專業(yè)增配了一些設計技術(shù)專業(yè)人員。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5名，其中建筑專業(yè)1名，結(jié)構(gòu)專業(yè)1名，幕墻裝飾專業(yè)1名，水電專業(yè)各1名，部門經(jīng)理與副經(jīng)理各1名，形成了結(jié)構(gòu)層次合理、人員架構(gòu)科學，工作成果分級審核，各專業(yè)技術(shù)人員之間進行相互交流，增強對項目整體性的理解與各專業(yè)的協(xié)調(diào)，解決了設計中各專業(yè)之間的矛盾，基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務水平，及時準確滿足了現(xiàn)場施工與工程報建等基本需要。

　　二、工作方法創(chuàng)新

　　甲方的設計及技術(shù)管理工作與施工現(xiàn)場管理有很大的.不同。除了專業(yè)技術(shù)人員要有一定的技術(shù)水準與表達能力外，（不然設計人員心里會鄙視你）還要有工作上的細心與耐心，才能與設計人員進行較深入細致的技術(shù)問題勾通與交流。有了良好的勾通與交流，才有可能會進一步激發(fā)設計人員發(fā)揮主觀能動性幫你解決工程項目中的棘手問題，加快出圖速度或節(jié)約

設計部門工作總結(jié)5

　　一、本年度的工作和成績

　　針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——xx電器，比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及xx電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格，結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍，各個施工單位的經(jīng)營手段，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下，我們從全方位進行了分析、對比，最終得出的結(jié)論是：xx電器的企業(yè)文化較為合適，賣場裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽，依靠我們賴以生存的設計力量，把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，用我們的真誠服務去感動他們，用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

　　由于我們提高了認識，統(tǒng)一了思想，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場，進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價全力完成。

　　春暖花開的時節(jié)，x月底我們同時接到xx電器工程部的通知，一舉完成了xx文昌路賣場、xx西門賣場以及xx賣場的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

　　首先進行的是xx賣場的改造工程�？紤]到三地同時開工，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派xx協(xié)助xx完成此項任務。xx雖是第一次單獨承擔xx賣場的工程裝修，但她憑著強烈的工作責任心和女特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期xx天的施工任務，保證了賣場的順利開業(yè)。

　　幾乎同步進行的xx賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔任項目經(jīng)理，公司調(diào)xx配合工作。經(jīng)過近xx天的艱苦奮戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全（因“xx節(jié)”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于xx號將工程交付使用，賣場如期開業(yè)。

　　第三個工程地點較遠，在xx，由xx擔任現(xiàn)場負責，公司增派xx協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的.情況下，xx獨當一面，根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐，揚長避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中，做到及時匯報、主動溝通和請示問題，在xx天內(nèi)完成了任務，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績。

　　在順利完成了三個賣場的施工后，緊接著又在南京分部的要求下，進行了xx門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結(jié)束，受到五星分部領導的贊許。

　　在xx分部的兩個裝修工程中，公司xxx帶領安保部門親臨一線，檢查指導工作，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現(xiàn)了公司領導的高度重視和關(guān)懷。

　　在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往xx門賣場指導、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通，為工程的順利進展起到了至關(guān)重要的作用。

　　六月上旬，xx賣場裝飾工程分兩期進行，一期工程至下旬結(jié)束，賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到xx工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月xx日全面結(jié)束。

　　緊接其后，炎炎夏日，我們進行了xx院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。

　　八月中旬，xx路賣場的改造工程如期進行，經(jīng)過x天的連續(xù)作戰(zhàn)，由xx帶領大學生xx順利完成任務。

　　八月下旬，xx大港店裝飾工程提前進場，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場踏勘，人員安排，廠家調(diào)研，我們力求縝密而細致，同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開業(yè)。

　　在完成這一系列工作的同時，我們還進行了xx年五星工程的審計工作。部門在xx離開后，新添了大學生xx，目前經(jīng)過兩個工程的實習，正在配合進行大樓的設計工作。

　　本年度共進行了xx電器x個賣場的裝修工程，另有1個社會工程，基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。

設計部門工作總結(jié)6

　　秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

　　在忙忙碌碌中，XX年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。

　　設計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

　　從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在XX年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

　　設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的'設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

　　設計部的XX，是一個不平凡的XX，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。

　　設計部

　　XX年12月18日

設計部門工作總結(jié)7

　　一；20xx年工作總結(jié)和與評價

　　1）設計中心全年工作情況統(tǒng)計與分析

　　2）設計中心主要成績與存在的不足

　　主要成績：

　　a) b) c) d)

　　有一個穩(wěn)定和團結(jié)的團隊，從而保障在公司項目增加的情況下能按時完成銷售、策劃、甲方安排的設計工作，為項目的廣告推廣提供保障；

　　規(guī)范了設計流程，盡量規(guī)避設計中心出現(xiàn)一些不必要的工作失誤；

　　能讓新人融入這個團隊，并在設計中心的指導和幫助下能很快適應自己的工作，并且能獨擋一面

　　已有的設計成員專業(yè)水平得到鍛煉很提升，特別是鄒群進步很快，不僅能對業(yè)務獨擋一面而且能指導和領導XX和XXX順利開展工作，為我減少了不少工作上的負擔。

　　存在的'不足

　　a) b) c) d) e) f)

