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學(xué)校教育科研處期中自查督導(dǎo)報(bào)告
根據(jù)學(xué)校期中工作督導(dǎo)安排，教育科研處本周開(kāi)展部門內(nèi)部自查工作。內(nèi)部督導(dǎo)自查主要分兩階段進(jìn)行：前三天為每人自查改進(jìn)階段，每人對(duì)照工作分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，自我檢查，自我反省，自我督導(dǎo)，自我改進(jìn)，并寫出簡(jiǎn)單的自我督導(dǎo)報(bào)告；后幾天為部門督導(dǎo)檢查改進(jìn)階段，由司家棟總監(jiān)和張付山主任組成督查組，對(duì)部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行了較為全面的督導(dǎo)檢查，肯定了工作成績(jī)，也提出了相應(yīng)的不足和應(yīng)改進(jìn)的方向。
一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)
自學(xué)期初即通過(guò)幾次全體會(huì)議討論制定了部門文化，確立了“為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)為學(xué)生健康成長(zhǎng)服務(wù)為學(xué)校特色建設(shè)服務(wù)”的工作宗旨和“責(zé)任見(jiàn)證人品 業(yè)績(jī)彰顯能力合作成就事業(yè)發(fā)展收獲尊嚴(yán)”的工作信念，制定了教育科研處年度工作計(jì)劃、工作制度、學(xué)習(xí)發(fā)展制度、心理教師工作職責(zé)、職員工作職責(zé)、心理協(xié)會(huì)章程等內(nèi)部文件，通過(guò)每周一上午的部門例會(huì)和每單周六上午的集體學(xué)習(xí)時(shí)間，除常規(guī)工作布置強(qiáng)調(diào)外，還進(jìn)行了“與青年教師談學(xué)習(xí)”“共讀圖書交流”“詩(shī)詞朗誦”“音樂(lè)鑒賞”等專題的討論交流或?qū)W習(xí)活動(dòng)，還匯編印制了《教育科研處工作文件》，選派兩位心理教師參加體驗(yàn)式員工培訓(xùn)活動(dòng)，有效凝煉了和諧團(tuán)隊(duì)，初步形成了積極進(jìn)取的部門工作風(fēng)氣。特別是牟紅梅、徐洪潔、王真三位青年教師，制定了各自的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，積極參與課題研究，表現(xiàn)出了拼搏進(jìn)取的良好精神。
二、校級(jí)及以上課題管理
我們先行在部門內(nèi)部反復(fù)強(qiáng)化科研課題研究的意義，而后通過(guò)全校中層以上干部會(huì)議、《教科研資訊》、課題管理文件編制印發(fā)、工作督導(dǎo)等多種方式營(yíng)造科研課題研究的濃厚氛圍，將小學(xué)部申報(bào)立項(xiàng)的省級(jí)課題《構(gòu)建小學(xué)單元整體教學(xué)實(shí)踐體系》進(jìn)行了檔案管理，為初中部語(yǔ)文組申報(bào)的《和諧高效課堂下的語(yǔ)文單元整體教學(xué)研究》課題組織成立了5人專家指導(dǎo)組，召開(kāi)了立項(xiàng)評(píng)審會(huì)，這一課題研究已經(jīng)步入正軌。其他如初中部政史地組和幼教部的課題也正在準(zhǔn)備階段，我們下一步要鼓勵(lì)并指導(dǎo)他們加緊課題申報(bào)立項(xiàng)，以加入學(xué)校課題指導(dǎo)管理的軌道。不足之處是目前正式提交立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告的課題太少，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，鼓動(dòng)更多部門更多人員加入課題研究行列。
三、教育科研處課題研究工作
按照工作計(jì)劃，教育科研處要牽頭開(kāi)展兩項(xiàng)課題研究，一是“團(tuán)體心理輔導(dǎo)課題開(kāi)發(fā)實(shí)踐研究”，一是“九型人格學(xué)說(shuō)在學(xué)校教育中的應(yīng)用研究”。這兩個(gè)課題正處于課題研究的準(zhǔn)備階段，確定了分別由司家棟總監(jiān)和張付山主任為課題第一負(fù)責(zé)人，成立了20人和5人的課題組，召開(kāi)了課題組成員會(huì)議，進(jìn)行了初步的研究工作分工，研究人員正在緊鑼密鼓地按照分工開(kāi)展課題研究準(zhǔn)備工作。下一步應(yīng)加強(qiáng)課題研究節(jié)奏，盡快完成課題立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，按照實(shí)施方案有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行研究。
四、體驗(yàn)式心理課程實(shí)踐工作
本學(xué)期仍舊是在高中、初中、職教三個(gè)學(xué)部開(kāi)設(shè)有班級(jí)體驗(yàn)式心理課，根據(jù)部門新招聘一位剛畢業(yè)心理老師和一位新助教的實(shí)際情況，將隊(duì)伍調(diào)整組合，在課程表設(shè)計(jì)上用足心思，讓兩位新員工有更多的機(jī)會(huì)可以向另外兩位心理教師學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)集體備課討論研究，開(kāi)展了4次集體聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，并隨時(shí)利用作助教等機(jī)會(huì)加強(qiáng)相互之間的交流與溝通，既保證了兩位新員工的快速適應(yīng)與成長(zhǎng)，也促進(jìn)了“老教師”改進(jìn)提高。此方面的不足是課程開(kāi)發(fā)上僅限于老課案的改進(jìn)完善，還沒(méi)有進(jìn)行新課案的開(kāi)發(fā)研究，下半學(xué)期力爭(zhēng)在這方面有所突破。
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