　　個人修養(yǎng)和服務意識需要加強；對部門的日常管理需要加強；部門內(nèi)部培訓需要定期的進行；部門人員專業(yè)技能需要加強；

　　和其他部門缺少溝通，以后需要強化與銷售、策劃和甲方的溝通；缺少經(jīng)營意識。

　　二：20xx年工作思路與措施

　　1）加強團隊的建設：

　　組建2個設計組，和一個文案組。每個組2名，由資深設計師/文案和助理設計師/文案組成的設計團隊。形成由助理設計/文案、資深設計/文案和美術(shù)指導組成的三級人才梯隊。

　　完成崗位職責及激勵標準體系。逐步完成工作標準及專業(yè)能力培訓。

　　考核篩選策劃中心骨干團隊，重點培養(yǎng)，為公司業(yè)務擴張做好人員儲備。

　　2）設計標準流程化

　　建立內(nèi)部設計操作標準流程。

　　建立與甲方、銷售、策劃及廣告制作合作單位對接工作流程及標準表格。建立部門月度&季度工作目標及執(zhí)行考核標準。設計標準體系及培訓標準教程建立。

　　3）業(yè)務經(jīng)營目標

　　前期廣告推廣項目：跟進畢節(jié)項目、貴繩項目前策項目推廣工作，配合策劃部完成相應的策劃報告。未開盤代理項目：完成貴繩八七星城、遵義V谷項目前期設計推廣工作。

　　已開盤在售項目：配合策劃和銷售部門，根據(jù)年度銷售目標，完成相應廣告設計推廣工作。公司下屬工作室架構(gòu)搭建、人員編制、崗位職責，運作流程建立、工作室基礎視覺設計……等工作

　　4）部門和個人成長學習

　　至少每2個月閱讀1本書籍，并提供讀后感與團隊分享；

　　在部門不是很忙的時間根據(jù)部門工作情況組織一次去重慶印刷廠考察了解一些印刷工藝以開闊團隊視野；加強設計中心人員管理及業(yè)務管理方法，提升部門成員的專業(yè)技能和工作效率。

　　為團隊及骨干提供所需的思維/知識/能力/專業(yè)等培訓，加強設計理論方面等知識和經(jīng)驗。

　　回顧一年來的主要工作，設計中心雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離。在xx年的工作中，設計中心將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗！

設計部門工作總結(jié)8

　　我設計部為實現(xiàn)倉庫作業(yè)合理化，有效得降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，組織設計小組對庫管項目需求進行調(diào)研、設計與開發(fā)。

　　倉庫管理，是指對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類、記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面狀況，以及目前所在地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲發(fā)散程度等情況的綜合管理形式。

　　優(yōu)秀的倉庫管理軟件應具備的職能：

　　1、原材料、輔助材料、半成品、成品的.進倉、出庫管理。

　　2、原材料、輔助材料、半成品、成品的分類、整理、保管。

　　3、借應生產(chǎn)所必需的材料，并做好服務。

　　4、材料帳務記錄，使帳物一致。

　　5、為財務部門進工程成本核算提供依據(jù)。

　　我設計部門經(jīng)過三個月的研發(fā)設計，完成此次的項目的全部任務，并進行如下總結(jié)：這是一款通用性極強的倉庫及貨物管理軟件，軟件支持多倉庫管理，允許使用多種計量單位并支持計量單位間轉(zhuǎn)換，允許設立多套管理。軟件支持條形碼掃描操作，軟件允許用戶自定義小數(shù)點位數(shù)、允許用戶自定義結(jié)帳日期。軟件支持入庫、出庫、退庫、調(diào)庫、借出、歸還、盤點等多項貨物操作流程。軟件提供了龐大的綜合查詢和報表系統(tǒng)，庫存查詢、貨物各種進出查詢可以隨時可以隨時查詢、統(tǒng)計、打印，統(tǒng)計報表，各種數(shù)據(jù)可以自動轉(zhuǎn)換為EXCEL數(shù)據(jù)格式。軟件提供了完備的帳務系統(tǒng)，可以隨時查詢或打印月記帳、日記帳。軟件提供了強大的分析及報警系統(tǒng)，提供了強大的庫存及貨物分析工具，軟件隨時提供低于庫存下限或高于庫存上限品種報警。軟件支持多帳套操作，可以設立任意套帳。提供了多項自定義項目，由用戶自由定義，軟件更加個性化。軟件界面表格顯示項目可以自定義，各類單據(jù)及報表打印可以任意設置打印項目及打印格式，可以任意更換打印機及紙張類型，支持單據(jù)套打。軟件提供方便實用的模糊查詢功能。軟件操作界面友好、靈活、易操作。是一套通用性、實用性極強的倉庫及貨物管理軟件，是企業(yè)提高貨物管理效率的一款高效軟件，整套軟件操作簡便易于接受。網(wǎng)絡版可以多臺電腦聯(lián)網(wǎng)使用，數(shù)據(jù)共享，同時操作各項軟件功能。通過此次設計我們遇到過挫折，客服困難的同時我們收獲很大，在以后的項目開發(fā)中我們將盡量避免以前的錯誤再發(fā)生，將我們的開發(fā)設計任務做得盡善盡美。

【設計部門工作總結(jié)】相關(guān)文章：

部門職責設計12-11